【图文】第六章
长期投资决策 管理会计_百度文库
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长期投资决策 管理会计
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你可能喜欢　　在企业的长期投资（投资）决策中，准确识别投资项目未来现金流入和流出（本文中现金流入和流出。现金流量、费用和效益含义相同）是十分重要的工作，因为现金流量预测的准确度，直接影响到决策的质量。但是，与单独实施的新建项目不同的是，企业搞的投资项目，总是与本企业现有的经营业务活动有千丝万缕的联系，费用和效益往往不易直接确定，这使得项目现金流量的识别工作变得非常困难。本文将说明企业投资决策中识别费用和效益的原则，并且结合具体的案例，根据现行的财税体制，分析在这一过程中需考虑的若干问题。&　　&　　识别费用和效益的原则&　　&　　企业在识别自己投资项目的费用和效益时，应遵循两个基本原则，即实际现金流量原则和增量原则。&　　　　实际现金流量原则有两层含义，一是指投资项目的费用和效益——现金支出和现金收入分别为费用和效益，应依据收付实现制，按企业实际的现金流入和流出量记入其实际发生的年份，也就是说，项目费用和效益的计量不受权责发生制的影响；二是指如果在预计项目寿命期中，与项目有关的价格和成本将发生持续上涨的情况，估算未来现金流量时就应考虑通货膨胀对费用和效益的影响。&　　　　增量原则又称相关原则、边际原则或有无原则。根据这一原则，与投资决策相关的现金流量（决策中应考虑的费用和效益）应是增量或边际现金流量，即仅仅因投资项目而发生的现金流入和流出，或者说，是没有该投资项目就不会发生的费用和效益。因此：&　　　　项目的CFt=企业的增量CFt=企业有项目的CFt-企业无项目的CFt&　　　　式中CFt表示项目t年的现金流量。这里需要注意的是，由于项目的实施，企业现有经营活动的费用和效益既可能增加，也可能减少，需仔细加以分析鉴别。下面，我们根据这些原则，通过案例说明在实际工作中需考虑的问题。&　　　　东风电子公司过去几年的效益一直很好，为了进一步开拓市场，增加销售和利润，公司的计划和销售两部门共同提出了利用目前拟出租的一间闲置仓库，批量生产已投资150000元研制的一种换代产品的设想。为此，公司花费50000元聘请了一家咨询公司帮助调查新产品的市场前景，结果表明市场前景良好。目前，公司领导层正在考虑是否值得投资，正式推出该种新产品。&　　　　与销售和生产技术部门研究协商后，公司的财务部门估计，生产设备（包括设备购置、运费和安装工程）投资需2635000元，使用寿命5年，其间每年的维修费用为300090元，寿命结束时残值为165000元。新产品的单位外购原材料投入为80元，外购燃料动力成本为25元，销售单价为150元，第1年至第5年的销售量分别为41000单位、43000单位、43000单位、43000单位和40000单位。此外，新设备的运转需操作工15人，其中5人需新聘，职工的工资及福利为每人1200元／月。&　　　　据市场预测，新产品投产上市后，现有的一种同类产品的销量将受到影响，估计销售额（减去经营费用中变动成本节约额后的销售额）将下降800000元。因此，财务部建议公司部分停止该种产品的生产，变卖这部分生产设备可获得现金收入650000元，但这些设备的账面价值为900000元。&　　　　另外，公司财务部门还提出：①提取项目销售收入的1％来负担整个公司的管理费用；②项目融资成本为10％；③固定资产按直线法折旧；④厂房出租每年可获租金收入（市场价格）预计200000元；⑤项目流动资金投资为年销售额的8％。假设该公司所得税税率为33％。&　　　　案例中列出了涉及东风公司项目的各项收支，其中有些不属于增量费用和效益，在判断和识别时，应对以下问题进行详尽分析。&　　&　　沉没成本&　　&　　沉没成本是指在正式投资决策作出之前，已经发生而又没有其它用途的成本。我们知道，企业在实施具体的项目前，总是要发生一些涉及拟投资项目的费用，如本例中的50000元咨询费（包括为可行研究和其它项目前期工作支付的费用）和150000元研究与开发费用。这些费用的特点是，它们在投资决策完成之前已经发生，而在项目遭到否决的情况下一般又没有其它用途。按照增量原则，沉没成本不是相关成本，不应记入项目未来的现金支出，因为无论有无项目，它们都已发生。&　　&　　机会成本&　　&　　如果某些资源在不搞项目的情况下能为企业创造现金收入，当项目使用这些资源时，必然要放弃这些收入，这些放弃或损失的收入就是项目的机会成本。有时，企业的投资项目要利用现有的资源，如厂房、仓库、土地等。在此种情况下，应考虑这些资源是否有明确的其它用途，如有它用，就应计算因此而放弃的现金收入。机会成本是相关成本，但并不涉及企业目前的现金收支，尽管如此，我们不应因其不作为交易事项在企业入账而将其忽略。