您好,我们单位有个男员工52岁,女员工42岁了,还可以交社保退休年龄吗?网上办有年龄限制,那要怎么办?谢谢

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企业职工的参加社保年龄是怎么限制的?~~如果快到退休年龄了,才开始买社保,可以吗?退休以后怎么继续买社保?企业职工的参加社保年龄是怎么限制的?~~如果快到退休年龄了,才开始买社保,可以吗?退休以后怎么继续买社保?提问人:大小姐
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汇深网 版权所有妈妈今年52岁,非农业家庭户口,之前也没有工作单位。我想知道她还可以办理社保吗?_百度知道
妈妈今年52岁,非农业家庭户口,之前也没有工作单位。我想知道她还可以办理社保吗?
办理的具体步骤请告诉我,谢谢!
我有更好的答案
可以的,不过要自己缴纳全部保险费这么大年龄了,可能要一次性缴纳较高的保费!
可以!有两种社保供选择:一、城镇职工社保,需补交不低于15年;二、居民社保,无强制补缴规定,但缴得少领的少,无论男女性,都得60岁开始领取
这个可以,具体办事处出具证明,带身份证,户口本去相关部门办理
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答复单位:盐城人社局
答复日期:
答复内容:我们公司有一名52岁的女员工,签了有劳动合同,不过因该员工年龄较大,并未购买社保。该员工工作期间屡次失_圈子_大街网
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(招聘专员,英域成语言培训(上海)有限公司)
我们公司有一名52岁的女员工,签了有劳动合同,不过因该员工年龄较大,并未购买社保。该员工工作期间屡次失
对于员工管理,确实是件头疼的事,古语有云“优胜劣汰”,企业对该理念的应用也是炉火纯青,譬如说实行末位淘汰制,但随着这法律条款的变更和人们主观法律意识的增强,末位淘汰这种“天理”也只能藏在暗地里操作了。&&一、案例分析:&&1、年龄偏大,52岁女职工,意味着用工风险相对较大。&&2、未购买社保,如工作当中出现问题则需公司全额承担。&&3、工作能力较差。给公司已经造成3次以上经济损失。&&4、工作态度较差。劝退后不肯,赖着不走;从此也不服从安排,让干什么都顶撞。&&5、楼主站在企业的角度,求助应该如何辞退这名员工,企业才能规避风险?&&二、个人观点:&&疑问:我有点不是很明白,这女职工是何时入职的?是50岁退休之前还是50岁退休之后?若是退休后,签毛线的劳动合同?若是退休前,企业缘何不为员工缴纳保险?嫌弃年龄大也是理由?若是如此,为何要招年龄大的?招聘难度大?若是招聘难度大那就认了吧,得给员工缴纳社保呀!&&还有,这女职工都这么大年龄了,还给公司造成了3次经济损失,那得是多关键的岗位呢?岗位这么重要,是今天才发现她不胜任吗?该员工工作期间屡次失职,是试用期后还是试用期的事情?再说了,屡屡失职与工作效率低可是有明显区别的!毕竟前者反映的是态度后者则反映的是能力!通过案例表述和我费劲脑汁的大力猜测,大体有如下思路:&&沟通为主,举证为辅:&&沟通:大妈,您都为企业造成了3次以上经济损失了,心里是怎么想的呢?是不是有丢丢惭愧呢?还有,您看啊,以前您工作做的好,好评多多,然而近期这3次损失,想必你也蒙受了一定的批评和指责,再这么下去,恐怕“晚节不保”了。&&举证:列举其3次以上经济损失的相关证据,秉着恩威并施的态度和原则,将其造成的经济损失的情况与之进一步摊牌。&&企业平时需要改善的地方:&&1、招聘关:招工过程中不仅需要对员工年龄上下限做一定的规范,还应对身体、神智等方面进行筛选(尽管劳动法规定咱不能明着歧视伤残或某些疾病人士,但事实情况是什么样的,大家都懂得…)。当然,也有这样的可能,在很多时候工厂的一线员工补充跟不上,为完成招聘任务,也就会出现降低门槛,出现部分滥竽充数的现象。这给企业后期的管理造成很大的困扰,用工风险也随之升高。&&2、入职员工均需购买社保。这是强制性的,无论员工是否同意都不可省略。当然,很多企业钻空,员工也不懂,只购买了商业保险。此中的是非在此不多辩白。只是,如在入职一月内未给员工购买社保,那么就会面临着入职第二月起每月双倍工资的赔偿风险,各位看官需慎重考虑。而且也有可能会出现员工往后索要补缴社保的要求,那个时候更麻烦。&&3、考核评价要趁早:该大龄女工工作能力一般,态度更一般,屡次失职,在试用期期间为何没有发现,而在较小的损失前提下去解除劳动合同?此外,3次以上经济损失,在有确凿的证据下可以按一定的比例(参见公司具体考核办法)从员工绩效工资中扣除。当然,貌似有每月扣除数不能超过工资总额的20%的说法,按公司制度办事。&&4、案例的重点是什么?写了半天,才发现案例的重点不是在“大龄”上,而是在员工的“极不称职”上,只要员工“极不称职”,企业都会萌生“让其走人”的想法,把思路放在如何在花极小的代价下“让其走人”才是问题的根本。那如何花最小的代价呢?我觉得还是走以下的途径,略有疗效:&&4.1、先跟大妈讲道理。根据案例表述来看,大妈根本不拿你当回事,有点难。&&4.2、再跟大妈讲法律。大妈估计也听不懂,很难但她怕。&&4.3、找大妈软肋。大妈的软肋在哪里?大妈的软肋在犯过错——给企业造成3次以上的经济损失,戳中软肋,大妈也不得不服。&&4.4、跟大妈谈软肋,大妈不正视咋办?也有这样的可能,大妈懂兵法,懂乾坤大挪移,不跟你正面交锋。那也好办,“大妈,您再不配合的话,我们只能电话通知您的家人,把您在这的工作状况给您子女汇报一下下”。&&4.5、说了半天,我还是在做“恶人”,搞不好还有被大妈的子女指着鼻子骂的可能,那得多受气啊。那怎么办呢?尽量不要撕破脸皮的好,领导安排你工作你不做,那也未必全是你的责任嘛,试着将心比心的跟大妈聊聊,就差当作是自己的妈了。沟通,大多都是攻心术。备注:非本人所写,来自打卡牛人的分享,希望和大家一起学习。
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