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河北： “90后”父亲街头卖玉米面为子筹医药费
10月24日，河北石家庄槐安路与建设大街交叉口，为给孩子筹集医药费，“90后”父亲杨随望在街头摆起摊位卖玉米面。他一岁多的儿子患有脊髓炎。图为好心人驻足献爱心。
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10月24日，河北石家庄槐安路与建设大街交叉口，为给孩子筹集医药费，“90后”父亲杨随望在街头摆起摊位卖玉米面。他一岁多的儿子患有脊髓炎。图为好心人驻足献爱心。
中新社记者 韩冰 摄&&
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[京ICP备号]Michael Kors亚太总裁李达康谈如何让90后为品牌买单
10:59:27 华丽志
　就在几年前，时尚行业还曾冷对社交媒体大潮，害怕品牌过度曝光，传播内容难于控制，不利于品牌形象的维护。
　　在互联网陪伴下长大的一代新人逐渐成为主力消费群体, 他们对社交媒体的热忱，对个性化产品和服务的追求， 都推动时尚和奢侈品牌积极转变营销策略，更自如地运用社交媒体与用户亲密接触和互动。
　　美国轻奢品牌Michael Kors可以算是其中的佼佼者，品牌全球副总裁Lisa Pomerantz就曾表示：&粉丝在哪我们就会跟去哪&。在9月刚结束的纽约时装周上，据ListenFirst社交媒体参与度统计结果， Michael Kors获得960万参与度，社交媒体影响力排名第一。
　　近年的时装周，Michael Kors都保持着不错的社交媒体影响力，这与品牌一直致力于与年轻人沟通、互动与合作的目标定位不无关系。为了近一步触达新一代消费者，Michael Kors近日又联合五位中国新生代偶像，作为Young Power新势力代言人，拍摄了以明星的多重身份为主题的视频，传达品牌核心精神&Jet Set&，并制作了H5互动页面，受众者在观看视频的同时，还可以一起参与制作属于自己的&I&m a Slash&海报。
(上图：Michael Kors 为古力娜扎、杨幂、奚梦瑶专属定制的 MERCER 手袋)
　　随着中国消费者日渐成熟，Michael Kors的营销方式也相应作出了调整，从传统单向传播转为多元互动，从产品营销转为生活方式营销，从满足需求变为自我表达的&认同消费&，再加上中国新生代偶像在新兴消费者人群中不容小觑的粉丝效应，借助明星聚焦粉丝力量的Michael Kors，希望以明星主题视频传达品牌精神，多点触达消费者，精准洞察Generation Z. 的兴趣点，引起Generation Z.一代的认同和共鸣。
　　做出这样的转变，是因为Michael Kors深知，品牌必须要与消费者&分享&，想要抓住年轻人，一起玩才是硬道理。太多品牌努力喊话， 却经常无法进入他们的频道。
　　2016年是Michael Kors进入大中华区五周年。五年时间里，Michael Kors在大中华区开出了100家店铺，并于今年10月在中国推出了电商平台 www.michaelkors.cn。另外，品牌男装系列也于今年登陆台湾和中国大陆市场，使产品线更加丰富。
　　最近，《华丽志》对Michael Kors亚太区总裁 Patrick Lee 李达康先生进行了专访(L=Luxe.Co P=Patrick Lee)：
　　L： Michael Kors的消费群体具有哪些不同的特点?比如年龄，消费实力和地域等。
　　P：我们的基本市场定位是&轻奢&，而主要的目标消费者，是25岁到40岁之间，较为年轻的群体。当然客户整体年龄并不局限于这个年龄段，但是最为核心的消费者群体是30岁左右的年轻人。这一消费者群体大学毕业之后，已经工作了十年左右的时间，普遍成为了公司的&经理&这一级别的员工。
　　主要地域集中在一二线城市的中产阶级白领。他们的生活方式比较追求时尚，追求品味，对于生活有自己的要求，热爱旅游，已经成为了全球最大的消费群体。而且这一群体的人口在过去几年，乃至于未来都会不断增加，为轻奢市场提供了一个非常优秀的成长前景。
　　L：如何选定此次的合作明星的?看中了他们的哪些特质? 如：社交媒体影响力、粉丝群体特征?
