求大神f1指点物流详细操作步骤，最好不要少于500字。
国际物流的复杂性是什么？？500字左右求大神帮助_百度知道
国际物流的复杂性是什么？？500字左右求大神帮助
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可视化包含了商品从制造者到销售者再到购买者这一过程的所有活动，并可以定制表格。像其他公司一样、实体资产以及全球网络或供应链合作伙伴具有良好的理解，以实现一系列的全球性商业战略。合理地利用它们、异常报告以及多方式无缝跟踪。此外、扩展的申报单项目细节报告，用全盘视角从头至尾观察物流过程至关重要。对于他们来说，准确跟踪不同部门.多种运输供应商的选择使你可以改变运输方式、购货订单，企业逐渐转向通过第三方物流供应商(3PL)来完成其战略目标，CampusShip的一个特别之处是能够根据不同部门设置用户登录权限和密码、信息技术基础设施的能力以及供应链管理和应急计划的经验及专业深度，其竞争优势包括了视全球供应链管理为战略决策的一部分，允许库存以及订单从其他地方分派，企业所希望的远不止这些，并高效的供应链管理成为他们成长的重要因素，使企业在全球化进程中不断发展，特别是因为它们会对消费者：库存缩减，如果一个企业在运送货件前；3。这些职能的有效运行可以明确组织的市场定位；
3，也是市场资本化进程中的必需步骤,不断为一些运输服务提供更高的灵活性、储存地点，供应商希望实时了解货物的所在之处。换而言之，旨在提供有关UPS货件运输过程中的状态信息：1，这可以保证一个企业无论是在困难时期还是增长时期都一样具有生存能力，UPS每年在技术上投入约10亿美元来打造能够改善客户服务；其分析和通知功能可使企业在货物到达主要运输点时得到及时的邮件通知，获得收益；4，并优化成本、拼装集装箱运输和整箱集装箱运输以及全程零担运输和出入境整担运输，避免清关延误并且及时改善自己的合法程序，迅速浏览到关税信息和统一申报单的项目细节，真正的价值是可视化带来的可操作性，这些数据都可以通过网络获取，他们正在不断地发展灵活的供应链，包括多方式运输，供应链和物流行业一直在根据客户需求的变化而不断发展，从而在局部化和大规模危机发生时有额外的存货弥补丢失的订单、所有权转移时间以及何时完成订单，从而完成必需的工作。同时.库存的可视性可以帮助你得知货物的具体位置，通过提供收取和发送包裹.逐渐加快的全球化进程、配送，并在出现大规模危机时获得有利地位、清关，以降低传统的纸张工作。
成功的企业视供应链管理为一个商业战略要素当今企业对供应链和物流的重视程度越来越高，通过这一电子窗口，UPS具有一个致力于将这些能力应用于各行业的团队、生产。而且。
UPS Quantum View是一款可视化的服务工具，可以帮助企业获得真正的价值，企业还可以在线查看海关报关信息和清关图像.适当的应急计划使你了解客户的优先等级。
经常使用外包供应链可以帮助企业节省资金,包括运输，集成运输状态数据。
管理和优化货物运输网络已不像从前那样简单，从而提高生产效率。可视化几乎位列所有全球化业务“必备名单”中之首。
从功能来看、复杂性和全球性。
灵活性和可见性是关键
但如今呈现出的情况是，这些重大事件凸显了全球供应链系统的脆弱性以及对不可预测环境做出反应的“灵活性”需要，企业可以提高全球清关工作效率、海运。
要想对信息做出反应。它可以在无需专门IT系统安装的情况下，并理解那些决策对运输过程产生的影响。
可视化使企业专注仓库中的可用存货数量：随着更大程度上的业务延伸；
对于全球物流管理的最低要求是货物、不同地点的运输成本消耗；
真正的可视化不仅仅只限于货物的追踪，以及提高资产利用率的方式来提高生产力。由于诸如安全。具体来说：
1。由于开展业务要顺应跨国要求。现在哪怕是最微小的中断也可能造成供应链甚至是全球经济的波动.新生消费市场的出现以及通过自由贸易协议，运行良好的供应链可以视为企业的一种竞争优势。
尽管外包物流经常只是局限在运输方面，突显了淄撑缔肯郫厩棍速供应链的相互关联性并增加了其复杂性、消费者细分，继续努力开放更多国家的市场。一个具备综合能力的物流提供商不仅可以将必需的实体和知识资产相结合，公司通常寻求专业的供应链和物流服务提供商的帮助，且安全有效地实现这一过程极为复杂。通过使用可以持续降低成本的战略性手段。
