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提问者:&&A&|[河南 焦作];& 19:29:00
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助理工程师, 积分 1585, 距离下一级还需 415 积分
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现有句话，进电力系统，别进国电，进国电别进电厂，进电厂选专业别选检修，选检修不能选电气，选电气专业千万别选燃料电工啊！！！！！！！！！！！！！
& & 电厂输煤沿线设备运行环境恶劣，特别是新电厂，投建期间，为了压缩基建费用，选用设备档次比较低下，发电后企业有钱了，领导重视可能陆续技改一部分，有的设备受设计原因，将伴随这个电厂终身。
& & 电厂人都知道，管主机设备电气专业分工比较明确，有电机、变、配电、高压、仪表、保护和程控等专业。这么多专业技术燃料电工却都必须掌握，没办法，现场用呀！！！！
燃料电工地位低下表现在：
&&1：工作环境：输煤沿线栈桥内粉尘飞扬，戴口罩在里边工作2个小时出来，鼻孔都是煤粉。感觉嗓子发痒，第二天咳出的痰都是煤呀，可一天0.25元吸尘费都没有。
&&2：要求专业知识：由于领导不重视，外出培训就别想，特别是变频技术和PLC技术，控保装置方面等，自己需花钱购置学习教材，以提高自己知识面，适应夜间和星期天值班工作需要。
&&3：劳动体力强度大，
& &A:备检修：皮带电机大2—300KW，小电机零点几KW，设备需要检修呀，一般电厂燃料电工班配备人员就是11—2个人吧。不能使用起吊装置的，只能是人工抬起、移位检修了，变压器及开关检修好点，一般在室内。可电机在现场各转运站，电机解体、抽转子等，就说使用的工具运到现场就不是容易的事。我们单位检修班组只有液压小推车。
B:清理：单位规定现场设备卫生都是检修管理，电气专业不能用民工，带电设备怕出事。检修每个星期得对所辖设备清扫，一处不合格按违章一次考核100元。由于粉尘大，一次皮带上煤，设备上就有厚厚一层煤粉，就按一个月检查4次，扣你个三、两千班组长换得感谢领导仁慈。
C:星期天值班：由于管线设备分散，遇到值班期间设备缺陷多的，值班人员都能走3—40里路。基本一晚上你就别想休息一会，第二天，你必须正常上班。我们单位13条皮带（主皮带），长度估计1400m.。班组夜间值班2个人，没人30元，白天休息扣奖100元。没办法，班组工作多呀。（150%加班工资？免了吧，国家规定节假日我们上班都没有双工资）。
& & D：现场设备管理：好多现场电源箱、开关箱等，掉漆的，安监拍照一处50元，限期整改，过期300元。生计下工作任务完不成。一次200元。设备停运根据设备定级类型考核。（与缺陷没关，设备发生故障多的能考核3—4次）。现场地面卫生清理民工把电气设备水冲了，也的列入考核。
4：岗级工资最低，同类检修工比主机低2级，少500元/月左右，（人家系数高）燃料电工却扣钱系数高。
& && &国电下属电厂基本都实施设备缺陷管理制度，缺陷不论大小都要上EAM,，发现一个零累缺陷，运行奖5元，验收奖3元。检修班组每发生一个零累扣30元，检修在8小时以内消除奖20元，过8小时不奖。
& && &发现三类缺陷，运行人员奖30.，验收15元。检修发生一个三类缺陷扣奖100元，8小时消除奖60元，过8小时减半，超过24小时不得奖，超过48小时升为二类。
& && &发现二类缺陷，运行人员奖500元，验收？元。检修发生一个二类缺陷扣奖1000元，8小时消除奖500元，过8小时减半，超过24小时不得奖，超过48小时升为一类。(燃料设备最高就2类了吧)。
& && &班组收到缺陷每天都有个十几条，8月22日，燃料运行一个班，在2两个小时就发出缺陷41条，我们现场照明是双日光灯，一个不亮，就是一个缺陷。（原因？挣钱呗）。傻子才不挣能。害得老子中秋节也没能休息，上了三天班，还每天晚上加班到21点多。进入2008年，单位亏损，压缩资金。检修费用降低，备品配件不到位，像灯泡、灯管班组没有备件，职工自己掏腰包，买来换上。（我们傻？你才傻呢！这种东西20元以下，8小时以内换能少扣几块钱呢。设备都在个人名下，扣钱直接落实到你自己身上。）