本例中，对于项目计划利用的拟出租闲置仓库，应把预计放弃或损失的200000元租金收入视为机会成本，记入项目未来现金流量中的现金流出，例如记入项目的增量经营费用。&　　&　　分摊费用&　　&　　像许多企业一样，东风电子公司也是把公司的管理费用分摊到各个生产和业务部门，包括拟实施的项目将要分摊的份额（项目销售额的1％）。但是，整个公司的管理费用并没有因项目而增加，实际上，无论有无项目，公司均需负担同样数额的管理费用。因此，根据增量原则，这部分分摊到项目的管理费用不属于相关成本，不应记入项目的现金流出。&　　&　　经营费用&　　&　　就工业企业而言，经营费用是指不包括折旧费、摊销费和利息支出的产品制造成本和期间费用，其中主要是原材料、燃料动力、人工成本和维修费用。在进行投资决策时，如果分析的是扩建项目，项目投产后可能会利用企业一部分现有的富余职工（如本案例中的情况）或闲置的公用设施；如果是技术改造项目，则可能会降低现有生产活动的原材料或燃料动力消耗，或者，提高现有职工的工资。这些都会导致企业现有生产活动的经营费用发生增减变化。无论是哪一种情况，都应认真进行有项目和无项目的对比分析，判断企业经营费用的增量变化，准确识别项目的增量经营费用。&　　&　　销售收入&　　&　　企业为提高产品质量或性能而推出换代产品时，或者为了增加花色品种而增加同类产品的产量时，由于市场的总容量有限，企业现有产品的销售收入可能会受影响而下降。因此，增量销售收入（项目效益）应是项目本身产品的销售收入（第1年为－4年为年为6000000）减去企业现有产品销售收入的损失。在本案例中，预计销售收入应是项目产品每年的销售额减去现有生产活动损失的销售额（80万元）。此时，这种损失类似于机会成本。但是，销售收入下降的情况往往较复杂，应谨慎对待，因为下降可能是由于市场竞争因素造成的。企业的竞争对手可能会在同一市场上推出新产品，新的生产者也可能会加入竞争行列，其结果可能是企业产品的市场份额下降。此时，损失的销售收入类似于沉没成本，不属于相关成本。为了便于区分上述两种情况，在分析时可提出这样的问题：在无项目的情况下，企业的未来现金流量将会发生什么变化？如果预计企业的销售收入将会下降，损失的收入就是无关成本。&　　&　　折旧费用&　　&　　折旧费用不是现金费用，不涉及任何现金支出，因而不属于投资项目的相关费用。然而，折旧费用虽然与项目的税前现金流量无关，但却会对项目的税后现金流量产生影响。在计算项目应支付的所得税时，折旧费用可以从应税收入中扣除。&　　&　　税金&　　&　　项目本身需要支付的税金包括销售税金及附加和。税金是项目的相关费用，应记入项目的现金流出。在预测项目的现金流出时，可根据现行财务和税收制度，分别估算上述税金。但是，由于项目而使企业现有经营活动增加或减少的税负，应当予以特别的关注。比如，本案例中在处置现有生产设备时，将会发生650000元的现金收入，而这些设备的账面价值却是900000元，两者相抵有250000元的账面亏损。这样，如果企业的边际所得税率是33％，当年就会少交82500元（.33＝82500）的所得税。企业节约的这部分所得税现金支出是增量现金流入，属于项目获得的效益，因为在没有项目的情况下，就不会发生这部分节约额。同样，如果企业因项目而处置现有资产时发生账面盈利，也将相应地增加所得税支出。在实际计算项目现金流出时，可用这部分节约额抵减项目的固定资产投资额。&　　&　　融资成本&　　&　　融资成本是项目应支付给资金提供者的报酬，或者说，是资金提供者预期从投资项目中获得的收益，属于项目的增量现金流出，因而是相关成本。但是，融资成本并不直接记入项目的现金流量，因为在为计算各种决策指标（如净现值或内部收益率）而对现金流量进行折现时，已经扣除了这部分成本，如果再记为项目的费用，就会出现重复计算。另一个需注意的问题是，考虑到借款利息支出可以从应税收入中扣除，如果资金中既包括自有资金，又包括借入资金（如借款和债券），在计算融资的加权平均成本时，借入资金的成本应以税后利息作为基准。&　　　　根据对以上问题的分析，我们可以列出东风公司投资项目增量费用效益一览表如下：&　　　　对上述问题作出正确判断后，剩下的任务就是按照常规做法和税收的规定，分别估算项目的增量年经营费用、销售税金及附加和所得税，然后列出。
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& &&&自考“管理会计（一）”考试大纲长期投资决策分析
自考“管理会计（一）”考试大纲长期投资决策分析
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　　一、学习目的要求
　　通过本章的学习，使学生掌握货币时间价值和现金流量；重点掌握长期投资决策分析方法和几种主要长期投资决策；能够运用长期投资方案经济评价的主要进行资本投资方案的对比与选优。
　　二、课程内容
　　第一节　长期投资决策概述
　　（一）长期投资决策的意义
　　（二）长期投资决策的类型
