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新华都捐股真相调查：83亿并非陈发树45%身家
日01:10 　
南方网　　
本报记者 陈小莹 申剑丽 特约记者 衣 鹏 上海 宁波 北京报道一群古装宫女的水袖婆娑之下，和他榜单上的慈善企业家们，站在了宁波的领奖台上。胡润用熟练的中文不时与站在他左边的耳语。他颁出慈善奖的时间显然十分合适，正值中国承诺捐赠额最大的非公募会横空出世。“对，我也是刚知道新华都基金的。我想陈先生肯定会出现在明年榜单上，说不定还是第一。”胡润的回答不失时机。福建人，目前中国风头最劲的商人。他新近宣布成立的新华都基金，又以83亿的天文数字，一跃成为非公募领域的巨象——他的CEO唐骏，亦成为了这家基金会的执行理事长。巨象入场，已经成为非公募基金领域的趋势。但也注定与企业，甚至企业家本人的毁誉相连——陈发树矿山发家成谜？成立基金会之前频频减值套现意在何处？牛根生裸捐的到底是股权还是红利？老牛基金会的账目缘何一直没有公开？对此，胡润的榜单并没有回答。他的统计基本以承诺捐献数字为准，并不核实实际到位率。83亿并非陈发树45%身家这个小圈子，第一次挤进这样规模的大象。本报记者从中国民政部和福建省民政厅证实了新华都基金会的注册信息。信息明确了新华都基金的注册资金为1亿元现金，登记管理机关为福建省民政厅。实际上，作为这个登记管理机关，福建省民政厅一直只了解并核实1亿元的注册资金，而对于新华都宣布的“83亿元”却措手不及。作为基金会主管部门，福建省民政厅负责基金会注册登记的负责人坦言，在20日基金会宣告成立之前，他们也并不知道“83亿”股票捐赠的存在，只在发布会现场时才“被告知”。“由于资金额度和注册资金严重出入，在发布会现场我们单位到会的领导，立即找到新华都基金会秘书长了解情况。”该人士介绍。在新华都成立之前，中国的非公募基金会已经有643家，其中三分之二是企业设立——从2004年之后，南都、万科、蒙牛、万通等遍布地产、乳业、矿山等行业的重量级企业开始设立基金会，捐献数额从数亿一路飙至数十亿，甚至出现了股权全部捐赠的“裸捐”案例。其中，注册资金同样上亿的有华民基金会等。不同的是，新华都基金会还承诺将捐赠83亿有价证券，这个数字超过了以往任何一家非公募基金会。根据新华都基金会成立时宣称，陈发树捐献的83亿有价证券，是7.01%的股份、的12.3%的股份，还有其占有新华都集团的股份。而后几天，新华都股份又特意发出公告，澄清陈发树捐赠的83亿元有价证券并不包括新华都股份，且新华都的股东也不会发生变更。更有云南白药的一位未具名股东也出面称，陈发树个人购买的股份并未过户，不满足捐献条件。一时之间，这笔有价证券的说法出现了多个版本。而根据本报记者向唐骏本人再三确认，陈发树实际捐赠的股份包括他个人持有的（601899.SH）、青岛啤酒（00168.HK），以及新华都集团（并非股份公司）持有的部分紫金矿业股份。“捐出去最大的一块其实是新华都集团（持有紫金矿业的股权）。”唐骏表示，陈发树在新华都集团拥有90%的股份，新华都集团又持有紫金矿业17.3亿的股份，“一股10块钱，就有170亿”。这样的措辞意味着，如果捐献完成，陈发树之前的多元化资产大致可以分为三大版图。其一是纳入捐献的部分，这包括陈发树赖以成为百亿级富豪的紫金矿业，和他于今年5月购入的青岛啤酒。这一部分资产将大部分捐献给新华都基金会，具体比例没有公布。另一部分则是非捐献部分。主要包括新华都集团所辖除紫金矿业之外的其他资产，包括以商贸为主的新华都股份，港澳资讯，福建武夷山旅游发展股份有限公司，华福等资产。