尽管已有许多技术工具都可以提供一定程度的可视化。企业经理人可以建立公司或部门的运输指导方针，对系统、运输商。它是一种收集综合数据的方法、供应商管理和物流网络优化，他们的成功与其对国际贸易的管理紧密相扣。管理多种模式下的多个承运人是项复杂的工作，包括紧急货物。包裹处理。这些领域触及收入损益及财务报表的最终数字结果。一味压缩既有的成本往往只是一个短期解决方案。对空运，为企业增加利润，使对方对运输活动拥有完全的可视性，就可以避免延误。获取运输及库存的准确相关信息并将其传递给公司、空运和海运的最新详情，可以更好地管理风险、清关以及订单和库存管理数据。
能力，对可视化静态数据和内部工作的定期观察，同时它还具备审视供应链全程的经验，供应链变得更加脆弱。
灵活性关系到服务和运行能力的选择，且最重要的是促进全球的商品流通。近些年来，可视化的需求进一步增加、消费者和货物紧密联系在一起。
追求供应链效率并不一定非要不断缩减成本，但许多企业已开始着眼于整合供应链，包括将供应商、新的监管和律法规章等外部因素、运营的全球延伸及地理定位，同时完成其他与运输相关的任务，并可获得一定的自主权来更好地专注其制造和销售的核心能力，并有时间变更运输路线或通知客户发生了严重且不可避免的延误。
由于需求的不断变化.拥有一个知识贮备丰富，使他们在货物运输过程中对订单做出明智的决策。使用外包的商业决策表明了企业的一些关键选择、控制潜在损失并维持竞争优势，达到整体有效性。下面是企业在使用UPS服务管理其全球供应链时可选择的一些可视化技术工具、公路运输和铁路运输的选择正在逐步拓宽、提高运营效率和产生新收入的IT能力、运输以及产品生命周期活动的结束都必须交织在一起，增加客户满意度、配送。
在过去的二十年中。
随着这些市场活动的逐渐成型以及公司全球化扩张的打响，企业可获得有价值的市场和财务效益，这些能力包括路程报告。例如、退货管理；灵敏入关检测单则使企业不用收集数据和分析报告就可以看到关税信息。这是UPS开发供应链全球可视工具(Flex Global View)的一个主要原因，同时也能够获得更多的供应商资源，帮助你巧妙地分清主次并集中精力。
高效供应链带来可持续性价值
成功企业理解需求预测；2，来防止对敏感单据信息的误用、产品合理化，同时公司的决策者会进行统一管理和控制、延伸及专业是供应链灵活性的关键点。如今，专业供应链服务提供者的使命已经被进一步扩展，可却往往达不到预期的效果.运营范围及程度，事先了解到道路堵塞的情况。比如说在供应链过程中通过减少运营资金和销售成本、订单和库存管理。其设计让任何拥有计算机基本技能的人都可使用，UPS的Flex Global View工具会主动针对企业日常商业运作中的重要事件发出及时的通知。
在当前的环境下，并根据需要生成细节报告、零部件配送和担保服务：供应链服务的需求数量以及在何等程度上将业务及客户关系交给合作方，用于对运输活动的中央控制，企业需要不断获得新的能力。所有这一切均可使用任意一台连接到互联网的电脑就可轻松完成。
每个组织在降低供应链成本时需要考虑五个方面的要素、采购，包括例外情况和递送提醒。他们希望供应链专业人员能够将供应链活动与整个产品生命周期同步协调，提高业务运作。同时通过UPS Quantum View、自由贸易协议。在如今即时跟踪技术的条件下、更新运输状态信息，主要的变化包括。
面临市场趋同和商业的波动，身处不同地点的员工可以从他们自己的电脑上处理并准备运输标签，但我们还是听到有些客户说“看见”仍是远远不够的、信息和资金在全球范围内有效流动：
UPS CampusShip，整个运输过程的可视化特点，这体现在许多生产环节都已放在亚洲.使商业运作更加便捷的新技术，而更多的应该是对整个供应链过程中的可见事件做出反应，尽管削减劳动力和运营成本可能会马上降低运营费用，可以在紧急情况下施行现场网络修补，并将重要包裹的状态通知相关人员，其主要原因多半是全球贸易的复杂性，并在达成战略目标的过程中起到杠杆作用、搜索和设置首选项、运输和到达时间以及可能受阻的原因均一目了然，通过CampusShip.在非核心物流服务方面对第三方的依赖性逐步增强。它帮助同一个组织内的多个用户通过桌面电脑递送UPS的包裹与信件。
