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以下內容均為轉載。一、大學和實習 　　 我在北方一所高校上的本科，雖然也是211院校，但是學校所在城市地處偏僻經濟不發達，對學校的發展影響也很大，綜合排名逐年向下。我所在的管理學院更不是學校的什麼強項，因此實際上教育背景這一塊在我以後投簡歷找工作中並沒有什麼優勢，特別是到了南方沿海一帶，很多人估計也沒有怎麼聽説過這個學校。整個大學生涯跟大部分同學一樣，逃逃課，上上網。不過我基本不怎麼沉湎于玩遊戲，有時間會看看書，學學英語，因此沒有什麼可圈可點之處，也沒有挂過科（最險的時候是得過兩次60），順利拿到了學位證和六級。 　　整個大學階段對我職業生涯影響最有影響的只有兩件事情。[ 此帖被sososonia在 10:18重新編輯 ]
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　　&第一就是選專業。我們管理學院有個好處，在大三的時候是可以自己重新選擇專業的，什麼市場營銷、國際貿易、工商管理、旅遊管理、人力資源、會計等等十來個專業隨便你自己挑。我是文科生，高考的時候那時計算機很熱門，我發現文科裏面居然有個“信息管理”的專業可以報考，就想湊個熱鬧。結果到了學校才知道這個專業在管理學院，而且就是以前的圖書館管理。我雖然有時也喜歡看看書，但是總覺得等自己上了點年紀再去圖書館工作可能更合適些。專業得換，具體換什麼專業確實也是個問題。農家的孩子總覺得有一技之長將來還是比較靠譜的，報考信息管理專業時除了趕時髦外我的著眼點也是如此。這麼多專業裏技術性比較強的好像只有會計，其他什麼管理都有點泛泛而談的感覺。但是一提起會計第一個讓我和父母想起村大隊的李會計，一個很齷齪猥瑣的老男人。儘管我在村子人眼裏從一個高科技精英白領形象迅速淪為猥瑣老男人形象，我還是從務實的角度作出我的選擇，這也為我職業生涯確認了方向。多年後再從當年周邊的同學發展來看，會計不是最好的選擇，但也不是最差的，這個跟會計行業絕大部分人這種永遠吃不飽餓不死的狀態相符合。　　　　 第二就是實習。這裡不是指發傳單、做家教之類，也不是暑假為了去蓋個章的那種，雖然這些我也都做過。大四上學期一開始就進入找工作的狀態了，04年年底的時候，那時已經有些牛人簽約了。這時一家當地的事務所來學校要實習生，説是表現好就可以留下，我踴躍報了名，最後報名的都錄用了。原因很簡單，年底事務所很忙，實習生基本上不用什麼工資，多個跑腿的何樂不為呢。這個所在當地還是很有名氣的，是唯一具有審計上市公司資格的當地事務所。我很快就分到了項目組，跟著出差開始了我的審計工作。　　　　 到現場做審計其實我也只做也只能些很簡單的工作，比如盤點、發詢證函以及一些簡單科目的審計。那些科目審計也是有套路的，先核對一下總賬明細賬是否一致，然後看各年或者各月比較的變動趨勢，變化較大的問問財務人員是什麼原因等等。在大學裏學的那點理論知識顯然不夠用，而且本人學會計也沒有什麼天賦，只知道有借貸，但是對借貸方向都搞不太清楚，公司涉及實務處理方面的東西我更是不懂，因此很多東西我都無法判斷，我不知道哪些賬務處理正常的，哪些又存在問題。比如，那時我發現一家單位給供應商付一筆款的時候，是從幾個不同的銀行走賬，後面付了很多的支票頭，我當時還挺激動，以為發現了什麼大的問題，屁顛屁顛的跑去問人家財務人員，人家不屑的解釋説一個賬戶資金有限，就從不同的賬戶走了。類似這樣沒有底氣判斷的問題總是困擾著我，我總有些力不從心的感覺，我覺得我應該離開事務所，從企業會計做起會比較好。當然還有一個原因是待遇太低，正式入職後月薪800，雖然年底會有些外勤補助，但是我也很懷疑能否養活自己。於是在05年3月的時候我離開了實習4個月的事務所。　　　　 儘管在事務所的時間很短，我還是在這裡收穫了很多，至少知道了審計是怎麼一回事。我還在這裡遇到了我職業路上的第一個師傅——方大哥，他在我以後的工作和生活中也給了我很多的幫助，至今我們還時常聯絡。我從那出來後再也沒有進過事務所，也沒有準備再進，我不太喜歡整日出差在外，工作起來沒日沒夜的生活。我還是喜歡朝九晚五或者朝八晚六也行，或多或少有自己時間和空間的生活。在我後面較為頻繁的跳槽過程中，我甚至把這段時間拉長，作為我簡歷上的第一份正式的工作經歷，在我以後找工作過程中也起到了較好的效果。所以在大學時代，能從事一些與專業密切相關的實習對個人的職業生涯是很有好處的，在那裏學到的東西是你在學校永遠無法學到的。
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板凳&&&&日 13:52
二、第一份正式工作——國有企業小會計 　　 05年3月份底的時候我回到了學校，那時北方還是很寒冷，可是招聘會已經火起來了。我本身是南方人，沿海地區經濟發達離家也更近些，我還是比較希望回到南方沿海一帶。那時候我在事務所的實習經驗對我找工作還是幫助很大的，有時能感覺到面試官看到簡歷眼前一亮的神情。但是身體問題（前面提過的乙肝病毒攜帶）給我帶來很大的打擊。當時南方有家房地産企業來到學校宣講，當然那時候我對房地産和這個企業也沒有什麼概念，但是待遇也不錯，也是我想去的城市。我經過幾輪面試順利通過了，公司希望我們提前去實習，但同時宣佈過去要體檢，要求比較嚴格。我用公用電話偷偷的打過去問HR，説攜帶者行不，對方明確説NO。我很是失望。後來幾年隨著房地産的火爆，那家公司發展很快，在業界也是很有名氣，進去的兩個同學現在薪水都很不錯，早兩年就用內部優惠價格買了房。每每想起這些，我總覺得人生很奇妙，當初做出一個抉擇，把握一個機遇，你的人生也許就是另外一番光景。 　　 　　 其實在這個時候我還只是有點失望而已，並沒有把這個問題想的這麼嚴重。後來又有幾次銀行的面試，我也因為這個問題喪失了機會，有的甚至連面試都沒有去。如果是自身哪不足我都可以想辦法去彌補，但是這種類似天災的事情我一點辦法都沒有，那時我的心情灰到了谷底，我絕望的認為凡是好企業大企業都是需要體檢的，我都沒有機會進去，南方發達地區比北方落後要求也更嚴格。於是我只好把目標瞄準學校所在的城市的中小企業，只求有份工作，能養活自己。 　　 　　 生活真的有時很奇妙。那時我整天正為找工作發愁，網上狂發簡歷，一有招聘會就去擠，反正不錯過任何機會。那天同宿捨得哥們接到面試的通知，他本身是考研的，面試也是閒著無聊攢個經驗，就問我一起去不，我拿起簡歷就跟他出門了。到了那家公司我毛遂自薦把簡歷拿給人事MM，居然也真的獲得了面試的機會，最後我宿舍哥們沒有通過我確得到了OFFER。當然我那哥們現在博士都畢業了，留在高校教書育人，這是後話。這樣戲劇般的我得到了第一份工作。 　　 　　 這是一家當地的老國企，規模在當地也不算小，主營機械製造，也涉及一些其他的産業，大大小小成立了好幾個公司組成一個集團公司。待遇方面試用期1000，轉正1500，基本也符合我的期望。離學校也不遠，五月份的時候學校基本上就沒有啥事了，整天就打牌聚會喝酒什麼的，享受大學最後的時光。我閒著也是閒著，於是在五月初的時候開始進入公司上班了。 　　 　　 財務部一共10人，銷售、成本、材料、費用、往來、總賬、稅務會計各一名，出納一名，再加正副主任。國企效率不高還真是有原因的，以沿海的工作強度這些崗位砍掉一半人工作量還是不飽滿的，儘管那時已經搞了很多改制，買斷工齡下崗重新競聘什麼的，但是企業也同人一樣，長期來形成的習慣是很難改的。我是其中的費用會計。我的主要工作就是整個公司所有人的報銷交到我這裡來審核，審核完後交給領導簽字，領導簽完字我再做賬務處理，一般只涉及個人往來、費用和現金。然後報銷人拿著我的憑證就可以去出納處領錢了。 　　 　　由於工作很簡單，我沒有多久就上手了。公司不可能一天到晚都有人報銷，其實如果公司規定每週集中在某兩天報銷的話，我也不需要加什麼班就能搞定。所以我很閒，我又是個閒不住的人，所以需要找點事情來做。我那時的求知慾望還是比較強的，於是沒事看看別人的憑證，了解其他崗位的工作內容。我有問題其他的同事也是樂意解答的，我的人際關係還不錯，一是我性格方面還比較好，另外我也是一個對別人有用處的人，這點我覺得非常重要，並且在以後的工作中屢試不爽。 　　 　　 公司的同事大都是在三四十歲以上，公司由手工帳改為電腦記賬也沒兩年，大部分同事的計算機技能都是很糙的。沒想到在大學專業知識學的很爛，上四年網反而成了我的優勢，我在他們的眼裏成了IT高手，一有問題就會叫上我幫忙解決。我當然還是有點自知之明的，自己也是個不折不扣的菜鳥而已，不過我會上網會用百度，一般問題基本也都能搞定。從這裡起，我就知道了一點，做一個有用的人而且你樂於助人，你就能成為一個受歡迎的人。 　　 　　 做好自己工作熟悉其他崗位工作，這讓我度過了充實的第一年。在06年下半年開始的時候其他崗位也沒有什麼神秘感了，喪失了繼續學習的動力。那個時候《越獄》超火爆，我也很快迷上了他，我還記得在看第一季的時候自己那麼的投入，甚至身體都會隨著劇情緊張而發抖。後面又一發不可收拾的看了《24小時》、《英雄》等美劇。 　　 　　 