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来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。
是这样的，我有着一颗创业的心，但是我是一个完全不会技术能力的产品经理，只是懂技术原理但不会编程，而我就是现在在想我应该把业余时间投入在哪里，该花业余时间去学编程呢，还是多花时间接触各种杂的东西接触各种人，投入时间在哪里对以后创业或发展比较值得。
先抛观点，不分先后：全栈产品能力、丰富人脉资源、明晰市场动态。
产品经理的业余时间投入到什么方面对创业有帮助？我觉得这个问题非常好。
想 创业的产品经理真的太多了，谁不想做CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰呢。不过，看看现在满地的创业公司，像我这样一个都没有正式工作过的学生，甚至都有 团队来找我做『产品总监』（我实在愧不敢当），而且有大把的人离职、辍学、离婚去创业，但是真正能够成功的，又实在是少之又少。
一个一个简单聊一聊，才疏学浅，大家轻拍。
全栈产品能力。
我一直主张产品经理需要深入学习技术。
特 别羡慕学研发或者学设计的同学，因为对于互联网从业来说，他们所拥有的无疑是一项硬技能。对我一个学生来说，无论是求职还是创业，我除了一张嘴和一些方 案，几乎很难体现出自己的优势，因为不像编程可以 show github，设计可以 show dribble，而我的能力却无从衡量。已经就职的产品经理也是一样，现在大厂经常采用的是先跑后看的策略——即多个团队先做起来，只要撞到风口就算成 功，这意味着会有大量的团队并不能做出很出彩的成绩。一个产品经理最有价值、最可以衡量其能力的，应该是他主导过、改进过的产品。
所以找工 作，跳槽的时候，大家都说最关键的是要选好部门，选好领导，选对产品。几年时间下来，如果你都没有做过一款业内人事耳熟能详的产品，恐怕能力是很难服众 的。尤其现在人人产品经理，团队里任何成员都可能有产品之心，都可以质疑你的方案。（就我所在的多个设计、研发群来看，产品经理绝对是众矢之的）
因 此，全栈产品能力对创业的产品经理来说非常重要。熟悉一门编程语言，最好适用性比较强的，可以帮助你应对现在工作中的问题，更可以在创业时紧急对空缺的位 置提供支援；能参照设计规范进行 UI 设计，倒不是要求有多么强大的创新能力，做出一款符合设计规范的 App，只要努力学习和尝试，并不难做到；训练有素的产品能力，包含 push 团队的力量、灵敏的市场嗅觉、完善可靠的 prd 等。
之前有很多朋友质疑我，说产品经理学习技术和设计，只会让他距离用户越来越远。但是我更觉得，互联网行业很多东西都是不好说的，你提出了一个需求，在没有验证之前，不可能绝对说它是有效的、成立的，因此我们不能把一个相对虚的东西作为安家立命的本钱，这是非常危险的。
丰富人脉资源
其实很多东西都是相辅相成的。什么样的人有丰富的人脉资源？很简单，就是你也有价值提供给别人，没有人会一直无偿帮助一个人。而你所能提供的价值，来源于你的研发设计技术、产品能力、资金来源和平台资源等等等等。
当 你创业的时候，你觉得为什么能够招到人？也很简单，因为你的背景、经历让人信服，那及时没多少钱也会有人愿意拼了命跟你干，比如你是张小龙前辈或者乔布斯 的弟子什么的。另外，你如果能提供源源不断的资金，能挖到业内翘楚，也会有很多人跟着你：我一个身边朋友的公司就是这样，leader 名不见经传，但是投资数亿数亿进来，挖的人都是有头有脸的大人物，工资开到地区最高，所以根本不愁招人的问题，况且这本来就是一个正向循环。
