高分求原西安市唐华绣品厂现在的情况_百度知道
高分求原西安市唐华绣品厂现在的情况
最好是知道联系方式：西安市户县秦镇有谁知道现在那个厂还有吗，董事长兼总经理李社红？改名字了还是有什么别的变化，厂址原西安市唐华绣品厂
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西安市唐华绣品厂 陕西省西安市户 县秦渡经贸园区厂还在，电话你可以打114查询一下12580也可以
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出门在外也不愁小商品与大市场
十几年前,有人从日本往国内带缝衣针,不少人大惊小怪:小小的缝衣针也要买日本的,是不是太“那个”了?仔细端详,其实不然。日本产的缝衣针,针眼是一条长孔,你眼力再不济,拿线头往针眼上下一扫,总能对上。从圆孔到长条形针孔,就这么一点小改动,穿针难的老问题就解决了,这就是市场。 其实,从小处着眼去寻求大市场并不难,日本缝衣针就是因为它更方便,所以受到了更多人的欢迎。从小处着眼,同样具有拓展市场的能力,小产品同样具有广阔的大市场。 那么,如何从小处去寻求大市场呢? 一是要把小产品做精做细。在第87届“广交会”上,青岛金玉集团的“科技蜡烛”成交1500多万美元。其利润之高,令人惊叹:出口三支小蜡烛,就可抵上一台大彩电的利润。小小蜡烛,为何如此“金贵”?秘诀在于做精做细。做蜡烛起家的金玉集团,成立了以教授、博士、硕士为核心层的科研中心,研究开发出高度透明、无毒、无烟、无污染的“果冻型蜡烛”,是环保型新产品。一投放到欧美市场,就供不应求。接着,...&
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的小商品、大市场,主要是指工小商品、服装、家具等专业批发场。这些市场的兴起,是乡镇工业、家庭工业、联户工业和个体手工业蓬勃发展的结果。浙江省经过多年的培养和发展,已有这类工业品批发市场58个,去年成交额达12。6亿元,初步形成了以城市和集镇为中心,以乡镇企业、家庭工业和专业户!产为基础,以贩运户为骨干,以专业市场;依托的多渠道、少环节、开放式的流通格局而且呈现出方兴未艾的良好势头。 随着商品生产专业化程度的提高,专业户、专业村应运而生。生产者为了缩短商品在流通过程逗留的时间,便于直接了解市场需求,在一些专业村镇附近逐步形成工业品专业批发市场。随着交易规模的扩大,除了个体户和乡镇企业外,许多国营大厂也参与其中。 这类专业市场具有以下特色: ——经营方式灵活多样,价格随行就市,实行公开交易,具有较强的竞争力。专业市场的主体是生产专业户和贩运户.有很大的生产经营自主权。为了尽快把商品推销出去.他们一般实行批量销售,不分购买对象,没有批...&
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小商品与大市场付士山文１９９４年１０月在陕西省户县召开的中国西部民营企业发展研讨会上，西安市唐华绣品厂的发展引起：了企业家们的极大兴趣。西安唐华绣品厂，是陕西的省级优秀私营企业，同时也是中国西北地区规模最大的绣品生产企业，它有职工６００多人，注册资金１０００万元，年利润５００多万元。唐华的产品已通布全国各大中城市的２８０多家针织品商场，而谁又能想到唐华的发展历史只有短短的三年时间，谁又能想到该厂在１９９１年是厂长带领了４３个农村女工在租赁的厂房中，凭借着２．８万元开创的问起唐华是靠什么发展起来的？唐华的老板李社红带大家参观了他们的产品展厅，令人惊讶的是人们司空见惯的小绣品：沙发巾、门帘、枕套、围裙、台布、洗衣机盖布、沙发坐垫……这些别人看不上眼的小玩艺却也品种多样，琳琅满目，现已有五大系列，一百多个品种，如何依靠这些小绣片打入全国的大市场？唐华厂厂长李社红的一番话结了大家根深的启示。＂我们唐华的产品都是些小...&