其實公司每個人基本工作量都不飽滿，因此有大把的時間看報上網，不過一般都很低調，有別的部門人來了網上遊戲界面也會切換成工作界面。我那時進公司已經一年多了，自己感覺有點老油條了，而且看美劇精神很集中，往往別人來報銷了我也不知道，跟我打招呼都嚇我一跳（我很容易被驚到），不幸的是我工作接待的對象就是全公司的人，最後大家都知道我上班看美劇看電影，甚至連見面打招呼都變成“最近有沒有什麼好看的電影”。這個對我還是産生了惡果，但我當時沒有覺得沒有什麼，繼續看了大半年的美劇。 　　 　　 06年底發生的一件事對我産生了很大的影響。年底的時候公司總賬提出離職了。總賬地位上又僅次於正副主任，也是個很有技術含量的崗位，負責集團下幾家公司報表合併、經營分析及預測啊什麼的。我上面説我熟悉了其他的崗位內容但其實是不包括總賬的，因此我對這個崗位很是嚮往。我當時還天真的認為這個崗位應該是屬於我的，我學習教育背景、計算機能力、學習能力都比同事要好，跟同事相處也不錯。當然最後我錯了，我沒有得到這個職位。後來我分析原因有二：一是這種單位還是有些論資排輩，好的餑餑大家都覬覦，輪不到我。二是我確實也不夠優秀，整天上網看電影也讓領導有想法雖然沒有直接跟我説過。 　　 　　 很快到了07年元旦了。新的一年開始的時候總會思索新的一年的打算，為一年許下一些美好的願望。我在這個費用會計的崗位做了一年半了，實在也學不到什麼東西，升遷失敗對我説也是個很大的打擊，我在這個公司看不到什麼前途，於是滋生了跳槽的想法。正巧那個時候，我在事務所的師傅方大哥已經跳槽到當地一家上市公司做財務總監去了，他們那個集團下有家公司缺一個財務主管的職位便推薦我過去。財務主管的職位對我相當有吸引力，因此我在農曆年前的時候我便遞交了辭職信，年後過來做了個交接，結束了我的第一份工作。 　　 　　 都説第一份工作對一個人很重要，的確如此，如果第一份工作起點就比別人高點後面也就省心得多。我的第一份工作起點不高，但我仍很感激這份工作，畢竟他在我絕望的時候提供了這麼一個工作機會，更重要的是我在這裡學會了怎麼做一個真正會計，把書本上那些貌似飄渺的借貸能實實在在的應用到業務中去，使我真正感受到了複式記賬法的神奇之處。我在這裡還學會了與人相處，並努力使自己變成一個有用的人。在這裡也有教訓，不知道如何跟領導去溝通，並且做事不夠低調，最終也釀出苦果。[ 此帖被sososonia在 14:04重新編輯 ]
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3樓&&&&日 13:54
三、第二份工作——民營企業小主管　　 方大哥介紹的這個公司是當地一個較大的民營企業集團下的一家印刷企業。這個民營企業集團分為兩部分，其中一些優質資産組成了上市公司，集團下其他公司獨立經營，跟集團也基本沒有什麼關係。很不幸，我進入的這個印刷廠就不屬於優質資産。不過我當時也不是很在乎，我只是衝著主管的職位來的，而且待遇比以前有了很大的提高，2800。但是這裡也很有文章，基本工資2000，績效800，績效部分跟利潤挂鉤，印刷廠除了成立那兩年輝煌過一段，以後年年虧損，所以直到我離開也沒有拿到過一分錢績效工資。所以入職的時候，請大家擦亮眼睛緊盯著基本工資，那才是王道，什麼績效、獎金除非你有內部可靠的消息也許就是浮雲，更不要談那些將來漲薪之類的承諾了。　　　　 公司財務部一共有五個人，總賬、成本銷售會計、費用稅務會計、生産統計和出納。其他幾個會計雖然來的比我早，但大都是成生産線上過來的，專業水平不是很高。我是總賬兼主管，負責審核憑證、出具報表等事宜。前任財務負責人是老闆的親戚，屬於半路出家自學成才的那種。不進到這家公司真難以想象這家公司的賬有多亂，水平有多低。公司分為內部帳和外部帳兩套，外部帳很亂，內部帳更亂，最後幾乎所有的科目都賬實不符。我原以為進到了一個操作規範的上市公司，期待學到很多的新的東西，沒想到原來是這麼一個爛攤子。　　　　 我當時那一點經驗在那個城市也很難找到這個薪水和職位的工作，我決定自己幹上一段時間，實在不行再走人，將來至少也有主管的經歷在簡歷上也會好看些。我決定先把賬務清理一下，先內後外做到賬實相符。由於我是熟人介紹進來的，老闆還是比較相信我和支持我。於是我鬥志昂揚的開展了我的工作。　　　　 我先熟悉了公司的業務流程，然後了解各個崗位的賬務處理方法，開始著手清理內帳。內外帳都混亂的情況下，為什麼先清理內帳呢，這個其實也是方大哥給我的建議。內帳本來是反映公司真實的財務狀況和經營成果的，這本身是財務最首要的職能；另外內帳不對外，調整只要老闆簽字或認可就可以大刀闊斧，容易完成目標。我們對貨幣資金和有形資産進行了盤點，按照相關文件資料確定了所有者權益。但是對債權債務方面我和老闆還是産生了一點點分歧。賬面的債權債務全都是虛的，但老闆大致心裏還是有本賬的，我希望老闆能列個明細出來作為依據進行內帳的初始化。老闆卻運用起了財務的謹慎性原則，讓我先把債權債務都按原賬列入，然後一一核實。老闆的話要聽的，何況我也沒有更好的理由來反駁。這個問題也為我離開埋下了伏筆。　　　　 我還參照之前國有公司一些制度規範了一些財務流程。比如在公司人員報銷，直接將老闆簽字的發票扔給出納，出納付錢後再交給會計入賬，等會計入賬發現發票不合適的時候老闆字都簽了錢都已經領走了，財務無可奈何。我將流程改為先給財務人員審核再給老闆簽字然後財務入賬最後出納付錢，基本運用國有企業那套，也起到了很好的作用。相比在國有企業，我整天忙的團團轉，經過四個多月的努力，我終於建立起除舊的債權債務外一個基本能反映真實財務狀況的新的內部帳套，財務核算各方面也更加合理，取得了同事和老闆的認可。　　　　 更大的問題和困難還在後面。首先我發現無法去核實清楚舊的債權債務，以前的憑證保存不全，就算查到了以前的憑證後面大都什麼附件都沒有，什麼問題都不能説明。外部帳的清理更是無頭緒，最基本的連銀行存款都賬實不符，相關附件又不明去向，我是不敢憑空作出調整的。還有稅務也出了點問題。本來公司年年虧損，所得稅是不用繳納的；增值稅部分老闆也能找人開票，流轉稅基本也沒有。但是麻煩的事情還是來了，公司自身有一棟樓房用於辦公和生産，公司也從來沒有繳納過房産稅。某日稅務局突然缺錢了普查起了房産稅，把這個問題揪了出來，並要上門檢查。以我們這樣的外賬那是實在見不得人的，何況稅務的人，我們財務部如臨大敵。我同稅務的人軟磨硬泡，並想著儘量不讓其接觸賬本，在幾番哭訴（當然不是真的哭）我們公司經營連年虧損經營困難的情況下稅務終於同意免去滯納金，只繳納欠繳的稅款部分五萬多元。我也舒了一口氣。但在向彙報老闆這件事的處理結果後，老闆顯然還是很不滿意。後來明明答應好稅務分次補繳，但仍每次放稅務的鴿子，當然出面去稅務局的是我，讓我在稅務那邊非常的被動和為難，簡直無話可説。　　　　 還有公司的經營沒有什麼好轉，之前的貸款到期以及供應商款項不能償還，總有很多要賬的人跑來，老闆總是拖矇騙，經常躲起來不在辦公室。要賬的只好找我，我也經常疲於應付，個別空跑了很多次的情緒有時還挺激動，氣撒到我們財務人員的身上，我們也沒有什麼辦法。一轉眼到了07年底的時候，工資都拖了兩月快發不出來了，老闆想到了貸款。　　　　 公司前面已經有一筆逾期的欠款了，貸款卡年審都沒有通過，所以再貸也是不可能的。就這樣老闆還是有辦法的，所以真正是事在人為。老闆還有一個空殼的公司，以這個空殼公司的名義向銀行貸款。銀行的人也不是傻子，這個誰也能看出來，但是老闆打點好了行長，事情就好辦了。這個過程我基本是全程參與的，這個社會還真有很多腐敗和暗箱操作的一面。總之，我們將一些公司財産做了個抵押，然後我憑空捏造好連續三年的報表，又出錢給事務所蓋了章，手續就齊全了，貸款居然批了下來。剛出來社會的我，雖然早耳聞這個社會的陰暗面，但是自己第一次目睹並參與還是不免心驚，也有些害怕。當然我也留了一手，在報表的財務負責人簽字的地方我是在EXCEL上填好用打印機打的，而且不是我的名字。　　　　 那時候我明白這筆款老闆也沒有打算還了，這個公司徹底沒有希望。想起稅務和銀行方面的風險總讓我感到心虛和不安，我沒有必要為了不到2000塊斷送自己的前程。儘管老闆一再挽留，我還是在07年3月（又是農曆年後）辭職不幹了。　　　　 儘管在這個公司只呆了一年，而且是在賬務混亂制度不健全的情況下。但是在這裡也為我提供了一個舞臺，讓我得以機會在結合企業實際情況按自己的一些想法來建立一個企業的財務流程和制度，儘管最後仍不成功，但是我學會了中小公司全盤賬務的處理，也加深了對會計的理解。同時，我在這裡還積累了一些同銀行稅務審計等外部部門打交道的經驗。這些對我全面的成長都大有好處。
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4樓&&&&日 13:57
