中国人力资源管理网的糗事百科邀请码码怎么获得？我是未毕业的人力资源管理本科生，想要在网站上学习人力资源的知识

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本科毕业了，想要考试人力资源管理师三级，现在在重庆，请问如何报考？是否需要报班？_百度知道
本科毕业了，想要考试人力资源管理师三级，现在在重庆，请问如何报考？是否需要报班？
提问者采纳
建议咨询才市场或者培训机构三级需要本科历工作经验二级本科历五工作经验具体报考资格百度力资源管理师报考都需要培训并加盖培训合格章所需要报班报考加培训都由搞定供参考谢谢
提问者评价
太感谢了，真心有用
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三级需要报班
可以报考二级吗？重庆有哪些培训机构，便宜一点的！谢谢
二级是不可能地！重庆我不知道喔 不好意思！
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人力资源管理本科毕业论文范文：中国民营单位之人力资源管理背景：
日期：作者：编辑：gufeng点击次数：34销售价格：100元论文编号：lw272745论文字数：18414&论文属性：本科毕业论文论文地区：中国论文语种：中文&
关键词：&&&
1.1 研究背景
改革开放二十几年的时间以来，我国民营企业无论在数量上还是在规模上都己经发生了翻天覆地的变化，我国民营企业为社会提供了大量的就业岗位，拓展了国家税收来源，研发了大量的高新技术。可以说我国的民营企业对完善我国市场经济体系和发展社会生产力做出了巨大的贡献，它是我国经济发展中不可缺少的力量。十六大以来，我国的民营企业进入了二次创业时期，民营企业也面临新的挑战。
人才是企业的核心竞争力，管理学权威彼得德鲁克说：企业或事业唯一的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。进入知识经济时代后，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。而就我国民营企业的人力资源管理方面，从整体上来说，已不适应迅速发展和国际竞争的需求。我国民营企业在人力资源管理方面的滞后，严重影响了我国民营企业的发展，因此提高我国民营企业人力资源管理水平，提高我国民营企业的整体竞争力，是我国民营企业生存和发展的关键[1]。
本文对我国民营企业中的人力资源管理进行了研究，希望能够为解决我国民因企业人力资源管理方面存在的各种问题，提出本文自己的建议。
1.2 研究目的和意义
（1）研究目的
&&& 本文研究中国民营企业的人力资源管理，是为了解决如何将先进的人力资源管理思想转化为适合中国民营企业特点的、可操作的人力资源管理模式，使大部分民营企业能够吸引人才、培养人才、留住人才并让他们融入到企业发挥作用。越来越多的民营企业意识到，只有人力资源管理系统与战略目标相匹配，才能将人力资源作为企业战略性资源，才能提升民营企业核心竞争优势，在国际化市场竞争中立于不败之地。
（2）研究意义
&&& 随着经济全球化的发展，中国民营企业必将面临越来越激烈的竞争。而人才是企业的核心竞争力之一，而中国大多数民营企业还仅仅处在人事管理层面，它远远不能满足企业快速发展对现代人力资源的需求，我国民营企业内部在人力资源管理方面存在着种种问题。所以，目前对我国民营企业人力资源的管理进行必要的研究，为我国民营经济的良性发展提供参考依据具有十分重要的现实意义。
2 相关概念界定
2.1人力资源
（1）人力资源的概念
&&& 人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动的能力的总合，它包括数量和质量两个方面[2]。
&&& 人力资源能够为社会创造物质财富和精神财富，能够为社会提供劳动和服务，其生产贡献能满足人类需要，它是生产活动中最活跃的因素，被经济学家称为第一资源。
（2）人力资源的构成
人力资源不同于劳动力资源，也不同于人才资源和人口资源。人口资源侧重于数量，指的是一个国家或地区的人口总体，具体的、个体的人是其基本形态；劳动力资源侧重于劳动者的数量，指的是一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口的总和；人才资源侧重于劳动者的质量，指的是一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称[2]。
（3）人力资源的特征
&&& ○1生物性和社会性相结合的双重属性。人力资源与人的自然生理特征相联系，是人力资源的最基本特点。人力资源还具有社会性，总是处于一定社会范围，它的形成、分配、使用都处于社会经济的分工体系[3]。
&&& ○2智力型。人力资源不同于其他资源，是具有智力的资源，人力资源所具有的劳动能力会随着时间的推移不断积累、延续和增强。
&&& ○3能动性。人力资源有目的地进行改造外部世界的活动，对自身行动做出有意识的抉择，具有调节自身与外部关系的社会意识，通过适应社会经济活动满足个体的需要。
&&& ○4再生性。人力资源是一种可再生资源、其再生性即人口的再生产和劳动力的再生产，通过人口总体内各个的不断替换更新和劳动力再生产的过程得以实现。人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性，除了遵循一般的生物学规律之外，它还受着人类意识的支配和人类活动的影响。
.........................
&&&& 本文对中国民营企业的人力资源管理相关问题进行了研究得出以下一些结论：
1 对人力资源管理的相关概念进行了研究，包括：人力资源,人力资源管理,现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别和民营企业。
2 发现了我国民营企业人力资源管理方面存在的几个问题，包括：人力资源培训的问题,薪酬管理问题,人力资源配置不合理,员工流失现象严重, 企业文化建设薄弱。
3 对提高我国民营企业人力资源管理水平的途径进行了分析，认为我国民营企业应该从以下几个方面入手提高我国民营企业人力资源管理水平：加大员工培训力度，完善培训体系；加强企业文化建设；完善激励机制。
参考文献：
[1]孟华兴，人力资源管理，：科学出版社，.
[2]李亚， 民营企业人力资源管理，北京：中国方正出版社，.
[3]赵曙明，人力资源管理，北京：机械出版社，.
[4]田刚，邓国华，中小型民营企业人力资源管理现状调查，中国科学技术大学学报，)：6-11.
[5]孙海法，现代企业人力资源管理，：中山大学出版社，2002(3)：23-24.
[6]Human Resource &Management International Digest，2003(6)：26-34.
[7]Human Resource Development Review，2004(7)：6-9.
[8]杨璜龙，企业共同治理的经济学分析，北京, 经济科学出版社，2001.
[9]周景民，闫引利主编，人力资源经典模式，北京, 经济科学出版社. 2004．5.
[10]郑晓明.现代企业人力资源管理导论，北京, 机械工业出版社，2002.
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红海人力集团董事长、中国劳动学会副会长、广州人力资源管理人学会会长
原广州市劳动保障局副局长、广州市劳动争议仲裁委员会原副主任、红海人力集团高级顾问
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