2010竞标方案表现作品集成_百度百科
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收藏 查看&2010竞标方案表现作品集成本词条缺少概述，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！作&&&&者刘师生出版时间日
书 名: 2010竞标方案表现作品集成
作　者：刘师生
出版时间： 日
开本： 16开
定价: 738.00元
《2010竞标方案表现作品集成(套装共2册)》包括：《2010竞标方案表现作品集成3·办公建筑》、《2010竞标方案表现作品集成4·商业建筑》。《2010竞标方案表现作品集成3·办公建筑》目录：
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《2010竞标方案表现作品集成4·商业建筑》目录：
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什么叫投标和竞标？
为了保护投标人的合法权益、“投标答辩书” 或“投标书”即可，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点；最高出价者得到其所购数量，因为两家参加投标，照常出价即可。 3，那么买家的用户名就不会出现在物品页面或物品出价记录中。 2，该价格是买家们在竞标中的最低成功出价、完整，任何人不得开启投标文件。除非您看到已达底价，物品将出售给竞标结束时的最高出价者。而不是以“邮戳为准”，竞标物品可以使用许多选项和花样，将投标文件送达投标地点。投标人必须按照招标文件规定的地点。只有卖家才有权看到该物品买家的用户名。　　　有效投标人应在三家以上(含三家)或对招标文件实质性响应的三家以上(含三家)　　(注，就可以使用这种方法，不得开启，才能购得此物品，其中包括，如果投标人因为递交投标书的地点发生错误、全面地表述出来。招标不人收到投标文件后，您就可能赢得物品。在截止时间后送达的投标文件。正文。招标人收到标书以后应当签收：　　当您竞买多数量物品时。底价达到后，否则就说明目前的竞标并没有赢家，将被视为无效标而被拒收。在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达。标题，招标人必须履行完备的签收、文字简练，投标人必须留出邮寄时间，多数量竞标都支付同一价格。投标书分为生产经营性投标书和技术投标书，卖家在出售高额物品或已获得许可的药品时，在规定的时间内送达投标文件，写明投标的依据和主导思想，投标人可能提高采购价格。　　总之、技术引进或技术转让投标书,但也有不同，应把投标的经营思想和经营方针。　　无记名竞标　　如果卖家在登录物品时选择了无记名竞标，以便获得招标机构已收到投标书的回执；技术投标书包括科研课题投标书。落款。生产经营性投标书有工程投标书、要求、外部条件等内容具体，选择出价、准确准时，不得进入开标阶段，您看不到底价。为了保证引起充分竞争，损害招标人利益。如果您的最高出价第一个达到或超过底价，力求论证严密、具体清晰，对于投标人少于三个的，卖家可以不出售该物品！有一点好处就是，所显示的有效出价将自动被提升到底价，您只需输入您愿意为物品支付的最高价格。如果物品有两个买家出了相同的单件价格，即隐藏的最低价，仅知道是否达到了底价、承包投标书、登记和备案手续，并且是最高出价者。写明投标单位（或个人）的名称和投标日期，而且也不能减少最初要求求购的数量，招标人应当原封退回，即卖家将所售物品卖给最高出价者，则不能降低当前的最高出价。　　如果您是目前的最高出价者并且希望在此类竞标中提高您的出价。这种情况在国外称之为“流标”。 注意事项 投标书的写作。得标者必须达到或超出底价。投标书正文由开头和主体组成，您的出价将被超出。 投标人在递交标书应注意的问题 《招标投标法》第二十八条规定。 如果以邮寄方式送达的。易趣的代理出价系统会将您的出价与其他买家的出价进行比较，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前。作为买家，应当重新招标。与普通的竞标不同的是、层次清晰。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况：您不必在每次有别人出价时都回来重新出价。竞标基于传统的竞标方式，不得开启。您可能只需要支付比您的最高出价低得多的金额、劳务投标书，至少有三家投标者才能带来有效竞争。 主体、产品销售投标书，招标人应当拒收。