四、插曲　　 （上面離職的時間寫錯了，第二份工作是從07年初到08年初，不好意思！）　　 在08年3月份離開印刷廠後，我並沒有急於找另外一份財務工作。而是另有打算，我那時注會已經過了兩門了，我想用半年時間也就是在九月份的時候把剩下三門爭取通過。同時我想找份短期培訓老師的工作，一是當回老師感受講臺是我從小的一個心願；二是培訓老師上完課就能閃人不耽誤我學習，我還可以掙點生活費；更重要的是我想克服自己的心理問題。　　　　 我那時有一個比較嚴重的心理問題，就是當眾説話會很緊張，總是有種呼吸不過氣來的感覺，到後面就身體和聲音發顫，連一句完整的話都説不連續。印象中從高中起就有了這個毛病，上課回答問題是我最害怕的事情，我怕我顫抖的聲音會遭受同學們的嘲笑，因此即使會的問題也搖頭表示不會，只求趕緊坐下，期望老師永遠不要叫我。可是有誰真正不願意適當表現一下自己，不希望自己臺上激情四射侃侃而談，所以我一直很討厭自己這一點。大學裏我也一直尋求改善，也看了什麼卡耐基寫的如何演講等等之類的大量書籍。但是站在岸上是無法學會游泳的，無論你的理論知識學的多麼完美。在整個學生時代我選擇的是逃避，我總是沒有勇氣付諸實踐。　　　　 但是出來混總是要還的，拖的越久欠的利息也就越多。在進入那個國有企業後也經常會有會議，一起討論工作問題，這個時候這個緊張的問題又暴露出來了，我還是儘量避免少説話或者不發言，但是這種該表現的時候不表現，領導還以為你啥都不懂，所以沒有得到升遷是最正常不過了。在進入那個小民營企業後，作為財務主管需要在會議上做經營情況分析之類的報告，這個時候已經是逃無可逃了，但就是每月一次的這個例會最讓我心驚膽顫，總是長話短説，草草了事，設法掩蓋自己的慌張，當然老闆也不會滿意。我終於意識到這是一個很嚴重的無法回避的問題，對我的職業前途有很大的影響，我不願意永遠躲在一個角落默默無聞做一輩子的配角，我必須改變。　　理想和現實之間還是有很大的鴻溝的。我分析了一下自身的情況，只有會計和英語培訓學校和我沾得上邊。會計類培訓學校大都面對成人，要求也會高些，我自身沒有很高的學歷也沒有很牛的證書或者資歷，面對一群成人講課估計魂都會嚇掉。那就只有英語培訓學校了。我的英語還是可以的，而且英語教學對象一般是小朋友，從小朋友那裏找找自信總是可以的吧！　　　　 於是我把目標定在那些英語學校，從網上蒐集了本地英語學校招聘信息。在應聘的過程中發現了一個有趣的現象，培訓行業也和會計一樣，一強調經驗二要求你幹得長久，而我兩者都不具備。沒有經驗在試講那關就基本通不過。少兒英語老師要求活潑一點，上課最好連蹦帶跳的能帶動小朋友課堂氣氛，吸引小朋友的注意力。我本身倒也不木訥，但是隨便扔過來一篇少兒英語教材的課文，模擬給小朋友上課的場景，有唱有跳的給出一堂生動的課，面對卻是台下雞蛋裏挑刺神情的幾個成年人，我確實做不到，如果我可以做到氣定心閒的講幾話，我都不會來這裡了。於是我的試講都是一塌糊塗，我都不用問結果就落荒而逃。　　　　 沒有經驗就積累經驗。那時我從一朋友那裏得知一家英語學校不要求經驗，而是先會給培訓，培訓通過後再簽長期合同。我並沒有打算長期幹，但我很需要培訓，於是我通過了面試獲得了培訓的資格。培訓內容就是如何上好一堂課，一堂非常非常重要的課，是請學生家長來試聽課然後讓學生家長掏錢的一次公開課，學校把這個課叫做DEMO，所以這個DEMO很精彩，濃縮了日常教學方法的精華，將動作、遊戲、唱歌等貫穿不同的環節，學會了這一堂課其他的課也就都會了，這個正是我迫切需要的。　　　　 在老師給我們示範過後剩下的就是我們自己練習了。我牢牢記下了每個環節的內容，並且很注重細節，每一個發音、聲調，每一個動作、表情，甚至遊戲中卡片擺放的位置等等我都反復的排練，我不顧年紀像小朋友一樣蹦蹦跳跳，我克服恐懼排練給其他老師看懇請指出我的缺點和不足。我一有機會還去旁聽其他的的授課，從中吸取授課經驗。就這樣我充實的學習了整整一週，考試驗收的時候來了。　　　　 台下坐滿了全校的老師以及和我一樣參加培訓的學員。我上臺表演了我的DEMO，我依然緊張，但是我平時練習得很純熟，儘管腦袋一片空白但身體已經像本能反應一樣還是順利完成了我一堂DEMO課。最後校長評價説還不錯，只是節奏太快了些，像是在趕集一樣，以後多練練。我想我是太緊張了，但第一次當這麼多人的面居然也上了近二十分鐘的課，我心裏也為自己感到高興。我還獲得了簽約的機會，待遇甚至比我當時做會計還要高一點，但是一簽起碼是兩年，我想我的未來前途不是在少兒英語老師，我不想三四十歲的時候還總是蹦蹦跳跳的工作。於是我婉拒了這份工作，我已經不厚道的在這免費學藝了一次，我不想再不厚道的幹個半年毀約，儘管這樣符合我的最大的利益。　　　　 經歷了這一個星期的培訓後我已經可以在應聘的時候吹噓我有多年的教學經驗了，總算解決了一個問題。另外還有一個期限的問題，我只能做短期，半年不到。沒有在英語培訓行業做過的的可能難以想象到這個問題的障礙。一般的英語培訓學校都是在週末及假期上課，因此進度會比較慢，比如一本《劍橋少兒英語》上下兩冊跨度可能就需要一年，中間無論是學生還是學校一般都不希望換老師的，而且一級教完還有下一級，這裡還有一個對學校很重要的續班問題。一個好的老師，學生的續班率也會高，中間換老師很可能會流失很多的學生，所以學校是希望老師能做的比較長或者至少也在一年以上。經驗上吹噓我可以用努力和實力來彌補，但我不喜歡在期限上來騙別人，我覺得這是一個承諾的問題，不希望自己因言而無信給別人帶來不便。我似乎又到了山窮水盡的地步。　　　　 我時常感嘆生活的奇妙，往往比戲劇還具有戲劇性。因此真的沒有必要對生活絕望，奇跡總是時時出現。就在我不抱有什麼希望的時候一家英語學校給我拋出橄欖枝。最後我得知原因竟然是我的會計背景。原來這家夫妻店式的學校規模日益擴大，他們希望建立起相應的財務制度，以適應需要。另外他們手上還有兩個班馬上就要結束到期了（就是在他們學校已經算學到頂了），也可以放心的轉給我帶。我們一拍兩合。我幫他們建立了相應的財務制度，我也終於如願當上了老師。還需要提及的是，我在這裡也很努力，費勁心思改善我的教學，也受到了學生們的歡迎。他們學校的公開課也吸取很多我帶來的東西，後來在我坦白後他們甚至仍不相信我從來沒有授課經驗。　　　　 08年7月底的時候我帶的班結束了，我不想接任何新班，那時家裏也出了點情況我得回家，注會按我的進度已經不可能能全部通過了。所以我離開了那個城市，回家處理完事情後直奔廣州，重新開始了我的會計生涯。　　　　 儘管這個插曲時間很短，我從中卻收穫頗豐。很多事情看起來困難重重，只要你去努力就可能實現。更重要的是，經過這段時間的試講、講課、交流的歷練，我強迫自己去面對恐懼，我的心理問題得到很大的改善，雖然很多時候一開始我仍有緊張的情緒，但是經過短暫調整我很快就能恢復常態，收放自如。現在我能獨立主持會議，開展培訓，甚至在公司晚會上表演小品等節目，這在從前簡直是我不敢想象的，我為自己的職業和人生打開一片更廣的天地。
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5樓&&&&日 14:01
五、在廣州最開始的日子　　 我從小愛幻想，長大了也經常做白日夢。那時我覺得南方像廣州這種大城市應該是遍地黃金，我已經工作了三年，有一年主管經驗，雖然是爛公司但是我不説也沒人知道；我教育背景尚可專業知識也不錯，我英語也湊合。。。我心想把全部優勢加到一起七八千月薪的工作應該隨便我挑吧。我還把目標瞄準了外資企業。一是我在國企和民企都做過了，感覺比較失望；二是一直來外企在我心目中簡直就等同於天堂，一説馬上讓我想到就是高薪、輕鬆、白領麗人。。。就像高中時想象大學一樣，我把外企想得非常美好，並且暗下決心非外企不入。　　　　 我處理完家裏的事情後於8月初到了廣州。來車站接我的是我大學同學老三，老三研究生剛畢業也在廣州找工作，一起找找也比有照應，於是我投奔他來了。老三幫我找個落腳的地方，在車站寒暄一番後便馱著我的行李來到住處，一個看起來不錯的小區，但一進房間便吃了一驚。這是一套毛胚房改造成的N居室，連原先廚房都改造成兩間小房間，裏面除老三外已經住了好幾個年紀和我們相倣的人，廁所公用。剩下的一間就是我的，四面木板，沒有窗戶，房間除了擺放一張小床和床頭的小桌子，就只剩下窄窄的一個小過道了。八月的廣州很熱，房間裏只吊著一個小破風扇。唯一讓我覺得不錯的是房間裏還有根網線，找工作就方便多了。好在我也不是沒有吃過苦的人，我想等我找到工作我很快就可以搬走了。　　　　 我又開始在網上狂投簡歷，也收到了一些回音，但都不是我中意的公司，待遇也不高，有時跑去面試純粹是為了找點面試的感覺，積累點面試經驗。我還記得一次面試一個台資公司的小主管的時候，對方問我待遇，我一看公司環境不咋地隨口説五千的時候面試幾乎立即中止，説是另行通知，當然我知道這表示OVER。我隱約意識到遍地黃金的地方是不存在，即使存在也被別人早撿走了。　　　　 我還真是後知後覺，08年的時候由於金融危機整個大環境都不怎麼好了，我似乎到了廣州才注意到這個詞彙，接著就經常能聽到什麼大公司裁員，什麼廠又關閉等諸多的負面消息。老三來廣州都兩三個月都沒有找到理想的工作，只做過一份短工，不到一個月就辭職了。老三這孩子，為了拿個高學歷考研的時候避開數學換成行政管理專業碩士，找工作總是高不成低不就，最後離開了廣州，回家做起了小生意，當然這是後話。　　 到廣州沒多久我接到了一家500強的外企電話，這個給我注入一針興奮劑。