　　P：回答这个问题之前，我想解释一下&young power&这个活动的来源。
　　当初进军中国市场的时候，主要目标是打造品牌的知名度和形象。早期的合作明星是高圆圆，她最初虽然已经是一位&国民女神&，在中产阶级中有很高的人气。我们将她打造成了一位&时尚女神&，也让我们的第一阶段活动非常成功，提高了MK 的知名度。
　　现在，我们接下来最主要的消费群体将会是90后，他们中年龄最大的已经26岁，很快会成为我们的主力消费群体。因此我们必须尽早和他们建立联系，进行对话。
　　因此我们去年在北京举办了&Young China&的活动，合作明星包括杨幂，迪丽热巴，马思纯等，都是在90后中非常有影响力的新面孔。希望通过这种方式，来创造一个MK 是属于90后的形象。这次的&Young Power&也是这一概念的延续，继续和杨幂，古力娜扎等年轻一辈的明星合作。最重要的是，通过这些明星，能够建立和90后之间的对话。当然这些明星的其他特点，比如演艺事业和个性也非常重要。因为现在的年轻人并不喜欢用单一的角色定义自己。
　　L：我们了解到，短短5年里Michael Kors在大中华区以开出了100家店铺，知名度有飞速的提升。可以与我们分享品牌为什么会在如此快速地取得这样的成功吗?
　　P：也有一位投资人问过我同样的问题，为什么MK 能够取得成功。我说，一个品牌的成功脱离不了几个因素，比如市场定位，团队，投资者，切入的时间点等，有很多因素都会对品牌的成功造成影响，可以说是缺一不可。
　　但是最重要的是时机。我之所以会提到这一点，因为在2001年到2011年期间，是传统奢侈品发展的黄金时期，消费者总是在追求最贵的，许多高档奢侈品门店扩张速度非常快。但是10年过去之后，新一辈的消费者已经成长起来了，他们和之前的那辈消费者是不同的。这不只是观点不同，社交媒体等新媒体的崛起，让消费者拥有了一个全新的信息获取渠道。
(上图：Michael Kors 上海静安嘉里中心旗舰店)
　　过去，消费者被奢侈品牵着鼻子走，双方的信息不对等，奢侈品品牌说什么好，消费者就听什么好。
　　随着Facebook和微博这些新媒体的出现，消费者和品牌之间的资讯就已经渐渐平等了，他们可以第一时间取得和品牌同样对等的咨询，这对年轻一代对于奢侈品和奢侈品品牌认识的看法造成了很大改变。到了2010年，社交媒体的改变了中国年轻人对奢侈品的认识和理解，同时中国中产阶级也在快速崛起。相比之前的奢侈品消费者，中产积极的购买力有所限制，但是同时他们也在追求最好的质量，这为轻奢提供了一个崛起的机会。
　　如果Michael Kors 在2005年进入中国，是不会取得成功的，可能会亏损很多钱，没有人会注意MK这样名不见经传的品牌。那时候大家都在追求最贵和最好。时机对于一家公司的发展，是最重要的。
　　而如果你到了2016年才开始进入中国市场，因为中国的经济大环境已经开始改变，所以很多公司都投入了很大的资金和资源，但是回报非常少，就是因为他们错过了最好的时机。而与他们相比，MK 就已经建立了一个非常好的基础。
　　L：Michael Kors大中华区下一步在开店、电商，及产品线发展等方面的计划是怎样的?
