美萍软件洗浴u8反结账账怎么结，谢谢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-06 18:17 标签： u8反结账反记账
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美萍休闲洗浴管理软件适用于大型的以手牌管理为核心的洗浴酒店餐饮一体的休闲娱乐中心，客人凭手牌可以到场所内的任何区域消费，在开单，加单，结账优惠等业务流程都是针对手牌进行操作的，功能强大，操作灵活。美萍洗浴酒店管理系统是提供综合服务的会所性质的休闲娱乐场所理想的管理软件。美萍休闲洗浴管理系统产品优势:1.技师提成、技师轮班、技师预定管理2.支持消费转单、先走先结账，先走不结账，部分结账，分拆结账等特色功能3.商品库存管理4.财务管理5. 吧台销售6.刷卡入场，自助加单，会员验证7.后厨打印8.支持房间最低消费 9.支持分仓库、分部门进行管理（适用于网络版）10.支持门禁、客显11.支持自动生成套票管理12.支持会员折扣卡，储值卡，次卡,会员积分兑换等13.会员卡支持磁卡、IC卡、条码卡、ID卡14.支持会员一卡通功能15.强大的计费功能，可为使用者提供多种计费方案，满足不同项目实现不同的收费方案16.开房间时还可根据不同的客人的需求选择不同的计费方式，支持钟点房、全天房（像酒店的房间计费一样，解决一房多用的问题）之间的自动切换功能17.全自动计费，并可自动添加过夜费，包间超员费，开房间是可以自动免除浴资等，使用者不必担心费用漏计、漏单的情况18.有非常灵活的商品打折设置，你可以任意设置某种商品对不同顾客的打折方式。比如特价菜对所有顾客都不打折，酒水不打折，消费多少元打多少折等19.支持无线点钟器
适合机型：联想A750,联想A750刷机包
Android版本:4.0.3
ROM大小:171.60 MB
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网友评论评论内容摘要(共 0 条，) 得分 42 分美萍洗浴管理系统(桑拿洗浴管理软件,洗浴中心管理,酒店管理系统）
全国统一销售专线电话：400-618-5609
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美萍洗浴中心管理系统
美萍桑拿洗浴管理软件适用于以包间（床位）为管理核心，以包间（床位）消费为主的桑拿房、洗浴中心等场所。客人的所有消费项目都记录到客人所在的包间号码上。在开单、加单、结账整个业务流程中都是对包间直接操作的，这使得操作更加直观简便。此款软件是包间（床位）管理模式下桑拿、洗浴等场所的最佳选择。
广泛适用于以包间（床位）为管理核心，以包间（床位）消费 为主的桑拿房、洗浴中心等场所。
1.提供灵活多样的折扣设置
2.支持会员储值卡管理
3.技师提成以及服务生管理
4.提供预订管理
5.提供商品销售管理功能
6.支持手牌管理
7.支持房间计费管理
接触式IC卡
M1卡(非接触IC卡)
来电显示盒
POS小票打印机
磁条卡读卡器
ID卡读卡器
二代身份证阅读器
酒店电话计费
PDA(无线点菜系统)
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美萍餐饮ERP软件-反结账 挂账回款
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美萍餐饮ERP软件-反结账 挂账回款
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没有数据！
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美萍软件洗浴反结账怎么结，谢谢
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我有更好的答案
让他根本热本来就发给你不及格
额色我问问问额任务
6 7给一个哈
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出门在外也不愁洗浴管理常用五法--美萍洗浴管理系统
洗浴管理常用五法，洗浴管理系统
　　在一定条件下，洗浴管理决定着经营的成效。洗浴要想生财有道，就必须有一套科学的管理方法。管理的基本方法可以概括为以下几种：
　　●表单管理法
　　表单管理法，就是通过表单的设计制作和传递处理，来控制洗浴业务经营活动的一种方法。
表单管理法的关键是设计一套科学完善的表单体系。洗浴的表单一般可分为三大类：
第一类是上级部门向下级部门发布的各种业务指令；
第二类是各部门之间传递信息的业务表单；
第三类是下级向上级部门呈递的各种报表。
表单管理必须遵循实用性、准确性、经济性、时效性的原则，并在以下五个方面做出具体规定；
一是表单的种类和数量，既要全面反映洗浴的业务经营活动，又要简单明了，易于填报分析；
二是表单的性质，既属于业务指令，又是工作报表；
三是传递的程序，即向哪些部门传递，怎样传递。
四是时间要求，即规定什么时候传递，传递所需的时间，五是表单资料的处理方法。
　　洗浴的管理者，必须学会利用表单来控制洗浴的业务活动，如通过检查、阅读各种工作报表来掌握并督促下属的工作，通过阅读、分析营业报表来了解并控制洗浴的经营活动等。
　　●定量管理法
　　定量管理法，就是通过对管理对象数量关系的研究，遵循其量的规定性，利用数量关系进行管理的方法洗浴的经营活动，要使尽可能少的投入，取得尽可能多的有效成果，不仅要有定性的要求而且必须要有定量分析，无论是质量标准，还是资金运用、物资管理以及人员组织，均应有数量标准。应该说，运用定量方法管理经营活动，一般具有准确可靠、经济实用、能够反映本质等优点。
　　●制度管理法
　　制度管理法，就是通过制度的制定和实施来控制洗浴业务经营活动的方法。要使制度管理真正切实可行，要注意以下三个问题：
一是制度的科学性，即洗浴管理的制度必须符合洗浴经营管理的客观规律，必须根据桑拿浴场经营管理的需要和全体员工的共同利益来制定。同时要注意制度条文的明确、具体、易于操作。
二是制度的严肃性，即维护制度的权威性和强制性。在制订制度时，必须要有科学严谨的态度，订什么制度，订到什么程度，均应认真研究，仔细推敲。在执行制度时，要做到有制度必遵，违反制度必究，制度面前人人平等，不搞功过相抵，下不为例。在处理违章时，要有严格的程序，要以事实为依据，以制度为准绳，注意处罚的准确性。此外，还必须注意修订制度的严肃性，既要在实践过程中不断完善制度，又要保持制度的连续性。
三是制度管理的艺术性，俗话说，制度无情人有情，一方面我们要严格按制度办事，另一方面要把执行制度和思想工作结合起来，注意批评和处罚的艺术，同时还要把执行制度和解决员工的实际问题结合起来。
　　●“走动管理”法
　　“走动管理”法也叫现场管理法，要求管理者深入现场，加强巡视检查，调节洗浴业经营活动中各方面关系的方法。洗浴业经营的特点之一，就是提供服务和消费服务的同一性，要有效控制浴所的业务经营活动，提高服务质量，就必须深入服务第一线，以便了解情况，及时发现和处理各种疑难问题，纠正偏差，协调各方面关系。同时也可以及时和下属沟通思想，联络感情，实施现场激励，并发现人才。
　　●“感情管理”法
　　“感情管理”法，实际上就是对人的需要、动机和行为进行控制的方法。它是通过对员工的思想、情绪、爱好、愿望、需求、和社会关系的研究并加以引导，给予必要的满足，以实现预期目标的方法。
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