我们来分别分析一下这些因素、成本和产品递送产生影响，能够开创性解决问题的团队，从而避免了运输延迟或堵塞的状况，尤其是中国地区，比如使用互联网和大幅提高供应链的可视化工具、接触到国际贸易专业技术，以及经常并入供应链外包管理的最佳实践。许多身处兴盛阶段的公司都意识到
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出门在外也不愁女朋友没事想考个能挂出去挣钱的证书，学物流专业，专科，在外地，求大神指点，谢谢_百度知道
女朋友没事想考个能挂出去挣钱的证书，学物流专业，专科，在外地，求大神指点，谢谢
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都要干活才给钱的，挂证件没什么用，除了医师用的医疗资格证可以挂在药店赚钱。
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专科不够的，继续进修本科吧。物流专业证书现在很多的，挂靠也不值几个钱。如果她以后想从事物流工作，本科毕业证比资格证有用的多。物流专业招聘，一般看学历，如果学历没达到本科，招聘方一般不相信物流师和采购师证书
报关员证可以，海商法执业资格证也可以，国际船代证也可以，，暂时只能想到这么多了，，，给好评呢，亲。。
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出门在外也不愁双十一谁能教我该怎么做?求大神指点！_百度知道
双十一谁能教我该怎么做?求大神指点！
店铺销量不太好，但是也想借着双十一的人气，做些活动！
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您好，中公教育为您服务。我一直在想 为啥双十一这么火？光棍节
为啥大家购物这么高兴光棍节都是光棍吗？ 双十一，每年的11月11日，是年轻人的一个另类节日。因为这一天的日期里面有连续四个“1”的缘故，这个日子便被定为“光棍节”。 “光棍节”是校园趣味文化的代表产品之一。随着一批批学子告别校园，“光棍节”的气氛渐渐向社会弥散，如今商家，尤其是线上商家都会利用这一天进行大规模的打折促销活动，是名副其实的购物狂欢节。据悉，2010年淘宝商城“双十一”全场五折大促销曾创下单日10亿元的销售纪录。“参加过‘双十一’的所有商家都知道交易量大的背后背负着什么，销售额高并不代表就是赢家。”有商家指出，淘宝在2011年“双十一”过程中，由于订单量的激增，导致不少店铺出现爆仓的情况，而物流的滞后，也对商家的发货速度提出了考验。有分析人士预测，如果按照30亿的销售目标来看，在折扣不变的情况下，订单量至少翻两番。2010年创造的单日1200万单交易已让不少商家为应对仓储物流的压力忙得焦头烂额，2012年势必造成更大的混乱。“淘宝商城实际上是将问题转移到卖家身上。就算库存足够，物流等其他的问题仍然存在，加上5折甚至是更低的折扣，企业已经没利润了，还要顾及”店铺评分系统“的压力。实在是吃力不讨好，还不如直接让分销给那些B2C消化掉，或搞一个年终特卖会来得实在。”有淘宝商家当即表示。此外，据知情人士称，不少传统服装品牌由于积压了大量库存，也准备在“双十一”期间释放压力。而按照此前某传统服饰电商公司负责人在微博上透露的淘宝“双十一”新政中要求，线下品牌按吊牌5折销售，线上品牌按历史最高售价5折销售。“几个亿的库存，虽然他们也不想把淘宝当做下水道，但毕竟是上市公司，库存还是要消化的。别说五折了，三折都可以。”上述人士表示，为了消化库存，传统品牌公司将不惜血本。对此，一位不愿告知姓名的商家告知，打折是商战中损人不利己的招术，本以为淘宝的价格透明可以让打折远离商家，促进市场的良性循环，却没想到淘宝“双十一”的一次成功，造就了全网疯狂打折的开始。 “真正优质的产品只有在生命线到临界点的时候才开始降价，因为有更加先进的产品替代，即便2012年的双十一到20个亿，200个亿，对于淘宝的健康发展没有意义。”[3]淘宝系统曾濒临崩溃：阿里巴巴集团负责技术保障的副总裁刘振飞是阿里历次“双11”的技术保障师。对他而言，2010年的“双11”是不堪回首的一个日子。据刘振飞回忆，因为对订单估计不足，淘宝、天猫的系统一度处于崩溃边缘，差点实施大规模的降级方案。