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阿里巴巴B2B交易平台分析
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你可能喜欢阿里巴巴做网站交易具体流程是什么？
阿里巴巴做网站交易具体流程是什么？
09-06-09 &
觉得楼主应该是要问淘宝的交易流程吧？ 把两个都帮你解释一下阿里巴巴交易流程是：商家在阿里巴巴申请账号，如果你是卖家即供货商，你可以在上面注册你的公司信息，然后发布你的商业信息，看是招代理、批发还是加盟等。基本每天都必须发一次两次，这样覆盖率高，看到你信息的也高。一般现在在阿里流行注册诚信通，因为多一个保障，要找你接货的也比较放心。有求购信息后，系统自然会通知你。如果你是一个买家，你也可以不用注册阿里就直接在上面搜你想要进货的商品。淘宝交易流程是：淘宝是阿里巴巴旗下的网站，阿里巴巴旗下网站还包括支付宝、雅虎中国、口碑网等多个知名往后站。淘宝上交易，你必须先注册淘宝账号，接着注册支付宝账号，支付宝账号要一个你熟悉的邮箱名作为用户名哦，这个需要你留意一下。你要买东西的话就去邮局或者通过网银往支付宝里打钱。若是要开店卖东西的话，在淘宝上开店你必须通过支付宝认证三个东西，一是身份证正反面，一是银行卡，还一个就是注册的信息了。具体购买交易流程是，你选了一件商品，比如一个mp4，然后你把钱付给支付宝，这时需要你输入一次支付密码。接着是等待卖家给你发货，等你收到货即收到mp4后，你再上你的淘宝给卖家确认收到货，然后给卖家评价，接着你也可以得到一个评价。大概简单说就这些，如果有需要了解更多欢迎楼主联系 ！祝你好运！
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阿里巴巴交易流程是：商家在阿里巴巴申请账号，如果你是卖家即供货商，你可以在上面注册你的公司信息，然后发布你的商业信息，看是招代理、批发还是加盟等。基本每天都必须发一次两次，这样覆盖率高，看到你信息的也高。一般现在在阿里流行注册诚信通，因为多一个保障，要找你接货的也比较放心。有求购信息后，系统自然会通知你。如果你是一个买家，你也可以不用注册阿里就直接在上面搜你想要进货的商品。淘宝交易流程是：淘宝是阿里巴巴旗下的网站，阿里巴巴旗下网站还包括支付宝、雅虎中国、口碑网等多个知名往后站。淘宝上交易，你必须先注册淘宝账号，接着注册支付宝账号，支付宝账号要一个你熟悉的邮箱名作为用户名哦，这个需要你留意一下。你要买东西的话就去邮局或者通过网银往支付宝里打钱。若是要开店卖东西的话，在淘宝上开店你必须通过支付宝认证三个东西，一是身份证正反面，一是银行卡，还一个就是注册的信息了。具体购买交易流程是，你选了一件商品，比如一个mp4，然后你把钱付给支付宝，这时需要你输入一次支付密码。接着是等待卖家给你发货，等你收到货即收到mp4后，你再上你的淘宝给卖家确认收到货，然后给卖家评价，接着你也可以得到一个评价。大概简单说就这些，如果有需要了解更多欢迎楼主联系 ！祝你好运！
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你要以个人身份在阿里巴巴上为企业做网站的话，空间和域名的费用是按预付款的形式先存入阿里巴巴为你开的一个帐户里面去，这笔款是谁申请谁拿，你要为你的客户在阿里巴巴上 做网站你可以 先收一部分的定金防止你客户的反悔！这样即使他反悔你也不会损失。一般的步骤是：1上阿里巴巴网站申请开户，交纳一定的预付款。2然后要求一次域名和空间就交纳一定数目的金额（根据空间大小而定）。3根据网站的不同交纳维护费用（按年交纳的）。你给你的客户在阿里巴巴上做的网站是二级的，他们能愿意吗？所以你要先给你的客户说明，不要到最后你的客户向你索赔！注意的是你一定要给你的客户签订做网站的协议，即使他不交纳全款也要他缴纳一部分的定金，最起码也要够你的本钱！