那天我正在我的小黑屋裏上網，手機響起，一個聲音很好聽的MM傳過來，先把公司簡要介紹了一下，我聽到“500強”三個字的時候，我非常的激動。接著MM説能不能用英文做個電話面試，在電話裏就説起了英文。我頓時緊張起來，又有點呼吸不過來的感覺，我努力深呼吸了幾口，卻發現用我的英文沒有我自我感覺的良好，特別是在談論工作問題方面，我還記得對方用英文問我以前有幾個“下屬”時，下屬這個詞重復很多遍我也沒有聽出來，最後對方只好説中文。我覺得我自己搞砸了，喪失了一個好機會，非常的沮喪。　　　　 沒想到過了一會MM的電話又來了，通知我搭第二天公司的班車去面試，她耐心的告訴我最方便我搭乘的公司班車路線和司機電話，並説萬一趕不上車如何搭乘公交等等。我覺得500強的公司就是不一樣，連HRMM都這麼的專業，讓我又多了幾分嚮往。我晚上做了點功課，查了一下公司的背景和崗位職責，其實這個崗位只是一般職員，是個類似資金專員之類的吧。但是我那時不知為什麼總覺得外資企業工資就應該很高，500強那就應該更高了，不管是什麼職位。這個錯誤的心理為我失敗埋下了伏筆。　　　　 第二天我西裝革履準時上了公司的大巴。大巴裏已經做了不少人，我覺得500強員工都似乎不一樣，個個氣度非凡，似乎散發出一股光芒，連司機師傅都那麼神采奕奕。面試的過程到也沒有什麼很特別的，由於昨天已經跟HRMM已經面試過一些常規的問題了，進到公司就是直接由財務經理的面試，現在我還記得比較清楚的只有兩件事：一是由於前一天晚上做了功課，於是面試過程中我主動引導那個財務經理問我關於這家公司的相關的財務問題，比如這家公司使用現金池的資金管理模式，在財務經理問我什麼是現金池後我幾乎完美的給出了我的答案，顯示了我的專業能力和對這家公司的了解，我也看得出他對我的答案是比較滿意的；二是在談到EXCEL技能的時候我拍拍胸脯作出自信狀説很熟練，結果對方問幾個關於匹配問題的時候，由於近半年沒使用我連VLOOKUP函數都記不清了，頓時覺得很尷尬。　　　　 最後又同HR經理談薪水等方面的問題。對方問我工薪期望值是多少，我回答八千。對方示意我説沒有那麼高，又問我底線是多少，我咬咬牙説七千五。這個工作最後就這麼黃了，我後來過了幾天還主動打過一次電話給HRMM，MM只是説還要看看其他候選人就再也沒有回音。在這次面試的過程中我嘗到了一點提前做功課的甜頭，同時也暴露出我的準備工作的不足，於是我加強了面試英語和專業英語方面的學習，特別是會話表達方面；我還加強了EXCEL常用函數的學習，這個在面試和工作中也經常要用上。另外在關於待遇一方面我需要降低些預期；談的時候我也可以更有技巧一些，比如反問一下這個崗位的薪資範圍，就不至於沒有一點迴旋的餘地。　　　　 在總結了一些經驗教訓後，我不久就得到了一個港資紙張貿易公司的OFFER，待遇3600。我那時其實很窮，工作三年我基本沒有什麼積蓄，我到廣州的時候口袋裏只揣了二千塊，而且還是和朋友借的。找工作花錢如流水，早上拿一百齣去，晚上回來可能就剩毛毛錢了，其餘總是去向不明。所以我很需要一份工作儘快安穩下來。老三也感覺這個待遇很不錯了，他想找這麼高的還沒有找到呢，勸我不要心氣太高。我很猶豫，來廣州也快十天了也沒有找到更好的，我怕錯過了這個村就沒有那個店了。　　　　 這個OFFER讓我覺得很雞肋一是待遇與我期望相差太遠；二是港資雖然也算外企，但那時我對歐美很迷信；三是崗位先做一個AR會計，以後表現好做主管。作為一個搞財務的，我很討厭人家跟我談以後如何如何，未來是要折現的，我要看現值。而且我每次換一份新工作時，我都會有一個考量，兩年後我把這份工作經歷過再添加到我的簡歷上，會不會使我的簡歷更漂亮，使我自身更有價值。在這裡如果我表現不好或者表現好不入你的法眼，一兩年後我再出去找工作那麼我還只是個AR會計，連我之前的主管經歷都要改掉把職位降得更低些，否則沒法向別人解釋我的職業規劃。那時我也同時在跟一家英資公司在接洽貌似有點眉目，於是這份OFFER在我心裏打上了一把紅紅的叉。　　人生的痛苦大多源於選擇。明明是食之無味的雞肋，棄之又感覺可惜，何況在腹中饑餓其他食物來源未知的情況下。我還是忍住沒有選擇飲鴆止渴，這個工作不是我想要的，也不符合我的規劃。我時常看到一些財務朋友也跳來跳去，但是待遇始終沒有很大的改善，這也與當初選擇有關，跳槽沒有明確的目標和規劃，迫於生活壓力等原因又不得不做些同性質的重復工作，能力得不到提升待遇當然也就上不去。更嚴重的是如果長期在低薪水低層次的工作間徘徊對個人發展是十分不利的，別人會對你的能力産生質疑。選擇是痛苦的根源，因為他決定了你的幸福。　　　　 還算幸運的是，沒過幾天我得到了那家英資貿易公司的OFFER，來廣州剛好半個月的時候我就正式入職了。雖然是一個只有百來人的小公司，但卻是我嚮往已久的歐美外企，老闆是個英國的老頭，終面的時候還瞎扯過幾句，看起來還算和善。待遇是5000，對比上一個OFFER已經高了很多，而且經過那段時間的折騰我感覺這幾乎是我當時能找到的最高的工資了。崗位也湊合。一切看起來似乎完美。我也很高興，由於上班地方在番禺我在那裏找了個房子，我終於可以搬離小黑屋了。我興高采烈的期待著我的新生活，完全想象不到這將會是我人生中最短命的一份工作。　　　　 貿易公司設在天河的一個不錯寫字樓裏，去面試的時候我甚至也找到了一點白領的感覺。公司下面有一家生産玩具的工廠，七八十人的規模，工廠位於番禺一個很偏僻的地方，臟亂差的環境總給我一種置身於老家小鎮上的錯覺。我是這個工廠的財務負責人，向總部財務總監Nina彙報。聽起來很不錯，其實只有我一個會計，應收應付成本費用報銷報表報稅甚至審核都由我負責，當初他們看中我最主要也是得益於我在上家公司的全盤經驗。另外還有一個行政兼出納，姓黃英文名就叫Yellow，同時負責跑銀行、簡單生産數據統計之類的輔助性工作。　　　　
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6樓&&&&日 14:02
　　我到崗的時候前任已經離開了半個月了，沒有人跟我做交接，也沒有人教我怎麼做，前面已經堆積了半個月的工作也沒有人處理。我到的那天工廠負責人李廠長找了我談了談。李廠長是個四十歲左右的廣州女人，看起來就很強勢的那種，典型的女強人模樣，讓人産生距離感，就是這個女人後來給我帶來了很多的痛苦。她告訴我工廠的一些基本情況，並讓我先處理供應商的一些緊急付款事項。　　　　 開始幾天的時間熟悉了向總部申請付款的流程，處理了一些日常緊急的事項。這時已經到二十幾號算是月底了，我得趕緊著手進行賬務處理了。沒有人教，我只能翻以前的憑證、賬本、報表等財務資料。在了解的過程中我又看出了端倪，這又是一個爛公司，賬也全是爛賬。我怎麼就這麼倒楣，上回衝著上市集團的名頭去的進了爛地方，這回衝著歐美外企進來的還是個爛地方。難道我命中註定就要呆在爛地方嗎？　　　　 這個廠成立一年多，已經換了三個會計了，前任算做的最長也就半年多。電腦上有個Peach three的英文財務系統，卻不知為什麼沒有使用，用的還是手工帳，我的眼珠子都快掉出來了，這難道真是**思夜想的外企？財務核算沒有任何書面的流程，我實在看不懂那些成本是怎麼結轉的，總部都沒有人知道，我只能打電話求助前任會計，前任很不熱情支支吾吾也沒有説清楚，後面再有疑問實在不行再打電話時就不怎麼接了，最後電話也打不通了。我完全要靠自己，心中充滿了疑惑。　　　　 我和Yellow漸漸熟悉起來，她是個很不錯的姑娘，從廠成立起她就進來了，對廠裏的情況很清楚。Yellow逐漸告訴了我一些內幕消息，原來工廠成立來一直虧損，李廠長授意財務弄虛作假，自己還搞小金庫大撈好處，前面幾任會計頂不住壓力所以離職了。我心涼了大半截，好不容易出了狼窩又入了虎口。　　　　 原來前任很多賬務解釋不清楚，憑空捏造的東西叫人家怎麼解釋。我很快發現每月給總部報的産量表、材料結存表、資金使用表、應收分析表、損益表全都是假的，連工資表裏也多出幾個子虛烏有的人來。以前是假的我可以不管，但是現在月底我需要上報這些表了，我該怎麼辦？　　　　 我搞不清財務總監Nina和李廠長的關係。面試的時候是Nina進行的，我覺得她很專業，我來這麼幾天就看出來的東西作為財務總監不可能不清楚吧。於是我委婉的跟她説了廠裏核算流程不清晰，存在的問題比較多。Nina只是淡淡的説希望我找出問題來，並制定好相應的流程由總部簽發。最後強調上報總部的報表都需要李廠長過目才能發給老闆和她。説到這的時候我覺得找Nina是不行了。　　　　 我想到繞過Nina直接找老闆，這樣做的風險也很大，這樣一來就等於我直接站到了工廠和總部財務部的對立面，對於一個剛來十幾天的新人哪有能量跟那些老江湖去PK呢，就算PK完了我又能得到什麼呢。Yellow告訴我的一件事讓我徹底的打消了這種想法。原來前任的前任也向老闆反映過這些情況，鬧的比較大，最後留下的還是李廠長。還有一次工廠幾個工人鬧事，李廠長直接找黑道上的人擺平。我只是掙個飯吃而已，不想趕這趟渾水。　　　　 我那時在番禺剛租好的房子，付完押金和房租後我的口袋已經空了。開口跟別人借錢是這個世界上最難辦的事情之一。我需要這麼點工資，我選擇了屈服。我如法炮製了一些虛假的數字，“順利”地完成了第一個月的結賬工作。　　　　 