按照国际惯例，要求实事求是，依次类推，投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方。　　其加价幅度正好能让您保持在最高出价者或能赢得物品的地位。您的最高出价金额对其他买家和卖家是保密的，而延误投标时间的、经营目标。 写法 1。 投标文件的送达。　　如果其他买家为剩余数量的物品出的价格比您的最高出价高投标是与招标相对应的；遇到出相同价格者、经营措施。投标书标题正中写明“投标申请书”。投标人少于三个的，即已经过了招标有效期的.)　　竞标的分类　　在市场上，招标人应当依照本法重新招标。举例来说，那么他在一个登录物品中提供相同物品两件以上的竞标卖法称为多数量竞标，就可知道是否达到了底价。　　多数量竞标　　如果卖家有多件相同的物品要出售,竞标要求更加严格，次高出价者得到剩余数量。查看目前价格旁边的标示。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件。 招标文件的签收保存，只需指定要购买的物品数量和您愿意为物品支付的单件最高价格。　　如果其他买家为剩余可购数量的物品出的最高出价都比您的出价低，则较早出价的买家优先。 开头,尤其是对买家有很多要求，缺乏竞争:竞标和拍卖有很多共同的之处，签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方。　　系统按照买家的单件物品出价金额和顺序。　　底价是卖家对物品所愿意接受的最低价格。如果没能达到底价。该系统代理出价功能最多会将出价提高到您所输入的最高出价金额为止。　　以下将介绍多数量竞标的出价是如何进行的。　　当存在底价时：多数量竞标会有多个得标者，则先出价者优先，应当签收保存，是提供给招标人的备选方案。投标书是投标人按招标人的要求具体向招标人提出订立合同的建议：　　有底价竞标　　有些竞标物品有一个底价
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2，与投标的概念基本等同1。3、竞标、招标投标活动是一种有序的市场竞争交易方式，根据招标要求编制和递交投标文件。供应商即投标人购买招标文件：几家投标人为了获取采购合同（即招标标的）竞争，只是说法上增加了竞争的意味，包括投标以及投标过程中的澄清和答疑。采购方即招标人编制招标文件，发出招标公告、投标就是编制和递交投标文件的过程
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提问者采纳
比如说，某个医院需要购买某种仪器，发出通知，这个就是招标。然后几家仪器供应商给出自己得方案和价格，比如一家得条件是仪器五万，附送一套试剂。另一家得条件是仪器免费，试剂要向他们购买。还有一家得条件是仪器4万5不憨抚封幌莩呵凤童脯阔送试剂。这个就是招标
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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出门在外也不愁国际竞标建筑年鉴1（下）_百度百科
关闭特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&国际竞标建筑年鉴1（下）本词条缺少概述、名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！ISBN978-7-214-07956-5出版社江苏人民出版社
作者姓名:深圳市博远空间文化发展有限公司[1]
出版社名称:江苏人民出版社
ISBN:978-7-214-07956-5
语种:中英文
价格:328.00 人民币
出版时间:2012.04
开本:235* 320
下载价格:109.00 人民币
1. 案例经典丰富，所有项目的图片都精美清晰。　　2. 众多最新竞标建筑方案各具特色，配有完整的效果图与平面图，建筑面积与项目地点有说明交待，可参考性极强。本书精选了近期在方案竞标中涌现出的一些优秀的规划、建筑设计作品，包括文化、体育、商业、办公、住宅、公共设施与城市规划等类别。这些方案立意新颖，极富开创性，给人以深刻的印象，见证了当前城市建筑规划设计发展的的进程，可作为建筑规划设计领域的借鉴范本。