谁知道工程担保业务怎么开展,刚进入公司工作应该注意什么?工作中和人交往中应该注意些什么?请传授一下经验
谁知道工程担保业务怎么开展,刚进入公司工作应该注意什么?工作中和人交往中应该注意些什么?请传授一下经验 30
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关于举办“建设工程保证担保与风险管理应用实务研修班”的通知
各有关单位：
&&&&近年来，住建部选择深圳、厦门、青岛、成都、杭州、常州等城市作为推行工程担保的试点城市，取得了明显的效果。《住房和城乡建设部建筑市场监管司2010年工作要点》（建市综函[2010]14号&）明确指出推动工程担保制度发展。组织召开建设工程担保试点现场经验交流会，研讨工程担保工作中存在的突出问题，进一步深化工程担保试点工作指导意见。“推行工程担保应坚持促进发展与防范风险相结合；政策引导与市场化操作相结合；提供担保与提升信用相结合；统筹规划与适度竞争相结合”的四个原则。在总结试点城市经验的基础上，建设部将加大工程担保推行力度，加强指导，推动工程担保工作在全国全面开展。
推行工程担保制度是规范建筑市场秩序的一项重要举措，对保障合同履行、降低工程造价、防范和化解工程风险，遏制拖欠工程款和农民工工资，保证工程质量和安全，推进建筑行业诚信管理体系建设等工作都起到了重要作用。为了更好地交流全国各地开展工程担保的工作经验，协会决定举办“建设工程担保与风险管理应用实务培训班”。现将具体内容通知如下。
一、培训内容
（一）工程保证担保政策法规解析与中国工程保证担保业运行形势分析；
&1、工程担保和保险的政策法规解析；
&2、建设部对推行工程担保作出新规定情况；
&3、09年中国工程保证担保业运行形势分析；
&4、年中国工程担保市场的风险因素及控制措施预测；
（二）政府在推行工程担保制度中的作用
&1、美国工程担保的历史与现状;我国工程担保制度的进展情况与发展趋势；
&2、发挥政府在建立工程担保制度过程中的推动作用；&
&3、推行工程担保制度的步骤措施，建立工程担保市场准入和退出机制；
&4、工程担保推行难的原因,如何运用法律法规在工程建设中推行工程担保制度；
&5、深圳、厦门、青岛、成都、天津、杭州、常州等城市推行工程保证担保的经验借鉴；
（三）应用实务
&1、工程担保的流程及技巧应用；保函的种类，保函申办的一般程序；
&2、工程担保的保证人从事工程担保应当遵守行政主管部门的那些相关规定；
&3、工程担保的风险管理、专业工程担保风险规避（风险预控、风险转移、风险监测、风险承担）；担保条款不明确会带来什么不利后果；
&4、担保公司从事工程担保业务应符合什么样的资金规模和人员要求；
&5、被保证人如何选择担保方式（银行保函、专业担保公司保函、保险公司保函）；
&6、建设工程招标担保制度实践及相关问题解析；
&7、工程施工招标中业主的风险分析与防范及如何运用工程担保手段为项目保驾护航；
&8、工程量清单计价招标、低价中标与工程保证担保；
&9、有关工程担保、保险制度及其在工程价款结算中的运用；
&10、业主工程款支付担保相关问题解释；承包商履约担保制度功能与风险规避；
&11、担保业务实践中反担保措施与工程索赔（反索赔）相关法律风险分析；
&12、反担保方式及反担保措施的设置；反担保的抵押问题；
&13、工程担保债权的实现；主合同无效,反担保人如何担责；
&14、工程担保在房地产开发、“三资”项目中的工程合同担保操作实务；
&15、工程担保的若干法律问题；国内典型工程项目工程担保案例法律分析；
&&&&&16、律师在工程担保和工程保险制度下的作为和发展以及工程索赔的法律途经；
二、培训对象
各省市建设行政主管单位（招标办、建筑市场管理处、质监站、交易中心、造价站）相关负责人；担保公司、律师、银行相关负责人；项目代建单位、企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理的人员；勘察设计、施工监理、招标、造价、房产公司、大专院校、科研机构等相关人员
三、拟邀请老师
程国顺-建设部政策法规司副处长；&&邓晓梅-清华大学博士后；&&
刘小峰-长安保证担保总公司执行副总裁，著名风险管理专家；&&
刘达飞-华远地产工程部经理；&朱树英-中华全国律师协会民委会主任；
李世奇-北京市担保行业协会会长
四、培训时间、地点：
日-&9月20日&&&&&&成都市&&
注：为保证培训质量，此次培训班限定50人，额满为止。
五、收费标准、资料征集
培训费2200元/人，（含培训费、资料、专家、场地、餐费等）住宿统一安排，费用自理。
&&&&涉及工程担保制度方面的案例、论文，地方政策法规、以及担保公司、保险经纪公司、简介等；2500字以内（请通过电子邮件发送至会务组）。请提前交稿，经会务组审定后收编会议交流材料中。参会人员请自带名片，以备交流之用。
六、联系方式
会务组联系人：冯岩&&&&&&&
电话：010-&&&&&&&Email：
传真：010-78&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二零一零年七月五日
工程担保业务，就是你要跟你们辖区内建筑施工企业要多些联系，他们有中标了，自然就会联系你，或者有需要投标的也会找你，一个人一般是有几家建筑公司的，或者经常去工程交易中心看看，那也是很多建筑公司在那参与投标的，工作中和人交往要注意自己的专业性，因为工程担保还是专业性比较强的，也祝你好运！
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企业管理领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号跟人家合伙开个普通的小公司，有哪些注意事项
[问题点数：300分，结帖人zhuxuan52]
跟人家合伙开个普通的小公司，有哪些注意事项
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本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。与人合作开公司要注意什么_百度知道
与人合作开公司要注意什么
1、建立相互信任、信任是合作的前提，如果你对他不是很信任，就不要合作；2、分清楚你们之间的利益关系，遇到什么事情怎么处理，最后提前写好这些3、找一个财务管账，你们都不要管账，除非你们有学习会计的。这样可以避免很多财务纠纷 4、多与合作伙伴沟通，沟通是新人的桥梁
希望你们合作愉快
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毫无主见。 不要盲目的，信任的有多少 跟别人合伙你首先要了解伙伴，该怎么做，一腔热情的。 要知道自己在干什么
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当然,贷款&quot.要注意账目清楚,账目指定另一人管理,发展模式合作伙伴之间一定要有完善的合同,前提是一定要有完善的财务制度,一个老板一个&quot.可以推举一个相关专业能力强的主事,现金的收入支出有据可查.挂靠双方一定要明确双方各自的权利和义务,其他日常事务全由主事的人作主;公司的发展方向,很多时候下面的人不知道该听谁的;,各股东之间各施其责.其余股东均不干涉,先小人后君子,至少也要做到账目清楚.不过一个公司有2个或2个以上的老板管事的话个人认为并不太好,就算没有,时间久了就会在公司形成小团体,这样反而会阻碍公司的发展;等一些比较重要的事情上表决;派系&quot,其他股东只在如&quot,亲兄弟还明算帐呢,还有你挂靠的公司具不具备可供挂靠的条件.象一楼说的钱权分离
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