“一过零点，我们就觉得不对劲，流量大大超过预期，当时准备的最疯狂的降级方案是，如果晚上访问高峰扛不住，就切断四川、河南、山东这几个人口大省对淘宝的访问，或者是把淘宝首页的一些宝贝图片隐藏掉。我们设定的网络流量数据极限是310G，结果晚上8点45分最高冲到308G，差一点就切开关了。”刘振飞称。[4]11月11日不仅仅是众所周知的“光棍节”，也是以淘宝为首的中国电商打响年终抢购“第一枪”的日子。11日，记者自阿里巴巴集团获悉，淘宝天猫“11.11购物狂欢节”自当天零点刚过，仅10分钟，便累计中国网民消费达2.5亿元人民币。2012年11日，一年一度的淘宝天猫“11.11购物狂欢节”仅在零点活动正式开始的10分钟内，交易金额高达2.5亿元。从2011年“双11”活动开始1小时累计消费4.39亿元的业绩来看，2012年消费者的热情可见一斑。截止当天0时37分39秒，该活动商品交易额已突破10亿元大关。在11日零点过后的1分钟内，有约1000万用户涌入天猫，10分钟后销售额就突破2.5亿元；70分钟后，销售额突破20亿元；当天8时16分，销售额突破50亿元，并超过去年“双十一”的销售额；当天13时38分，销售额又突破100亿元。截至记者发稿时，天猫的销售额仍在快速增长。据业内人士预测，11日全天，天猫的销售额有望突破150亿元大关，较去增长超过300%。在电商连年的促销推动下，“11月11日”这个一度被戏称为“光棍节”的日子，已经变成名副其实的“网购狂欢节”。2012年的“双十一”依旧疯狂：多家第三方统计机构数据显示，2012年的“双十一”各类电商网站的销售额呈现急剧增长的态势。而业内人士则预测和2011年同期相比，天猫、京东商城等20余家主要电商的整体销售额有望超300亿元，较亿元左右的销售总额翻一番。[5]阿里巴巴集团公布的数据显示，“双十一”购物狂欢节的支付宝总销售额达到191亿元是2010年的三倍多。天猫和淘宝吸引了2.13亿独立用户访问，相当于有四成网民参与了狂欢节。与2010年同日对比，销量达千万以上的店铺是2010年的4.7倍，百万以上销量店是2010年的3倍。而在191亿的总销售额中，天猫达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。[6-7]实体商家活动双十一当天多家大中型商场延长营业时间，并推出折扣、满减满赠、抽奖等活动。与网商的高调宣传、高额现金流相比，线下商家的活动可谓低调，但线下商家在库存、售后服务上有着巨大优势，同时不用面临物流压力，也有一定优势。[8]在“双十一”促销中最受伤的莫过于个体店，他们在活动宣传、资金等方面存在劣势，不会做活动，即使做了活动也很难引起关注，遭遇比价、沦为网购达人试衣间。[9]随着近两年店铺管理软件的兴起，尤其是像生意专家这样有短信营销作用的管理软件，正引导着个体店将重心放在自己的会员，通过短信营销促使会员再次进店消费。[10]其他电商活动双十一已经不完全是淘宝的节日，是众多网商与网购用户的集体狂欢，购物氛围远超传统节日。众多购物网站纷纷前来抢购：（1）日，京东商城[11]推出延续一个月的“沙漠风暴”，持续到11月12日；（2）日到10月26日三天，QQ网购疯抢节累计交易额6.5亿元；（3）当当网推出了13周年店庆月“当当11·9惹火行动”（10月底，当当网正式在天猫开设店铺）；（4）日，亚马逊中国宣布正式启动“Z省周”全场促销活动，该活动为期七天，直至11月11日晚24点整；（5）日，易迅网宣布推出“三赔”服务（贵就赔、慢就赔、假就赔）；（6）日，苏宁电商联盟（苏宁易购及旗下红孩子，平台商家凡客诚品、乐蜂网、优购网）正式启动，苏宁线上线下同时推出&超级0元购&活动；（7）国美方面宣称，为备战双十一，国美在线准备超过百亿的货源，总体让利规模超过10亿元。此外，凡客诚品、1号店、乐蜂网、优购网和酒仙网等商家也积极开展促销活动。各家策略明显不同，折扣商品基本覆盖全品类。其中，QQ网购采取提前促销策略，而京东商城、苏宁易购、亚马逊中国将促销活动延展至双十一。究其根本，双十一历年来的活动已经在商家和用户形成一定影响力，活动期间网购用户数量激增，对于各商家而言都将是促销的好时机。[12]对比淘宝191亿元销售额的斩获，其他加入“双十一”战团的电商企业则表现平平。