让我告诉您——您的孩子是怎么失业的？
&&&&&&每个雇主总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用的人&&任何阻碍公司发展的人都要被拿掉。&&&&&现实中有许多失业的人，失业的原因林林总总。&&&&但是在我任职的企业，亲身经历的一些员工的失业是这样的，列举的这些失业的员工大多是刚刚毕业走向工作岗位的大学生们，苦心栽培孩子的家长们，你们可否知道，您们的孩子是怎样失业的？对孩子的一次次失业不要产生错觉，不要单纯认为打工不容易，不要认为经济不景气，减少了对劳动力的需求。事实并非如此。在许多私营企业，单位机构里，有许多空缺职位没有合适的人填补。在报纸上，到处都有&诚聘职员&的广告，许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才。&&&&&现实中，企业深感人才匮乏，求职者感到人才过剩。&&&&任何一个企业，都需要的是受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工和那些具有非凡才干、忠诚守信的管理者。而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力。&&&&&为了自己的利益，每个老板只保留那些最佳的职员&&那些不能胜任、没有敬业精神的人，都被摈弃在就业的大门之外，只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。&&&&&【案例】在一次招聘会上，书生气的年轻大学生们走马观花地从招聘案前走来走去，失望的眼神越发凸显他们求职的心态，不是工资不理想，就是职位不理想，专业对不对口似乎不是这群年轻人考虑的焦点。&&&&这位大学生A是学企业管理的，我看过A的毕业证书和求职简历，询问了几个问题，给我的感觉这个求职者工作实践的欲望很强烈，A很注重获得一个工作机会，先锻炼锻炼自己。A应聘的是秘书职位，但是根据当时企业的工作岗位实际情况，根据A的实际工作经历，我安排A先去企业的现场一线，熟悉和了解企业的核心工作，与企业核心资深专业人士接触，进而把A的专业和在企业要从事秘书的工作结合在一起。&&&&每天，看见A微笑着，神采飞扬，问起工作情况，皆很高兴地说挺好的，而于此同时一起应聘的另外两个人不同时间提出了辞职，问起缘由，总结一二：&&&&一、对私企现状很困惑，认识到混钱的员工大有人在，怕学不到东西，荒废了时间，耽误了自己。&&&&二、私企存在着很多不可思议的人际关系，很难适应和接受，现实与理想相差太远。&&&&也许，适者生存，同期应聘者留下的只有一个A。&&&&一次去现场办公，特意去看看A的工作情况：A躺在办公室沙发上睡觉，我叫醒了A,询问缘由，还真不是身体不舒服；一次去现场办公，特意去检查工作情况，A在玩电脑游戏，问起最近现场的工作记录情况，A回答说没啥可记录的，且红着脸请教应该怎样把现场的工作整理出来，考虑工作总得有个过程，也许真的不懂得怎样入手，我从理解的角度剖析了A的工作不足。&&&&现场时间工作段很快结束了，A来到秘书办公室，正式做起秘书工作，问题出现的很明显，A极其不适应秘书的工作，简简单单表格能制作，考勤表格制作不了，会议记录根本无法完成，能推的工作一推再推，理由种种，推掉工作就玩电脑游戏，被抓住就认错，认错后继续犯同样的错误，他的理由也很荒唐：在现场也没管理这么严啊，我还不如在一线现场，你怎么不管谁谁谁，与取得资历、取得业绩的老员工攀比，与企业的&特殊人物&攀比，当然企业最终给A自由，总归企业不会白养活这类&白吃饱&的员工。&&&&作为一名员工，如果不能尽职尽责，一转身的工夫就想投机取巧，没有监督就没有工作，没干过、不会干就是逃开工作的理由，那么我要说没有那个企业会留你。&&&&A被辞退了。难得的工作环境，难得的工作岗位，难得的令人艳羡的薪水，在当地企业再想找这等&好差事&真的不容易。&&&&如今走向工作岗位的大学生们，类似A的现象真的很多，如今的80后、90后，真就是长不大的孩子，家长们供养、栽培孩子的同时，是否及时地跟进告诉您的孩子，如何在职场打工和生存？得到的好的工作机会丢掉了，真的很可惜。难道这样情形下失去工作机会，再去人才市场找工作？
&&最后修改于
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班，原来可以这样上(图1)
【编辑推荐】:&&&&破记录、誓言卡、激励咒、照镜子、啃公司、赶小偷、提薪术、工作图、豆腐块、贴条子、情绪笼、细节树、成长簿、换名片、捎口信、签名秀、宣言书、测评法、联谊会、写检查……零零散散的小事让你忘掉工作，却能更好地工作。&韩冰专著的《班，原来可以这样上》是一本新颖独特的职场励志书，以提高上班效率为基点，把单位看成是一个班级，据此设计了众多主题单元和具体细节，涵盖了每个人都会遇到的问题，同时提出了相应的对策细方法。【内容简介】:&&&&一谈到上班。很多人都会愁眉紧锁，一副痛苦和无奈的样子。想想刚&参加工作的时候，我们多么富有激情和创意。时间把工作变成了炸弹和魔&鬼——让上班成为一种享受是每个上班族的渴求。&《班，原来可以这样上》就是一本教我们如何忘记工作的书。这本小&书向我们展示了一个极具挑战性又颇具实效性的工作思维模式。