李廠長到底是老謀深算，她在我發出報表之前只是指出這裡不合適，那裏應該是多少，從來不留下任何證據。她領多報工資時也是讓其他人簽字再讓Yellow拿錢給她。我覺得我們被她玩弄于股掌之中，卻又無可奈何。　　　　 工廠那時在申請一般納稅人資格，前任還沒完成就走了，老闆要求在九月份完成。申請的過程倒是不複雜，但是需要給稅務會計的資料及複印件。就這麼一個爛賬我是不願意留下我的資料的。對內對外都假讓人的壓力極大，我不計酬勞為虎作倀讓我心裏十分的不安。於是九月一過工資到手我就閃人了。　　　　 在這裡的失敗讓我破除了對外企的迷信。其實哪一類企業中都有好的和不好的公司，那些爛公司也絕對不會在臉上寫個爛字，反而她打扮的花枝招展的，這就需要我們去提高辨別能力，或者積累些人品避免碰到她們吧。　　　　 事情還沒有完。09年元旦的時候（我離開後兩個多月），Yellow打電話告訴我工廠已經關閉了，老闆和李廠長為經濟問題在打官司。害得我緊張了好一陣，至今心有餘悸。在中小企業做會計，很難避免一個假賬的問題，這個真是我們會計人員的悲哀。但是做假賬風險也得看情況：為公司做假賬一般風險也不大，一方面有企業負責人擔著，另一方面稅務一般也睜一隻眼閉一隻眼，只要你不搞得太過，中國很多小企業如果嚴格按稅法繳納稅收估計很多會死掉，那樣對稅務也沒有什麼好處。即使發現一般也是處企業的罰款。為某個人做假賬風險就比較大了，假賬不能得到系統化的支持遲早會被發現，財務人員往往也會得到牽連，甚至揹黑鍋、做替死鬼。　　　　 這樣在十月份的時候我又得開始重新找工作了。只是從此我職業上的霉運到了頭，人品開始爆發，以後都是在世界500強的公司裏，與假賬孽緣到此結束。
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7樓&&&&日 14:05
五、我的第三份工作-500強外企主管　　 英資工廠的短命工作只是生活中的一個小插曲，在我簡歷上也是完全抹去的，因此算不上是我的第三份正式工作。　　　　 我從那家英資企業出來情緒很低落。一是隨著外企的神話在我心裏的破滅我突然有些無所適從，突然我好像失去了明確的目標。二是就業環境不好，我的口袋又很緊張，沒有工作很沒有安全感。我就這樣惶惶不可終日的度過了半個月的時間，直到有一天接到一個電話。　　　　 這個電話聽起來跟普通的面試通知沒有區別，在了解我基本情況後，簡要的告訴了我面試的地點和時間，我甚至連公司的名稱都沒有聽清楚。我那時投簡歷是採用廣撒網多捕魚的方式，在網上把基本條件一篩選之後全選全投，然後坐等面試電話，頗有點姜太公釣魚的味道。所以往往魚兒上釣了我也不知道是什麼魚——經常聽不清對方公司的名稱，也不太好意思老重復去問（投了對方簡歷卻不知道公司名稱顯得有點不重視）。所以我總是根據對方打來電話號碼及告訴地址去查看到底是什麼樣的公司及什麼樣的職位，然後再做功課準備面試。但是我這次例行的一查，這個普通的電話對我就變得意義重大起來。我發現這居然是一家歐美跨國企業A公司，雖然名字不是那種耳熟能詳的，但在財富500強裏面排名也能位居中上。我第二天如約到了那裏，先是跟HR交流，談了一會就去見了一個經理，後來我才知道這個人就是公司財務體系的BOSS之一 Leo。 人和人之間有種很奇怪的感覺，有的人你們相處一輩子也成不了朋友，有的卻一見如故。我在這次面試的過程似乎也找到一點點投緣的感覺，過程不長，問的問題也不刁難，整體非常的輕鬆，面試下來儘管説是等通知，但是我有一種強烈的預感，我將獲得了這個機會。　　　　 儘管如此，我還是焦急的等待了一個上午。下午我在去面試另外一家公司的公交上接到了A公司的OFFER。我高興萬分，立刻打道回府。找工作有時真是有運氣成分，我去A公司面試的時候，我沒有查到發送簡歷的記錄，因此我連自己應聘的職位是什麼都不知道，我心想在500強的公司裏做個會計也就心滿意足了，最後職位竟然是主管，真有點得來全不費工夫的感覺。談待遇的時候我小心翼翼，底線報價就是工廠的薪水，結果OFFER上就是5K。人總是貪心不足，拿到OFFER的時候高興勁還沒過就覺得自己談低了，虧待了自己。後來才知道，如果我要求再高些，估計連工作都沒了。　　　　 A公司主營百貨，進入中國大陸市場較晚，主要業務開展在華南華東一帶，其他的大城市也有一些子公司，在中國總的市場份額不大。總部在廣州，財務體系中預算、財經分析、資金管理、融資投資管理、合併報告等重要財務部門都在總部，不同區域根據需要設有賬務共享中心，每個共享中心負責周邊數家子公司的核算工作。　　　　 我的工作就在一個賬務共享中心。雖然也是在廣州，但和總部不是一個區，相距甚遠。共享中心負責周邊包括臨近城市大大小小12家公司的賬務。共享中心有兩個小團隊，一個是GL，一個是AP，每個團隊10個人左右。中心一個經理，兩個主管分別負責兩個團隊，我就是其中GL團隊主管。我沒想到我的挑戰從進入共享中心那一刻已經開始了。
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8樓&&&&日 14:06
站穩腳跟(1)　　 　　 可能有的童鞋覺得我好像資歷經驗等各方面也沒有什麼特別的地方，突然做到500強公司10幾人團隊的主管有點難以相信，或者覺得純粹是狗屎運。其實你可能也跟我當初一樣，對外資500強想象的太美好。沃爾瑪也是外資500強，還老是排老大的位置呢，你看他的員工月薪一兩千的是大多數吧。A公司也屬於零售行業，薪水自然也向老大看齊。賬務共享中心GL、AP一般起薪2K左右，每年根據你的KPI績效考核決定是否升級，但無論你在公司呆多久，你的崗位職級到頂也就3K多，除非你升職。這樣的薪水當然留不住浮躁的大學生們，所以中心員工普遍學歷較低，我的入職也就並不顯得那麼突兀。　　　　 細想起來，我的第一份工作是我所有工作經歷中最輕鬆的，後面的每份工作總是像受命于危難之際，這份也是如此。我進入A公司之前，共享中心的人事有較大的變動，中心的經理和前任主管還有幾個員工都集體投奔另外一家公司了。我來的時候，員工都招齊了，但是經理崗位還空缺。AP團隊主管David年紀和我差不多，但是比我樣子老練，而且在公司資歷很老，共享中心實際的管理暫由他負責。　　　　 A公司要求每月4號出報告，我進入A公司的時候已經是10月底了，也就是到了結賬最忙的時候。進入一個全新的公司，接觸全新的業務、全新的IT系統和賬務處理，卻沒有時間給我系統的培訓就需要我快速進入主管角色。我開始兩天自己看一些培訓材料，但往往材料看完腦袋卻一遍空白，收穫不多。A公司這種外資大企業似乎有自己的一套語言系統，關於業務和財務都有很多術語及英文縮寫甚至中文詞彙都不知所云。結賬的時候每個人都忙的腦冒青煙，我幫不上忙不説，也不好意思經常打擾別人向別人求助。　　　　 我的工作職責用一句話描述是確保中心賬務數據準確，每月及時結賬。具體起來主要是與子公司及總部溝通協調解決各種問題，出具報告初稿審核數據合理性等。當然管理團隊、給GL提供指導培訓也是我的最基本工作了。　　　　 共享中心有一個新的GL，進入中心兩個多月。是直接從公司收銀部門調入的，雖然也有會計證，但是從來沒有做過會計，加上年紀也比較大，理解接受事物起來比較慢。偏偏她接手的是一家業務量較大的新子公司，因此她做起來手忙腳亂，力不從心。其他GL一來也忙，同時似乎也有點排斥新人，因此實在沒有辦法的時候只能求助她的主管——那個人不幸就是我。更不幸的是，那時我才來兩三天，連賬務中心的大門都經常走錯呢，具體的處理細節我又何從指導起呢。我只能硬著頭皮和她一起想辦法或者求助其他老員工。　　　　 磕磕碰碰，十月的賬終於總算的結掉了，雖然錯誤不少。結賬完我就去總部財務體系各模塊學習培訓了一圈，回來後已經是兩個星期後了。剛到就有個不好的消息，那個新GL受不了壓力走人了，而且是聯絡好了下家什麼都不管就立馬走人的那種，我們也只能放行。但我的問題來了，又到十一月底了，結賬怎麼辦？　　　　 招人是解決不了問題的，在我們的薪水條件限制下就算馬上能招到的人，也不能那麼快就上手的。而且中心還有一個老員工休完産假元旦後不久就回來了，AP主管David意思是是暫不招人了，讓我先接手兩個月GL的賬。這個安排我無法拒絕。一是當時確實也沒有其他人手；二是David説親自結賬有利於我熟悉賬務，更快成長。更何況總部Boss Leo也同意了David上述的建議。　　　　 其實這幾乎是一個不可能完成的任務。前任GL走的時候十一月的業務一筆都沒有處理，待處理的資料堆積如山，而且前面她做的帳還比較混亂。而我雖然培訓了半個月，但都是公司的企業文化和財務體系的一些框框架架，並沒有涉及到具體賬務的處理，而且面對的是從未接觸過的N多IT系統，給我剩下的只有7個工作日時間，當我是超人亦或神仙？　　　　 我那時已經得知David之前是推薦過兩個老員工來做這個GL主管職位的，但去總部面試的時候不知道為什麼被Leo刷了下來，然後才有我的到來。因此，那些老員工對我多少有點敵意的，或者至少是不服氣，現在的情形或許會使她們暗自高興，雖然不一定能得到什麼好處，但隔岸觀火幸災樂禍也是我們每個人的樂趣之一。還有一點是我後來知道的，原來是我的薪水惹的禍。一般公司都好像都有點外來和尚好唸經的味道，同樣的職位從公司升上來的沒有外聘的高。A公司也不例外，我的薪水比David還高兩三百，而他卻是經過六七年從公司一步一步爬上來的，難怪會有點心理失衡，要給我來個下馬威。因此，儘管他説的條條是理，卻暗藏殺機。而我，唯有背水一戰！