　　P：有几个消息可以分享。我们在5年里开了100家门店，而在这次的young power 活动上，中国的官方电商平台也将一起正式上线。也代表了我们一个重要的里程碑。经过了5年的打造品牌和建立实体店之后，我们正式进军电商领域。
　　目前已经有了很好的品牌知名度，接下来我们将会进行推广，推出男装业务。我们认为，以MK这样定位的男装市场，有非常大的潜力。
　　此外，我们还将持续有选择的开设门店，在未来三年内将店铺数量增加到150家左右。实体店将会主要集中在一二线城市，通过电商来覆盖三线及其他地区的业务。
　　这就是我们的&三驾马车&，齐头并进。门店，电商和男装。
　　李达康先生简介
　　李达康先生在过去十几年来，担任路威酩轩集团中顶级的迪奥品牌中国区总裁，负责有关高级时装，珠宝，及香水化妆品各品项在中国区业务的整合与发展，将品牌提升至全中国最令人向往的奢侈品品牌，同时也累积了各方面的实战经验。
　　2011年8月，李达康先生加入了世界顶尖时尚品牌MICHAEL KORS 迈克高仕, 被任命为大中华区主席兼首席执行官，负责品牌在高端市场的建立和发展。2016年5月，李达康先生被任命为MICHAEL KORS 迈克高仕亚太区总裁。
　　李达康先生取得了南加利福尼亚商学院工商管理硕士学位。并于马尼拉的亚洲管理学院以及法国 INSEAD 商学院进修。此外，李达康先生也曾经入选&1997 年度世界名人堂&。并于2012年获选为福布斯全球时尚界最具影响力25华人之一。
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版权所有　　技术支持：(002095)90后创业教父宣战美国airbnb！--百度百家
90后创业教父宣战美国airbnb！
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90后创业教父宣战美国airbnb！
90后创业教父 宣战美国airbnb！神秘60后老炮儿为他掌勺！
他让老炮儿郭奎章动了心
他要与途家试比高
都说够努力才能有精彩 有想象才会有期待
咱们今天就聊一下丁仕源的目标吧！
一直关注我们公众号的朋友们大概都知道郭奎章、郭东那两位60后老炮儿谈被90后“忽悠”的那篇文章（点击可查看），时间过去几个月，这60后郭奎章也开始和90后合作了。作为90后创业者丁仕源，乐此不疲、不知懈 怠，竟还要向行业巨头途家宣战，是一种怎样的气魄让他做出这样的决定呢？小编带大家围观一下！
7月7日，“郭奎章天使投资基金”与90后创业达人丁仕源达成千万级的战略投资，第一笔七位数创业孵化金已经到位，同时，郭奎章也欢迎致力于创业、创新的年轻人踊跃关注参加创意创业创新活动！
提起郭奎章，大家最熟悉的就是他那名噪一时的“海上皇宫”，和36岁就退休的悠闲生活，老炮儿依然是我们熟悉的老炮儿，但这个90后，却比我们想象的要身经百战的多！甩出他的简历来给带大家看看。
这个90后 血管里流淌着创业的能量
丁仕源，出生于日；
丁叮集团董事长，国际短租联盟联合创始人，中国90后创业联合会创始人；12岁开始创业至今已操盘市值过亿的超过3个项目，至今已创业12个年头，被媒体界号称“90后创业教父”阿拉善SEE公益生态协会会员 ；
深圳市青年联合会委员等期间公司支持慈善事业款项超过100万元；
被广东省教育厅评为唯一一名90后创业指导专家；
2009年出版中国首本90后自传《90后创业富翁》；
年稳居中国大学生富豪榜榜首，并仅唯一一名90后；
22岁-24岁开始进军美容行业及健康产业，成立丁叮美业集团，旗下含美丽去哪儿、丁叮美创等数十个投资项目；
25岁创办中国90后创业联盟，开启全国高校巡讲，联合知名企业家及众多明星走进90后的创业时代等；