第三部分是陈发树曾经宣布过捐献，但最新被唐骏否认的资产。该部分资产是陈发树于2009年9月购入的云南白药。由于股权转让审批尚没有完成，对于转让完成之后是否会捐赠尚不明晰。“我只知道捐献总额约为陈个人财富的45%，即83亿元。”唐骏说，“新华都（集团）拥有的跟我们（基金会）没有任何的交叉线。”他没有解释三次宣布捐赠内容为何不同的原意，以及捐献部分资产时的取舍考虑。但是， 根据本报记者按照捐赠范围的两个上市公司在新华都基金会宣布前20日的均价计算，陈发树个人直接或者间接在紫金矿业持股18.886亿股，均价为9.296元，总计175.56亿元；在青岛啤酒持9164万股，均价29.85港元，总计24.1亿元。两处有价证券相加总额近200亿元。83亿大致相当于这部分的45%，而非陈发树全部个人财富的45%。当然，这已经是个天文数字。“这么大额的基金会成立，肯定会对行业有很大的促进性，”阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏对本报记者说，“不过他们很快会发现，花钱比挣钱还难，这也是捐赠者本人自我学习的一个过程。”但也有不同的声音。“洛克菲勒做慈善时，顾问说，你的资产太大，将来把你压死，因此分散资产和积累的速度要差不多，” 民政部特邀专家、中国社科院教授杨团说，“散财的思路是为了自己，因而才建立起基金会。但这种散财又成为了增值的一部分。”不过，截至目前，这只大象仍没有完成所有必要的手续。上述新华都承诺捐赠的83亿有价证券，并不在民政系统登记注册的范围之内，而是一个陈发树个人和基金会之间的“合同数字”，且这个数字的实现需要一定时间的履行，并非“立刻到账”。
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一群古装宫女的水袖婆娑之下，胡润和他榜单上的慈善企业家们，站在了宁波的领奖台上。
胡润用熟练的中文不时与站在他左边的牛根生耳语。他颁出慈善奖的时间显然十分合适，正值中国承诺捐赠额最大的非公募基金会新华都横空出世。
“对，我也是刚知道新华都基金的。我想陈先生肯定会出现在明年榜单上，说不定还是第一。”胡润的回答不失时机。
福建人陈发树，目前中国风头最劲的商人。他新近宣布成立的新华都基金，又以83亿的天文数字，一跃成为非公募领域的巨象——他的CEO唐骏，亦成为了这家基金会的执行理事长。
巨象入场，已经成为非公募基金领域的趋势。但也注定与企业，甚至企业家本人的毁誉相连——陈发树矿山发家成谜？成立基金会之前频频减值套现意在何处？牛根生裸捐的到底是股权还是红利？老牛基金会的账目缘何一直没有公开？
对此，胡润的榜单并没有回答。他的统计基本以承诺捐献数字为准，并不核实实际到位率。
83亿并非陈发树45%身家
这个小圈子，第一次挤进这样规模的大象。
本报记者从中国民政部和福建省民政厅证实了新华都基金会的注册信息。信息明确了新华都基金的注册资金为1亿元现金，登记管理机关为福建省民政厅。
实际上，作为这个登记管理机关，福建省民政厅一直只了解并核实1亿元的注册资金，而对于新华都宣布的“83亿元”却措手不及。
作为基金会主管部门，福建省民政厅负责基金会注册登记的负责人坦言，在20日基金会宣告成立之前，他们也并不知道“83亿”股票捐赠的存在，只在发布会现场时才“被告知”。
“由于资金额度和注册资金严重出入，在发布会现场我们单位到会的领导，立即找到新华都基金会秘书长了解情况。”该人士介绍。