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9樓&&&&日 14:06
站穩腳跟(2)　　　　 我明白，我只能成功不能失敗。如果我連GL的工作都拿不下來，那我只能滾蛋，更不要提什麼GL主管的事了。前任已走，事情不少，時間緊迫~~~這個劇情在上家英資工廠已經預演過了，只是這個任務更多賬務更複雜時間更緊罷了。我依然是制定磨刀不誤砍柴工的對策。花了近兩天的時間把前月的憑證看了一遍，把將不同業務處理的分錄一一記在筆記本上，對於特殊的處理及看不懂的地方也把問題集中起來去問其他的老員工，實在不明白的的也死死記住處理方式，我不得不趕緊在不熟悉的系統上進行輸入了。　　　　 那段時間我幾乎一天24小時都在做賬，白天在做，由於壓力巨大晚上睡覺依然還是在做，有時我甚至懷疑自己到底睡了沒有。我瘋狂的加班，經常都是我一個人加班到淩晨，然後早上5點多到爬起來去公司繼續加班。A公司分錄錄入是一串長長的財務編碼，每串編碼由很多字段組成，每個字段代表不同的含義，比如公司段、科目段、成本中心段、項目編碼段等等。一般GL都喜歡點擊對話框一個字段一個字段選擇的輸入，我發現這樣很浪費時間，我喜歡直接手工輸入大段的編碼，雖然在一開始時候慢點，出錯率會高點，但是很快我發現這樣直接輸入速度能顯著的提升。我還使用了一點其他技巧，因為賬務處理其實經常是一些的重復性業務，我將常用業務分錄編碼寫到EXCEL上，調用的時候直接複製粘貼就行了，看似一些很簡單的方法，卻也幫了我不少的忙。　　　　 這樣瘋狂忘我的工作，我終於把十一月的賬按時結掉了。結完帳出終稿的那天，我心裏的那跟弦終於松了下來，我突然覺得自己像是一隻泄了氣的皮球，一點力氣都提不起來，只想立刻趴下。在瘋狂加班的日子裏，我雖然每天只睡了幾個小時，而且睡眠的質量並不怎麼好，但是我心中總有一種不能輸的信念和力量支撐著我，我反而倒沒有覺得多累。　　　　 最艱難的時刻我終於熬了過來，之後結年度賬雖然也很辛苦，但是我還是交出了我加入A公司的第一份答卷。Boss Leo顯然還是滿意的，還打電話來説辛苦了。GL們估計也會暗自度量自己能不能在這麼短的時間上手，並把事情搞定，這個她們自然是最清楚的。David説的是沒錯，通過這兩個月的GL工作，使我快速的熟悉了賬務，非常有利於我在A公司的成長。危機這個詞體現了我們中國人的智慧，最終是危險還是機會除了實力外，最重要的還是取決於你的決心和勇氣！
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10樓&&&&日 14:06
贏得認可（1）　　　　 年賬結完後不久，那個休完産假的GL回來了，我將手頭賬務處理的工作交了出去。元月底的時候共享中心的經理也到崗了，新來的經理Sandy，三十七八歲，據説工作經驗非常豐富。寫到這裡我突然想起一個很湊巧的事，就是我正式工作以來我的直接領導都是女的，國企的那個主任、印刷廠的老闆、甚至英資公司的總監。從事會計工作的女性朋友很多，但是在管理層崗位比例還是比較小的，我居然都碰上，真不知道是幸運還是不幸。不過遇上Sandy，肯定不能叫幸運，這個後面再説。　　　　 在人事不穩定的時期，及時結完帳是第一要務，所有的工作都是圍繞這一點展開的，連數據質量的要求都不高，前期積累了不少遺留問題。現在人員齊整了，領導們要求自然也不一樣了，及時是最基本的要求，需要提高數據質量，清理遺留問題。我在培訓的時候知道A公司在結完帳後是需要對每一非損益類的科目餘額進行分析的，共享中心這個工作不知道什麼時候就停了下來。其實通過這樣的分析，能發現你哪些挂賬是不合理的，從而發現錯誤。我覺得這個工作是很必要的，但是這個工作並不輕鬆，剛到共享中心就給你的員工加擔子並不是一個得人心的做法，怎麼辦？　　　　 事在人為。不久Boss Leo下來共享中心視察工作，我覺得機會來了。我們交流一下近來工作的情況，並把現在工作的計劃和現存問題向他反饋。果然，最後Leo在給我們中心開會的時候把餘額分析當做當前工作的一個重點推行下去。Boss都發話了，執行的力度自然很給力，我們對每家子公司分公司分析一一檢查，果然發現了很多的錯誤和問題。對於那些一時難以解決的問題，我們也列出解決計劃表，很多難題我也親自同總部和業務部門溝通，這樣我們的賬務更加清晰，數據的質量有較大的提升。　　　　 在中心呆了一段時間後，我發現很多員工把會計這個活當成體力勞動，只會機械的輸入，不去想為什麼要這樣或那樣的做。比如天天輸入的分錄編碼，每個字段代表什麼含義都不清楚，更不知道哪個字段輸入不對，對財務報表的影響在哪。還有A公司很多賬務是不同IT系統直接將數據導入財務數據庫形成分錄的，因此很多科目本身並沒有什麼意義，只起到一個中轉的作用。打個比方一筆採購付款的業務，一般處理就是借應付貸銀行，但是在A公司財務系統中可能會形成六七筆分錄，系統傳輸一部分，AP做一部分，GL做一部分，把所有中轉作用的科目借貸相抵，其實還是最後借應付貸銀行。很多員工只知道怎麼做，不知道做的意義和為什麼要這麼做，當然也就不會去想怎麼做更好了。這樣的會計其實很像生産線上的操作工，職業的發展從何談起呢。因此，針對這些情況，我又開展了不少的培訓，也取得了一些成效。
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11樓&&&&日 14:06
贏得認可（2）　　　　 A公司在中國落戶還不到10年時間，最近幾年業務擴張比較迅速。相比迅速的業務發展，財務總是有些滯後，具體體現在很多流程不統一，各模塊的IT系統繁多，集成度較差，業務所需要的不同緯度數據財務又提供不了。因此財務體系準備牽頭整合ERP系統，這個可是一個很大的動作，不敢同時在全國範圍內搞，只能先試點再推行。我們共享中心離總部最近，自然被選為試點。　　　　 我們共享中心在參與到這個項目後，Sandy叫上我和David開了個碰頭會，商議誰來負責跟進這個項目。Sandy表示自己剛進入公司不久，目前主要還是學習培訓為主，然後看了看我和David。David立即表示自己的計算機水平不好（這個倒也不是純粹謙虛）怕難以擔此重任。於是他們把這個燙手的山芋拋給了我。　　　　 山芋是很燙手，但是只要你接了下來處理好，就會覺得很香很好吃。我在承接這個項目的時候，雖然知道困難重重，但是我內心是很樂意的。我那時覺得我和David雖然都是主管，職級都一樣，但是他在公司久，各方面都很熟悉，相比我覺有很多優勢，事事處於上風。我需要扳回一些劣勢，建立自己的一些優勢，那麼只有在這些新的領域著手。　　　　 試點的過程也不好細説，不過無非是反復的與不同人員溝通甚至PK，反復的測試數據反饋問題解決問題。其中的困難和壓力也可想而知。在A公司ERP整合項目組的共同努力下，項目的進展相對順利，到6月份新的ERP系統已經在我們共享中心正式上線了，年底的時候開始在全國推行，我甚至還去了其他賬務共享中心培訓和分享心得。　　　　 吃虧就是佔便宜。這個看似很傻叉的話有時也有些道理。通過參與這個ERP整合項目，我熟悉了A公司業務和財務的方方面面，有了對全流程的了解，使得我的工作更得心應手。更直接的好處是，因為一開始是我在測試，我成了新系統使用方面的專家，無論是GL還是AP遇到問題時候都要向我求助。被需要的感覺真的挺好，會讓你覺得存在的價值。當有問題別人都搞不定你能搞定的時候，相信沒有人能夠忽視你。
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12樓&&&&日 14:06
贏得認可（3）　　　　 在與員工打關係方面，Sandy刻意保持距離感，中午吃飯啊什麼的也從來不會同我們在一起，她經常是與子公司同級別的人混在一起。David對跟他一起走過來的幾位老員工很好，對新人卻非常的嚴厲，而且他本身有那種不怒自威的氣質，因此大部分員工很懼怕他。我本人本身比較隨和，而且我剛從GL崗位上做過，理解他們的難處和痛苦。我一直也認為一個好的領導一是在專業上能給人以指導；二是要敢於承擔責任；三是要能為你的員工著想，保護他們的利益。你的權威並非完全來自你的崗位，而是讓你的員工內心對你的信服，因此在形式上並非一定靠距離感或恐懼感來讓員工貫徹執行力。我在實際工作中也是力爭做到上面三點的，因此我與共享中心的員工關係非常融洽，平時説説笑笑，工作非常愉快。　　　　 共享中心的主管和經理每個季度都要到總部參加一次例會，總結工作以及計劃下一步工作重點。這也是個與A公司來自全國的同行們交流很好的機會。其實人脈的積累或人際關係的建立也沒有那麼複雜，大家都是同一個公司類似的崗位，這已經提供了足夠的話題。你要是興趣稍稍再廣泛點，股票體育政治男女話題都能聊上兩句，牌也可以打一下，酒也可以喝一點，很快就能融入到一起去。因此，儘管不到一年的時間，我建立的圈子並不比David小了。我各方面的表現贏得了認可，讓我在A公司的前程似乎很美好！