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记者：作为一个县级市，义乌举办国际小商品博览会的基础是什麽？郑：一个比较好的博览会，稳定的参展商和稳定的专业观众是它的基础和发展的依据。而义乌国际小商品博览会在今年上半年就基本上完成了全部招展。根据企业的要求，我们准备在第一期展览之後，也就是10月22日到26日之後，於28至31日办二期展览。现在进行的是第二期招展。义乌是以市场经营起家，现在有一些常年常驻在义乌的国（境）外采购商，根据一些商会计算，估计有3000人左右，主要来於韩国、俄罗斯，还有一些中东、欧洲国家，除此之外还有来自我国台湾地区的，这是一个基础。另外，作为国际性的展会，参展的企业应该有一些外向的，参加展会的采购商也应该有，在博览会的宣传方面，在海外也有一定的比例。在招商方面体现国际性，主要通过北京的一些公司、机构，包括驻外大使馆，还有一些海外的商会和单位进行联系。一般是请他们直接过去进行采购，也有的是请他们帮助为这次博览会进行宣传推荐。记者：义乌在人们心目中是一个...&
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一个时期以来，不少企业热衷于投资生产大宗商品，不屑于生产小的产品，认为小产品利润低、影响小，难以开拓大市场和带来高效益。其实并非如此，小产品如能适应市场，满足消费者的需要，同样也能闯出大市场。大市场与小商品之间，充满着发展的哲理。据有关资料显示，美国可口可乐公司售价才几元人民币的“可口可乐”饮料，一年的销售额竟高达一百亿美元，这个数额几乎等于我国４个一汽、６个玉溪卷烟厂的收入。作为一种饮料，“可口可乐”在中国市场的单价仅为３—５元人民币，确实算不上什么“大商品”，也称不上什么高附加值、高科技产品。然而，可口可乐公司凭着全球的规模经营，硬是以“小”变“大”，把小商品做成了大买卖，其中的辩证奥妙，对我们不能说没有启迪。市场不欺小，小商品...&
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推出“小商品”跻身“大市场”———浙江健盛袜业公司创业之路郭向红张茂义（中国建设银行衢州市分行３２４０００）（浙江健盛袜业公司总经理３２４１００）浙江健盛袜业公司是一家专业从事袜品生产的企业。人们在日常生活中不可缺少的这一小商品，能否形成大市场？该公司成立三年来，织袜机从创建初期的１５台，发展到现在的８５台；生产能力从年产３０万双扩大到５００万双；企业创利从１９９５年３５万元，增长到１９９６年的８１万元，１９９７年在产品平均售价比上年降低１０％的情况下，仍实现利润１４２万元；产品销售遍及了北京、沈阳、杭州、武汉、郑州等全国二十多个城市，并销往日本、韩国、意大利等国家。实践证明，小商品可以闯出“大市场”，形成“大气候”。一、紧紧抓住市场这个“牛鼻子”，以市场为先导促进企业发展市场是企业赖以生存和发展的媒体，是企业产品竞争的战场。谁拥有市场，谁就可以在企业竞争中获得胜利。该公司之所以能在短短的三年时间里发展壮大，最根本的一点，就是紧...&
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京公网安备75号陕西省户县变迁述略
0引言陕西省户县,南依秦岭,北濒渭水,犹如一颗镶嵌在关中大地的明珠,自古享有“银户县”之美誉。西安石油大学新校区落户户县,引发我们对户县投入更多关注。从深层次了解和发掘户县所蕴含的社会人文历史地缘背景,不仅有助于我们加深对学校新校区落户户县科学决择的理解,还有助于我们在新校区建设中的设计规划工作正确定位,有助于新校区建设与户县社会人文环境的高度和谐,并达到相得益彰的效果。以下就户县县情概要作以简述,供读者滥觞。1县情与县貌陕西省户县历史悠久,夏为有扈氏国,商为崇国,周隶丰京,秦改扈为,汉初置县。周秦汉唐等13个王朝建都长安之际,户县拥称京畿重地。虽不为兵家必争之地,却因其山川秀丽,地灵人杰,向来就是达官显要、文人墨客游览寓居的理想之所。户县县城位于东经108°37′、北纬37°07′之间,海拔418.8m,西汉高速公路自户县入口18km可抵达西安绕城高速公路。县境东以高冠河、沣河与西安市长安区毗邻,西以白马河与周至县为界,南以秦...&