产 品本身的构想、需求确定和设计固然重要，但是最终成就产品的却绝不仅仅是这些。如果你的资源丰富，能力出众，那可能就会有丰富的人脉。开公司招人找合伙人 的时候会方便很多，复杂的问题也可以请到牛逼的人帮助解决；公司运营过程中，凭借你的背景，可以拉到客观的投资维持项目运转；产品推广过程中，熟识各大媒 体平台又可以给你提供助力。
明晰市场动态
想创业的东西是否考虑妥当了？真的是蓝海真的没有竞品在做？以我的经验来说，目前能 想到的点子，几乎可以肯定已经有人在做甚至尝试失败过了，想要找到一个真正的蓝海可能性是很低的，完全未开拓的领域，你的想法说服力也会随之下降。太多的 创业者不清楚市场动态，找不到风口却只会跟风，盲目进入最后必然会失败。
另一方面，其实我个人比较看到从小处着手的产品和项目。任正非就在 华为说，『大改进鼓励，小改进奖励』，毕竟我们不是产品之神，我是不相信一张口就说要改变世界颠覆行业的事的。其实有竞品做的很好也没有关系，你可以从不 同的角度去优化它改进它，把自己的资源利用起来。另外还有很多传统行业等待互联网技术的渗透，再加上区域特点，一个产品不可能覆盖到所有层面，只做一小块 地区也足够你养活公司和团队了。
所以业余时间到底做点什么好？我有三个建议。
第一，把本职工作进一步做好、做出彩。公司的事 不仅仅是公司的事，虽然你可能把事情做到120%也不会多拿钱，但是产品的成功和效应才是真正跟着你走一辈子的东西。一款成功的产品，可以为你带来无穷无 尽的资源。所以如果你本职工作的某个产品还有相当的提升改进空间，不要犹豫，即使是业余时间也可以挤出来把它做的更好，和团队磨合地更好，说不定他们就是 你未来创业的中坚伙伴呢。
第二，学习编程和设计。编程也好设计也好，做到实用而不是做到大师级别，并不是那么遥不可及的。通过学习，至少你 的代码能力让你可以做出一些可以用的东西（并一定是最优的），而设计能力不仅让你可以临时上阵，也可以更有效地和团队成员进行沟通。所以嘛，挑一门语言 （比如我钟爱 Python）仔细学习，然后平时可以练习临摹一些设计作品，熟读主流平台设计规范，不仅对工作大有裨益，也是培养情操和性情的好方法。
第三，关注业内动态，有机会多和一些创业团队的成员见面认识一下真的可以收获到很多。
当然啦，以上的观点只是我一个学生的粗略想法，经验不足，言语尚浅，抛砖引玉之余也希望前辈们能给对我给予指导。
非常感谢，欢迎理性讨论。
爱因斯坦没有解决的问题，交给泡面（PM）解决
人人都是产品经理（）是中国最大、最活跃的以产品经理为核心的学习、交流、分享社群，集媒体、教育、招聘、社群活动为一体，全方位服务产品经理，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。当前位置： > 83岁开始第七次创业 老人说自己赶上了好时候(图)
83岁开始第七次创业 老人说自己赶上了好时候(图)时间：日03:20来源：山西晚报
原标题：83岁开始第七次创业 老人说自己赶上了好时候(图)
许文海正在观察栽植的蓝莓　　被评为中国改革十大风云人物、“烟草大王”的褚时健，经历人生大起大落后，在75岁时开始创业，10年后造就了“褚橙”，成为全国追捧的“励志果”。　　在运城市盐湖区，有一个以培育核桃苗木出名的老人，他叫许文海，他也是从75岁那年开始，把核桃当作一项产业来做的。　　今年开春，83岁的许文海开始一个新项目：培育蓝莓，他要造就运城第一家蓝莓采摘园。这个项目，算起来是许文海的第七次创业了。　　这么大年纪了，为啥还要创业？许文海说：“赶上了创业的好时候。”　　