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在马云的过问下，阿里巴巴制定了“休养生息”的政策。这个“休养生息”政策的核心是不再过分强调业绩指标，而是强调公司的文化和价值观，强调谈业务流程的改善和效率的提高，强调公司员工的培训，以及将各地分公司的员工拉回到杭州“回炉”p　　6月25日中午，杭州华星科技大厦九楼，一场选秀比赛正在举行。一个个选手轮番登台表演，旁边则由四位裁判打分，直接决定谁将晋级，谁将被淘汰。每一位选手都有一个“花名”，这个花名通常是金庸小说里的一个人物。一个花名叫做“阿秀”的女孩唱罢一首《你是谁》，引起了一片轰动，裁判宣布她直接晋级，然后作了一番点评。场面的热烈程度容易让人想起“超级女声”这样的选秀节目。/pp　　这样的选秀节目不过是淘宝公司内部的一次普通的企业文化活动。这家四年前成立的公司非常年轻，员工的平均年龄只有25岁，其中一半是在一年内到淘宝的。在进入这家公司之前，他们都经历过至少两周的培训，他们只有在熟练地背出阿里巴巴的价值观后才可能被录用，他们分辨彼此是谁进入公司的办法是问对方是“淘宝第几期”的。在这里，业绩和价值观在绩效考核中各占50%的比重，而这种选秀活动则是营造价值观的重要方式。/pp　　陈芳是这里资格最老的员工之一了，她的“花名”叫做貂蝉，2001年底就到了阿里巴巴集团，后来被分到淘宝工作。她们一家四个人——她和丈夫、哥哥和嫂嫂都在阿里巴巴工作，算是一个跟正苗红的“阿里人”。她对马云的权威有一种不容置疑的尊崇，去年淘宝一年的交易额为169亿元人民币，今年的目标是400亿元，当初她的第一反应是“怎么可能？”她的第二反应是，“既然马云说可以，肯定可以做到的。”/pp　　b对抗“官僚主义”/b/pp　　2007年的马云比往年低调了很多，他不再像以前那样在媒体上频频露面，以至于有媒体纷纷揣测：是不是因为阿里巴巴要上市了？/pp　　伴随着马云的低调是，阿里巴巴旗下的几大事业部的负责人开始走向前台。以前谈论阿里巴巴、中国雅虎、淘宝业务的人都是马云，而现在则分别是卫哲、曾鸣和孙彤宇。对此，淘宝的公关总监卢维新觉得这很正常，“各个事业部都成熟起来了，马云自然可以放权了。” /pp　　如今，马云重新开始在公司内部谈论价值观和文化。虽然在阿里巴巴，公司的价值观“六脉神剑”一直是每个员工入职培训必考的项目，马云依然担心，随着公司的快速扩张，开始出现官僚主义，“干部开始把价值观作为考核员工的工具，而不是检查自己思想的东西。”/pp　　伴随着这种担忧的是阿里巴巴的迅速扩张。如今阿里巴巴已经有近6000人的规模，在去年一年就增加了2000多人，其中淘宝的员工人数增加了一倍。按照卫哲的计划，阿里巴巴网站计划今年招收2001名员工，现在阿里巴巴有3000多名员工。/pp　　在2007年阿里巴巴的年会上，马云甚至略带伤感地说：“我越来越寂寞。原来创业的时候，我们平时还会找周末时间下下棋，打打牌。我知道大家都忙，但从背后和深层次来看，我们之间的感情在稀释。”他决心要改变这种面貌。/pp　　卫哲认为，对于任何一个快速成长性的企业，价值观的维持都是一个挑战。“你价值观再好，也肯定是被稀释的，只是你做得好能够一下子被稀释得少一点，再慢慢地能够恢复过来。”卫哲说，“随着集团结构的调整和层级的增多，官僚体系要建立起来是正常的。