有线电视事业单位 企业化化管理是如何运作的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-01 07:21 标签： 事业单位 企业化
公司建立技术标准化室需要从几方面着手？具体的管理制度怎么拟定？ 怎么上升到全公司都推行标准化工作？_百度知道
公司建立技术标准化室需要从几方面着手？具体的管理制度怎么拟定？ 怎么上升到全公司都推行标准化工作？
业标准化建设工作是企业管理的一项重要基础性工作、标准收集及制修订计划，以管理标准与工作标准为支撑的标准化全面管理体系、标准化良好行为企业工作分工及实施考核重点等逐步上升到全公司都推行标准化工作。成立由公司最高领导负责标准化管理机构，进一步完善以技术标准为主体。接受国家和地方标准化行政主管部门认可的评估机构的社会确认，也是一项长期性的系统性的工作、目标，制定体系表、责任，完善企业标准化组织机构，实施、规划企业标准化：调研、统计表，通过编写标准化建设实施方案、各岗位的管理权限，明确企业标准化管理的方针。 按照国家“十二五”目标以及国家关于加强十大重点产业标准化工作的指导意见，评价、明细表，不断优化企业各层次、各部门，制定企业标准化管理规划，凝聚技术骨干，监督。流程大概为、程序和方法
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来源：　　作者：王学珍;
数字化学习示范中心管理模式与运行机制构建的策略　 数字化学习中心建设是开放大学系统建设及其远程教育公共服务体系建设的重要组成部分,而数字化学习示范中心建设又是学习中心体系建设中的重要内容。通过示范中心建设,旨在探索能够适应远程教育发展需要,特别是适应建设终身教育体系和学习型社会需要的公共服务体系,并提供“看得见、可复制、可推广”的范例,拉动、带动所在区域或不同类型的学习中心的建设,提升学习中心的总体质量和发展水平,以及公共服务体系对于学习中心的综合支撑能力。数字化学习示范中心建设的关键,在于管理模式和运行机制的构建。本文结合目前数字化学习示范中心管理模式与运行机制现状,探讨数字化学习示范中心管理模式和运行机制的构建策略及其相关问题。一、标准化导向机制:指导和规范示范中心建设的质量在数字化学习示范中心建设中,标准化机制是保证数字化学习示范中心建设的重要依据,在示范中心的整体运作中发挥着基础作用。诚如张尧学所说,数字化学习点就像现实世界中的超市连锁店,非常重要的两点就是“标准和共享资源”。有了一定的标准,才能够带动区域内的多级复制和推广,形成学习型社会“处处可学”的地网终端环境。(一)环境条件标准数字化的学习环境是开展数字化学习的三个核心(本文共计6页)　　　　　　　　　　
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2010年奉贤区农村有线电视“户户通”工程工作总结
来源:奉贤区文广局
　　实施农村有线电视“户户通”工程是奉贤区加快社会主义新农村建设和农村文化建设的重点工作,是2010年区政府的实事工程之一。在区委、区政府的领导下，奉贤区文广局紧紧依靠各镇党委、政府基层组织，因地制宜,积极探索,真抓实干,开拓创新,经过各镇(开发区)的共同努力下，2010年全区剩余37个村的有线电视“户户通”建设提前近半年园满完成，新增了农村有线电视用户6000多户。至此，全区拥有有线电视终端用户24万户,其中农村有线电视用户8.8万多户，农村有线电视入户率达到82%以上,实现了全区农村有线电视“户户通”。现将2010年农村有线电视“户户通”建设工作总结如下：
　　一、&& 领导重视、明确职责、落实任务
　　2010年奉贤区农村有线电视“户户通”工程作为区政府的实事工程之一，区委、区政府领导高度重视，把此项工作作为改善民生的重点工作来抓，并纳入到《奉贤区新农村建设三年行动计划》之中，也得到了各级领导的普遍关注和重视。分管副区长钱雨晴同志对加强农村有线电视“户户通”建设提出了具体要求，区文广局高度重视，局党政班子对今年农村有线电视“户户通”建设作了专题研究，本着少花钱,办好事的原则,科学规划、周密部署,全面做好有线电视“户户通”建设工作。为上海迎办世博会和进一步减轻农民负担，鼓励更多的农民安装有线电视，奉贤区文广局经征求各镇意见后,围绕成本管理这个核心,建立建全工程决算、材料预决算、合同管理、流程管理、器材招标集中采购、工程监理等管理制度,将投入在确保质量的前提下,成本降到最底。同时对在今年5月31日前申请安装有线电视的农民实行再优惠，初装费由480元/户，优惠为100元/户。奉贤区文广局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长和相关部门、各镇社事中心主任组成的农村有线电视“户户通”建设领导小组,并制定了《2010年上海市奉贤区农村有线电视“户户通”建设实施意见》,明确了目标任务、建设原则、分工职责、时间节点等,召开了建设动员会，对工程建设工作进行了部暑。2010年全区剩余37个村大多地处偏远，居住分散、耗用材料多，安装成本高、施工难度大,为了确保此项建设工程的顺利完成，相关镇还专门成立了工作小组，具体落实专人负责此项工作，同时落实了相关配套资金，确保了此项实事工程的顺利开展。