作者显然&没把上班当成工作。工作在书中变成了破纪录、誓言卡、激励咒、照镜子&、啃公司、赶小偷。提薪术、工作图、豆腐块、贴条子、情绪笼、细节树&、成长簿、换名片，捎口信、签名秀、宣言书．联谊会、写检查等69件零&零散散的小事。&在韩冰专著的《班，原来可以这样上》中，高效能员工的工作信条是&：&班风第一，班务第二，班规第三，班情第四，班会第五。&按照书中的说法，假如把单位当成一个班级的话，那么老板就成了班&主任。主管就成了班长，职员就是每位普普通通的同学——假如每位同学&都忘记学习都能取得优异的成绩，那么——班主任自然就高兴了。班长也&很风光。每个同学都能获得奖学金。升学率自然也会逐级攀升。【目录】:班风第一班风1&&&&早点起班风2&&&&破纪录班风3&&&&心态锁班风4&&&&誓言卡班风5&&&&做运动班风6&&&&激励咒班风7&&&&照镜子班风8&&&&自信曲班风9&&&&打打分班风10&&&&做义工班风11&&&&分享课班风12&&&&文凭卡班风13&&&&梦想书班风14&&&&晚点走班务第二班务1&&&&发名片班务2&&&&打电话班务3&&&&抓关键班务4&&&&排次序班务5&&&&收发信班务6&&&&啃公司班务7&&&&切蛋糕班务8&&&&赶小偷班务9&&&&是薪术班务10&&&&工作图班务11&&&&想方案班务12&&&&拿主意班务13&&&&豆腐块班务14&&&&系统化班务15&&&&扔垃圾班务16&&&&减压阀班规第三班规1&&&&贴条子班规2&&&&摆位置班规3&&&&编标准班规4&&&&进步1％班规5&&&&列清单班规6&&&&消消气班规7&&&&情绪笼班规8&&&&多准备班规9&&&&职业图班规10&&&&替规则班规11&&&&裱花术班规12&&&&细节树班规13&&&&成长簿班情第四班情1&&&&找优点班情2&&&&说“谢谢”。&&&&班情3&&&&打打气班情4&&&&问早安班情5&&&&换名片班情6&&&&识新人班情7&&&&换视角班情8&&&&感谢信班情9&&&&上堂课班情10&&&&谈谈心班情11&&&&归归类班情12&&&&档案夹班情13&&&&小奖励班会第五班会1&&&&诵信条班会2&&&&捎口信班会3&&&&找乐子班会4&&&&练演说班会5&&&&签名秀班会6&&&&记名字班会7&&&&宣言书班会8&&&&好点子班会9&&&&抠时间班会10&&&&模仿术班会11&&&&联谊会班会12&&&&笔记本班会13&&&&写检查附录附录1&&&&时间管理101条附录2&&&&职业电话礼仪100条附录3&&&&成功生涯规划表附录4&&&&哈维.麦凯客户档案66条附录5&&&&每日检讨誓言卡附录6&&&&快乐健康常识101条【文摘】:&&&&人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题的方式不同。单位里有相&当一部分人，他们的期望就是追求一生平平淡淡。在他们看来，差不多就&行啦。他们随遇而安，不求有功，但求无过。他们认为枪打出头鸟，退一&步海阔天空，等等。假使这些观念，日积月累下来变成他们的信念，这种&对事物习惯性的看法，会最终决定他们面对工作时的选择。接下来，他们&对待工作的行为就是差不多就行，对得起这份工资就行。他们到点就下班&，分外事他们不会主动去做，更不会多做。稍有挫折，立即自我安慰：成&功是少数人的事，大多数人无缘成功。他们的结果会是什么？平平淡淡！&选择的结果，通常取决于选择当初的内心期望。单位里也会有相当多&的人，他们期望一定要成就一番事业。他们秉持“永争第一”、“不做则&已，要做就做到最好”、“付出皆有回报”、“坚持到底，永不放弃”的&积极态度。因为他们的期望强度足够坚韧，这些观念日积月累就会变成他&们的信念，这些信念也最终会决定他们面对事情时积极进取，努力拼搏，&精益求精，追求卓越。&这些人对待工作的行为，不是“差不多就行”，如果工作没有做完，&他们不会到点就下班，奉献精神与主动意识会促使他们常做一些别人不愿&做的“边际工作”与“分外事”。他们遭受挫折后，爬起来，再跌倒，再&爬起来，直至成功。他们的结果是：一生终能成就一番事业。&在你的心目当中，你认为自己是什么，你就是什么。如果你认为自己&是一个平平淡淡的人，你的结果就真的是平平淡淡。如果你认为自己注定&是一个不平凡的人，你的结果常常就能成就一番大事业。&积极思维者，得到积极的结果。消极思维者，得到消极的结果。有什&么样的思考问题的方式，就会有什么样的人生。&在日常生活中，对于同一件事情、同一种遭遇和环境，往往有人乐观&，有人悲伤，其根本原因就在于人心里装的是什么。一个心灵就是一个世&界，有了乐观的情绪、愉快的心情、宽容的心态，即使遇到不如意的事情&，只要把心态调整好了，环境往往也在跟着改变，也能把沮丧变为平静和&安宁。&优秀的公司，需要那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工，需要&那些具有非凡才干、忠诚守信的管理者，牢骚满腹、怨天尤人的人，哪个&公司恐怕都不愿意聘用。&境由心造。我们何不用美好的心灵，去营造和谐的上班生活呢？&&&&……
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