但如果把价值观深入继承，官僚体系就不会出现官僚主义。” /pp　　对此，阿里巴巴主管人力资源的副总裁邓康明认为，公司每到年底在业务成长上面的压力很大，加上在事业部和区域的重新区划带来新的压力，管理层不自觉地更关注业务和适应新的管理体制，价值观文化层面自然精力分配要小一些。/pp　b　休养生息/b/pp　　在马云的过问下，阿里巴巴制定了“休养生息”的政策。这个“休养生息”政策的核心是不再过分强调业绩指标，而是强调公司的文化和价值观，强调谈业务流程的改善和效率的提高，强调公司员工的培训，以及将各地分公司的员工拉回到杭州“回炉”。/pp　　“在阿里巴巴我们可能花三个月时间来培养这些人，其中有一个月真的是关起来，封闭起来培训的，这个投入很大的。而且是从全国各地飞到杭州，一定来到杭州，哪怕你是新疆招的人也要飞到杭州参加一个月封闭的培训，培训完之后再回当地去。”邓康明说。/pp　　他继续解释说：“所谓休养生息，就是控制时间不要让员工太累，同时加强培训，充充电缓一缓，加强优秀价值观案例的表彰和推广。” /pp　　“我们在一开始就尽量寻找与我们价值观相近的人才，这样可以有效提高‘存活率’。”邓康明说。据他介绍，阿里巴巴的员工入职后除了“百年系列”培训外，还有三个月的“师傅带徒弟”的“关怀期”，入职6~12月后还可以选择“回炉”接受再培训。/pp　　在阿里巴巴，每年的新人都有完全封闭式的两到四周的培训，比较多的时候，平均下来一个月有四五个班同时举行。马云每次都会花两三个小时跟每一个班的新人去讲话，谈谈他的看法，谈他对这个公司未来的期望，谈公司对新人有什么期望。/pp　　在阿里巴巴，一共有100多个人力资源部门的员工，按照员工数量来看，大约40个员工配一个HR，一般业内的标准是60到80人配一个HR。邓康明说：“配一个人进去意味着很多东西的投入，所以从HR从业人员的角度来说，我们的投入比行业高了一倍多。”/pp　　企业的快速发展也给新员工很多机会，一些明星员工很快被公司发现，并被委任以更大的责任。邓康明说：“如果确实潜力比较好的，在这个环境里面，他的路径选择就很宽广。”/pp　　b引进政委体系/b/pp　　2006年开始，阿里巴巴分成五个事业部，同时在各地开有分公司。随着公司规模的扩大，公司内部价值观的一致性也开始变得重要起来，军队的管理办法给了马云很多启发。/pp　　马云最早的灵感来自于两部热播的军事题材连续剧，《历史的天空》和《亮剑》。这两部电视剧的脉络大同小异，都讲到了人民军队如何从小到大快速发展起来的，能打枪、懂政策的政委张京普、赵刚，如何把有匪气的姜大牙、李云龙雕琢成将军的故事。/pp　　马云一直在想如何保证在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下，在一线员工中保证价值观的传承，同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的支持。马云喜欢用红军历史来比照阿里巴巴的发展——阿里巴巴实际上正处在要走出根据地、步入快速发展的阶段。/pp　　马云在阿里巴巴中引进了“政委体系”，从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层是与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴网站的人力资源总监，这位人力资源总监则直接向邓康明以及马云汇报。 /pp　　从2007年开始，针对空降管理人员增多的情况，公司在价值观考核方面做了一个重大调整——价值观的考核，考核人员上至副总裁。2007年以前，这种考核方式只限于总监以下级别，但从2007年开始，包括总监、副总裁在内的全体员工都需要进行这个考核。/p