　　第二节　长期投资决策分析的基本因素
　　（一）货币时间价值
　　1.一次性收付款项的终值和现值的计算
　　2.普通年金终值和现值的计算
　　3.先付年金终值和现值的计算
　　4.名义利率与实际利率的换算
　　（二）现金流量
　　1.初始现金流量
　　包括以下部分：
　　（1）固定资产投资；
　　（2）增加的营运资金；
　　（3）其他投资费用；
　　（4）原有固定资产的出售收入。
　　2.营业现金流量
　　一般包括以下部分：
　　（1）营业收入
　　（2）付现成本
　　（3）各项税款
　　3.终结现金流量
　　（1）固定资产残值收入
　　（2）劳动资金的收回
　　（三）资本成本和要求报酬率
　　1.资本成本
　　2.要求报酬率
　　第三节　长期投资方案分析评价的基本方法
　　（一）非折现的现金流量法
　　1.回收期去
　　2.平均报酬率法
　　（二）折现的现金流量法
　　1.净现值法
　　2.获利指数法
　　3.内部报酬率法
　　第四节　长期投资决策案例分析
　　运用决策分析方法进行扩充型投资的决策分析
　　（一）购置设备扩大生产能力
　　（二）建设新生产线
　　（三）专卖权：扩大市场
　　三、考核知识点
　　（一）长期投资决策概述
　　长期投资决策的类型
　　（二）长期投资决策分析的基本要素
　　1.货币时间价值
　　2.现金流量
　　3.资金成本和要求报酬率
　　（三）长期投资方案分析评价的基本方法
　　1.非折现的现金流量法
　　2.折现的现金流量法
　　（四）扩充型投资决策分析
　　四、考核要求
　　（一）长期投资决策的类型
　　1.识记：长期投资决策的类型。
　　2.领会：（1）扩充型投资与重置型投资区别；（2）独立方案与互斥方案区别。
　　（二）长期投资决策分析的基本要素
　　1.识记：（1）一次性收付款项的终值与现值的概念；（2）的金的概念；（3）年金的终值与现值的概念；（4）初始现金流量；（5）营业现金流量；（6）终结现金流量；（7）资金成本；（8）要求报酬率。
　　2.领会：（1）终值与现值的意义；（2）现金流量的含义及作用；（3）确定现金流量应考虑的因素。
　　3.简单应用：（1）一次性收付款项的终值与现值的计算；（2）年金的终值与现值的计算；（3）投资项目的现金流量估计。
　　4.综合应用：（1）能把一次性收付款项和年金的终值与现值计算与长期投资决策分析评价的基本方法结合起来应用；（2）将投资项目的现金流量估计与长期投资决策分析评价的基本方法结合起来应用。
　　（三）长期投资方案分析评价的基本方法
　　1.识记：（1）回收期法；（2）平均报酬率法；（3）净现值法；（4）获利指数法；（5）内部报酬率法。
　　2.领会：（1）回收期法的优缺点；（2）平均报酬率法优缺点；（3）净现值法的优缺点；（4）获利指数法优缺点；（5）内部报酬率法优缺点。
　　3.简单应用：（1）投资项目的非折现的现金流量法计算与扩充型投资决策分析结合起来应用；（2）将投资项目的折现的现金流量法计算与扩充型投资决策分析结合起来应用。
　　（四）扩充型投资决策分析
　　综合应用：应用各种长期投资决策分析方法对扩充型投资决策分析评价。
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热门搜索：　　　　第六章长期投资决策 一 单选题 １ 某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（）万元 Ａ ８
Ｄ ４３ ２ 下列指标的计算中，没有直接利用净现金流量的是（
） Ａ 内部收益率 Ｂ 投资利润率
Ｃ 净现值率 Ｄ 获利指数 ３ 存在所得税的情况下，以“利润＋折旧”估计经营期净现金流量时，“利润”指的是 （
） Ａ 利润总额 Ｂ 净利润
Ｃ 营业利润 Ｄ 息税前利润 ４ 假定某项目的原始投资在建设期初全部投入，其预计的净现值率为15%，则该项目的获利指数为（
1．125 ５ 下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收时间先后及现金流量大小影响的评价指标是（
） Ａ 投资回收期 Ｂ 投资利润率
Ｃ 净现值率 Ｄ 内部收益率 ６ 包括建设期的静态投资回收期是（
） Ａ 净现值为零的年限
Ｂ 净现金流量为零的年限 Ｃ 累计净现值为零的年限
Ｄ 累计净现金流量为零的年限 ７ 下列各项中，不会对投资项目内部收益率指标产生影响的因素是（） Ａ 原始投资 Ｂ 现金流量
Ｃ 项目计算期 Ｄ 设定折现率 ８ 长期投资以（
）作为项目投资的重要价值信息 Ａ税后利润 Ｂ营业利润
Ｃ资金成本 Ｄ现金流量
９ 在长期投资决策时，越小越好的指标是（
） Ａ静态投资回收期Ｂ获利指数 Ｃ净现值率 Ｄ内部收益率 10 净现值率是指项目的净现值占（
）的百分比 Ａ原始总投资 Ｂ投资总额
Ｃ原始总投资现值 Ｄ投资总额现值 11 采用获利指数法进行互斥方案的选择时，正确的选择原则是（ ） Ａ 获利指数最大的方案