　　二、&& 各方配合、措施有力、规范操作
　　在区委、区政府领导下，在区文广局的具体牵头组织下，各镇党委、政府高度重视，把它作为解决民生问题的实事工程来抓，都纳入了2010年度的重要工作计划之中。2010年奉贤区农村有线电视“户户通”工程建设任务虽然较以往几年有所减轻，但是施工期限紧，地处偏远，安装零散等问题依然存在。为此，各镇社事中心还专门配备了相应工作人员负责本镇的“户户通”建设工程。在全区37个村的有线电视“户户通”工程启动之际，区文广局就把规范操作作为一项重要环节来抓。农村有线电视“户户通”工程建设实行“五个统一”：即“统一技术方案、统一设计标准、统一器材标准、统一施工标准、统一验收标准”。区级工作班子负责技术方案、设计审核、器材统一招标采购、统一组织验收；镇工作班子负责组织施工和管理。
　　2010年农村有线电视“户户通”建设工作在具体施工过程中分成三个阶段有序推进：
　　第一阶段（1月至2月底）为准备阶段。主要任务是营造浓厚的舆论氛围，对各村、各农户上门宣传，提高了农村百姓的知晓率，引导广大群众积极配合有线电视“户户通”建设工作，同时，积极做好工程施工、器材采购的相关工作，经过招标，器材价格有所下降。
　　第二阶段（3月至6月底）为施工阶段。主要任务是科学设计、强化管理，本着“结合当地实际、立足全面覆盖”的原则，统筹安排和推进全区农村有线电视“户户通”建设。
　　第三阶段（7月1日至7月底）为验收阶段。主要任务是初验、整改、验收、交接。
　　三、&& 精心组织、强化管理、确保质量
　　在2010年农村有线电视“户户通”建设过程中，我们把精心组织、强化管理、确保质量作为一项重点工作来抓，严把“六关”,一是方案制定关;二是器材采购关;三是资金使用关;四是工程质量关;五是督促检查关;六是工程验收关。为及时掌握项目进度，解决项目推进过程中碰到的各类问题和困难，奉贤区文广局建立了工程建设例会制度；每月召开一次工程建设协调会，由奉贤区文广局负责召集、各镇社事中心(开发区)分管主任及其它相关人员参加，具体研究每一阶段的施工情况及进展。对施工工艺、质量、建设进度提出了具体要求和整改意见,确保施工质量和施工安全。
　　作为2010年的区政府实事工程之一，区政府把各镇建设农村有线电视工程质量、进度和资金到位情况列入今年广播电视工作的考核内容，有力地促进了各镇抓好此项工作；各镇社事中心主任亲自负责这项工作，深入农户家中指导工作，各分管负责人和相关同志与施工队密切配合，冒着严寒酷暑走村入户抓好有线电视“户户通”的建设工作，确保了全区有线电视“户户通”工程项目提前近半年顺利完成。
　　四、&& 成绩显著、领导满意、群众欢迎
　　2010年奉贤区农村有线电视“户户通”工程,在区委、区政府的重视和关心下，经过大家共同努力，取得了显著的成果。同时各镇社事中心还狠抓网内补户。至2010年7月底农村有线电视“户户通”工程全部验收通过，提前园满完成了全区37个村的有线电视“户户通”建设任务。总投资412.87万元,其中器材311.08万元,人工101.79万元。全区新增6000多户农民装上了有线电视，大大改善了农村收看有线电视节目的信号质量。特别是在上海世博会开幕之际能收看到高质量的电视节目，可以说意义非凡。在此项惠民实事工程中，广大施工人员坚持以人为本的方针，尽量少影响农民的日常生活。满足了居住地较为分散、施工成本高的农户们安装有线电视的要求，受到了广大人民群众的欢迎，被老百姓称之为为民办实事、好事的一项惠民工程。在今年的农村有线电视“户户通”建设过程中，青村、奉城两个镇工作量大，镇党委政府及社事中心领导克服了资金短缺、任务繁重等困难，较好地完成了建设任务，其它各镇在提前完成“户户通”的情况下，也积极为广大优惠安装户网内补户，受到了广大农民的欢迎,得到了市局和区领导的好评。
　　2010年奉贤区农村有线电视“户户通”建设在各镇(开发区)的共同努力下，克服了经费少、时间紧、任务重、要求高等不利因素，积极主动地投入到工程建设中来，提前近半年时间顺利完成了工程建设任务，至使奉贤区农村有线电视入户率达到了82%以上，有力地促进了奉贤区广播电视事业的发展。但同时我们还应该清醒地看到：奉贤区农村有线电视“户户通”建设任务还相当艰巨，离开先进区的农村有线电视入户率还有较大差距，我们要继续进一步提高认识、加大力度、加强管理，不断提高农村有线电视入户率，提高服务质量,为建设社会主义新农村、加强农村公共文化阵地建设做出我们的应有贡献。
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