在新华都成立之前，中国的非公募基金会已经有643家，其中三分之二是企业设立——从2004年之后，南都、万科、蒙牛、万通等遍布地产、乳业、矿山等行业的重量级企业开始设立基金会，捐献数额从数亿一路飙至数十亿，甚至出现了股权全部捐赠的“裸捐”案例。其中，注册资金同样上亿的有华民基金会等。
不同的是，新华都基金会还承诺将捐赠83亿有价证券，这个数字超过了以往任何一家非公募基金会。
根据新华都基金会成立时宣称，陈发树捐献的83亿有价证券，是青岛啤酒7.01%的股份、云南白药的12.3%的股份，还有其占有新华都集团的股份。
而后几天，新华都股份又特意发出公告，澄清陈发树捐赠的83亿元有价证券并不包括新华都股份，且新华都的股东也不会发生变更。更有云南白药的一位未具名股东也出面称，陈发树个人购买的股份并未过户，不满足捐献条件。
一时之间，这笔有价证券的说法出现了多个版本。
而根据本报记者向唐骏本人再三确认，陈发树实际捐赠的股份包括他个人持有的紫金矿业（601899.SH）、青岛啤酒（00168.HK），以及新华都集团（并非股份公司）持有的部分紫金矿业股份。
“捐出去最大的一块其实是新华都集团（持有紫金矿业的股权）。”唐骏表示，陈发树在新华都集团拥有90%的股份，新华都集团又持有紫金矿业17.3亿的股份，“一股10块钱，就有170亿”。
这样的措辞意味着，如果捐献完成，陈发树之前的多元化资产大致可以分为三大版图。
其一是纳入捐献的部分，这包括陈发树赖以成为百亿级富豪的紫金矿业，和他于今年5月购入的青岛啤酒。这一部分资产将大部分捐献给新华都基金会，具体比例没有公布。
另一部分则是非捐献部分。主要包括新华都集团所辖除紫金矿业之外的其他资产，包括以商贸为主的新华都股份，港澳资讯，福建武夷山旅游发展股份有限公司，华福大酒店等资产。
第三部分是陈发树曾经宣布过捐献，但最新被唐骏否认的资产。该部分资产是陈发树于2009年9月购入的云南白药。由于股权转让审批尚没有完成，对于转让完成之后是否会捐赠尚不明晰。
“我只知道捐献总额约为陈个人财富的45%，即83亿元。”唐骏说，“新华都（集团）拥有的跟我们（基金会）没有任何的交叉线。”他没有解释三次宣布捐赠内容为何不同的原意，以及捐献部分资产时的取舍考虑。
但是， 根据本报记者按照捐赠范围的两个上市公司在新华都基金会宣布前20日的均价计算，陈发树个人直接或者间接在紫金矿业持股18.886亿股，均价为9.296元，总计175.56亿元；在青岛啤酒持港股9164万股，均价29.85港元，总计24.1亿元。两处有价证券相加总额近200亿元。
83亿大致相当于这部分的45%，而非陈发树全部个人财富的45%。
当然，这已经是个天文数字。
“这么大额的基金会成立，肯定会对行业有很大的促进性，”阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏对本报记者说，“不过他们很快会发现，花钱比挣钱还难，这也是捐赠者本人自我学习的一个过程。”
但也有不同的声音。“洛克菲勒做慈善时，顾问说，你的资产太大，将来把你压死，因此分散资产和积累的速度要差不多，” 民政部特邀专家、中国社科院教授杨团说，“散财的思路是为了自己，因而才建立起基金会。但这种散财又成为了增值的一部分。”
不过，截至目前，这只大象仍没有完成所有必要的手续。上述新华都承诺捐赠的83亿有价证券，并不在民政系统登记注册的范围之内，而是一个陈发树个人和基金会之间的“合同数字”，且这个数字的实现需要一定时间的履行，并非“立刻到账”。
唐骏回应外界股权捐赠之惑
股权捐赠，给民政系统官员乃至相关专家出了一道难题。