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在马云的过问下，阿里巴巴制定了“休养生息”的政策。这个“休养生息”政策的核心是不再过分强调业绩指标，而是强调公司的文化和价值观，强调谈业务流程的改善和效率的提高，强调公司员工的培训，以及将各地分公司的员工拉回到杭州“回炉”p　　6月25日中午，杭州华星科技大厦九楼，一场选秀比赛正在举行。一个个选手轮番登台表演，旁边则由四位裁判打分，直接决定谁将晋级，谁将被淘汰。每一位选手都有一个“花名”，这个花名通常是金庸小说里的一个人物。一个花名叫做“阿秀”的女孩唱罢一首《你是谁》，引起了一片轰动，裁判宣布她直接晋级，然后作了一番点评。场面的热烈程度容易让人想起“超级女声”这样的选秀节目。/pp　　这样的选秀节目不过是淘宝公司内部的一次普通的企业文化活动。这家四年前成立的公司非常年轻，员工的平均年龄只有25岁，其中一半是在一年内到淘宝的。在进入这家公司之前，他们都经历过至少两周的培训，他们只有在熟练地背出阿里巴巴的价值观后才可能被录用，他们分辨彼此是谁进入公司的办法是问对方是“淘宝第几期”的。在这里，业绩和价值观在绩效考核中各占50%的比重，而这种选秀活动则是营造价值观的重要方式。/pp　　陈芳是这里资格最老的员工之一了，她的“花名”叫做貂蝉，2001年底就到了阿里巴巴集团，后来被分到淘宝工作。她们一家四个人——她和丈夫、哥哥和嫂嫂都在阿里巴巴工作，算是一个跟正苗红的“阿里人”。她对马云的权威有一种不容置疑的尊崇，去年淘宝一年的交易额为169亿元人民币，今年的目标是400亿元，当初她的第一反应是“怎么可能？”她的第二反应是，“既然马云说可以，肯定可以做到的。”/pp　　b对抗“官僚主义”/b/pp　　2007年的马云比往年低调了很多，他不再像以前那样在媒体上频频露面，以至于有媒体纷纷揣测：是不是因为阿里巴巴要上市了？/pp　　伴随着马云的低调是，阿里巴巴旗下的几大事业部的负责人开始走向前台。以前谈论阿里巴巴、中国雅虎、淘宝业务的人都是马云，而现在则分别是卫哲、曾鸣和孙彤宇。对此，淘宝的公关总监卢维新觉得这很正常，“各个事业部都成熟起来了，马云自然可以放权了。” /pp　　如今，马云重新开始在公司内部谈论价值观和文化。虽然在阿里巴巴，公司的价值观“六脉神剑”一直是每个员工入职培训必考的项目，马云依然担心，随着公司的快速扩张，开始出现官僚主义，“干部开始把价值观作为考核员工的工具，而不是检查自己思想的东西。”/pp　　伴随着这种担忧的是阿里巴巴的迅速扩张。如今阿里巴巴已经有近6000人的规模，在去年一年就增加了2000多人，其中淘宝的员工人数增加了一倍。按照卫哲的计划，阿里巴巴网站计划今年招收2001名员工，现在阿里巴巴有3000多名员工。/pp　　在2007年阿里巴巴的年会上，马云甚至略带伤感地说：“我越来越寂寞。原来创业的时候，我们平时还会找周末时间下下棋，打打牌。我知道大家都忙，但从背后和深层次来看，我们之间的感情在稀释。”他决心要改变这种面貌。/pp　　卫哲认为，对于任何一个快速成长性的企业，价值观的维持都是一个挑战。“你价值观再好，也肯定是被稀释的，只是你做得好能够一下子被稀释得少一点，再慢慢地能够恢复过来。”卫哲说，“随着集团结构的调整和层级的增多，官僚体系要建立起来是正常的。但如果把价值观深入继承，官僚体系就不会出现官僚主义。” /pp　　对此，阿里巴巴主管人力资源的副总裁邓康明认为，公司每到年底在业务成长上面的压力很大，加上在事业部和区域的重新区划带来新的压力，管理层不自觉地更关注业务和适应新的管理体制，价值观文化层面自然精力分配要小一些。/pp　b　休养生息/b/pp　　在马云的过问下，阿里巴巴制定了“休养生息”的政策。