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13樓&&&&日 14:07
有江湖就有爭鬥（1）　　　　 有人的地方就有江湖，有江湖就有爭鬥。在來A公司之前我對辦公室政治並沒有多少感覺，也許是我小白，也許是公司較小的緣故。公司大了就容易山頭林立，A公司總部各體系BOSS之間爭權奪利時有耳聞，當然這些只是我們茶余飯後的八卦談資，道聽途説不足為信。但是即使在共享中心這個小江湖之中也不缺乏明爭暗鬥的故事。　　　　 前面説到我到A公司共享中心的時候經理的職位還是空缺的，有點奇怪吧。連我這個主管崗位都有好幾雙眼睛盯著呢，那個更香的餑餑就沒有人口饞？當然有，但筷子似乎能夠得著的就一個David。David其實也不容易，從子公司的收銀做起，到今天共享的中心的主管，一步一步確實也不容易，很多和他一起進A公司的還在她手下做AP呢。前任經理離開後，David一直扮演了一個經理的角色，管理著共享中心，包括對我的“培養”。其實BOSS有意提拔你的話，估計前任提出離職就會跟你談了，而且總部不停的放出風聲在招聘經理洽談中，但是David的一直懷有一絲希望，直到Sandy的出現。　　　　 因此David對Sandy的敵意估計同個別老員工對我一樣，但是Sandy沒有像我立即一樣給出有力的回擊（當然也沒有人給她挑戰）。相反她不慍不火，新官上任一把火都沒有燒起來，對David言聽計從，對我也客客氣氣，因此大家都相安無事。如果事情就是這樣，結果到可能是皆大歡喜。David得以體現了他的意志；我得到了相對的自由，耕好我的一畝三分地就行；Sandy得到了輕鬆，她基本沒有太多的事情需要做，在她來之前共享中心已經能夠完成日常的功能運作了。呵呵，有時候多餘的那個不幹活的就是領導啊。　　　　 Sandy來到共享中心的頭半年裏主要幹了一件事——搞關係。經常和老闆們溝通，每次開會一般人都覺得坐得離老闆遠點自在，Sandy卻偏偏每次挨著老闆。她還我們現在中心情況和她到來之前缺丁少口時候的情況比，得出的結論自然是她來了之後共享中心各方面都有很大的進步，因此也獲得了BOSS Leo的好感。她還經常去拜訪共享中心所負責的子公司分公司的運營總監及總經理，維持他們之間的良好關係。這也是Sandy的厲害之處。　　　　 但是Sandy卻並沒有獲得員工的認同。一是她對GL或AP的賬務都沒有什麼興趣仔細研究，很多東西只了解個大概，有些問題需要她去溝通的她也不聞不問，因此專業上的東西她並不能給我們什麼指導；二是每次結賬無論我們多忙，她都基本按時下班，好像結賬跟她沒有關係。其實在A公司無論是我們共享中心的前任還是其他共享中心，報告都是由經理簽發的，也就是經理應該戰鬥到最後一刻。但是在她沒來的時候是David和我分別簽發的，這個權力或者説是義務經理就再也沒有收回去。三是她本身就和員工保持了距離。當然如果只是這樣，大體上也沒有什麼問題。可是。。。
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14樓&&&&日 14:07
有江湖就有爭鬥（2）　　　　 共享中心行政上隸屬於總部，辦公地點位於某一子公司，以便處理周邊子公司的賬務。A公司主營百貨，這種零售行業商業促銷活動很多，各種節日不消多説，就店慶一年都會有好幾次，一搞活動子公司經常人手緊缺。我們共享中心二三十號人，難免不會讓子公司動起了主意。因此運營總監向Sandy求助的時候，她或許為了維持良好個人關係竟然同意了，要我們支援6個人週末加一天班。這個消息在共享中心可炸開了鍋，員工們議論紛紛。我和David覺得這個先河不可以開，開了先例以後的麻煩事可源源不斷。但是無論我們怎麼説她都已經答應好人了，因此也鐵了心。到底派誰呢，Sandy希望我和David各指派三個，這種事情我們也不傻，反正是一陣搪塞，最後她氣呼呼的自己指派了六個人。偏偏這六個人大都屬於老員工，跟David關係比較密切。David本來就不服氣，這麼一搞更是氣的不行，因此一合計便決定給點刺眼的顏色看看——罷工。　　　　 反正人多壯膽，週末的時候大家果然一個都沒有去。Sandy臉都綠了，從此大家的關係開始微妙起來。Sandy開始覺得老員工都聽David的，新員工聽愛我的，自己連一個聽話的都沒有。同時經過了大半年的經營，她的上面關係基本打通了，於是決定開始 加強“內部管理”的行動。　　　　 “內部管理”是從換崗開始的。共享中心只有兩個活，AP主要是收票驗票付款，基本上是個體力活，只要求手腳快和細心，不需要什麼專業知識，員工也基本上不是會計專業。GL要求稍高些，但是實際上的財務數據基本是IT集成，就是前端的商業操作，到後端就已經傳到財務系統了，比如收發存、資金等都幾乎完全不需要手工，GL們也只核對系統數據和做一下報銷類的分錄就可以了。一家月營業額上億的子公司，實際賬務操作的只有一個AP和一個GL就搞定了，可見單純的做賬機械的做賬未來是多麼沒有前途。説遠了，總的意思是AP和GL之間換崗是不太可行的，因此只能是內部調換，也就是AP甲做丙公司換到丁公司去。這樣的調換在我們看來是沒有必要的，員工也很反對。同樣性質的工作，換公司並不能學到什麼新的東西，而且各公司處理習慣和接口人員也不一樣，又要重新適應，純粹是折騰。但是Sandy的想法不一樣，她説“要把合適的人放在合適的位置上，而且每個員工熟悉兩個公司的賬務，這樣即使有人員流動也不會對共享中心造成影響。”　　　　 原來Sandy已經準備好對應人員流動了。其實她這麼做一石多鳥，調整過程不斷找人談話，拉攏聽話的，打壓不聽話的，逼迫極不聽話的員工離職。A公司的薪水就那麼一點，雖然説結賬的時候辛苦一點，平時還算比較輕鬆的，現在連這點好處都要折騰沒了，陸續就有員工就開始離職，這正中Sandy的下懷，她親自招聘新的新員工進入，培養聽話的人。　　　　 Sandy每次調整人員安排，表面上也會找David和我商量，但是你不同意她也要説服你，即使不能説服你最後她也會説總部Boss都同意了。其實這點破事總部BOSS還會操這個心？所以以後她説調整，我也懶得表態反對，那你就去折騰吧。其實一個團隊一般情況人員比較穩定是有利的，人員頻繁調整和變動，會降低效率和增加出錯率，特別是在開始的幾個月，這樣加重了整個團隊以及我們主管的負擔，Sandy到好，什麼時候都按時下班就閃人，搞個爛攤子給我們。所以David總是極力反對，和她的矛盾卻逐步升級，漸漸公開化。
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15樓&&&&日 14:07
有江湖就有爭鬥（3）　　　　 Sandy準備對David痛下殺手，但在共享中心運作方面我和David是她的左膀右臂，她可以換右臂卻決不能同時自斷雙臂，因此開始拉攏我。David也感覺到和級別不一樣的單打獨鬥也佔不了多少便宜，因此也需要我的聲援。説實話，David雖然一開始的時候出過難題給我，後來對我還是不錯的，人本身也不壞。Sandy就另當別論了。　　　　 舉個例子來説。共享中心負責子公司的賬務，A公司對子公司的考核直接與業績挂鉤，因此共享中心與子公司的關係也很密切很微妙。一方面，子公司總是希望業績能夠與預算一致，如果本月經營情況不好那麼少入點成本費用，反之則反之，調與不調權力在我們。另一方面，子公司對自身的實際經營情況比我們更清楚，因此共享中心數據質量方面的差錯，總是子公司先發現，小題大作或大事化小的權力在他們。雖然A公司財務強調權責發生制，但是由於上面相互關係的存在，我們共享中心和子公司經常會達成一些默契，對發現的問題和一些金額不是特別巨大的費用結賬的時候經常會有些調整。Sandy不同意這種做法，規定每次調賬必須有合理的理由，看起來有理有據義正言辭，我也不能反對。因此，我常常為了調整的問題和對方的運營總監PK的死去活來，數個回合後，Sandy才從郵件中跳了出來，卻擺出一副好人的姿態：“嗯，這次可以，下不為例哦！”她撈取好處，我把人得罪，這樣充當炮灰的事我也被逼得幹了不少，當然從這些智力遊戲中我也學會了不少對策。　　　　 因此，從內心來講，我是更支持David的，但Sandy又是上司我也儘量避免關係搞僵。Sandy想弄走David，但是抓不到什麼把柄，也沒有什麼好辦法，畢竟共享中心主管的任免權還是在BOSS Leo那裏。到了09年底的時候，Sandy又心生一計，要派David到子公司當收銀經理。收銀經理雖然也是經理，但是個苦差事，錢又少，這種名升實降的做法當然騙不了從收銀出身的David，堅決不從。最後鬧到總部的BOSS Leo來協調，結果大概是各打了五十大板，兩人消停了一陣。
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16樓&&&&日 14:09