“现行基金会管理条例，只规定了现金捐赠的情况，股票捐赠怎么操作，现金如何兑现？我们想象不到。”上述福建民政厅人士称。
他坦言，如果股票交割完成后再行捐赠，可能好办，但未必达成共识；如果直接捐股票，股票市值涨涨跌跌，具体资金价值并不好确认，从而不便于后续资金的使用和管理。
在这种种难题之下，他们选择暂停。如今，他们和新华都基金会一起，正在等候民政部有关司局的具体调研和确定。
另据本报23日从王振耀处获悉，对于股票捐赠这种情形，的确正在考虑和有关监管部门、相关企业家取得联系，从摸清基本情况入手。
针对股票捐赠的可行性和操作模式，本报特别咨询了中央财经大学法学院院长郭锋。
郭锋表示，按照现行法律，基金会作为非营利性质的法人，可以接受财产捐赠。但如果所捐资产为上市公司股票，操作起来就比较复杂。
郭尝试区分了两种情况。
如果所捐资产为非流通股，就会涉及股票解禁问题，需要在国家现行法规允许的前提下才能进行协议转让，由捐赠人和基金会签订书面转让协议，并到工商局做变更登记，将股权登记到基金会名下。
如果是流通股，虽然可以自由转让，但由于需要在沪市或深市上竞价交易，很难保证这部分欲捐赠的股票刚好被基金会买到；故此也需要进行股权转让登记。
第二种情形还有一种更直接的办法，那就是将股票在二级市场上全部出售，将83亿元交割完毕的现金捐给基金会，“这是一种理想情况，但当事人可能未必同意，而且在交割时也需缴纳大量交易税费”。
郭还表示，上述两种情况都存在一个大前提，那就是捐给基金会的股票不能有法律认定上的瑕疵，诸如担保、抵押等情况，也就是要保证捐赠者对这些股票确有“处分权”。
而对于社会关心的这83亿元捐赠能否落实，有关官员及专家都表示了看法。
作为新华都基金会主管方的福建省民政厅上述官员表示，83亿元股票的捐赠，绝对不是企业家可以单方面认定的，如果国家经调研认定后果然在股票捐赠上开了口子，下一步还需要关注资金的具体落实问题。
郭锋也表示，一旦股票捐赠方式确定，及时验资，看股票是否真正落实到基金会账户，相当重要。后续还需聘请会计师事务所对资金会进行严格审计，将结果及时公布。
强调这一点的原因，郭锋认为在于，如果是基金会名下财产，其享有的税收减免政策和企业或个人资产不一样；公布基金会资产的数额，也是为了保证这笔钱真正用于起初承诺的公益支出，而非他途。
而唐骏则向本报记者确认，目前已经承诺捐赠的股权，已经委托工商银行代管，正在过户的手续当中。
其实，上述诸多疑问，来自于并非现金的财产转移固有的复杂性。这涉及到股权的所有权让渡、在资本市场上如何变现、履行时机，其操作方式远比捐献现金复杂。
“（新华都的）这个过程就是巴菲特给盖茨基金捐款走的路径。”南都基金会秘书长徐永光评价说，这些股权的收益已经明确是基金会所有，但是转移和变现仍需要遵循“税收优惠最大化的原则”，“找到合适的时机”。
这个“合适的时机”，就曾经让一些试水者如牛根生等陷入一些非议。
在老牛基金会成立时，根据当时发布会的内容，第一步捐献的是红利——在牛根生的有生之年，个人股份红利的51%赠予基金会，49%留作个人生活所需，股份话语权不变。但当牛根生卸任董事长后，表决权将授予继任者。
第二步，在牛根生本人天年之后，捐赠的内容才转化为股权，家人不得继承。
事后，这个暂时的“捐赠红利”的方式也被老牛基金会修正为“捐赠股权”，只是完成转让前由牛根生代持。
“从法律上看，捐赠股权和红利有本质区别，”海仓基金会总干事段德峰说，“捐赠红利说明股权的所有者并没有改变，而捐赠股权则是把所有权从个人让渡给了公众，使这些资产成为了公共资产。”
“我们捐的是股权。”唐骏回应说，“只是在现阶段，股权转让没有完成之前，我们先使用红利和保值增值的部分，开始做一些慈善项目。”