这个“休养生息”政策的核心是不再过分强调业绩指标，而是强调公司的文化和价值观，强调谈业务流程的改善和效率的提高，强调公司员工的培训，以及将各地分公司的员工拉回到杭州“回炉”。/pp　　“在阿里巴巴我们可能花三个月时间来培养这些人，其中有一个月真的是关起来，封闭起来培训的，这个投入很大的。而且是从全国各地飞到杭州，一定来到杭州，哪怕你是新疆招的人也要飞到杭州参加一个月封闭的培训，培训完之后再回当地去。”邓康明说。/pp　　他继续解释说：“所谓休养生息，就是控制时间不要让员工太累，同时加强培训，充充电缓一缓，加强优秀价值观案例的表彰和推广。” /pp　　“我们在一开始就尽量寻找与我们价值观相近的人才，这样可以有效提高‘存活率’。”邓康明说。据他介绍，阿里巴巴的员工入职后除了“百年系列”培训外，还有三个月的“师傅带徒弟”的“关怀期”，入职6~12月后还可以选择“回炉”接受再培训。/pp　　在阿里巴巴，每年的新人都有完全封闭式的两到四周的培训，比较多的时候，平均下来一个月有四五个班同时举行。马云每次都会花两三个小时跟每一个班的新人去讲话，谈谈他的看法，谈他对这个公司未来的期望，谈公司对新人有什么期望。/pp　　在阿里巴巴，一共有100多个人力资源部门的员工，按照员工数量来看，大约40个员工配一个HR，一般业内的标准是60到80人配一个HR。邓康明说：“配一个人进去意味着很多东西的投入，所以从HR从业人员的角度来说，我们的投入比行业高了一倍多。”/pp　　企业的快速发展也给新员工很多机会，一些明星员工很快被公司发现，并被委任以更大的责任。邓康明说：“如果确实潜力比较好的，在这个环境里面，他的路径选择就很宽广。”/pp　　b引进政委体系/b/pp　　2006年开始，阿里巴巴分成五个事业部，同时在各地开有分公司。随着公司规模的扩大，公司内部价值观的一致性也开始变得重要起来，军队的管理办法给了马云很多启发。/pp　　马云最早的灵感来自于两部热播的军事题材连续剧，《历史的天空》和《亮剑》。这两部电视剧的脉络大同小异，都讲到了人民军队如何从小到大快速发展起来的，能打枪、懂政策的政委张京普、赵刚，如何把有匪气的姜大牙、李云龙雕琢成将军的故事。/pp　　马云一直在想如何保证在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下，在一线员工中保证价值观的传承，同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的支持。马云喜欢用红军历史来比照阿里巴巴的发展——阿里巴巴实际上正处在要走出根据地、步入快速发展的阶段。/pp　　马云在阿里巴巴中引进了“政委体系”，从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层是与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴网站的人力资源总监，这位人力资源总监则直接向邓康明以及马云汇报。 /pp　　从2007年开始，针对空降管理人员增多的情况，公司在价值观考核方面做了一个重大调整——价值观的考核，考核人员上至副总裁。2007年以前，这种考核方式只限于总监以下级别，但从2007年开始，包括总监、副总裁在内的全体员工都需要进行这个考核。/p