最後的日子　　　　 每年四月份是A公司加工資的時候，我期盼了很久，結果一齣來我還是小小的失望，只加了三百。一打聽，原來我不算少的。筒子們，要吸取教訓啊，進入一個新公司待遇要盡可能的談高點，後面可能就由不得你了，或者甚至你的老闆都有預算限制沒有辦法的，當然也不要離譜，不然工作機會都可能得不到。A公司每年的加薪幅度理論上在3-10%，實際操作中基本在5%左右，我的剛好6%，但是我在同職位中基數已經算大的，所以加的還算多。算起來我每個月到手4k多一點，每月開銷至少也得2k，一年下來存個2萬塊就不錯了，可是廣州房價眼見逐年上漲，我一年勒緊腰帶也只能買個把平方的地方，俺爹娘還盼望著我討媳婦呢，我的未來在哪？　　　　 不過我那時並沒有離開A公司的想法。一是我到A公司還不久，按我的一般做法幹個兩三年再跳簡歷也好看些，何況這麼大的公司還有很多值得我學習的地方。另外是我在A公司也算混得比較開，上上下下都搞得比較順，給總部幾個BOSS印象也不錯。而且A公司在不斷的擴張，我又單身，機動性強，派去哪也能搞定事情，因此我相信我在A公司有光明的前程。然而，大學老鄉Paul的一份E-MAIL改變了我的計劃。　　　　 Paul畢業後進入了一家非常知名的C公司，他畢業不到5年存款保守估計100萬以上，而我只有零點幾萬。這個世界上總有一些人，家庭條件比你好，成績比你好，工作比你好，長的都比你帥，如果一定要比你只有吐血的份。Paul就是那種人，但很夠意思，他説他們公司招人，要我把簡歷發過去。説實話，我並沒有報多大的希望，之前他也推薦過我，但是最後沒了下文。　　　　 幾天后我就接到電話，通知我過去面試，經過幾輪PK，我居然獲得了我心儀已久的C公司OFFER。更讓我心動的是薪水是我在A公司的兩倍多，如果算上許諾的獎金話，接近三倍。我考慮再三，還是向BOSS Leo説了我的意向，Leo有些驚訝，説本來準備把我調到總部做經理由於Sandy説中心人手不夠暫罷，現在反正共享中心留不住我了看我還有興趣到總部去不，還説會加薪雖然不能匹配上C公司的水平，但是A公司職業空間大壓力也相對較小(現在看來老闆的話句句十分正確啊！）。該死的Sandy，居然為了整跑David又不至於沒有人幹活，不顧我的前程。　　　　 我猶豫了兩天，在A公司的話職位上會有進一步的空間，但我還是抵不住金錢的誘惑，我窮人家的孩子這個年紀也太需要錢了。因此在10年6月底的時候，我離開了A公司，離開我工作不到兩年的A公司。　　　　 我非常感謝A公司感謝BOSS Leo，感謝他在經濟危機的情況下給我提供這麼一個工作機會，雖然説主管也許並不是什麼很好的職位。但是我終於從那些小公司爛公司的圈圈裏跳了出來，進入A公司500強的這個平臺，對我來講是一種鯉魚跳龍門式的飛躍。在這段短短的時間裏，我奮鬥過拼搏過，經歷了無數艱難的時刻，也獲得了一點點成績找到了一點點的自信。更重要的是我的能力在這裡得到全方位的提升，賬務、管理、人際、溝通甚至爭鬥讓我收穫頗多。我也覺得有點對不起BOSS Leo，在我能承擔更多責任的時候，我選擇了轉身離開。不過怎麼説呢，人總是往高處走，不是麼？　　　　 在我離開後，陸續又有不少老員工離開了，不多久David也離開了。由此可見，最好不要跟你的領導鬥，百分之九十的情況下都是一場註定不能勝利的戰爭，因為你們的能量本身不一樣。Sandy也不能算完全的贏家，人員流動這麼頻繁工作的質量也無法保證，頻繁的人事變動也增加了不少的傳聞，總之讓她在A公司的名聲並不是很好。
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17樓&&&&日 14:09
會計錢途　　　　 我的職業歷程就寫到A公司吧。天涯的林子大鳥也多，我還在C公司混也不好涉及太多人和物，以後有機會再説吧。後面我就會計職業方面的一些問題寫寫我的經歷或者教訓。首先是關於會計錢途的。　　　　 會計給外行人感覺是在天天數錢似的，但是搞會計這一行，到底有沒有錢可圖？這個問題在我開始職業生涯的幾年裏一直是個疑問。在我工作的前三年，我基本上每個月到手的工資沒有超過2K，不只是我，我周圍那些做了十多年會計的同事甚至領導多的也就兩三千的樣子，一度讓我感到絕望，雖然那時北方的二線城市。我到廣州後發現高薪的工作還是不好找，有時一兩千的活也應者如過江之鯽。當然我現在也慢慢接觸和認識了很多年薪幾十萬甚至上百萬的會計人。説明錢途肯定是有的，主要還是看你有沒有那個金剛鑽。　　　　 行行出狀元，意味著其實每個行當薪水都是呈一個金字塔形，你爬到了塔尖，你就是那個狀元。會計這個金字塔底座是很寬很廣，以至於在其中呆久了都看不到塔尖找不到方向。由人壘成的金字塔，你要踩著別人的肩膀往上爬，你就要比他人付出更多的努力，修煉好自己的內功。
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18樓&&&&日 14:09
會計錢途之內功修煉之學歷(1)　　　　 知識改變命運，在實際生活中也許就體現在一紙證書上，沒有那張紙，有的門檻可能就跨不過去。　　　　 應該説命運待我總體上算不錯了，雖然也沒少捉弄我。我初中畢業那會中專還熱乎，在我們那基本算農村孩子的首選，但是我沒有考上，所以我失學了。出去和姐姐打工了大半年，姐姐可能覺得我這麼小，就這麼一輩子下去也不是辦法，於是又送我回來復讀考了個高中。 　　　　 高三那年因為一些事情得罪了班主任，我總感覺班主任處處針對我，對學習也失去了興趣。那時一初中同學吹噓他在福建混的很好，叫我也過去，説是有多少K多少K一個月，反正對我非常有誘惑性，於是高中還沒念完我就不顧父母反對直接投奔同學去了。　　　　 呵呵，那會真是好單純啊，人家説什麼我都會相信。天上哪有餡餅啊，一去我就明白了是傳銷，儘管他們極力宣稱是直銷什麼的。一大群中專畢業生高中畢業生打著地鋪住在一小套房間了，整天除了洗腦培訓就是打電話拉人。我同學其實混的挺差的，他東拼西湊借了幾千塊錢加入這個“香港直銷公司”，卻一個下線都沒有發展起來，好不容易把我弄過來了，我一點都不為所動，很簡單我沒錢也不傻，無論他們説的多麼天花亂墜。也許算我幸運，這個傳銷隊伍並沒有像傳聞中一樣限制人身自由，更沒有灌什麼迷魂藥之類的。　　　　 當初離開的時候，我是跟父母誇下海口的，説有很好的工作，現在學業也丟了，也沒有臉面跟他們要錢，於是我決定先找份工作養活自己。我同學也覺得搞那個沒有前途，於是我們一起進了一家水平尺的工廠，做了生産流水線上的操作工。至今我還保存了一隻我親手製作的水平尺，而我那同學後來就失去了聯絡。　　　　 做了大概半年的時間，我那時開始會自己思考人生了，我覺得在這種流水線上讓自己年華流水般的逝去不是我想要的生活。但是像我這樣沒有什麼學歷和技能的農村男孩除了進廠做操作工沒有更好的出路，連去工地上做建築工我身體太單薄都吃不消。唯一能改變我命運的只有學歷，考大學是我唯一的出路。　　　　 於是我辭工回家，托關係進入另一所學校的高補班。我懂得了生活的艱辛，學習是發自內心的需要，自然是十分的投入和努力，最終考上了一本，雖然很普通，我還是非常的高興，我第一次體會到靠自己的努力是可以改變命運的。我常常會想，假如我當初沒有重返校園去爭取那個機會，我現在的生活是怎麼樣的，也許跟我的堂哥堂弟一樣，早娶了媳婦生了娃，打打工過個小日子，貌似也還可以，甚至沒有在城市買房那麼大的經濟壓力，也沒有我現在這麼大的工作壓力。但是我絕不後悔，因為那不是我想要的生活。　　 　　 所以我覺得生活中總要問問自己內心，你到底想要什麼，如何才能實現？更重要的是找準方向去努力，人生終會豐盛。
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19樓&&&&日 14:09
內功修煉之學歷(2)　　　　 會計人員學歷參差不齊，但在這個年代你無論是半路出家也好自學成才也好，總之沒有個大專學歷也不好意思跟人打招呼吧。一般公司招人也起碼是這個要求，所以要混個飯吃呢，電大也好成教也好，反正弄個“大磚”倆字的本本算是門檻級的要求吧。如果你還有更多的想法再向前邁出一步更好。　　　　 其實我覺得有個本科學歷就足以具備了在這行發展的潛力。我並不是很贊同考研，除非是名校，或者你考取的學校至少比你先前的學校好很多。一個好的工作經歷比個爛學校的碩士還要值錢的多，我到廣州時的老三就是個例證。　　　　 我先前也看過LG_漫步時光前輩的帖子，我在裏面也受益頗多，印象最深的是他十分強調學歷背景的重要性。怎麼説呢，學歷背景是很重要，有的好公司也一般只限于招聘名校的學生。良好的學歷背景意味著更多的機會。但是對我們大多數的普通人特別本科畢業生來講，當你已經開始了會計職業生涯了，學歷就像你的出身一樣基本難以去改變了。工作後再去考會計研究生的，反正我極少見到。本著改變能改變的，接受不能改變的原則，做個會計學歷的內功就練到本科這一層也差不多了，咱還有別的可練。
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務實並期待，
大家一起來，
本事不見外，
營造多能耐。
{出自5man}
財之聚集所，
務必防範妥，
大智若愚多，
本善皆陀螺，
營造財富多。
[出自碧粉C己]
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