培养目标：培养面向高铁车站和铁路车辆修造企业，具备轨道交通站厂设备维护、保养及技术改造等能力的高端技能型人才。
主要课程：机电传动与控制、设备液压与气动控制、机械维修基础、车站空调通风、车站电梯、车站给排水设备、车站消防系统等。
就业方向：可在武广高铁、广州地铁、佛山地铁、深圳地铁、东莞地铁车站与车厂机务段、车辆段、动车基地、车辆修造企业)设备维护管理岗位，也可进入东风日产、珠江钢管集团等名优企业从事设备维护管理工作。
考取证书：维修电工、机修钳工等级证书
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关于高铁客运站人员储备和设备管理的初步探讨.pdf3页
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第十五届■．豪．港、沪铁道学会拳术年会 第八届世界轨道交通发展研究会年会 关于高铁客运站人员储备和设备管理的初步探讨 吴士杰
摘要：本文从加强人才储备和设备设施管理两方面出发，针对石家庄站实际情况就如何做好高
铁客站的管理，充分发挥设备优势，为旅客提供优质高效的服务，打造具有鲜明特色的高铁品牌
进行了阐述。
关键词：人员储备设备设施人员素质 随着石家庄枢纽改造工程和京石武客运专线工程的推进，石家庄新客站和沿途的高铁客运站 已经初具规模。紧随而至的将是京石武客运专线的联调联试和开通运营，如何管理好高铁客运站，
充分发挥其设备优势，为旅客提供优质高效的服务，打造具有鲜明特色的高铁品牌，这是我们每
一名管理者必须面对和思考的问题。 高铁客运站的管理涉及方方面面，我浅谈一下自己对高铁客运站有关人员和客运设备管理的想法。 1必须提前做好人才储备，确保足够的胜任人员 1．1建造高铁客运站人才储备库 在设备设施上对既有客运站来说，将有很大的质量提升，但是实践经验告诉我们，先进的设
备设施更需要高素质的管理、操作人员，必须实现人机的可靠互动，才能充分发挥设备设施的功
效，保证安全畅通。作为高铁客运站的使用、管理单位，拥有一支高素质的干部职工队伍是非常
必要的。对于尚未开通运营的高铁客运站，面临的首要任务就是组织好联调联试，也就是说在正
式开通前，运转人员就必须到位。石家庄站将接管京石武沿线多个高铁客运站，而目前困扰我们 的首要问题就是人员数量短缺，这体现在管理人员和职工两个层面。以运转系统为例，可以预见，
京石武客运专线联调联试工作遇到的第
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高铁、高速公路工程中的机械设备管理问题
3 施工中的机械设备管理
(1)项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。
(2) 操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状 况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。
(3) 机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工。
(4)操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员 进行现场抢修。
(5) 操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。
(6)对缺口机械应进行租赁，保证公路工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁成本。
4 应设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算
&(1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定;
(2)成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。
5项目部加强设备生产要素的优化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互协调，有机结合，共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高，这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。
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处理 SSI 文件时出错
处理 SSI 文件时出错浅谈高铁施工中的机械设备管理要点67
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浅谈高铁施工中的机械设备管理要点67
高铁施工中的机械设备管理；我国正处于社会主义大建设时期，各行各业空前发展，；1设备管理存在的问题；施工任务的空前性及施工时间的紧迫性决定了施工中机；⑴施工设备不配套；工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备因；⑵设备的使用中存在安全隐患；项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益；⑶机械管理与生产管理存在矛盾；项目部主要以工程技术人员组成，机械管理人员往
