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14-06-09 & 发布
你说的范围太广
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请登录后再发表评论!老板学研究：只做“好人”还不够——北京易中创业科技有限公司董事长宋新宇
来源：和讯
作者：方胜文
报道日期： 09:26:05
&&浏览：2771
&如果你痛恨一个人，那就让他当老板。&１１月２９日，深圳明华国际会议中心Ｃ座３楼会议室座无虚席。主讲人宋新宇博士的开场白，让台下逾&&& 百名企业负责人和高级管理者会心一笑。
&确实，在金融危机的大背景下，如何做一个好的老板，对企业特别是中小企业来说，有着重要的战略意义。
曾经的高考状元
&&& 作为国内管理咨询界和培训业的知名学者，宋新宇有着耀人的履历。他曾以河南省理科&高考状元&的身份，考入北京大学数学系；１９８１年，他公派留学德国，在德国科隆大学先后获得管理学硕士和经济学博士学位；１９９３年，他加盟欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰&贝格，历任顾问、高级顾问、项目经理和中国区董事总经理。
&&& 作为罗兰&贝格的第一个中国人，宋新宇的主要任务当然是开拓中国市场。１９９５年，罗兰&贝格终于赢得了第一个中国客户&&青岛啤酒。随着罗兰&贝格在中国业务开展得越来越多，这家企业成功地实现了自己的本土化。１９９９年，宋新宇创立北京易中创业科技有限公司并出任董事长之前，已经是罗兰&贝格中国分公司的总经理。
&&& 今天的宋新宇，身兼全国工商联经济技术委员会委员、清华大学经济管理学院ＭＢＡ《战略管理实务》课程客座教授等多种社会和学术职务，著有《赢在战略》等多本畅销书。
&&& ３６岁的时候，宋新宇实现了自己的创业理想。他的&易中创业&，已经成为专注于中小企业管理培训的业内领航者。而作为一名&老板&，他也把自己的关注点转移到&老板&本身的发展状态上。宋新宇介绍，我国目前已经有５２０万民营企业主和２７００万个体户，数量可观的内外资企业的负责人都可以视为&老板&。老板所需的创造力、领导力等一系列能力已经成为主导企业未来发展的主要因素。&&老板&也是职业，但可惜国内关于&老板学&的研究还不多。&
&好老板&未必真的好
&&& &我认识一个北京的女老板，为人非常善良，对员工非常好。可是她培养一个销售就走一个。她问我到底是什么问题。我告诉她当老板只有善良是不够的。&宋新宇介绍，有些老板你一眼就能看出他行还是不行，比如好大喜功的老板、小富即安的老板、言而无信的老板、任人唯亲的老板等等，但带来真正问题的反而是那些公认的&好老板&。
&&& &首先是&勤奋&的老板，老板没日没夜地工作，但身边能干的人却没有一个；第二是好学的老板，老板学了很多老师，学了就用，下边的人却不知道到底该怎么办；第三是&善良&的老板，对自己的道德要求很高，处处为员工着想，但忽视了企业发展的其他方面；第四是&坚定&的老板，认准对的东西一定要坚持，但明明是你错了却不认错；最后是&大度&的老板，忙碌了一年，年底算账却发现没赚到钱。&
金融危机是挑战更是机遇
&&& 在宋新宇所处年代的留学生，８０％的人选择留在海外，但如今来看反而是回国的这２０％成功了。当年，宋新宇回国时，&海归&还是非常受欢迎的，如今的&海归&不少成了&海待&。
&&& 同样一件事，为什么会有这么大的区别？能否看清&天下大势&是这些人成功与否的关键因素之一。今天的世界，最大的&大势&是金融危机。金融危机将持续多久？考虑这个问题之外，宋新宇认为要善于分析金融危机给企业带来了何种挑战和机遇。
&&& 他介绍，金融危机下企业可能遇到１０种风险，分别是外汇风险（人民币升值的压力）、银行风险（如国外银行破产的可能）、回款风险（应收账款无法收回）、付款风险（付款对象倒闭的可能）、融资风险（金融危机下融资难度提高）、投资风险（能否完成既定投资项目）、收入风险（客户的流失和观望导致收入降低）、业务模式风险（如当前采用客户预付发展模式的企业）、工资模式风险（在金融危机下可适度增加变动部分）和现金流风险（金融危机下特别值得关注）。
&&& 金融危机虽然对企业经营提出了严峻的挑战，但从另一个角度来看，也是一个放弃过去&不健康&领域而调整的机遇。&根据苏格兰银行的调查，公司的失败率与经济萧条并无直接联系，公司反而在经济繁荣时期更脆弱。&
&&& 宋新宇认为，金融风暴至少给老板们带来了９大企业机会：发展新客户、提高老客户内部市场占有率、进入新市场、收购其他企业、获取人才、提高劳动生产率、降低成本、进入新业务和企业转型和重生的机会。能否成功抓住这些机会，是企业能否安然渡过金融危机甚至利用危机获得发展的关键。
做好&过冬&准备
记：您预计这次金融危机将持续多久？对中国公司特别是中小企业有何影响？
宋：对于金融危机，我给大家的建议是，做好三年过冬的准备。希望冬天短些，但如果持续时间长，我们应该做好相应准备。
&&& 短期看，金融风暴对我们中小企业影响非常大，尤其是出口企业。但从中长期看，我认为中国的中小企业是非常有前景的。我前些日子曾在欧洲作报告，我的观点是中国经济发展的５个动力部分可能有一些削弱，但总体方向没有改变。我们有非常多的企业家有强烈的做好企业的意愿，中国的市场现在也比原来更大更有购买力，中国的基础设施包括交通设施、金融服务和人才储备都非常不错，很多海外华人都在打算归国发展。但同时也要客观地看到，由于新劳动法和人民币升值的影响，我们的成本优势被大大削弱了。
&&& 总体来说，我们的企业面临的情况比欧美好很多，人都在，市场也在，国家也推出了很多宏观调控的措施，我们有很多正面的条件。
记：珠三角特别是深圳地区的中小企业应如何调整战略，以度过冬天？
宋：中小企业不能简单延续过去靠便宜的劳动力赚钱的模式，而要改变自己的业务模式，适应高成本阶段的发展。中小企业应该放弃没有长远机会的领域，集中力量在自己擅长的市场和产品领域，争取在这些更窄狭的领域做到区域第一、世界第一。中小企业应该加大对产品开发和研究的投入，让自己的产品和服务更加完善，更有技术含量；也应该加大对忠诚和优秀员工的培训和培养，让公司更有竞争力。
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提问者采纳
其实现实的社会是这样的，不是你觉得自己有什么样的能力，像一个螺丝冒一样，去拧在一个合适的螺丝钉上，而是我们去很多的招聘会，去让人家挑，让他们看你是不是合适他们的螺丝帽，如果不合适，再去换别的公司，再去让人家挑，如果都不合适，自己再去磨，我觉得这也许就是新时代的螺丝钉精神，不是让社会去适应我们，而是我们去适应社会。但是我觉得你的能力还是有一定的竞争力，现在不要去担心去做什么，而是要去找那些可以接受你的公司、单位，本人也是一名大学的毕业生，经过几番的挣扎，找到了自己的工作，经历过很多的痛苦，最后还是要看别的公司对你满不满意，不需要太过于着急。去过很多招聘会，你就会慢慢的知道怎么去迎合、去适合需要你的单位，进入以后，才可以考虑怎么让自己的能力最大限度的释放，就是这样，希望可以对你有一些帮助。
提问者评价
谢谢你！我找工作没问题 就是想自己创业
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