Ｂ 获利指数最大的方案 Ｃ 获利指数大于１时，追加投资所的追加收入最大化
Ｄ 获利指数小于１时，追加投资所的追加收入最大化 12 净现值法，净现值率法和现值指数法共同的缺点是（
） Ａ 无法直接反映投资项目的实际收益率
Ｂ 没有考虑资金的时间价值
Ｃ 不能从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系 Ｄ 不能从动态的角度反映项目投资的资金投入与总产出之间的关系 13 内部收益率是指（
）时的收益率 Ａ获利指数＝０Ｂ净现值率＝1
Ｃ净现值＝０Ｄ净利润＝０ 14 能直接反映投资项目的实际收益率水平的指标是（
） Ａ净现值 Ｂ净现值率
Ｃ获利指数 Ｄ内部收益率 15 净现值法和净现值率法适用于（
）的多方案比较决策 Ａ 原始投资相同计算期不同 Ｂ 原始投资不同计算期相同
Ｃ 原始投资相同计算期相同 Ｄ 原始投资不同计算期不同 16 已知某项目投资的净现金流量如下：NＣF0＝－120万元，NＣF1-6＝30万元，NＣF7-12 ＝40万元，据此计算的静态回收期为（
）年 Ａ ３
Ｄ ６ 17 在采用逐次测试法计算内涵报酬率时，如果第一次测试时采用10%的利率计算出净 现值为1500元，那么第二次测试应估算一个（
）。 A、大于10%的利率
B、小于10%的利率 C、等于10%的利率
D、可以小于也可以大于10% 18 下面不属于折现评价指标的是（
）。 A、投资利润率
B、获利指数
C、内部收益率
D、净现值 19 当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（）。
A、可能小于零 B、一定等于零
C、一定大于设定折现率 D、可能等于设定折现率 20 某企业计划投资10万元建一生产线，预计投资后每年可获净利1.5万元，年折旧率 为10%，则投资回收期为（）。
二 多选题 １ 净现值法的优点有（
） Ａ考虑了资金的时间价值Ｂ考虑了项目计算期的全部净现金流量 Ｃ考虑了投资风险
Ｄ可从动态上反映项目的实际投资收益率
２ 长期投资项目的现金流入主要包括（
） Ａ 营业收入
Ｂ 回收固定资产变现净值
Ｃ 固定资产折旧 Ｄ 回收流动资金 ３ 现金流入量中的回收额通常包括（
） Ａ 营业收入
Ｂ 回收固定资产余值
Ｃ 回收流动资金 Ｄ 其他现金流入量 ４ 项目的原始总投资包括（
） Ａ 经营成本 Ｂ 流动资金投资
Ｃ 各项税款 Ｄ 建设投资 ５ 考虑时间价值的评价指标有（
） Ａ 投资利润率 Ｂ 净现值
Ｃ 获利指数 Ｄ 内部收益率 ６ 下列说法正确的有（
） Ａ 投资回收期最短的方案即为最佳方案
Ｂ 投资回收期最短的方案即为可行方案 Ｃ 投资回收期越短，投资风险越小
Ｄ 投资回收期越短，投资风险越大 ７ 净现值法的决策标准是（
） Ａ 投资方案的净现值大等于零，则该方案可行 Ｂ 投资方案的净现值小于零，则该方案不可行 Ｃ 存在多个方案时，净现值最大的方案为最优方案
Ｄ 存在多个方案时，净现值最小的方案为最优方案 ８
NPV，NPVR，PI，IRR之间的关系描述正确的是（
） Ａ NPV＞０时，NPVR＜０，PI＜１，IRR＜基准折现率 Ｂ NPV＞０时，NPVR＞０，PI＞１，IRR＞基准折现率 Ｃ NPV＜０时，NPVR＜０，PI＜１，IRR＞基准折现率
Ｄ NPV＜０时，NPVR＞０，PI＞１，IRR＞基准折现率 ９ 以下各项中，属于现金流入量的有（
） Ａ 折旧额
Ｂ 递延资产摊销额
Ｃ 回收的流动资金
Ｄ 固定资产残值收入 10 下列各项中，属于投资项目现金流出量内容的是（ ）。
A 固定资产投资
B 折旧与摊销
C 无形资产投资
D 新增经营成本
三 判断题 １ 在长期投资决策中，只要投资项目的投资利润率大于零，该方案就是可行方案（ ） ２ 长期投资决策中所使用的现金流量就是财务会计的现金流量表中的现金流量 （ ） ３ 进行长期投资时支付给债权人的利息和支付给所有者的利润都应作为该项目的现金出（
） ４ 利用净现值，净现值率，获利指数和内部收益率指标对同一个独立项目进行评价，会得 出完全相同的结论 （
５ 多方案决策时投资回收期最短的方案即为可行方案（ ）
四、简答题 １ 简述长期投资决策用现金流量作为评价指标的原因。 ２ 简述长期投资各决策方法的优缺点 ３ 简述固定资产更新改造应考虑的现金流量 ４ 简述财务会计的现金流量与管理会计的现金流量的差别 ５ 简述确定现金流量时应考虑的其他因素
五、 计算题 １ 某企业拟建造一项生产设备。预计建设期为１年，所需原始投资200万元于建设起点一次投入。该设备预计使用寿命为５年，使用期满报废清理时无残值。该设备折旧方法采用直线法。该设备投产后每年增加净利润60万元。假定适用的行业基准折现率为10%。 要求：（１）计算项目计算期内各年净现金流量
（２）计算项目净现值，并评价其财务可行性