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一、什么是旺斯卡杯阿里旺旺创意实践大赛？好创意，实践一下。阿里软件全面招募30个创业团队，神秘创业锦囊园你创业梦想。 大赛分为创意比拼和产品实践两个阶段，赛季全程奖品不断，惊喜不断……2009年7月阿里旺旺面向第三方开发者启动”旺旺创意实践大赛”，旨在为旺旺用户提供更丰富的应用和服务的同时，能够为广大的第三方开发者提供更大创意空间和商业机会。此次创意实践大赛，阿里软件除了为杰出创意提供丰厚奖励之外，将在全国寻找30个创业团队，并提供10万初创资金，免费创业场所，扶持这些优秀团队将自己的创意转变为可以为1.23亿用户受益的产品和服务。二、比赛的日程怎么安排？1.第一赛季：创意比拼6月23日 到 8月1日 提交创意作品。8月1日 到 8月25日 创意评选；最终产生500个入围作品，88个人气作品，5个旺斯卡特别作品；2.第二赛季：产品实践9月初－10月初 提交实践产品10月初－10月底 产品评选11月初 选拔出30支创业团队或个人，提供10万初创资金，配备40平米办公区域，4台电脑用于项目开发三、参加比赛，我能得到什么好玩的奖品？旺斯卡特别奖：5名 旺旺金人 50g 24k千足金人气作品奖：88名 索尼PSP入围作品奖：500名 阿里旺旺Logo时尚U盘参与奖：旺斯卡限量纪念版T恤（提交作品审核通过均可获得，每人限领一件）特别奖：优秀同学，有机会获得阿里巴巴工作机会四、那我这样的可报名及参赛吗？参赛对象：全体热爱互联网的用户报名方式：大赛官方网站注册/登入报名注：每人只能注册一次，填写信息完整准确，一人可提交多个创意作品五、评审流程及评审标准又是什么样？1.赛季第一阶段：提交创意作品将由专家组评审和人气点评二部分，专家组成员将由阿里软件大赛组委会（alisoft）选定，评审过程将基于但不限于以下标准：（1）创意的原创性、独特性、创新性、传播性、易用性（2）创意提交文档完整、规范（如模板案例）人气点评：根据创意作品的人气指数赛季第二阶段：1.阶段产品开发/围绕第一阶段入围的500个创意进行产品开发比拼2．选出30个创业团队入驻南京创业园区，投入20万创业启动资金的支持注：任何涉嫌作弊行为，一经查出，参赛者将被取消参赛资格六、这次大赛需要注意什么？1、参赛者因创作参赛作品而产生的著作权、专利权及其他相关的法律权利，其相关权利归属参赛者所有。2、参赛者须遵守国家法律法规以及大赛官方的各项规则。参赛者所提交的作品必须符合国家版权法律相关规定。大赛主办方不 承担由参赛作品所引起的法律纠纷。3、竞赛获奖作品及获奖名单将公布于官方网站：4、本活动中如遇不可抗力因素，阿里软件保留更换其它等值礼品的权利。5、如本活动因不可抗力等特殊原因无法执行时，阿里软件有权决定取消、终止、修改或暂停本活动。6、阿里巴巴员工可提交创意，但不参与评奖。7、大赛解释权归阿里软件（上海）有限公司大赛组委会，竞赛规则如有变更我们会及时通知。七、我要做旺斯卡大赛全国首发宣讲了！近期宣讲时间安排：6月18号晚上7点，湖南师大，理学院407多媒体教室6月19号晚上7：30，湘潭大学，图书馆学术报告厅6月20号晚上7点 ，湖南工业大学，活动中心
请登录后再发表评论!双十一阿里38分钟交易额破百亿 近半是手机支付
来源：青岛新闻网
　　浙江在线杭州11月11日讯(浙江在线 首席记者 施宇翔 记者 童俊 黄云灵)
　　2014双十一网购节，从第一分钟开始，就充满了心跳、变数和刺激。
　　11月11日零点开始，位于杭州的阿里巴巴西溪园区内开始骚动起来，大屏幕上开始滚动起数字，第二分钟，交易额突破10亿元，第五分钟，交易额突破20亿，第十分钟，36亿！
　　这场购物狂欢节开场38分钟28秒之后，大屏幕上的数字定格在100亿元，人群中再次爆发出一阵骚动，2014年注定又是一个疯狂的双十一。
　　460余家媒体关注双十一
　　阿里万名员工通宵奋战
　　今年的双十一，无论是规模和吸引力都远超去年。
　　10日19：00时，距离2014双11还有5小时，浙江在线记者来到阿里巴巴西溪园区。作为公司上市后首个双11，天猫此次将活动范围拓展至全球，并吸引了数百家海内外媒体的共同关注。