高铁施工中的机械设备管理我国正处于社会主义大建设时期，各行各业空前发展，特别是十一五期间，大量的关系国计民生的建设项目一跃而起，高铁事业也随之空前发展。随着高等级铁路建设的不断发展，对大型机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理成为决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，才能更好的为高铁建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过高铁施工中设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。1 设备管理存在的问题施工任务的空前性及施工时间的紧迫性决定了施工中机械设备管理诸多问题的存在。随着高铁的发展，国家“四纵四横”计划的实施，基于较高的劳动强度及紧迫的施工时间，对大量大型机械设备的依赖及要求也越来越高。如汽车起重机、挖掘机、装载机、翻斗汽车等在施工中的比例越来越大，在高铁施工中起到举足轻重的作用。一型板及二型板所使用的CA砂浆车也是无法或缺，对于这些大型专用设备的维修与管理缺乏技术与人才。⑴ 施工设备不配套工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备因为设备无专人维护与保养，司机更换频繁，故大多是技术状态较差，或者是带病作业，投入新高铁难免影响工程进度和质量。⑵设备的使用中存在安全隐患项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，不能正常的维修与保养，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，对于公司自有设备来说，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。带病作业就成为普遍情况了。对于外租设备，特别是汽车起重机此类特种设备，工程进度与效益也决定了他们的命运，不能正常维修与保养、带病作业，所以大型机械设备的安全隐患在施工中更为突出。⑶机械管理与生产管理存在矛盾项目部主要以工程技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。2 设备管理的措施⑴ 积极作好设备的组织工作项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，认真做好“养修并重、预防为主”的原则。为高铁工程顺利进行做好准备。⑵ 做好所有设备的查验、保养、调试工作① 做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施。② 新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。此外，操作员还应做到“三懂四会”（懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障）。并且为保证机械合理、安全、高效的使用，应对新购机械设备应认真执行“两定三包”制度（即：定人、定机，包使用、包保养、包管理）。 3 施工中的机械管理①项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。②操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。③操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。④操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员 进行现场抢修。
⑤机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响施工。
⑥对缺口机械应进行租赁，保证工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁成本。4 设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算①设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定;②对设备基础资料如自有设备台帐、定机定人台帐、租赁设备台帐、外协队伍设备台帐，设备操作证台帐及交接班记录、设备履历书等的收集、整理、填写。成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。总之，项目部加强设备生产要素的优化配置，使用管理，成本核算， 一方面可以相互协调，有机结合，共同完成高铁工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与高铁工程项目的两者管理效益的共同提高，这是加强高铁工程项目施工设备有效管理、提高经 济效益的根本保证和有效途径。 包含各类专业文献、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、专业论文、文学作品欣赏、行业资料、应用写作文书、浅谈高铁施工中的机械设备管理要点67等内容。
　做了浅显剖析,并在此基础上就加强施工机械设备现 场管理提出了今后工作重点方向...宁杭客专Ⅳ标项目开工时正处于高速铁路大干快上时期,项目开工 伊始,业主提出了... 　浅谈桥梁施工的项目设备管理 摘要: 机械设备在现代化大型桥梁施工中的作用已越来...笔者结合亲身经历的京沪高铁南京大胜关长江大桥、 合福客专铜陵长江大桥设备 管理... 　浅谈施工机械设备的管理与维护摘 要:施工机械设备的管理与维护一般可分为周期性管理维护、事后管理维护及 状态管理维护三种方式,本文通过分析比较这三种方式的特点,... 　浅谈高速公路工程施工中的机械设备管理_专业资料。浅谈高速公路工程施工中的机械设备管理 随着高等级公路建设的持续发展,工程施工中机械化程度的提 高,机械与工程的关... 　浅谈高铁建设现场安全施工管理_交通运输_工程科技_专业资料。浅谈高铁建设现场安全施工管理 摘要:铁路是国家重要的基础设施,是国民经济的大动脉,也是交通运输体 系的骨... 　浅谈施工机械设备的管理与维修保养_建筑/土木_工程科技_专业资料。浅谈施工机械...机械设备的更新速度也将越来越快,然而在施工企业中,对机 械设备管理普遍存在重... 　浅谈施工机械设备管理(1)_建筑/土木_工程科技_专业...进行简述施工机械设备管理工作重点,做到科学管理,合理...工程技术水平的不断提高,工程机械在 公路建设中的... 　浅谈土木工程施工中的机械设备管理_建筑/土木_工程科技_专业资料。浅谈土木工程施工中的机械设备管理 摘要: 随着机械设备在园林工程施工中的应用越来越广泛,加强园林... 　4.对改善设计的意见 包括对主要施工方案,如重点桥梁、路基土石方、隧道施工方案 ...浅谈高铁施工中的机械设... 暂无评价 5页 免费 喜欢此文档的还喜欢
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