菲拉格慕的产品能在寺库上怎么购买理财产品到吗?

金钱鳘又称黄唇鱼,目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多,国内游客成为黑心商家的肥肉。
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  4月17日,香港消息-意大利顶级鞋履奢侈品牌 菲拉格慕(Ferragamo)刚刚在中国市场踏出了重要的一步:菲拉格慕品牌正式与中国最大的线上线下 精品生活方式平台 寺库双方签约,寺库成为菲拉格慕在中国的第一个,与线下专卖店同步销售商品的线上官方渠道。
  菲拉格慕,意式顶级传统鞋履手艺的代表品牌正式踏足电商
  菲拉格慕,诞生于1927年,是意式顶级传统鞋履手艺的代表品牌。虽然菲拉格慕的商品在国内外电商销售并不少见,但品牌对于官方正式合作一直小心翼翼,未曾轻易尝试。不仅如此,与其他开始在数字营销领域大胆尝新的奢侈品牌相比,其数字化的进展似乎也相对保守。纽约的数字研究机构L2每年公布的奢侈品牌在数字化上的表现排名,菲拉格慕在过去3年并未挤入前十。所以,对于此次突然传出与寺库在香港已正式签约的消息,准备官方直接进驻电商,其变革跨度之大,在业内引起了不小的惊异和讨论:看似对数字化保守的奢侈品品牌,也在暗中奋起直追。2017年,在奢侈品数字化的跑道上,必然会有越来越精彩的赛事上演。
  纽约的数字研究机构L2公布的2016奢侈品牌数字化排名
  在对电商合作伙伴的选择中,菲拉格慕与其同样来自于意大利的范思哲(VERSACE)、Roberto Cavalli和Tod’s一样,选择了与垂直类的奢侈品电商巨头寺进行合作,而没有选择天猫、京东等大众化的电商平台,或者耗时耗力的自建电商、微店平台。据悉,菲拉格慕选择与寺库合作的其中一个重要原因,双方计划将线上线下打通,让线上和线下的高端人群进行流通。简而言之,未来顾客可以在寺库进行线上的购买,在菲拉格慕的线下门店提货、试穿乃至于售后等;同时,当在菲拉格慕线下门店没有顾客需要的码数或样式时,顾客可在寺库上下单,通过全国的订单库存系统,调配货由寺库快递到顾客家中。将线上和线下供应链和体验服务的优势融合,互补所缺。
  寺库将和菲拉格慕携手,打通线上线下的供应链和服务流
  以奢侈品垂直电商的定位,吸引多个品牌踏出电商第一步的寺库,创立于2008年,是国内最大的精品生活方式平台,同时拥有线上和线下的零售渠道,其中线上为主,占到其GMV的8成以上。在其深耕的奢侈品品类之外, 2017年开始转型为高端生活方式平台,提供高端定制、餐饮旅行、艺术品、中国精品等更丰富的选择。不久前,寺库还宣布了前K11的总经理陈健豪也正式加盟寺库,担任其寺库商业零售板块的CEO。此次与菲拉格慕的合作,重点也放在了线上线下的打通,可见寺库在人才和业务两个方面,都直指线上线下的融合。
  记者通过电话,对陈健豪进行了采访“打通线上线下只是双方合作的一部分而已” 他表示,“我们相信奢侈品电商未来一定不是靠价格取胜。现在中国已经有好几个省人均GDP超过了1万美元,这是一个非常重要的指标,跨过1万美元这一道坎之后,人们的消费会进入‘精品消费时代’,不再是过去追求多快好省的时代了。”
  在问到未来还会有什么样的合作计划时,陈健豪说道“奢侈品电商只有靠卓越的服务和体验,才能够得到消费者的青睐。如何可以在消费者不说的情况下,就能利用大数据和技术的方式懂他的心思,以及如何超越消费者期待的服务,都是高端消费电商应该努力的方向,这就是所谓的“匠心零售”。
  于此同时,据陈健豪透露,寺库积累的1500万网络高消费人群,也是促成此次合作的重要原因。这个族群,不仅被奢侈品品牌看重,也成为了各行业领域争相挖掘的宝藏。据悉,互联网巨头腾讯在去年年底就与寺库达成名为“库腾计划” 的合作,将双方人群的数据打通,连接高净值人群在寺库端的消费数据,和腾讯端的社交娱乐数据,帮助高端品牌全链条的描绘其目标用户的画像,并精准找到这些人。据某内部知情人事透露,名为“库腾计划”的精准广告产品刚刚上线进入测试阶段,已经有多家高端地产、旅游和奢侈品品牌选择该产品,进行高端人群在腾讯视频、朋友圈等的广告投放测试。
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FERRAGAMO(菲拉格慕)棕色太阳镜