　　阿里巴巴方面向记者透露，当天共有460余家海内外媒体受邀参加，其中海外媒体约80家，国内媒体近400家，这个数字比去年多出100家左右。
　　除了媒体关注热情很高，阿里巴巴内部也是全员开动。
　　由于今年的阿里巴巴天猫“双十一”将拓展至全球范围，面对汹涌而来的流量，成交数字预计将不断刷新，对技术、物流、客服也都提出了越来越高的要求，阿里巴巴将从网络、技术、设备等各方面进行保障。
　　阿里巴巴公关部相关负责人向浙江在线记者透露，在保障今年“双十一”的大军中，天猫事业部共投入近2000名员工，集团总投入超过11000名员工。天猫自身加上商家共投入近百万的客服力量，菜鸟的14家物流快递合作伙伴中则共有125万快递员参与其中。
　　在历经五年“双十一”考验后，阿里技术团队已具备将黑客攻击、局部爆发性流量增长、机房空调故障等种种不确定因素变为可预估风险的能力。“借助一系列技术，我们的技术应急方案从2013年的2000多套缩减到了今年的500套以内。”公司方面表示，目前，阿里巴巴技术团队已经为“双十一”的流量峰值进行了8次压力测试，均平稳应对。
　　38分钟交易额破百亿
　　手机支付占了近一半
　　最激动人心的时刻，还是莫过于11日零点开始的数据发布。
　　10日23点58分，在场的500余名记者已经准备好“长枪短炮”，准备纪录零点开启的那一刻。
　　11日零点整，园区的大屏幕开始滚动起来，第一分钟，数字定格在5400余万，这个数字，对比去年要逊色不少，去年的第一分钟，成交额已经破亿元。
　　难道今年的双十一不如去年？就在记者生疑的那一刻，屏幕上的数字突然来了“大爆发”。第二分钟，交易额竟然突破了10亿元，而去年的第二分钟，交易额仅仅为3亿元。
　　第五分钟，20亿；第十分钟，36亿&&数字一次次被刷新。第三十八分钟，人群中再次出现一阵骚动，大屏幕上数字显示100亿！
　　38分钟，阿里巴巴双十一的交易额就破了百亿元大关，而在去年，破百亿用时5小时49分。
　　今年双十一的一大特点是无线端交易额占比明显上升，网友用手机端支付将近占了一半。截至记者发稿时，无线端成交占比达到了45.7%。
　　去年天猫双十一总交易额高达350.19亿，其中53.5亿来自手机淘宝。当天，支付宝实现手机支付笔数4518万笔，占支付宝整体交易笔数的24.03%，据阿里方面公布的数据，2013年手机淘宝交易笔数占比整体的21%。而2012年这个数字大概在5%左右，移动电商正在疯狂的崛起。
　　除了线上交易火爆，线下也传来好消息。据阿里巴巴工作人员透露，2014天猫双十一大家电送货入户的第一单，在11日零时15分送达，为广东佛山的一位买家购买的奥马冰箱。
　　张勇：面对竞争阿里没有压力
　　陆兆禧：在农村再造一个淘宝
　　在阿里双十一开幕之前，历届双十一“操盘手”、阿里巴巴集团首席运营官张勇表示，今年是阿里巴巴举办“双十一”购物狂欢节的第六年，通过六年的努力，阿里巴巴把“双十一”变成了一个全球的节日。
　　而其他电商和一些线下实体店也参与到双十一中来，是否会对阿里构成冲击？张勇称，阿里巴巴完全不会感觉到压力，相反很高兴。“我们很高兴看到我们创造的节日，不仅能够被我们消费者所喜爱，同时也能够得到你所有的同行的认可，包括我们线下的所有的商家的认可，业态的认可，我觉得非常好。”
　　阿里巴巴集团CEO陆兆禧接受访问时表示，今年双十一的目标是引进更多国际品牌，并强调，移动肯定是未来，成为主力是无可置疑的事实。面对国际化战略，阿里巴巴对发展中国家也将采取主动出击的态度。
　　对于此次众三四线及农村地区的期待，陆兆禧介绍，今年阿里巴巴启动农村的战略，以及城市化战略，采取措施，将农村产品通过网络销售到城市，城市能够消费的产品带到农村。