他在运城第一个种蓝莓　　许文海的家在盐湖区龙居镇南庙村，距离运城市区不到3公里，钢结构建造的欧式风格平房院落是他的家，院落的一边就是核桃示范园。许家的核桃基地共有400多亩，其中示范园占地70亩。这些耕地，有自家人的承包地，也有通过流转来的土地。晋南的春天格外热，核桃园里绿意盈盈，生机勃勃。　　挖坑栽树，推车垫土……紧邻核桃示范园的南边，五六个人正忙得热火朝天，占地40亩的蓝莓园，已经有一少半栽植完成。“你蹲下看，花骨朵中间，看见了吧？小绿球球，这就是已经结果的蓝莓。我栽的是4岁树龄的蓝莓树，今年就直接挂果了。”许文海半蹲着，指着一株灌木状的树苗，说得很兴奋。　　在蓝莓园的一侧是一个高高的土堆，土呈暗褐色，抓一把松松软软，这是许文海专门购买的松针土。来路远，自然也花了很高的价格，这些土用在和蓝莓苗直接接触的根部。“山西全省有没有人搞过我不知道，运城是没有种过蓝莓，是不是适合生长？第一个干，也没有经验，但我不蛮干，之前搞了实验的，温度、湿度、土壤……都要有数据，实验成功才敢大面积种。蓝莓喜欢肥沃的土，所以我就买松针土来用。”许文海说，按照目前的成活率和生长、结果情况，再有3个月左右，蓝莓采摘园就可以营业了。　　专门找难干的事情干　　拉了两把凳子，坐在宅子前的一排蜂箱边，看着进进出出忙碌的工蜂。许文海聊起了自己的人生经历。　　小的事情不算在内，蓝莓园已经是许文海的第七次创业了。眼前的蜜蜂是第六次，从去年才开始的，原本只有3箱蜂，现在已经繁育到10箱了。蜂不好养，生命周期只有3个月左右，动不动就死一大片，要不就是成群结队地跑了。因为不能离开家去放蜂，现在的成绩远远没有达到许文海的理想目标，但是，即使是老蜂农也很佩服他料理蜂群的水平。“专门找难干的事情干。不难做，谁都做得了，肯定竞争激烈，市场乱，前景不好。每次做一件大事前我都要做实验，实验失败了我就高兴，失败的次数多，我越高兴，觉得选对了项目。”许文海说。　　核桃树培育是许文海的第五次创业，也是因为难才上手。　　许文海本职工作是一名高中物理老师，因为喜欢钻研实干，所以学校还让他兼教劳动课，接触到了种核桃树。“核桃基因变异大，好果不一定种出好苗来，农民不重视核桃，因为核桃不好培育。”许文海说。　　上世纪80年代，许文海因为眼疾严重提前病退，回到南庙村老家，他不愿意闲着，就给自己找了个事干。核桃不是难种吗？他就专弄核桃了。但是，这个时候还不是项目，不是创业，是琢磨，玩儿。　　自己命名核桃品牌　　上山选野生的好核桃苗，移回家培育；到市场上选好核桃果，埋土里育苗，再来来回回嫁接；口味好的、取仁方便的、基因稳定了的就留下，不好的淘汰……近30年的时间，许文海的大部分时间用在了核桃培育上。　　除了培育核桃，许文海的其余时间是指导家人做别的产业。　　第一个项目是包装印刷业，赶上改革开放的时候，业务量巨大，而许文海善于发明创造，自己设计，自己做设备，把昂贵的雕版工艺弄成了驾轻就熟的，别人家做一个版贵得很，而许家的印刷，雕版不要钱，所以一直生意兴隆，收入可观。　　印刷业之后，许文海看中了做木屐。“就是电视里日本人穿的那个木头鞋，有一段时间流行穿这个。我就动心思，干这个吧。那个看着简单，但是做好做快了不容易。我自己设计了一个设备，一个木屐底一次抛削成功，比别人生产快多了。产品销到太原去，好多洗浴堂子里，用的都是我供应的木屐。”许文海说，“一阵风过去了，木屐没有人穿了，毕竟不舒服，卖不动了这个事儿也就不做了。”　　之后，许文海还搞过织布。　　不管做什么项目，许文海都坚持一个事，那就是琢磨核桃树，之外就是给自己家种植水果蔬菜。　　到2000年之后，许家的土地变成了一个百果园，各种水果都有，其中5亩地全部栽的是核桃树，而且稳定在一个许文海自己命名的品种：6885短枝薄皮核桃。　　