& && &由于单位管理混乱，运行打的缺陷等级人家随便填写，辅运部郭**规定，运行人员，每人每月必须发现5条以上缺陷，少一条扣奖100元。出现了值班室插座没电、洗手池水嘴滴水、及输水管道结露缺陷。现场一个检修电源箱指示灯都是三类缺陷。运行是“设备主人”，上班就盼设备坏，有钱挣，（运行某班长声明。我就是为挣钱）当设备出现故障，没有一点责任。小事扩大，越大越好。上班可以不到现场检查，反正不能用，就可以填缺陷单挣钱，
检修人员那个人每月不得扣几百元呀，有的几个月没有一分钱奖金。都成企业中隐形困难职工了。这套管理办法实施2年了，检修提出不合理，也没人理。领导解释：现代化管理就是这种体制。
& &&&设备缺陷表示运行中设备出现异常现象，属于设备带病运行状态。这种情况发现人员应奖励，设备都坏了，是一种结果。这叫“发现缺陷”？？？？？？？？？
& &&&以上代表个人看法。电厂从事燃料电工专业来各述自己单位状况。
& & 什么工种都需要有人做，欢迎不怕死的、拿自己身体换钱的、不怕累喜欢加班、节假日不想休息的、喜欢扣钱的来这个专业“燃料电工”。
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进电力系统，别进国电，进国电别进电厂，进电厂选专业别选检修，选检修不能选电气，选电气专业千万别选燃料电工啊！！！！！！！！！！！！！
& & 电厂输煤沿线设备运行环境恶劣，特别是新电厂，投建期间，为了压缩基建费用，选用设备档次比较低下，发电后企业有钱了，领导重视可能陆续技改一部分，有的设备受设计原因，将伴随这个电厂终身。
& & 电厂人都知道，管主机设备电气专业分工比较明确，有电机、变、配电、高压、仪表、保护和程控等专业。这么多专业技术燃料电工却都必须掌握，没办法，现场用呀！！！！
燃料电工地位低下表现在：
&&1：工作环境：输煤沿线栈桥内粉尘飞扬，戴口罩在里边工作2个小时出来，鼻孔都是煤粉。感觉嗓子发痒，第二天咳出的痰都是煤呀，可一天0.25元吸尘费都没有。
&&2：要求专业知识：由于领导不重视，外出培训就别想，特别是变频技术和PLC技术，控保装置方面等，自己需花钱购置学习教材，以提高自己知识面，适应夜间和星期天值班工作需要。
&&3：劳动体力强度大，
& &A:设备检修：皮带电机大2—300KW，小电机零点几KW，设备需要检修呀，一般电厂燃料电工班配备人员就是11—2个人吧。不能使用起吊装置的，只能是人工抬起、移位检修了，变压器及开关检修好点，一般在室内。可电机在现场各转运站，电机解体、抽转子等，就说使用的工具运到现场就不是容易的事。我们单位检修班组只有液压小推车。
B:现场卫生清理：单位规定现场设备卫生都是检修管理，电气专业不能用民工，带电设备怕出事。检修每个星期得对所辖设备清扫，一处不合格按违章一次考核100元。由于粉尘大，一次皮带上煤，设备上就有厚厚一层煤粉，就按一个月检查4次，扣你个三、两千班组长换得感谢领导仁慈。
C:夜间、星期天值班：班组收到缺陷通知，白天15分、夜间20分必须到现场。由于管辖设备分散，遇到值班期间设备缺陷多的，值班人员来回跑。一晚上值班人员都能走3—40里路。基本你就别想休息一会，第二天，你必须正常上班。我们单位13条皮带（按单路计主皮带），长度估计1400m.。班组夜间值班2个人，每人30元，白天休息扣奖100元。没办法，班组工作多呀。（150%加班工资？免了吧，国家规定节假日我们上班都没有双工资）。
& & D：现场设备管理：好多现场电源箱、开关箱等，掉漆的，安监拍照一处50元，限期整改，过期300元。生计下工作任务完不成。一次200元。设备停运根据设备定级类型考核。（与缺陷没关，设备发生故障多的能考核3—4次）。现场地面卫生清理民工把电气设备水冲了，也得列入考核。
4：岗级工资最低，同类检修工比主机低2级，少500元/月左右，（人家系数高）燃料电工却扣钱系数高。
& && &国电下属电厂基本都实施设备缺陷管理制度，缺陷不论大小都要上EAM,，发现一个零累缺陷，运行奖5元，验收奖3元。检修班组每发生一个零累扣30元，检修在8小时以内消除奖20元，过8小时不奖。
& && &发现三类缺陷，运行人员奖30.，验收15元。检修发生一个三类缺陷扣奖100元，8小时消除奖60元，过8小时减半，超过24小时不得奖，超过48小时升为二类。