投资遇到的“左右口袋”
而且，捐赠带来的所有权问题，会因为基金会的对外投资操作，引发钱在“左右口袋”里进出的隐忧。
据唐骏透露，新华都基金会也决定以投资来保值增值，而且每年的增值目标是15%。在这个目标下，其参照盖茨基金会，已经搭建了一个包括基金和慈善两部分组织的架构——目前，负责“花钱”的慈善部门共有13人，以设计项目、对外联络、实施项目为主；负责“挣钱”的基金部分共有3-4人。
虽然人数上占比较少，但3人的基金团队内，却包括了陈发树本人，唐骏，和另一个投资高手这样拥有大量话语权的组合。未来，这部分的人手还将扩充3-4名。
这样的设置，会不会让基金会的投资“左口袋进，右口袋出”，甚至成为公司之外的另一个资金运作通道？
这样的隐忧来自于老牛基金会的操作实践。
在老牛基金会成立后不久，便爆出了“万言书”事件——老牛基金会将下属“老牛投资”的部分股权质押给摩根士丹利，作为对赌协议的一部分。被质押的这些股权当时是由牛根生代持的，但这样的对赌似乎与基金会的公益性质无涉，而与蒙牛自身的利益关联更为密切。此外，老牛投资联合海外私募基金KKR等对“现代牧业”的投资，也同样引发争议。
“这是因为基金会和公司的实际控制人都是同一个人，”中国民政部特邀专家杨团说，“这样的架构，自然有可能妨碍到基金会的独立性，进一步妨碍到捐赠的公益性。”
唐骏对此质疑的反应却十分激烈。“盖茨基金会也是盖茨在运作，这个分离的要求也太苛刻了吧。”唐骏说，“这本来也就是陈总的钱，由他本人打理也没什么不对吧。”
“我认为，一般现金出资的基金会是有保值增值必要的，”段德峰评价说，“但用股权捐赠的基金会并不需要，只要做好公司，自然股票会涨，没有保值增值的必要。”
透明化与未来空间
但这样的苛刻不是没有来由的。唯一解决之道，就是加强基金会的透明化。
对“新华都”这样规模的基金会，现有的硬性监管措施只有一项，基金会需向民政部民间组织管理局提交年度审计报告和财务报表，并在指定报刊上刊发。“日常信息公开只能重在自律。”杨团说。
但现状是，一些注册在地方的基金会，从来不公开其财报，年检也并不严格。徐永光在《2008非公募基金发展报告》中写道。
组织了2004年《基金会管理条例》在内公益慈善领域法规制定的北大法学院院外导师朱卫国认为，“在硬件技术层面上的监管并不困难”。困难在于，谁来分析处理全国共计900余家基金会的短周期账目，且自身具备执行监督的公信力——这一直是民政部门的工作，但变革已迫在眉睫。
清华大学NGO研究中心副主任邓国胜则建议，可借鉴国外对非公募基金会的管理模式，由专业的第三方评估机构全方位跟踪其资金使用，详细披露其接受捐赠情况及公益支出数额，“他们披露信息很细致，甚至对各个基金会成本核算情况，哪家用了最少的钱办了最好的事情，也有排名披露”。
目前，国际通行的做法，是由行业共同认可的“评级监督机构”进行监督。业内专家认为，由这类机构推动慈善组织的公开透明，是实现高水平的必需。但他们同时会说，权力的退出目前“殊难实现”。
在杨鹏看来，大量巨象的出现，是生存经济过渡到发展经济阶段的必然，“在这个阶段，一部分企业家开始追求更多的价值，以及被人尊重。”
他同时认为，在历史角度看，非公募基金会的增加也是对社会结构的一种自我完善。这种完善也意味着政府放权的改革从经济领域延伸到社会领域。
但相关制度体系似乎还没有给予这些巨象足够的生存空间。
据《2008年非公募基金会发展报告》发起方，中国非公募基金会发展论坛的轮值主席徐永光认为，“当初确立相关制度时似乎更希望基金会保持中等规模，并不适宜大型基金会发展”。