曾经的他占据了所有年轻人的目光，90后代表人物的他曾百度的新闻铺天盖地，丁叮在90后年轻人中拥有粉丝数千万，操盘过的公司市值过亿的有三家公司等……经过12年商场的磨砺血拼，拥有着华丽丽的成绩单，但最近5年却从人们的视线中悄然隐退，其实他并没有离开，而是一直在酝酿一个想法：共享经济逐步成熟的时候，他也同样看到了其中的发展空间，对于短租联盟这个项目，是他思索沉淀了许久的决定。
研究行业构架 寻求最佳突破点
把60后老炮儿和90后创业者聚在一起的这个神奇项目叫“短租”，可能对于这个概念你还不清楚短租具体是个什么行业，那咱们就先科普一下，
所谓短租，是在共享经济形势下一个新兴的住宿模式，介于酒店和长租之间，是对于闲置房源的高度整合。国际上有Airbnb，中国有途家。
众所周知，途家目前的运营模式是这样的：他们既代屋主管理物业，又采取自营品牌提供标准化的公寓式酒店管理服务，通过自营平台及分销渠道，在租客通过平台预订并付款后，按照约定比例与屋主进行分成。随着共享经济在全球的认同度越来越高，其中广阔的市场前景也被业内人士看好，吸引了不少国内的企业，想在这个领域掘金。但是，随着客户的体验感越来越高，客户对于房源在特色和风格以及各种附加的服务，也水涨船高。丁仕源认为，在目前的状态下，途家尽管是业界老大，他在资本层面上宣传的很好，但途家也有短板！
丁仕源和商界大佬万科创始人王石、阿里巴巴集团副总裁高红冰、企业家吴晓波、天明集团董事长姜明
丁仕源和娱乐圈大腕齐秦、巫启贤、周华健、吴宗宪
醉翁之意不在酒？叮叮短租究竟要的做什么
如果说用一句话总结下叮叮短租，丁仕源选择了“醉翁之意不在酒”！
他说叮叮短租的商业核心竞争力，不仅仅是把抽房东的佣金作为唯一的赢利点，伴随而生的，会有更广阔的视野和其他的盈利模式，在这里，就先留点悬念……
另外，从运营模式来说的话，丁仕源目前所有的团队当中，有人是放弃了其他公司联合创始人，有人是放弃了高薪的工作……他们纷纷加入叮叮短租，凝聚成一个紧凑高效的团队。
丁仕源和娱乐圈明星周传雄、黄百吉、戴军、陶喆
叮叮短租的平台运营思路会通过多个维度来呈现，采用360度的多边运营模式，普通的运营只是配合技术端，但这里的运营会配合市场，配合商业模式，与市场的数据挂钩，区别于普通的单向运营模式，从而达到用户高品质，高体验，高互动的一种结果，获得用户良好的口碑。
营销模式也呈现了高逼格的海陆空三军同时出动，大面积撒网，高度互动的营销模式，所以大家就等着感受他们带来的宣传洗礼吧……
丁仕源要把叮叮短租打造成一个有价值主张的品牌，丁仕源认为，市场上其实是不缺用户的，缺的只是具备价值主张的品牌，如果用人文情怀来链接所有的房源端和用户端，最终形成人联网的社群模式，那么这种结构就会更加的稳固，粘性也会增强，用户中，除了有稳定的90后消费者之外，丁仕源还希望得到其他各个年轻阶层的认可，在用户至上的时代，他希望用高质量的品味和服务成为叮叮短租的标签。
丁仕源和商界大佬华远地产董事长任志强、万通控股董事长冯仑、首创集团董事长刘晓光、中欧国际工商学院教授许小年
把简单直接的土匪文化植入管理
90后的创新思维很重要，但老炮儿运筹帷幄的能力也必不可少，在采访中老炮儿与90后鲜肉的对话，擦出了不知道多少火花，丢出了多少干货。老炮儿郭奎章的分享精神与90后丁仕源的沉稳实干，在这个项目上得到了最好的结合。
他们的计划，小编听来有种难以置信的感觉和让人欲罢不能的魅力。
短租业主，0元加盟，还能获得十万元的免费改造升级；
短租用户，0元入住，住上一晚还能赚上几百块钱…
不仅如此，在经营策略上，他们运用了美业的一些营销模式，环环相扣、自行制约，用郭奎章的一句话来说，他们的团队，就是一直大象带着一群狼在进攻，他们要在战斗中打出一百零八将，狼跑得快，就让狼跑在最前面，然后让狮子扑上去，他们开辟出了战场，再让牛去精耕细作，把鸟放在天上打探消息，把狐狸留在身边出各种点子。