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&&&&&&伴随着消费的快速增长加上互联网技术的愈发普及,我国电商平台的发展一日千里。下文就我个人上寺库购买菲拉格慕的体验观点。寺库作为行业内高端零售电商的佼佼者,不仅在发展奢侈品板块,同时针对高消费人群提供丰富的生活方式类产品和服务。为建立线上线下精品生活方式平台,寺库努力提升精品购物体验,打造线上线下品质服务。寺库未来能否引领高端消费,实现线上线下零售的互联互通呢?评论精品生活方式成为主流,寺库打通线上线下零售平台是非常有必要的随着部分互联网购物人群对网购态度的转变,人们逐渐从纯线上购物开始转向“线上线下”的融合消费,品类多,物流快,价格低已经不能满足高端消费者以及部分大众消费者的需求。在新零售的趋势下,随着消费升级,用户对品质的体验、品牌的消费、细致的服务,高端的生活方式正逐渐成为主流,低质量低价格已经难以满足用户需求,更不能使品牌持续持久的增值。这也是寺库致力于打通线上线下零售平台的重要因素。为实现线上线下互联互通,寺库做出了哪些努力?寺库为加快线上线下的融合,打造全球采购、供应链和线上线下打通的全球销售网络。线上寺库网页版提供一站式全方位的精品生活方式商品,手机应用软件APP为用户提供随时随地可以使用便捷的购物方式。线下遍布全球顶级商圈的多家寺库体验中心,提供一对一的管家式服务。寺库还提供线上购买,线下自提和在专卖店提供新型网络服务与线上体验,例如提供对店内缺货产品的试用。这些服务都将使线下体验店,专卖店与线上平台更紧密的联系起来,加深用户情感体验。寺库高品质服务与大数据共享加速了线上线下的融合覆盖全球的寺库体验中?心,遍布北京、上海、成都、香港、马来?西亚等顶级商圈,提供国际一流精品的购物、体验、品鉴、保养服务,为会员搭建一个优雅的交流平台。伴随着消费升级的爆发,用户在购物消费时将更在乎现场的体验。越新颖的品类、越高端的产品,越需要通过丰富的体验来提升用户对品牌的感知。另一方面,为了更好的满足用户对品质的需求,寺库与各供应商打破传统模式,探索更多种联系。16年寺库通过与腾讯的关联,打通寺库用户与腾讯平台底层数据,分析挖掘用户消费行为习惯,反向定制满足用户需求的品质商品,实现更加精准的营销。总而言之,新零售要求更加高品质的体验与服务,而线上线下的互联互通是提升精品购物体验的必经之路。寺库能做到合理利用大数据及时了解消费者、满足用户对精品生活方式的需求,是非常不容易的。对此,寺库集团CEO李日学表示,中国高端消费的时代刚开始,寺库迈向全球化的时代刚开始,新零售趋势下,精品生活方式将为寺库带来新的契机。
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寺库CEO陈健豪:打造奢侈品“匠心零售”模式 实现精准营销
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(原标题:寺库CEO陈健豪:打造奢侈品“匠心零售”模式 实现精准营销)
每经记者 王晶 每经编辑 张力“一半是冰冷的海水,一半是升腾的火焰。”这句话用来形容目前奢侈品行业的线下和线上情况,再适合不过了。根据贝恩咨询发布的数据,2015年,中国内地线下奢侈品消费市场出现了2%的负增长,并且有83%的奢侈品牌出现了各种形式的关店行为。与此同时,财富品质研究院预测,2016年将有95%以上的奢侈品牌会策略性关闭部分门店。与线下奢侈品的萧条相比,随着移动互联网的普及,奢侈品的电子化趋势正蓬勃发展。并且,从近年越来越多的高端奢侈品开始选择电商渠道来看,奢侈品电商的生态环境也正在发生改变。菲拉格慕踏出电商第一步4月11日,意大利顶级鞋履奢侈品牌菲拉格慕(Ferragamo)与垂直类奢侈品电商平台寺库达成合作,寺库将成为与菲拉格慕线下专卖店同步销售商品的线上官方渠道。《每日经济新闻》记者注意到,除了菲拉格慕,近年来,范思哲、Tod s、卡地亚、迪奥等越来越多的奢侈品品牌也纷纷选择试水电商。事实上,奢侈品牌进驻中国电商的方式主要有四种,即自建电商平台,入驻天猫、等电商巨头,开微店以及与奢侈品垂直电商合作。总体来看,自建电商平台在品牌、货源等方面都有优势,但自建电商成本较高;而入驻天猫、京东等平台虽然能够获得高流量,但高端消费人群的购物体验并不明显。