２ 已知宏大公司拟于2000年初用自有资金购置设备一台，需一次性投资100万元。经测算，该设备使用寿命为5年，税法也允许按5年计提折旧；设备投入营运后每年可增加利润20万元。假定该设备采用直线法折旧，预计的净残值率为5%（不考虑建设安装期和公司所得税） 要求：（１）计算使用期内各年净现金流量 （２）计算该设备的静态投资回收期 （３）计算该投资项目的投资利润率（ＲＯＩ） （４）如果以10%作为折现率，计算其净现值
３ 某企业计划用新设备替代旧设备，旧设备预计还可使用５年，目前变价收入60000元。新设备投资额为150000元，预计使用５年。第５年末，新旧设备的残值相等。使用新设备可使企业在未来５年内每年增加营业收入18000元，降低经营成本10000元，该企业按直线法折旧，所得税率为30％ 要求：（１）计算使用新设备比使用旧设备增加的净现金流量 （２）计算该方案的差额投资内部收益率 （３）若折现率分别为12％和14％，请确定是否应更换旧设备
六、分析题 1 某公司计划投资一项目，原始投资额为200万元，该公司拟采用发行债券和优先股的方式筹集资金，债券采取平价发行，面值160万元，年利率５％，每年付息，期限为５年，剩余资金发行普通股筹集，每股发行价１元。该公司实行固定股利政策，每股股利为面值的8%，所得税税率为40%。投资全部在建设起点一次投入，建设期为１年，资本化利息为８万元。生产开始时垫支流动资金10万元，终结点收回。投产后１－４年每年销售收入增加76．76万元以后每年增加90万元；每年付现经营成本增加22万元；第１－４年每年需支付８万元的利息。该固定资产预计使用10年，采用直线折旧，预计残值８万元（假设无筹资费） 要求：（1）计算债券成本、普通股成本和项目综合成本
（2）计算项目各年现金净流量 （3）计算项目的净现值 （4）评价项目的可行性
２ 某企业拟进行一项固定资产投资，该项目的现金流量表（部分）如下： 建设期 项目 净现金流量 累计净现金流量 折现净现金流量
要求： （1）在答题纸上计算上表中用英文字母表示的项目的数值。 （2）计算或确定下列指标： ① 静态投资回收期；
② 净现值；
③ 原始投资现值； ④ 净现值率；
⑤获利指数。 （3）评价该项目的财务可行性。 0 - 1 - 2 100 - 1000 Ａ 经营期 4 Ｂ 900 5
合 计 2900 - -．4 839．6 ．3 705 1863．3
第六章答案 一单选题 1.C
10.Ｃ 11. Ｃ
二多选题 1.ABC
三判断题 1.错
四简答题 略
五计算题 1（1）折旧额=（200-0）/5=40 NCF（0）=-200
NCF（1）=0
NCF（2-6）=60+40=100 （2）净现值=-200+100×〔（P/A，10%，6）-（P/A，10%，1）〕=144.62
NPV大于0,方案可行
2（1）NCF（0）=-100万
NCF（1-4）=20+（100-5）/5=39
NCF（5）=20+（100-5）/5+5=44 （2）静态投资回收期=100/39=2.56年 （3）投资利润率=20/100×100%=20% （4）净现值=39×3.%×0..95
3（1）NCF0=6=-90000
NCF1-5=(1－18000)×(1－30%)＋ （2）25000×(P/A,IRR,5)=90000,故(P/A,IRR,5)=3.6 插值法:查表知(P/A,14%,5)=3.4331 (P/A,12%,5)=3.6048 故,IRR=12.06% （3）折现率为12%时应采用更新设备方案; 折现率为14%时应采用旧设备
六分析题 1
（1）债券成本=5%×（1-40%）=3% 普通股成本=8% 项目综合成本=3%×（160/200）+8%×（40/200）=4% （2）年折旧（200+8-8）/10=20万元 投产后1-4年的年净利润=[76.76-（22+20+8）] ×（1-40%）=16 投产后5-10年的年净利润=[90-（22+20）] ×（1-40%）=48.8 NCF（0）=-200
NCF（1）=-10
NCF（2-5）=16+20+8=44 NCF（6-10）=48.8+20=68.8
NCF（11）=48.8+20+10+8=86.8 （3）净现值=-200-10（P/F，4%，1）+44（P/A，4%，4）（P/F，4%，1） +68.8（P/A，4%，5）（P/F，4%，5）+86.8（P/F，4%，11）=251.35 （4）因为净现值大于0，所以项目可行
2 （1）A＝1000＋（－1900）＝－900
B＝900－（－900）＝1800 （2）计算或确定下列指标： 静态投资回收期＝3＋900/年
净现值＝1863.3 原始投资现值＝－＝－1943.4 净现值率＝3.4＝0.96 获利指数＝1＋0.96＝1.96 评价该项目的财务可行性：因为该项目净现值大于零，净现值率大于零，获利指数大于1，所以该投资项目可行共 155 节&&
&&0 报名&&
第一章 管理会计概论
第二章 变动成本法
第三章 本-量-利分析