他们认为，这样的组合，会比一只狼带着羊来得要好很多，他们注重的是团队的整体竞争力，以及团队中每个人的优势和特长，各尽所能、按功分配，跑得快队伍强就多给子弹，跑得慢队伍弱，就末位淘汰，占领地多封王，这种简单直接的方式，用郭奎章自己的话说，有种土匪的风格。他们需要赢的，不是对手，而是市场。只有赢得用户的认可，才是一个成功的开始，面对市场，拼的就是谁能引起关注、得到信任、获得支持。
叮叮短租 即将华丽呈现
丁仕源、郭奎章，一个是90后的创业者，一个是60后的老炮儿，因为短租而一拍即合，丁仕源得到了郭奎章的千万投资，“郭奎章天使投资基金”第一笔七位数创业孵化金已经到位……让老炮儿动心的原因，是因为他对于丁仕源的信任，因为他相信，创业经商成功与否，一直以来，都是和年龄无关，只与能力有关！一个人的年轻，是他最大的优势，有着无限的可能。郭奎章把对90后的第一次投资献给了丁仕源，不仅仅是因为他的年轻，还因为他对整个商业模式、商业战略的掌控、他身上特别的情怀，和对于事情的坚持和追求，这些，都是打动郭奎章的原因。
他们的交谈，更是两种思想的碰撞，一个深谙人生道理，拥有着豁达随性的人生观；一个思维新鲜灵活，充满着务实肯干的斗志。60老炮儿用各种惟妙惟肖的比喻去说事，90后鲜肉谈起市场来有360度的立体思维，一语中的。他们的组合，真的让人充满了期待和想象的空间。而对于丁仕源的这个项目，新希望集团有限公司董事长刘永好也表示对于其中的理念和思路有着极大的关注和赞赏，赞赏这种创新、创意的新思维经营模式，对短租项目，充满了期待。
从2016年一月的第一次碰面聊这个项目，被“忽悠”写了这个短租项目100多页的商业计划书，组建七个人团队48小时出方案，让郭奎章看到了年轻人身上务实肯干的能力，到六月份确定合作成为联合创始人，七月份成功获得投资，前后仅仅花了六个月的时间，目前，叮叮短租的工作推进越来越快，预计到九月底，叮叮短租APP将全面上线。
对于短租行业，丁仕源的目标是在三年内成为国内的冠军级企业，成就一个千亿级公司，在共享经济时代，既滴滴出行的80后创始人程维之后，90后丁仕源的叮叮短租要创造下一个奇迹。
这场对决即将拉开帷幕，也许品的是品位度，也许是体验感，但小编觉得最终还是比的谁更招人喜欢！那么让咱们坐山观虎斗，期待好短租喽！
在揭开这令人期待的神秘面纱之前，有一个盛大的活动，同样会刺激你的眼球。
届时，将有史上最牛掰的精英盛典，中国最具影响力的互联网平台成立大会即将开始，海陆空立体呈现，各路精英汇聚天麓，短租联盟成立大会正式启动，盛典当天：
地上：几十台劳斯莱斯幻影喜迎各路宾朋；
海上：十几艘游艇扬帆启航，劈波斩浪，迈向未来；
空中：直升机编队海天之上，拉出炫丽的彩虹…
天麓之巅，精英聚首
一直很厚道的小编，在这里又为大家谋福利了，粉丝朋友们，如果想要到活动现场，感受这场最牛掰的趴体，那么就留言联系我们吧！另外，如果你对于短租有好的想法和创意，也同样可以给小编留言，我们会一一转告丁仕源哦！
《塔木德》（Talmud）是犹太人的智慧“圣经”，汇聚5000年文明智慧的基因宝库。塔木德富豪会（微信号：tmdfhh）分享全球智慧，传播积极情怀！与塔木德为伍，您将在生活、生意、生命方面“三生有幸”，幸会，幸运，幸福！
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10:59:27 华丽志
　就在几年前，时尚行业还曾冷对社交媒体大潮，害怕品牌过度曝光，传播内容难于控制，不利于品牌形象的维护。