& && &发现二类缺陷，运行人员奖500元，验收？元。检修发生一个二类缺陷扣奖1000元，8小时消除奖500元，过8小时减半，超过24小时不得奖，超过48小时升为一类。(燃料设备最高就2类了吧)。
& && &班组收到缺陷通知，白天15分、夜间20分必须到现场。每天都有个十几条，8月22日，燃料运行一个班，在2两个小时就发出缺陷41条，我们现场照明是双日光灯，一个不亮，就是一个缺陷。（原因？挣钱呗）。傻子才不挣能。害得老子中秋节也没能休息，上了三天班，还每天晚上加班到21点多。单位离家20多里，打的25元。进入2008年，单位亏损，压缩资金。检修费用降低，备品配件不到位，像灯泡、灯管班组没有备件，职工自己掏腰包，买来换上。（我们傻？你才傻呢！这种东西20元以下，8小时以内还能少扣几块钱呢。设备都在个人名下，扣钱直接落实到你自己身上。）
& && &由于单位管理混乱，运行打的缺陷等级人家随便填写，辅运部郭**规定，运行人员，每人每月必须发现5条以上缺陷，少一条扣奖100元。出现了值班室插座没电、洗手池水嘴滴水、及输水管道结露缺陷。现场一个检修电源箱指示灯都是三类缺陷。运行是“设备主人”，上班就盼设备坏，有钱挣，（运行某班长声明。我就是为挣钱）当设备出现故障，没有一点责任。小事扩大，越大越好。上班可以不到现场检查，反正不能用，就可以填缺陷单挣钱，
检修人员那个人每月不得扣几百元呀，有的几个月没有一分钱奖金。都成企业中隐形困难职工了。这套管理办法实施快2年了，检修提出不合理，也没人理。领导解释：现代化管理就是这种体制。
& &&&设备缺陷表示运行中设备出现异常现象，属于设备带病运行状态。这种情况发现人员应奖励，设备都坏了，是一种结果。这叫“发现缺陷”？？？？？？？？？
& &&&以上代表个人看法。电厂从事燃料电工专业来各述自己单位状况。
& & 什么工种都需要有人做，欢迎不怕死的、拿自己身体换钱的、不怕累喜欢加班、节假日不想休息的、喜欢扣钱的来这个专业“燃料电工”。
最后登录在线时间28 小时人脉0 人注册时间阅读权限90主题积分2447UID376446
工程师, 积分 2447, 距离下一级还需 2553 积分
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环境虽差,但我们这里的待遇相对来说还是可以的!!
没有你们那里形势严重!!
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助理工程师, 积分 1661, 距离下一级还需 339 积分
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“辅运部郭**规定，运行人员，每人每月必须发现5条以上缺陷，少一条扣奖100元。出现了值班室插座没电、洗手池水嘴滴水、及输水管道结露缺陷。现场一个检修电源箱指示灯都是三类缺陷。”
——这就是摊派的结果。
全国都应打击这种摊派管理（没有水平的管理方式）
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高工, 积分 7896, 距离下一级还需 104 积分
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哈哈你说的那算什么啊，在我们这里还有一个规定呢，就是检修人员必须填写缺陷，如果填写缺陷数量低于本专业缺陷总数的10%就要考核，少一条考核50呢，现在搞得MIS上面每月缺陷总数直线上升。
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助理工程师, 积分 1313, 距离下一级还需 687 积分
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环境虽差,但我们这里的待遇相对来说还是可以的!!
没有你们那里形势严重!!
探讨光伏电站运维新思路，新方法，新技术。尽在本次光伏电站运维“光伏+电力”研讨会。
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