　　“在很多地方都有淘宝村，外面合作伙伴和政府都很重视，也会和政府及合作伙伴一起完成淘宝农村的战略。”
　　陆兆禧表示，超过6亿中国人住在农村，有了移动互联网他们可以轻易的上网，有机会再造一个淘宝。
2014阿里双十一前的三大猜想 日交易额破500亿不是梦？
今年是阿里在美国上市后的首个“双十一”，还涉足了国际商场，即将到来的购物狂欢大促势必会更加热闹、更加刺激。今年的双十一，会带给大家哪些耳目一新的感觉？又有哪些值得期待的呢？
460余海内外媒体齐聚杭州 关注阿里上市后首个双11
受台风“凤凰”影响，温州永嘉岩坦镇一条河水短时间暴涨，导致包括两名男童在内的6人被围困。经消防人员救援，已有3名成人脱险。
460余海内外媒体齐聚杭州 关注阿里上市后首个双11
10日19：00时，浙江在线记者来到阿里巴巴西溪园区。作为公司上市后首个双11，天猫此次将活动范围拓展至全球，并吸引了数百家海内外媒体的共同关注。
阿里万余员工迎战双十一 125万快递员参与其中
在保障今年“双十一”的大军中，天猫事业部共投入近2000名员工，集团总投入超过11000名员工。天猫自身加上商家共投入近百万的客服力量，菜鸟的14家物流快递合作伙伴中则共有125万快递员参与其中。
阿里首席运营官张勇:各电商竞争双十一 阿里毫无压力
历届双十一“操盘手”、阿里巴巴集团首席运营官张勇对今年双十一做了展望。张勇表示，面对越来越多的电商平台和线下实体店加入双十一销售狂欢，阿里巴巴完全没有压力。
阿里百万奖金寻技术代言 欲把购物狂欢节变竞技大赛
此前阿里巴巴大数据竞赛第三赛季选拔出来的2014双11六位大学生，将在今晚与天猫算法团队进行推荐算法大比拼，他们有机会获得百万奖金。
阿里双十一零时开启 2分钟交易额破10亿元
11月11日零时，阿里巴巴位于西溪的园区内传来一阵骚动声，第一分钟，双十一支付宝交易总额为5400余万，相比去年的数据，第一分钟就破1亿元相差了一半交易额。
天猫双十一第一单送到了！ 佛山买家收到冰箱
天猫双十一大家电送货入户的第一单，在11日零时15分送达，为广东佛山的一位买家购买的奥马冰箱。凌晨0点38分，天猫双十一总成交额突破100亿元。
38分钟阿里双十一交易额突破100亿元 无线占比45.5%
2014阿里巴巴双十一购物狂欢节持续进行中，当大屏幕上出现100亿元的数字时，人群再次骚动了。这100亿只用了38分钟28秒。
小米跻身双十一手机家电前列 国产货受追捧
截至凌晨0点50分，天猫双十一成交额突破113亿元，在成交的手机类产品，小米暂居第一，华为第二，魅族第三，苹果第四，锤子第五。而在大家电产品类，海尔位居第一，小米第二，美的第三，乐视第四，海信第五。
2014天猫双十一无线成交比暴涨 超过45%
2014天猫双十一揭幕后，无线成交占比一直在45%以上。其中最高冲到49%。这就说明，网民不用再苦苦地守候在电脑前秒杀了，躺在被窝里，用IPAD和手机就可以轻松搞定购物。
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陆兆禧称，今年阿里巴巴启动农村战略，将农村产品通过网络销售到城市。“超过6亿人住在农村，有了移动互联网他们可以轻易的上网，有机会再造一个淘宝。”
(责任编辑：UN652)
原标题：疯狂双十一阿里38分钟交易额破百亿 近半是手机支付
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诺奖背后的“潜规则”是...[]
数字之道：
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