第四章 经营预测
第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法
第六章 会计凭证
第七章 投资决策
第八章 全面预算
第九章 标准成本法
第十章 责任会计
第十一章 存货决策
第十二章 作业管理
◆ 课程内容简介
管理会计是现代企业会计系统中与财务会计并列的一个会计分支，它是适应社会经济发展和企业经济管理要求而产生并随着经济的发展而发展的一门学科。管理会计以决策会计和执行会计等为主要内容，以预测、决策、预算、控制、考核、评价等为主要方法，遵循战略管理的思想，将管理与会计有效结合，为企业管理者提供多种决策有用信息，旨在提高企业经济效益。管理会计自19世纪末20世纪初问世以来，已经经历了一个多世纪的发展历史，构筑了完善的理论体系，取得丰盛的实践成果。自上世纪80年代管理会计引入中国以来，各高校开始了《管理会计》的教学，逐步建立起具有中国特色的管理会计课程体系。随着我国经济的全面飞速发展，《管理会计》也有了更加丰富深厚的内涵，成为解决实际问题的必备知识，也是我国所有高等院校会计专业和财务管理专业的必修课程，是管理类其他专业的必修或选修课程。
本课程主要讲述管理会计的基本概念、方法和应用，在介绍管理会计起源、基本理论的基础上，阐述贯穿全课程需要使用的基本方法——变动成本法和本-量-利分析法，再将基本概念和方法用于预测、决策（含经营决策、投资决策、存货决策等）、控制和考核（含预算、标准成本法、责任会计、作业成本法等）等方面，广泛运用案例进行深入讲解，以达到解决实际问题，提高企业效益的目的。
◆ 学习方法介绍
1、“课前预习、课中认真听讲与课后复习相结合”的学习方法
课前根据教学大纲、学习日历、每章前言、课程字典等工具了解本章的学习目标及重要概念，对本章主要内容有大致了解，将心中的疑问和不解记下来，以期在课堂讲解中得到解答。
课中认真听取老师讲解，掌握各知识点内涵，对课前的预习成果进行巩固并加深印象，逐步解答课前疑问，若有新的问题用笔记下来。
课后首先花10分钟左右时间回顾本节课所学内容，将各知识点在大脑中梳理一遍，对课堂上尚未解决的问题通过查阅教材、参考资料进行解答，若仍未解决留待咨询老师；其次，背诵本节课涉及的重要名词和概念，理解其含义；接着，认真完成老师布置的作业，管理会计只有通过大量的习题练习才能真正掌握；然后，利用网络资源广泛阅读相关案例，扩展知识面，了解教材及参考资料知识在实际中的运用；最后，对所学内容的问题及时和老师沟通。
2、“理论学习与实践运用相结合”的学习方法
管理会计是一门理论性和实践性并重的学科，在通过老师讲解、网上资源学习、课后习题这些理论知识学习的环节之后，应注重日常工作中对其的应用，以加深课堂学习的成果并达到实际运用的真正目的。
3、“将书读薄-将书读厚-再将书读薄”的学习方法
在每章复习时，根据课程目录首先回顾本章各节的大致内容及涉及到的方法，而不去管各节的细节，对本章的大框架做到心中有数，即将书本读薄；然后再对每节的各知识点作详细的复习，涉及具体的概念、内容、方法，按照了解、理解、掌握、重点掌握、运用等不同要求去完成，即将书读厚；最后，再将详尽的知识体系进行梳理，明白每一个知识点是属于本章中哪一节的内容，即再将书读薄。全书及每节的复习方法依此类推。
4、充分利用各种学习工具
要依据教学大纲、参考学习日历，以课程教材、课程讲解、实时讲解的基础，结合每章前言、每章小结、习题、常见问题等资料，深入透彻学习各章内容。
◆ 教材及参考资料
课程教材：
《管理会计学（第四版）》．孙茂竹等．中国人民大学出版社．2006年3月
参考资料：
1、《管理会计》．余恕莲．北京对外经贸大学出版社．2004年8月
2、《管理会计案例教程》．郑雄伟、卢侠巍．经济科学出版社．2004年11月
3、《管理会计》．（美）唐·汉森、玛丽安·莫文著．王光远等译．北京大学出版社．2004年6月
4、《管理会计（英文）》．于增彪改编．高等教育出版社．2005年2月
5、《会计学：企业决策的基础》（管理会计分册）．罗伯特.F.迈格斯等．机械工业出版社．2004年6月
6、《管理会计》．Don R.Hansen、Maryanne M.Mown著．王光远等译．北京大学出版社．2004年6月
◆ 先修课程
《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理》
◆ 课程的性质、目的和任务
《管理会计》是现代企业管理的重要组成部分，是我校网络学院会计学专业本专科层次的必修课。管理会计是从财务会计中分离出来，并发展为与财务会计并列的现代企业会计的两大分支之一。与财务会计相比，管理会计更侧重于提供未来信息，向企业内部管理当局提供进行目标规划、经营管理、预测决策所需要的相关信息，主要满足企业内部各级管理部门开展决策的信息需要，是一门理论性较强、计算内容较多的课程。
通过该门课程的学习，使学生领会管理会计的精髓，掌握管理会计的基本理论和基本方法，学会各种分析方法的应用技能和技巧，不断提高学生分析问题和解决问题的能力。