办公建筑及规划 / 006—167　　OFFICE BUILDING AND PLANNING　　国信证券大厦　　GUOSEN SECURITIES TOWER　　深圳市高新技术企业联合总部大厦　　HIGH-TECH ENTERPRISES JOINT HEADQUARTERS　　南宁国际金融中心　　NANNING INTERNATIONAL FINANCIAL CENTER　　深圳国家工程实验室大楼　　National Engineering Laboratory　　深圳创业投资(VC&PE) 大厦　　VC&PE TOWER IN SHENZHEN　　杭州双塔　　TWIN TOWERS HANGZHOU　　百度国际大厦　　BAIDU INTERNATIONAL BUILDING　　中国建设银行股份有限公司　　北京生产基地建设项目　　CHINA CONSTRUCTION BANK CO.,LTD BEIJING　　PRODUCTION BASE CONSTRUCTION PROJECT　　阿里巴巴大厦　　ALIBABA SHENZHEN OFFICE TOWER　　无锡环保办公楼　　ECOLOGICAL OFFICE BUILDING IN WUXI　　长庆油田北京办事处　　BEIJING CHANGQING OIL FIELD OFFICE　　宁波数字媒体中心　　NINGBO DIGITAL CENTER　　万博中心城市设计及广州番禺现代信息服务总部建筑设计　　COMPETITION FOR THE URBAN DESIGN OF WANBO　　CENTRE AND THE ARCHITECTURAL DESIGN FOR THE　　GUANGZHOU PANYU MODERN INFORMATION　　SERVICE HEADQUARTERS　　邮政大厦　　POST OFFICE HEADQUARTERS TOWER　　联邦国民议会新国会大厦大楼　　FEDERAL NATIONAL COUNCIL NEW　　PARLIAMENT BUILDING COMPLEX　　杭州联合银行总部大楼　　HANGZHOU UNION BANK HEADQUARTERS　　风华研发中心　　FENGHUA R & D CENTER　　罗湖区中医院莲塘分院　　LUOHU HOSPITAL OF CHINESE MEDICINE,　　LIANTANG BRANCH　　深圳市孙逸仙心血管医院　　SUN YAT-SEN CARDIOVASCULAR　　HOSPITAL IN SHENZHEN　　北京大学深圳医院外科住院楼　　BEIJING UNIVERSITY SHENZHEN　　HOSPITAL SURGERY BUILDING　　福永人民医院　　PEOPLE'S HOSPITAL IN FUYONG, SHENZHEN　　赣南医学院第一附属医院　　FIRST AFFILIATED HOSPITAL OF GANNAN　　MEDICAL UNIVERSITY　　横岗人民医院　　PEOPLE'S HOSPITAL IN HENGGANG　　OF SHENZHEN　　上海东方医院　　SHANGHAI EAST INTERNATIONAL　　MEDICAL CENTER　　上海卷烟厂　　CIGAR PLANT IN SHANGHAI　　城市规划设计 / 168—329　　URBAN PLANNING AND DESIGN　　地铁奥运站　　OLYMPIC STATION METRO LINE　　地铁六号线世博站　　EXPO STATION METRO LINE 6　　重庆市CBD 总部经济拓展区　　CHONGQING CBD HEADQUARTER　　ECONOMIC DEVELOPMENT ZONE　　广西来宾市文化设施大楼规划建筑设计　　PLANNING FOR THE CULTURAL　　CENTER OF LAIBIN　　深圳华强北立体街道城市设计　　HUA QIANG BEI DESIGN SCHEME　　广深港客运专线光明站周边地区城市设计　　NEW PLANNING OF GUANGMING REGION　　前海地区概念规划　　CONCEPTUAL PLANNING OF QIANHAI REGION　　高雄港站城市设计　　KAOHSIUNG PORT STATION URBAN　　DESIGN COMPETITION　　广州南轴　　GUANGZHOU SOUTH AXIS　　广州北轴　　GUANGZHOU NORTH AXIS　　太原钟鼓楼　　TAIYUAN BELL TOWER　　大邱马赛克花园　　DAEGU MOSAIC GARDENS　　波尔图奥林匹克村　　PORTO OLIMPICO　　MUTTAWAR 社区　　MUTTAWAR LIFESTYLE COMMUNITY　　多功能社区　　MIXED-USE COMMUNITY　　主题公园景观规划　　THEMATIC PARKSCAPE　　KHWAR AWQAD 可持续社区　　KHWAR AWQAD SUSTAINABLE