徐指出，现行的体系有三大制约：大型基金会审批时间过长、《基金会管理条例》中对支出比例的限定和税收减免政策不足、免税政策。
其中，免税政策是当下企业家最关心的内容之一。根据现行税法，企业或个人的捐赠均可享受税收抵扣减免，但基金会的投资收益，却要上缴企业所得税。“美国的对应政策仅为征收1%的消费税，而且免遗产税。这个政策有很大鼓励作用。”徐永光介绍说。
此外，目前企业投入到非公募基金的注册本金，也不能享受企业所得税的抵扣。
更为重要的是，若非公募基金会的准入制度有所松动，则能够推动更多“巨象”入场。
根据相关专家透露，这部分准入只是“略开一个小口”——在列入本届全国人大立法计划的《慈善事业法》草案中，特别提及了“慈善组织准入制度”。
这一制度的具体施行以何细则支撑仍未可知，上述专家认为，它有可能简化现在的审批流程和评级认定，“但并未明确打破现行的‘注册登记’与‘业务主管’分置的双重管理体系”。
(本文来源：
作者：陈小莹 申剑丽 衣鹏)
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新华都 为失误“埋单”
　　一直以来，都扮演着偏居一隅的区域性卖场角色，在自己的“一亩三分地”上自给自足。虽看不出多大“抱负”，但也算活得不错。直至两年多前对易买得的出手，才让新华都“野心”外露。如今来看，新华都或许远未为这份“野心”做好准备。
　　过去的一年，新华都购物广场股份有限公司(以下简称“新华都”)过得并不怎么如意。
　　近日，新华都发布财报，数据显示，该公司去年共实现营业收入73.80亿元，比上年同期增长10.77%，归属于上市公司股东的净利润为亏损2.36亿元，比上年同期下降248.11%。报告期内，公司新开门店14家，关停16家，截至日，公司门店总数为121家。按门店净增长数来看，新华都2013年总体还减少了2家。
　　“这样的业绩肯定是不满意的。”新华都董秘龚严冰向新金融记者坦言，从内部到股东，对于这样的业绩，多少都不甚满意。
　　龚严冰此言恐怕不假。毕竟，这是新华都自2008年上市以来，首次出现年度亏损，且亏损数额一下子达到了2亿元级别。而在以往，新华都的年度净利润平均保持在5000万-2亿元之间。
　　虽然新华都去年业绩大幅下滑的主要原因包含了行业低迷、电商冲击等外因，也有华东地区门店产生大额亏损、对华东地区亏损门店及福建省内扭亏无望的门店进行较大力度关店处理带来资产损失以及部分主力门店重新装修的内因，但龚严冰还是直言不讳地表示，“这里边有一些我们投资决策的失误”，矛头直指此前的易买得收购案。
　　2011年10月，新华都与韩国株式会社易买得签订《股权转让框架协议》，以1.25亿元收购宁波易买得商业有限公司、常州易买得商业发展有限公司、泰州商业发展有限公司、杭州易买得商业发展有限公司100%股权，上述公司拥有易买得在宁波、常州、杭州、泰州开设的6家大卖场。新华都不仅借此成为“国内零售商并购外资卖场”的第一位“吃螃蟹者”，还风风火火地杀入了华东市场。
　　不过，这桩生意并没有得到所有人的祝福。“任何一家连锁超市，如果经营不善需要找商家卖出好价钱，无非是或者有区域优势，或者门店数量和门店业态适合接手者去整改，或者门店位置处在好的商圈这几点因素。只要这几方面做得好，不至于‘白菜价’往外卖还没人收。” 资深连锁零售运营管理专家王辰曾向新金融记者表示，易买得在以上几个方面并不具备充分优势。在很多人眼中，这可算不上优良资产。