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2005年10月笔者对陕西省户县五凤、甘口、甘沟、青二、安堡、洪庵、西一镇的35个村的49名村干部进行问卷结合访谈调研。调查样本为50个,回收49个,回收率为98%,有效率为98%。调查涉及到了村干部的年龄、文化程度、政治面貌、工资水平、工作动机、工作重心、工作难点以及村干部在新农村建设中的制约因素等变量,较全面地考察了村干部面对职能转变的现实情况。1新时期村干部面对职能转变的实证分析(1)从年龄上看,老龄化十分严重。这49名村干部的平均年龄是48岁,其中,30￣39岁的占6%,40～49占57%,50岁以上的占37%(表1)。表1村干部年龄及平均文化程度的统计不同年龄段比例∥%不同文化程度所占比例∥%小于40岁40￣49岁50岁以上小学以下初中高中以上①8 57 37 4 58 38②28.7 49.3 22.0 38 46 16③14 23(40～45岁)63(45岁以上)④43.4 9.1 47.5(2)从文化程度上看,主...&
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小商品与大市场付士山文１９９４年１０月在陕西省户县召开的中国西部民营企业发展研讨会上，西安市唐华绣品厂的发展引起：了企业家们的极大兴趣。西安唐华绣品厂，是陕西的省级优秀私营企业，同时也是中国西北地区规模最大的绣品生产企业，它有职工６００多人，注册资金１０００万元，年利润５００多万元。唐华的产品已通布全国各大中城市的２８０多家针织品商场，而谁又能想到唐华的发展历史只有短短的三年时间，谁又能想到该厂在１９９１年是厂长带领了４３个农村女工在租赁的厂房中，凭借着２．８万元开创的问起唐华是靠什么发展起来的？唐华的老板李社红带大家参观了他们的产品展厅，令人惊讶的是人们司空见惯的小绣品：沙发巾、门帘、枕套、围裙、台布、洗衣机盖布、沙发坐垫……这些别人看不上眼的小玩艺却也品种多样，琳琅满目，现已有五大系列，一百多个品种，如何依靠这些小绣片打入全国的大市场？唐华厂厂长李社红的一番话结了大家根深的启示。＂我们唐华的产品都是些小...&
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京公网安备75号从40万到1000万的变迁——记陕西省户县余下镇财政所
侠占省户县余下镇位于古城西安东南部,誉称“画乡小江南”。1994年全镇工农业总一产值达3.5亿元,财政总收入达1300多万元,连续五年收入总量和增长速度居全县第一。镇财政所连续五年被县政府授予农业悦征收先进单位,县财政系统先进单位。1995年,又被评为全国财政系统文明时政所,受f.1财政部的表彰。探索财源建设之路 1985年,镇财政所刚成立时,余下镇经济发展缓慢,财政收入仅46万元。面对这一现状,对政所领导反复研究,制定方案,发动全体职工分组包片,深入村、组、企业进行调查摸底,并邀请镇上以及驻户大卜中型企业的有识之士座谈,广泛了解情况,倾听意见,共同探讨推动经济发展的良策。经过长期细致的工作,财政所向镇党委、政府提出振兴全镇经济的思路及推动乡镇企业发展的12条建议。这些建议得到了镇领导的高度重视,并得到落实。十年来,乡镇企业的生产经营规模迅速壮大,经济效益显著提高。1994年,全镇乡镇企业产值达到1.5亿元,被西安市列为乡镇企业...&
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