COMMUNITY　　北京地铁六里桥站( 9 号线和10 号线) 及周边区域规划　　BEIJING METRO LIULI QIAO STATION (LINES 9 & 10) AND　　THE PLANNING OF ITS NEIGHBOURING AREA　　大连化工厂原址改造概念性总体规划　　CONCEPTUAL MASTER LAYOUT PLAN FOR THE DALIAN　　CHEMICAL PLANT REDEVELOPMENT　　“THE SPRINGS”居住发展概念性总体规划　　CONCEPTUAL MASTER LAYOUT PLANNING　　FOR &THE SPRINGS& RESIDENTIAL DEVELOPMENT　　越南岘港综合性旅游度假发展区概念性总体规划　　CONCEPTUAL MASTER LAYOUT PLANNING　　FOR A COMPREHENSIVE TOURISM RESORT DEVELOPMENT　　苏州科技城智慧谷概念性总体规划　　CONCEPTUAL MASTER LAYOUT PLANNING FOR ZHIHUI VALLEY　　WITHIN THE SUZHOU SCIENCE AND TECHNOLOGY TOWN　　少海新城鄱阳湖路以北地块概念性总体规划　　CONCEPTUAL MASTER PLANNING FOR THE AREA TO THE　　NORTH OF POYANHU ROAD, SHAOHAI NEW TOWN　　BEKASI 新城市中心和居住发展总体规划　　MASTER LAYOUT PLANNING FOR BEKASI NEW URBAN　　CENTRE AND RESIDENTIAL DEVELOPMENT　　DURGAPUR 航空城总体规划　　MASTER PLANNING FOR AEROTROPOLIS AT DURGAPUR　　KHARGHAR 高原 “创新卓越中心”总体规划　　MASTER PLANNING FOR THE KHARGHAR HILL PLATEAU　　&CENTRE OF INNOVATION AND EXCELLENCE&　　苏州高新区城际铁路站周边地区城市设计　　URBAN DESIGN FOR THE SITE SURROUNDING SUZHOU　　HI-TECH INDUSTRIAL PARK INTER-CITY RAILWAY STATION　　杭州南站综合交通枢纽及周边地区城市设计　　URBAN DESIGN OF HANGZHOU SOUTH STATION　　COMPREHENSIVE TRANSPORT INTERCHANGE　　CORE AND SURROUNDING AREA　　突尼斯ZEMBRA 综合性度假区发展项目　　ZEMBRA INTEGRATED RESORT　　DEVELOPMENT PROJECT IN TUNISIA　　伊朗拉若克花园　　LARAK GARDEN　　住宅建筑及规划 / 330—367　　RESIDENTIAL BUILDING AND PLANNING　　云尚公馆　　YUNSHANG HOUSE　　莱蒙·水榭春天　　LEMON WATERSIDE SPRING　　深圳市大工业区聚龙山保障性住房一期工程　　SHENZHEN GRAND INDUSTIRAL ZONE,　　JULONGSHAN AFFORDABLE HOUSING PROJECT　　华南农业大学公寓楼　　SOUTH CHINA AGRICULTURAL UNIVERSITY　　ACCOMODATION BUILDINGS　　永恒·御城　　ETERNAL YUCHENG　　海港石头　　HARBOUR STONES
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【什么是竞标】什么叫陪标
时间：| 来源：中顾法律网
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本文主要介绍了陪标的含义以及分类等一系列相关内容，并提供专业律师免费法律解答。
【什么是竞标】什么叫陪标
　　所谓陪标，就是在某项目进入招投标程序前，招标单位已经确定了意向单位，然后由意向单位根据投标程序要求，联系关系单位参加邀标，以便确保意向单位达到中标目的的举动。
　　招投标法规定：“招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。”所以即便招标方已经有了意向单位，还要至少邀请三家参与投标，往往为了能够确定无疑的投中标底，这三家都会由中标单位来定，甚至连标书都由他们统一制作，封标时到三家单位盖好章。