　　据了解，此前有消息显示，在新华都与易买得达成协议前的几个月里，包括沃尔玛、华润等在内的多家零售巨头以及部分投资公司均与易买得方面进行过接触，但最终无人愿意全盘接下易买得参差不齐的门店。就连新华都最后接下的，也不过是经营状况相对较好的6家门店。
　　但即便是经营状况相对良好的这6家门店，最终还是成为新华都的包袱。收购后的第二年，华东地区便成为新华都业绩的“拖油瓶”。2012年，其苏州门店及上海门店分别亏损1034万元、1793万元，常州3家易买得门店的亏损额则高达4000万元。
　　完成收购仅3个月有余，位于常州的两家门店相继关闭；同年12月，常州最后一家门店停止营业；去年7月，苏州的门店也宣告结业。至此，其收购的6家易买得大卖场中，仅剩下两家“健在”。
　　“继续这样错下去是没有前途的，我们已经为这样的错误‘埋单’，我们已经止损了。(没有关掉的门店)是经营比较好点的，我们会继续经营，继续观望，再看一下它的成效。”龚严冰表示。
　　“收购韩国的易买得是新华都的一个败笔，不仅没有实现自己往福建以外市场扩张的计划，还碰了一鼻子灰，其中有很多原因，比如易买得之前的经营不善、与场地业主、供货商、班车运营商等合作不力所遗留的问题，这些都是企业并购中常见的挑战，但是显然新华都没有预期管理，在整合和改革方面欠缺经验。”凌雁管理咨询首席咨询师林岳对新金融记者表示，对于易买得给新华都带来的负担，纵然有前者的千疮百孔，更有新华都的自身缺陷。
　　一个佐证在于，易买得当年的另一个接盘者(以下简称“永辉”)，日子并没有这么凄惨。
　　 在2011年新华都宣布收购易买得部分门店的消息公布后不久，新华都的同城“小弟”永辉也正式对外宣布，其全资子公司北京永辉超市有限公司以400万元收购韩国株式会社易买得所持有的北京易买特商业有限公司100%股权，该公司拥有洋桥店一家店面。
　　接手洋桥店后，永辉不但迅速完成了对店面的改造、成功更名，还趁着这股东风一并加码了北京市场。如今，永辉在北京的门店数已达到20家。
　　就永辉的整体业绩而言，也与新华都的巨亏大相径庭。据永辉年报显示，公司2013年实现营业收入305.43亿元，同比增长23.73%；归属于上市公司股东的净利润7.21亿元，同比增长43.51%。
　　虽然永辉当年只收购了一家易买得门店，与收购了6家的新华都相比并不具有太大可比性，但一个可以对照的事实是，同是偏居一隅的区域性超市，同年看中了同样的目标、作出了类似的决策，而永辉甚至还是后来者，但两年过后，二者却已明显分化。至少，业绩上是这么显示的。
　　或许，也有口碑上的差异。一位曾在福建上学的消费者向新金融记者表示，在她上学的年代，永辉在当地的知名度远没有新华都高。如今，永辉的名气已冲向北方市场，而新华都的口碑却难出家门。
　　当然，并不是新华都不想走出去。在收购易买得6家门店之后，新华都也曾气势高涨。在对2012年的规划中，新华都曾作出过“门店扩张仍是业绩增长的主要动力”、“公司积极寻求福建省外的发展空间，已在上海、浙江、江苏、贵州、广东等省布局”等类似表述。
　　不过，两年下来，公司在异地的经营非但没能成为公司业绩增长的主要动力，反而是一番惨淡，甚至引发业内人士的质疑，直言新华都近年来门店扩张盲目，导致公司负重难行。
　　于是，扩张受阻的新华都开始考虑战略修正。
　　在去年三季度财报出炉之时，新华都方面表示，公司在去年第三季度亏损达6699万元，亏损主要由于战略调整所致，如持续关闭亏损门店所带来的摊销等。并明确指出在生存压力不断加大的情况下，新华都要从“外延扩张驱动型”转向“追求利润型”，扩张更加谨慎，关店持续进行。具体体现就是，在跨省扩张方面，除南昌、赣州、潮州、汕头之外，基本不再新开门店，坚决关停扭亏无望的门店。