◆ 课程的基本要求
第一章 管理会计概论
了解管理会计的基本概念和理论
第二章 变动成本法
了解成本的概念及其主要分类，不同分类的应用
第三章 本-量-利分析
在明确本量利分析的概念、前提条件的基础上，掌握盈亏临界点等概念的公式及其应用
第四章 经营预测
深入理解预测分析的基本原理，熟练掌握对各项重要经济指标进行预测分析的主要方法和术
第五章 经营决策常用的成本概念及基本法
了解多元化成本概念，掌握常用经营决策的基本方法
第六章 经营决策
理解和掌握各项经营决策的概念、内容和方法，并能实际运用
第七章 投资决策
理解投资决策的相关概念及决策方法，达到熟练运用的目的
第八章 全面预算
理解全面预算的编制原理，把握好经营预算、财务预算和资本支出预算间的勾稽关系
第九章 标准成本法
解释采用标准成本制度的原因，描述差异分析的基本概念并解释这些差异如何用于控制
第十章 责任会计
理解责任会计的原理及其实施评价方法
第十一章 存货决策
了解存货决策的目的，把握不同决策模型的应用
第十二章 作业成本计算法
理解作业成本法的原理和基本方法，能够熟练应用作业成本计算法
◆ 本课程的要求和内容
第一章 管理会计概论
一、学习要求
通过本章的学习，使学生对管理会计有个总括的了解，了解该课程的基本框架，为今后各章的学习奠定基础。
要求通过本章的学习，了解管理会计的发展历史；掌握管理会计与财务会计的区别与联系；重点掌握管理会计的定义和基本理论；了解管理会计师职责、管理会计人员应当具备的职业道德和素质。
二、课程内容
1、管理会计的定义（识记）
2、管理会计的形成与发展（识记）
3、管理会计的基本理论（理解）
（1）管理会计的基本假设
（2）管理会计的对象
（3）箮理会计的目标
（4）管理会计的职能和工作程序
4、管理会计与财务会计、成本会计的关系（理解）
（1）管理会计与财务会计的关系
（2）管理会计与成本会计的关系
5、管理会计人员的职业道德和职业教育（了解）
第二章 变动成本法
一、学习要求
通过本章的学习，要求学生了解成本的概念及其主要分类，及不同分类的应用。
通过本章学习，掌握成本性态的涵义及如何按成本的性态进行分类；熟悉变动成本和固定成本的特点、内容、分类及混合成本的概念和分类；重点掌握高低点法和回归直线法；重点掌握变动成本法和完全成本法的应用；理解变动成本法和完全成本法的异同及优缺点；理解散布图法、账户分析法和工程分析法；了解成本按经济用途和性态的分类。
二、课程内容
1、成本分类（理解、掌握）
（1）按经济用途分类
（2）按性态分类（掌握）
（3）按决策相关性分类
2、混合成本的分解
（1）历史成本法（重点掌握高低点法、回归直线法，理解散布图法）
（2）账户分析法（理解）
（3）工程分析法（理解）
3、变动成本法和完全成本法
（1）两者的计算（重点掌握）
（2）两者的优缺点（理解）
第三章 本-量-利分析
一、学习要求
通过本章的学习，要求学生在明确本量利分析的概念、前提条件的基础上，掌握盈亏临界点等概念的公式及其应用。
通过本章的学习，理解本-量-利分析的基本假设；重点掌握利用本-量-利分析计算盈亏临界点，目标利润模型；掌握相关因素变动对盈亏临界点的影响，敏感性分析。
二、课程内容
1、本-量-利分析的基本假设（理解）
2、本-量-利分析（重点掌握）
（1）盈亏临界点分析
（2）目标利润分析
（3）敏感性分析
第四章 经营预测
一、学习要求
通过本章学习，要求学生深入理解预测分析的基本原理，熟练掌握对各项重要经济指标进行预测分析的主要方法和技术。
通过本章学习，了解预测分析的基本原理和原则，定性分析法和定量分析法；重点掌握销售预测的趋势预测分析法和回归直线法；掌握成本预测中可比产品和不可比产品成本预测的程序及方法；掌握利润预测的直接预测法，因素分析法；重点掌握总量中的预计资产负债表法。
二、课程内容
1、销售预测
（1）定性预测法（识记）
（2）定量预测法（重点掌握趋势预测法和回归直线法）
2、成本预测（掌握）
（1）可比产品成本预测
（2）不可比产品成本预测
3、利润预测
（1）直接预测法（掌握）
（2）因素分析法（重点掌握）
4、资金需要量预测
资金总需要量预测（重点掌握预计资产负债表法）
第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法
一、学习要求
通过本章学习，要求学生了解多元化成本概念，掌握常用经营决策的基本方法。
通过本章学习，理解各种成本划分方法及其使用背景；重点掌握贡献毛益分析法、差量分析法和成本无差别点分析法，注意其与其他章节的结合运用。
二、课程内容
1、多元化成本（识记）
（1）机会成本
（2）差量成本
（3）边际成本
（4）沉没成本
（5）专属成本和联合成本
（6）可选择成本与约束性成本
（7）相关成本与无关成本
2、经营决策的基本方法（重点掌握）
（1）贡献毛益分析法
（2）差量分析法