6885短枝薄皮核桃，其中的数字是这样来的：6，就是亩栽60棵；8就是亩产800斤；85就是侧芽结果率85%以上。　　亲戚邻居都知道，许文海的核桃从来不卖，留够自家吃的，全部送人。许家核桃好吃，也出了名，以至于到丰收季节，来要核桃的人络绎不绝。甚至每年有陌生人慕名而来冒昧求购。　　许家核桃叫响农博会　　2007年，许家的产业是做旅游鞋，已经有了成功的产品，质量棒棒的，家里投入100余万元购买了设备，准备大量生产。但是许文海的孙子、旅游鞋厂的技术员许冰却发现了问题：旅游鞋在运城没有其他厂家，相对于江浙的企业，形不成规模效应，要发展壮大恐怕不易。　　他想放弃旅游鞋生产，相中的项目是爷爷的核桃。许文海和孙子意见统一。　　运城是农业发展的一块宝地。每年秋季，运城都要举办农业博览会。2007年的农博会，许文海把一株蜡封核桃枝摆到了展台上。这是一个标本。　　普通的核桃树，一根枝条结一个到两个果实就很好了，而许家的核桃树，每根枝条的每个侧芽几乎都有大大的果实。这就是他们说的：侧芽结果率85%以上，真正的硕果累累。　　摆在展台上的核桃果让品尝到的专家、客商和农户更是惊讶。一般核桃皮厚，果仁夹在壳里需要抠出来吃，许家的核桃，壳薄，一捏就破，果仁可以整块取到，吃起来方便过瘾。新疆纸皮核桃因为皮薄，不耐运输，而许家核桃薄得恰到好处，不影响运输，皮不破，因此保证了果仁卫生。一般核桃口味易涩，而许家核桃吃后口味回甘。　　叫响农博会的后果是，许家随即接到了一堆订单，订购核桃苗。许家的核桃苗如今销到了全国20多个省。　　许家的核桃苗产业做大了。做大的基础不仅仅是产品好，最关键是诚信。“只要购买我家的核桃苗，我们就提供全程的技术服务。保证90%以上的成活率，保证95%以上的苗木纯度。有问题，随叫随到，无偿支援。”许冰说，“运城是关公故里，关公就是讲诚信，我们作为关老爷家乡人，诚信立业，受益长远。”　　许家的核桃是在一个完全有机绿色的环境下生长成熟的，树下常年鸡鹅成群，鸡鹅不仅给果树提供有机肥，还是除草灭虫的高手，不必使用除草剂。许家核桃的加工全程无污染，许文海自制了大型核桃去皮机一台，去皮的核桃再用清洗机加清水刷洗，最后用烘干机干燥。“你想着别人，想着大家，不挣黑心钱，真的不愁挣不到钱。”许文海说，“还有，不要攒钱，我做了这么多的事情，没有攒下钱，有了就再搞个新项目，人活着，目的不是为了挣多少钱。做事情才有意义。”　　创业赶上了好时候　　许冰自己注册了“阿冰农坊”的商标，目前售卖的核桃果全部是自家产品。“爷爷为什么研究蜜蜂？他想，以后要把核桃食品加工发展起来。蜂蜜是有机食品生产的必备品。现在我们已经购买了全套的机器，研究产品开发。将来有一天，大家会吃到阿冰农坊系列食品。全部是有食品安全保证的有机食品。”许冰说。　　既然要做深加工，丰富产业的种类，形成系列就是必须的，许文海在2016年春节前，再次提出筹划，种植蓝莓。鲜果搞采摘，采摘剩余的搞深加工。这就是他第七次创业的初衷。“国家现在号召创业，给了很多支持创业的政策。想做事情的人赶上了好时代，每家都做自己最擅长的事情，对自己、对国家都有益。”许文海说。　　眼看到了夏季，正是大面积花开的时候，许文海计划到平陆山上放蜂。“山上槐花多，开的时间长。产200斤槐花蜜不成问题。”许文海信心十足。　　本报记者 胡增春
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我个人认为，在农村办加工厂的话，最好是办跟农产品相关的农副产品加工厂，这叫“因地制宜”，而且成本也相对较低。
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