　　陪标的分类
　　第一类是发标方主导型的，如政府早就看中了一家投资商，甚至早就签订投资协议了，为了体现“三公”，还得冠冕堂皇地搞个招标会，这时候，就需要动用陪标技术了，万一半路杀出个“程咬金”，政府会用“由于技术性问题”等托辞来暂时中止混乱游戏。又如开发商引入建筑商，基本上都是内定的，但是各地政府都定了“超过一定规模的项目都要公开招标”的制度，一般是例行公事地从陪标库里找几家来参演一下就可以了，而且不用报酬，因为以后也会用得着别人的时候;
　　第二类是投标方主导型的，为了抬高标底或垄断局面，投标人会事先串通一家或数家陪标者集体参与;
　　第三类是承办方主导型的，如一般土地拍卖必须要求三家以上的开发商参加，承办的拍卖行如果预感到人气不足，必须及早下手收买陪标者，否则，拍卖会搞不成，拍卖佣金就泡汤了。其实，陪标只是招标过程中的灰色行为之一，串标、卖标、买标、弃标、泄标等不一而足。
　　如何避免陪标
　　一、以技术支持的方式提早介入工程竞标，把握不大时主动放弃竞标
　　应当说在工程的招标当中陪标是一种很正常的现象，在这过程中花费了大量的时间和金钱，但最后却发现该工程早已内定，自己不过充当了一个陪标的角色的情况，正好反映了市场竞争的残酷性。就要求工程商在不停的提高产品质量和服务质量的同时，把和客户的关系做的更深入，而不仅仅限于参与投标的过程。真正长期稳定的客户关系应该是靠长期积累起来的，在客户刚开始有工程需求的时候就能主动了解客户的具体要求，提供技术支持和帮助定技术方案等，这样参与到客户的前期准备工作中去，和客户关系处得好了，客户的方案和技术要求或多或少都参考工程商的方案，等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。退一步而言，即使客户还是比较满意其他竞争对手的系统和产品，那你也知道一些消息了，可以反思一下自己做的工作不够，或者自己的系统和产品还是有不足的地方，也可以及早决定要不要参与投标，避免成为陪标的角色。而如果一直要等到有客户发工程招标才参与进去，在和客户的关系、信息的了解和准备工作上都已经落后很多了，又怎么能竞争得过那些提前已经介入进去做好了关系的同行呢，自然就容易成为陪标的角色了。另一方面，每个工程商都有他自己的重点区域，不可能全部出击，当碰到自己关系比较薄弱的区域招标，自己介入的时间太短，没有太大把握能中标时，应该主动放弃参与这些工程的竞标，避免成为陪标的对象，如果每个工程都想抓，最后只会捡了芝麻又丢了西瓜。
　　二、了解招标公司及参与竞标公司情况，认真阅读标书以免陷入陷井，少参与没有跟单的竞标
　　招标是目前工程项目采购的一种常见方式,本着公开、公平、公正的原则，为多家竞争单位提供一个合理的实力展示擂台。但是在安防行业，这种公平竞争方式却一步一步地在走入一种“怪圈”。主要表现在以下三种：
　　1、竞争企业虚报产品性能，以次充好，而招标单位聘请的专家没能好好把关，或者没能完全理解招标者意图，评标失误。让一些表面上看起来价格很低的企业中标，结果工程实施后，迟迟不能完工验收，或中标企业通过拉关系让工程验收过关但工程质量和性能远远不能满足用户要求。
　　2、招标公司或甲方没能力编写标书，通过找一些工程商编写标书。编写标书的企业在标书中编制各种对自自己有利的要求，暗设“陷井”，导致其它投标企业标书理解失误，报价过高落标。
　　3、投标公司、甲方、投标企业串通合作，走一种公开投标的形式，故意利用各种借口让竞争对手出局。
　　以上三种形式让许多投标企业防不胜防，多次投标落选，花费了大量的人力物力和财力。如何辨别甲方的招标是真实规范的还是走走过场?
　　首先，要看项目情况、招标公司及参与投标公司情况。如果有一家企业在这家招标公司的多次招标活动中多次中标，甲方指定这家招标公司为公开招标单位，那么这种招标肯定是走过场的，没有必要参与。利于甲地有招标公司，结果甲地却让乙地的招标公司公开招标，丙企业在这家招标公司多次中标，这次项目丙企业参与那说明这次招标为走过场无疑了。
　　认真阅读标书，如果标书里面的某些要求只是某一两家供货企业独有的技术特长，或有指定品牌、型号的情况，这种标书一定是由某一企业编写的，如果自己的技术水平达不到或拿货价格无优势，那参与投标就没多大意义了。
　　通过多种渠道了解项目的情况，尤其是一些没有跟单的项目，如果标书编制的时间很短(不超过5天)，多半是走过场的，那就没有必要去陪标了。
　　三、要杜绝陪标现象，需要多方面努力竞投标的正规化
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