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　　近年的时装周，Michael Kors都保持着不错的社交媒体影响力，这与品牌一直致力于与年轻人沟通、互动与合作的目标定位不无关系。为了近一步触达新一代消费者，Michael Kors近日又联合五位中国新生代偶像，作为Young Power新势力代言人，拍摄了以明星的多重身份为主题的视频，传达品牌核心精神&Jet Set&，并制作了H5互动页面，受众者在观看视频的同时，还可以一起参与制作属于自己的&I&m a Slash&海报。
(上图：Michael Kors 为古力娜扎、杨幂、奚梦瑶专属定制的 MERCER 手袋)
　　随着中国消费者日渐成熟，Michael Kors的营销方式也相应作出了调整，从传统单向传播转为多元互动，从产品营销转为生活方式营销，从满足需求变为自我表达的&认同消费&，再加上中国新生代偶像在新兴消费者人群中不容小觑的粉丝效应，借助明星聚焦粉丝力量的Michael Kors，希望以明星主题视频传达品牌精神，多点触达消费者，精准洞察Generation Z. 的兴趣点，引起Generation Z.一代的认同和共鸣。
　　做出这样的转变，是因为Michael Kors深知，品牌必须要与消费者&分享&，想要抓住年轻人，一起玩才是硬道理。太多品牌努力喊话， 却经常无法进入他们的频道。
　　2016年是Michael Kors进入大中华区五周年。五年时间里，Michael Kors在大中华区开出了100家店铺，并于今年10月在中国推出了电商平台 www.michaelkors.cn。另外，品牌男装系列也于今年登陆台湾和中国大陆市场，使产品线更加丰富。
　　最近，《华丽志》对Michael Kors亚太区总裁 Patrick Lee 李达康先生进行了专访(L=Luxe.Co P=Patrick Lee)：
　　L： Michael Kors的消费群体具有哪些不同的特点?比如年龄，消费实力和地域等。
　　P：我们的基本市场定位是&轻奢&，而主要的目标消费者，是25岁到40岁之间，较为年轻的群体。当然客户整体年龄并不局限于这个年龄段，但是最为核心的消费者群体是30岁左右的年轻人。这一消费者群体大学毕业之后，已经工作了十年左右的时间，普遍成为了公司的&经理&这一级别的员工。
　　主要地域集中在一二线城市的中产阶级白领。他们的生活方式比较追求时尚，追求品味，对于生活有自己的要求，热爱旅游，已经成为了全球最大的消费群体。而且这一群体的人口在过去几年，乃至于未来都会不断增加，为轻奢市场提供了一个非常优秀的成长前景。
　　L：如何选定此次的合作明星的?看中了他们的哪些特质? 如：社交媒体影响力、粉丝群体特征?
　　P：回答这个问题之前，我想解释一下&young power&这个活动的来源。
　　当初进军中国市场的时候，主要目标是打造品牌的知名度和形象。早期的合作明星是高圆圆，她最初虽然已经是一位&国民女神&，在中产阶级中有很高的人气。我们将她打造成了一位&时尚女神&，也让我们的第一阶段活动非常成功，提高了MK 的知名度。
　　现在，我们接下来最主要的消费群体将会是90后，他们中年龄最大的已经26岁，很快会成为我们的主力消费群体。因此我们必须尽早和他们建立联系，进行对话。
　　因此我们去年在北京举办了&Young China&的活动，合作明星包括杨幂，迪丽热巴，马思纯等，都是在90后中非常有影响力的新面孔。希望通过这种方式，来创造一个MK 是属于90后的形象。这次的&Young Power&也是这一概念的延续，继续和杨幂，古力娜扎等年轻一辈的明星合作。最重要的是，通过这些明星，能够建立和90后之间的对话。当然这些明星的其他特点，比如演艺事业和个性也非常重要。因为现在的年轻人并不喜欢用单一的角色定义自己。
　　L：我们了解到，短短5年里Michael Kors在大中华区以开出了100家店铺，知名度有飞速的提升。可以与我们分享品牌为什么会在如此快速地取得这样的成功吗?