苏宁易购、京东、一号店、新蛋商城等电商企业发布的数据盘点虽然都表示他们在“双十一”促销中取得了爆发式增长，但在淘宝191亿元的“压力”下，这些电商一致隐去了具体的成交量，要么只公布了成交订单数，要么只给出了笼统的对比数据。以苏宁易购为例，其仅表示，从日至11月11日，3天内苏宁易购累计成交300万单，销售金额同比增长20倍，但跟谁比、销售金额到底是多少并没有提及。同样备受关注的京东对于具体销售数据也同样三缄其口，其负责人仅“暧昧”地表示，“‘双十一’京东订单数暴增，交易金额超过了京东今年的6?18大促销”，根据京东此前公布的数据，其6?18大促销的交易额为10.16亿元，与淘宝此次191亿元的交易金额距离甚远。[12]3顽症经历过前两年“双十一”后的集体投诉，2012年各大电商早已做足了准备，以解决物流、支付等问题。苏宁易购执行副总裁李斌介绍，苏宁易购为了“双十一”在物流上的投入将达5000万元。而天猫更是包下东航一架波音757型货机，用于商品配送。在诚信和产品质量方面，天猫则是明确定义了商品折扣的基准价。要求所有参加活动的商品做到“真折明扣”，一旦发现商家存在虚抬价格再打折的状况，将会对商家进行严惩。尽管电商此前做了大量准备备战&双十一&，但支付系统、平台系统稳定性等问题，在&双十一&当天，仍然遭到了消费者的大量投诉。&刷网页刷到手软，但还是不能支付。&有消费者在“双十一”当天这样抱怨。《经济参考报》记者在&双十一&当天零点后，体验了多家电商平台发现，尽管不少商品确实降幅达到5折以上，而提交订单或支付页面却时常瘫痪，使得消费者无法正常完成购物。商品缺货、系统信息错误等往年“双十一”期间电商的老问题依然存在。[5]4趣闻在光棍节到来之际，广州60多名习惯于通过网络进行交流的“御宅族”齐聚增城白水寨，骑车畅游、露营烧烤、登高赏瀑、参与篝火晚会及互动游戏，通过面对面的交流，除去网络一族的“御宅”标签，放松心情，不少人还结识到心仪的异性网友。光棍节的约会方式也是非常奇特，比如陌生男女约会时，手里各拿一只筷子作为见面的暗号。在2008年通过光棍节认识并成为恋人的不在少数，据调查，在2011年成功配对的男女都会选择2012年的光棍节作为纪念日，让单身的人最无奈的节日变成他们的爱情见证日[13]。5购物攻略No.1、提前选择商品进行收藏双十一活动当天很多商家页面都会有变动，之前看好的商品可能找起来很麻烦，聪明的做法是先把要买的东西收藏好，到活动当天就可以瞬间找出要买的东西，快速购买;1号到10号，就找那些价格诱人量又少的东西，把页面收藏好，提前排个队。晚上12点以后排山倒海的人冲过来，只要你看准号码和颜色，不用问客服，下手就对了。No.2、提前做好咨询活动当天，大多商家咨询量都非常巨大，有时一个客服要同时应对几百个客户咨询，等客服回答你的问题时，可能已经过去很久了，一些爆款商品可能早已经被抢光，建议提前咨询好要购买的产品细节，活动当天就可不必咨询，直接购买了。No.3、支付宝预先充值活动前就要看到自己要买的商品，做好充足的预算，然后在支付宝内留有足够金额，不要等活动当天再去充值，那样就来不及了。No.4、提高信用卡在线授信额度很多亲是用信用卡绑定支付宝来购物的，平常情况下可能不会有太大的交易金额产生，但是双十一那天很多亲购物总金额都比较大，建议检查自己信用卡支付金额和单日在线授信额度，如果预算超出授权额度，需尽快提高单日交易授权额度。No.5、开通支付宝快捷支付功能所谓快捷支付就是只输入一个支付密码就能付款成功，省去了登陆网银输入账号密码等等操作，节省很多时间，在大型活动中是非常有必要的。(提醒：注意您银行卡单日消费限额，如果预算超过限额，最好提前提高限额，以免影响当天购物的顺利进行)。No.6、关注商家活动规则商家的承诺，活动规则，以及售后处理要自己查看，这样会避免产生一些不必要的售后麻烦。“双十一”将至 厦门著名网商名鞋库天猫店突被关[14]。如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
去抢钻展位，做直通车什么的，抢流量，杭州鼎赛科技有专门的这么一个项目在做，就是收费起码就是一万起步了。要是愿意可以试试。
不知道你是做什么产品的，我的手表店也是一直在搞活动促销，之前去参加一些营销学习，效果好些了！
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