（3）成本无差别点分析法
第六章 经营决策
一、学习要求
通过本章学习，要求学生理解和掌握各项经营决策的概念、内容和方法，并能实际运用。
通过本章学习，理解产品功能成本决策原理、程序及方法；重点掌握品种决策原理，包括新产品决策、亏损产品决策、自制或外购决策方法；了解各种产品组合优化决策方法；掌握生产组织决策方法，掌握最优生产批量决策、生产工艺决策、分配任务决策与赶工决策；掌握定价决策，重点掌握成本加成定价法、反向定价法。
二、课程内容
1、产品功能成本决策（识记）
（1）产品功能成本决策的步骤
（2）产品功能成本评价的方法
2、品种决策（重点掌握）
（1）新产品决策
（2）亏损产品决策
（3）自制或外购决策（重点掌握）
3、产品组合优化决策（了解）
（1）逐次测试法
（2）图解法
4、生产组织决策（掌握）
（1）最优生产批量决策
（2）生产工艺决策
（3）根据成本分配生产任务的决策
（4）赶工决策
5、定价决策（掌握、重点掌握）
（1）影响价格的基本因素
（2）定价目标
（3）以成本为基础的定价决策（重点掌握成本加成定价法和损益平衡法）
（4）以需求为基础的定价决策（重点掌握弹性定价法）
第七章 投资决策
一、学习要求
通过本章学习，要求学生理解投资决策的相关概念及决策方法，达到熟练运用的目的。
通过本章学习，了解投资决策的含义和特点，经营决策与投资决策的关系；掌握货币时间价值的计算；重点掌握现金流量的概念和计算；掌握资本成本计算方法；重点掌握静态分析法和动态分析法；熟练运用各种长期投资决策方法。
二、课程内容
1、投资决策基础
（1）货币时间价值（掌握）
（2）现金流量（重点掌握）
（3）资本成本（掌握）
2、投资决策指标（重点掌握）
（1）静态投资指标
（2）动态投资指标
3、几种典型的投资决策（重点掌握）
（1）新项目投资决策
（2）修理或更新决策
（3）最优更新期决策
（4）购买或租赁决策
第八章 全面预算
一、学习要求
通过本章学习，要求学生理解全面预算的编制原理，把握好经营预算、财务预算和资本支出预算间的勾稽关系，掌握各种预算编制方法。
通过本章学习，了解全面预算的概念、意义和内容；掌握固定预算、弹性预算、零基预算、概率预算和滚动预算编制方法，理解各种预算方法的适用性及优缺点。
二、课程内容
1、全面预算概述（识记）
（1）全面预算的概念
（2）全面预算的作用
（3）全面预算的编制循环与原则
（4）全面预算的基本组成及编制要点
2、预算编制方法（重点掌握）
（1）固定预算
（2）弹性预算
（3）零基预算
（4）概率预算
（5）滚动预算
第九章 标准成本法
一、学习要求
通过本章的学习，要求学生能够解释采用标准成本制度的原因，描述差异分析的基本概念并解释这些差异如何用于控制。
通过本章学习，理解标准成本法的基本原理、种类；重点掌握标准成本差异分析；掌握成本差异账务处理。
二、课程内容
1、标准成本及成本差异（识记）
2、变动成本差异的计算、分析和控制（重点掌握）
（1）直接材料成本差异
（2）直接人工成本差异
（3）变动制造费用成本差异
3、固定制造费用成本差异的计算、分析和控制
4、成本差异账务处理（掌握）
第十章 责任会计
一、学习要求
通过本章学习，要求学生理解责任会计的原理及其实施评价方法。
通过本章学习，了解分权管理的原因、责任会计的基本内容和原则；了解各责任中心的责权范围；理解内部结算价格的确定；熟练掌握责任预算的编制与考核。
二、课程内容
1、责任会计概述（识记）
（1）分权管理与责任会计
（2）责任会计的基本内容
（3）责任会计的基本原则
2、责任中心（理解）
（1）成本（费用）中心
（2）利润中心
（3）投资中心
3、内部结算价格（理解）
4、责任预算的编制与考核（掌握）
（1）责任预算
（2）责任成本预算的编制
（3）责任预算的考核
第十一章 存货决策
一、学习要求
通过本章学习，要求学生了解存货决策的目的，把握不同决策模型的应用。
通过本章学习，理解存货成本的概念及分类，了解存货决策的目的；掌握各种情况下经济订货量的确定方法；理解JIT存货管理。
二、课程内容
1、存货决策（识记）
2、经济订购批量（重点掌握）
3、存货决策基本数学模型的扩展
理解、重点掌握“一次订货，边进边出情况下的决策”和“有数量折扣时的决策”。
4、零存货管理（理解）
第十二章 作业成本计算法
一、学习要求
通过本章学习，要求学生理解作业成本法的原理和基本方法。
通过本章学习，了解作业成本法的形成及意义；理解作业成本法的原理，特别是作业成本的计算对象；理解作业成本计算方法的实际应用。
二、课程内容
1、作业成本计算法概述（识记）
2、作业成本法基本理论（理解）
（1）作业成本法的目标
（2）产品成本的经济实质
（3）产品成本的经济内容
（4）成本计算对象
3、作业成本法计算方法（理解）
（1）计算程序
（2）应用举例
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