　　P：也有一位投资人问过我同样的问题，为什么MK 能够取得成功。我说，一个品牌的成功脱离不了几个因素，比如市场定位，团队，投资者，切入的时间点等，有很多因素都会对品牌的成功造成影响，可以说是缺一不可。
　　但是最重要的是时机。我之所以会提到这一点，因为在2001年到2011年期间，是传统奢侈品发展的黄金时期，消费者总是在追求最贵的，许多高档奢侈品门店扩张速度非常快。但是10年过去之后，新一辈的消费者已经成长起来了，他们和之前的那辈消费者是不同的。这不只是观点不同，社交媒体等新媒体的崛起，让消费者拥有了一个全新的信息获取渠道。
(上图：Michael Kors 上海静安嘉里中心旗舰店)
　　过去，消费者被奢侈品牵着鼻子走，双方的信息不对等，奢侈品品牌说什么好，消费者就听什么好。
　　随着Facebook和微博这些新媒体的出现，消费者和品牌之间的资讯就已经渐渐平等了，他们可以第一时间取得和品牌同样对等的咨询，这对年轻一代对于奢侈品和奢侈品品牌认识的看法造成了很大改变。到了2010年，社交媒体的改变了中国年轻人对奢侈品的认识和理解，同时中国中产阶级也在快速崛起。相比之前的奢侈品消费者，中产积极的购买力有所限制，但是同时他们也在追求最好的质量，这为轻奢提供了一个崛起的机会。
　　如果Michael Kors 在2005年进入中国，是不会取得成功的，可能会亏损很多钱，没有人会注意MK这样名不见经传的品牌。那时候大家都在追求最贵和最好。时机对于一家公司的发展，是最重要的。
　　而如果你到了2016年才开始进入中国市场，因为中国的经济大环境已经开始改变，所以很多公司都投入了很大的资金和资源，但是回报非常少，就是因为他们错过了最好的时机。而与他们相比，MK 就已经建立了一个非常好的基础。
　　L：Michael Kors大中华区下一步在开店、电商，及产品线发展等方面的计划是怎样的?
　　P：有几个消息可以分享。我们在5年里开了100家门店，而在这次的young power 活动上，中国的官方电商平台也将一起正式上线。也代表了我们一个重要的里程碑。经过了5年的打造品牌和建立实体店之后，我们正式进军电商领域。
　　目前已经有了很好的品牌知名度，接下来我们将会进行推广，推出男装业务。我们认为，以MK这样定位的男装市场，有非常大的潜力。
　　此外，我们还将持续有选择的开设门店，在未来三年内将店铺数量增加到150家左右。实体店将会主要集中在一二线城市，通过电商来覆盖三线及其他地区的业务。
　　这就是我们的&三驾马车&，齐头并进。门店，电商和男装。
　　李达康先生简介
　　李达康先生在过去十几年来，担任路威酩轩集团中顶级的迪奥品牌中国区总裁，负责有关高级时装，珠宝，及香水化妆品各品项在中国区业务的整合与发展，将品牌提升至全中国最令人向往的奢侈品品牌，同时也累积了各方面的实战经验。
　　2011年8月，李达康先生加入了世界顶尖时尚品牌MICHAEL KORS 迈克高仕, 被任命为大中华区主席兼首席执行官，负责品牌在高端市场的建立和发展。2016年5月，李达康先生被任命为MICHAEL KORS 迈克高仕亚太区总裁。
　　李达康先生取得了南加利福尼亚商学院工商管理硕士学位。并于马尼拉的亚洲管理学院以及法国 INSEAD 商学院进修。此外，李达康先生也曾经入选&1997 年度世界名人堂&。并于2012年获选为福布斯全球时尚界最具影响力25华人之一。
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