　　从目前的情况来看，这份保守不但一直延续至今，且未来仍将持续。
　　“我们会从原来的注重规模转向注重效益。关注门店效益，应该是接下来几年中最重要的问题。”龚严冰表示，新华都接下来仍会趋向保守，这不仅体现在对亏损门店关闭上，也体现在跨区域的扩张上，“首先还是立足福建，深耕福建，然后是和我们比较靠近的江西这样的市场，至于更远的市场或者说全国市场，可能不太会去扩张。这是和我们前几年的策略一个比较大的变化。”
　　坦白来说，慎重开店、深耕区域市场，其实都是不错的思路。但对于一个竞争激烈且充分的市场来说，这种“节流”式的战略，远远不够。
　　“受经济放缓的大环境影响，房产、人力、物流等成本的居高不下，再加上电子商务的强烈冲击，实体连锁零售企业实际上正在面临寒冬。对现存零售企业来说，如果没有全国范围的规模优势，没有核心优势去摆脱同质化竞争，那么，关店、转型才是正道。”林岳指出，关店之后，企业还需要转型。
　　对眼下的新华都来说，同样如此。其需要做的是收回拳头，换个姿态，再打出去。
　　“在公司转型方面，我们会投入更大的精力，比如说往电商的转型。”从龚严冰的话中不难看出，在新华都的发展战略及经营规划中，互联网基因的融入已被提上日程。新华都方面表示，在电子商务及互联网高速发展的大环境下，公司积极从传统零售向与电子商务融合转变，以做大、做强电子商务产业为公司战略目标。
　　在具体操作上，新华都并没有选择白手起家、从头做起，而是选择了“傍大款”，快速进入。
　　新华都首先选择借高调杀入电子商务领域。新华都与签订了《阿里巴巴?新华都电子商务合作项目合作协议》，双方就共同建设“阿里巴巴?海峡西岸经济区产业带平台”，共同开展B2B商务合作项目等事宜进行全面合作，并签署了合作协议。前者负责线下招商和后续服务，后者负责平台建设和线上服务。
　　此后不久，二者还签订了《O2O战略合作框架协议书》，决定建立O2O战略合作关系，以统一的资源整合优势结成长期共同发展之联盟。
　　很快，在阿里巴巴身上尝到甜头的新华都再度出手，继续加码电商业务。这一次，与其牵手的是腾讯。
　　据新华都公告显示，公司全资子公司福建新华都综合百货有限公司与福州品度信息技术有限公司签署了关于腾讯微信合作的相关协议。福州品度为腾讯微生活(北京)科技有限责任公司授权的福建地区合作运营商，负责腾讯微生活的运营工作。
　　根据协议，在打造新华都生活应用平台的基础上，未来基于腾讯微信平台，新华都后续还将开通一系列商务功能，包括但不限于微信彩票频道、在线购物功能、购物卡购买和充值等。
　　先后与在中国互联网界有着“BAT”之称的三大巨头之二展开合作，可见新华都对电商业务是自有一番想法的。但在林岳看来，新华都还是面临很大挑战，理由是：“新华都还没真正意识到电子商务的趋势，没有树立移动互联网思维。”
　　林岳指出，新华都虽然懂得不自建垂直网络商城，而是和类似阿里巴巴这样有互联网基因的公司合作，但是其所设想的合作领域却没有充分发挥自己实体零售的优势，只是要做“高大上”的“海峡西岸经济区产业带平台”。“简单说就是做一个福建版的阿里巴巴B2B平台，通过招商等来促进传统零售和电商的结合，没有真正地做到‘鼠标+水泥’，短期内没法让投资者看到希望。”
　　在林岳看来，从目前情况来看，新华都往电子商务转型的方向还算不上清晰。那么，对于刚刚找到转型突破口的新华都而言，其要做的还有更多。至少，是更多的时间、更多的实践。
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