值得注意的是,奢侈品消费者的关注点并不停留在低价上面,而是服务、品质等体验。目前,奢侈品电商的生态环境正在发生改变,面对高端消费者的品质需求,电商的供应链显得至关重要。目前,国内跨境电商的上游货源多数是由个人买手或专业进口团队向海外零售商或代理商采购,再向国内消费者销售,凭借着国内外的价差来赚取利润,并没有打通供应链获取货源。在寺库商业CEO陈健豪看来,未来的奢侈品电商一定不是靠价格取胜的,只有通过与供应链的最上游,即与品牌端直接合作才能真正打通供应链。“在供应链端口实现品牌直接合作以后,品牌和电商平台不再是敌对的关系,而是真正的生意伙伴。如在广阔的二、三线城市,高消费人群并不密集到可以支撑奢侈品自己开店的成本,但聚集起来,这是一个很大的市场。这时候,品牌可以通过电商的帮助,来满足这些市场的需求。”虽然菲拉格慕的商品在国内外电商销售并不少见,但品牌对于官方正式合作一直未轻易尝试。在陈健豪看来,菲拉格慕此次选择与寺库合作的一个重要原因在于,“双方计划将线上线下打通,让线上和线下的高端人群进行流通,打造奢侈品的 匠心零售 模式。”服务和体验是关键电子化是奢侈品行业的必然趋势。全球著名咨询公司麦肯锡的一份报告称,电商渠道的奢侈品销售额占到总销售额6%,约为155亿美元,而这一数字将会在2025年变为776亿美元,届时电商销售额的所占比重将上升到28%。面对奢侈品电商市场的巨大潜力,布局该市场的电商在近两年来呈井喷式增长,并且迅速成为资本的宠儿,仅2015年就有多家奢侈品电商相继宣布获得大额融资。其中,走秀网完成C轮3000万融资、珍品网获得A轮6000万元融资、寺库获得平安创投基金领投的超5000万美元E轮融资、而魅力惠则获阿里逾亿美元的战略投资。
在寺库商业CEO陈健豪看来,要想在烽烟四起的奢侈品电商中突围而出,服务和体验是关键。“奢侈品电商只有靠卓越的服务和体验,才能得到消费者的青睐。”寺库集团CMO杨静怡指出,“供应链”不仅仅是商品层面的连接,更是信息层面的。电商所产生的相关信息数据,可以反过来帮助奢侈品品牌找到精准的消费人群。对此,寺库于去年底与腾讯达成名为“库腾计划”的战略合作。CMO杨静怡正是主导这个项目的推手,“通过寺库与腾讯大数据层面的打通,可以连接高净值人群在寺库端的消费数据以及腾讯端的社交娱乐数据,帮助高端品牌全链条的描绘其目标用户的画像并精准找到这些人,实现品牌在供应链端的信息打通、实现在用户知晓与购买之间架起重要的数据桥梁。”
本文来源:每日经济新闻
责任编辑:王晓易_NE0011
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如今,奢侈品销售在线上线下已经形成了截然不同的局面,据贝恩咨询发布的数据显示,2015年的时候中国内地的线下奢侈品晓菲时尚就出现了2%的负增长,同时线下店面有将近83的店门发生了不同程度闭店现象,反而线上的销售额一直处于增长态势,年以来越来越多的线下奢侈品店面处于了关闭的浪潮中。
到目前为止寺库网的新品比例已经达到70%以上,线上收入也已经超过了线下收入,线上销售的客单价将近6000元左右,下线销售的客单价在15000元左右,同时早在2011年企业就已经提前获得了盈利。
与线下奢侈品市场的萧条景象形成鲜明对比的是,移动互联网的普及带来了,奢侈品销售逐步网络化的趋势,而且线上销售产品已经获得了非常大的发展,越来越多的奢侈品品牌也在逐步选择发展电商路线,比如博柏利、范思哲、菲拉格等品牌,奢侈品的电商生态环境正在发生巨变。
寺库网所首创的寺库传媒是在之前寺库电商的基础上,将奢侈品文化、艺术以及思想领域等方面的精华内容定制化的项寺库850万用户进行专属服务,寺库传媒将来回初版平面杂志,不仅仅包括男刊,女刊以及奢华旅游刊之外,未来还将涉足电视,互联网传播以及设计师基金等一系列文化传媒业务。同时寺库传媒还将会国际著名品牌开拓线上下线的定制化服务,拓展社群经济。
如今国内的跨境电商上游货源多数是由个人买手或一些有组织的进口团队向海外的零售商或代理采购产品,转而再向国内进行销售,依靠赚取查价来获取利润,并没有打通供应链来获取资源,像一些大的品牌不会将当季最新产品给到这些渠道的。
因此,寺库商业CEO陈建豪说,奢侈品的销售不能靠价格来取胜,需要依靠真正的直接合作才可以打通供应链,“在供应链端口实现品牌直接合作以后,品牌和电商平台不再是敌对的关系,而是真正的生意伙伴。如在广阔的二、三线城市,高消费人群并不密集到可以支撑奢侈品自己开店的成本,但聚集起来,这是一个很大的市场。这时候,品牌可以通过电商的帮助,来满足这些市场的需求。”
在陈健豪看来,奢侈品选择与寺库合作的一个重要原因在于,“不仅能帮助覆盖高消费人群不够密集的地区,并且可以和已有的线下店线上线下打通,让线上和线下的高端人群进行流通,打造奢侈品的‘匠心零售’模式”服务和体验是关键。
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