女性创业艰难？不，难的不是女性是创业|界面新闻o商业图片来源：Google女性创业者越来越多，逐渐地除了职场女性、女性领导力主题的各种峰会之外，女性创业者论坛活动也多起来。这种形势下，女性创业会遇到什么问题都是讨论热点。
任春华是葛澜婚纱（GALATEA）董事长，葛澜是她一手创立的高端婚纱礼服定制品牌。公司现在在全国不同城市设立每间超过400平方米的实体店。目前她考虑搭建基于实体店定制服务的互联网交互平台，但问题是3D、AR、AI哪个技术可以结合把这个服务做得更好。&我知道这是个很大的工程，但未来如果融不到资的话我也想先自己出钱去搭架子。&
作为高盛&巾帼圆梦&（10,000 Women）万名女性创业助学计划清华第十二期学员，任春华在清华经管院接受了女性创业管理课程培训。自2008年至今，有超过万名女性参与这个项目，中国有2300余人。不久前的&巾帼圆梦&校友交流会汇集了几百名女性创业者，她们的创业项目覆盖清洁能源、互联网医疗、能源化工等各个领域，她们提出的问题也囊括了融资、股权分配、员工激励、销售运营等各个方面。
但是反过来看，这些创业困惑真的是由性别差异带来的吗？联想集团高级副总裁乔健、IBM副总裁周忆、埃森哲战略全球副总裁余进等几位知名的职场女性代表在参加GYL全球青年大会时一致认为，不该将女性与普通人群区分对待，排除客观存在的刻板印象，女性跟男性在职场、创业和企业管理中并没有什么差别，能认识到这一点才是真正的性别平等。因此集中到创业领域，可以看出女性创业者遇到的坎坷实际是每一个创业公司都会遇到的问题。
女性创业难，原因不在你是女性，是因为你走的是一条创业路。而且和你走在同一条路上的女性还有很多。
有过多次创业经历的字文莉遇到的第一个坑是股权结构问题。字文莉是ACG国际艺术教育培训和Bigger Fish设计师社区的创始人，创业之初她让天使投资人&&一位哈佛商学院毕业的美国人成为公司的大股东。&我身为CEO每周要花半天时间跟他解释日常运营，甚至具体到为什么要换一个门把手。&
看到很多毕业生无法立即胜任工作，字文莉把再教育作为自己的创业契机，请来加拿大谢尔丹动画学院创始人做合伙人，团队所有教师都引自国外。虽然握着一手好牌，&但天使投资人是不接地气的，我要给他讲一切跟中国文化相关的东西。如何做地推、为什么请兼职。&字文莉说那时楼下星巴克就是他们的第二办公室，每天解释琐碎的运营，这个过程除了锻炼英文没其他意义。
同是女性创业者，何霞的麻烦则出在员工激励政策上。&山东大嫂&是何霞下岗后自己创立的家政服务品牌。一次年中总结时她说：&自从有了KPI，我们都没消停过。&
何霞创办的企业到今年已经11年，2012年以前公司没有实施KPI。那时管理二三十个人，何霞靠嘴巴激励员工。&我告诉我的员工我们为什么而工作：为了给那些同样失业的女性提供就业路径。&没钱上课没关系，先来参加培训班，上岗之后赚了钱再补交费用。那时她给员工的薪水稍稍高于当地工资水平就能吸引很多人来尝试。
等公司壮大到七八十个人的时候，需要绩效考核，何霞就自己想主意，给员工分提成。没有请人力资源顾问设计方案全凭何霞拍脑袋的结果是KPI做得很狼狈，&我的高管带着所有员工到我办公室抗议。我不知道该怎么做，2013年6月我就跑到南京躲起来。&
字文莉和何霞都是2012年高盛&巾帼圆梦&的学员，现在她们的公司规模在逐渐壮大。当大家普遍遇到困难的时候，取胜的关键在于谁更擅长学习创业管理技巧、找到解困问题的方式。
字文莉在股权问题上学到的经验是：作为项目的发起者，你要当仁不让地承担责任。她和天使投资人合作不到两年，为了减少文化不通造成的内耗果断放弃对方提供的资金，重掌权责。现在字文莉对VC、PE、股权稀释、代理持股等问题都摸索得很清楚，她说：&幸好在公司一两百万规模的时候遇到了这些坑，让我慢慢化解。&能够解决这些问题的人才有能力让公司走过第二年、第三年，慢慢走向成熟。
何霞当年&逃跑&到南京，待冷静之后还是回来参与绩效管理的制定，征求高管的意见共同设计薪酬结构。&做KPI什么目的，要辞人还是想把产品卖得更好？想卖产品是针对营销部设计独立的考核还是相关技术部门一起施行？财务部门能不能跟得上调整？&她建议中小企业创业者一定参与到绩效管理规则的制定，&这个过程里你能了解公司各方成本、你的盈亏平衡点以及高管、基层分别在什么平衡点上&。
女性创业面临的艰辛和挑战男性也一样要经历。客观上可能对女性存在认识偏见，但其实就连最挑剔的资本方也不可能拒绝一份前景良好的创业计划书。创业凭能力不凭性别。如果一定要从性别内因讨论女性弱点的话，那么女性同样也有优势。
佛罗里达大学华林顿企业管理学院副教授Klodiana Lanaj和密歇根州立大学伊莱&布罗德商学院教授John R. Hollenbeck共同发起一项女性管理者认同程度的研究，发现当女性在任务相关表现和边界跨越表现这两项内容中表现出色时，她们往往比有相同表现的男性得到更高的领导力展现能力分数。&当女性在团队中表现出自信果断或主动承担责任时，她们不仅能得到认可，甚至比有相似表现的男性更能令人印象深刻。&Lanaj说。
所以，不要管那些区分性别刻意制造出的话题了，走在创业路上的人不论男女都有优点可以借鉴，都有缺点需要克服。你要填的坑根据具体情况可能有所差异，但总体上看绝不会因为你是女性而多个断崖或少个山丘。
更多专业报道，请
0界面记者职场栏目记者，常驻北京。加微信请注明公司，欢迎爆料。相关文章您至少需输入5个字评论()35岁的女人想创业
35岁的女人想创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
关于35岁的女人想创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束，虽然创业艰辛，但只要坚持下来，35岁的女人想创业，就能成功。
35岁的女人想创业项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、如果有可能，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
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创业难,是不是创业真的很难?
女宝10岁7个月3天
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已经23:25了,我刚从商场回来不久,
今天的业绩仍然不令人满意.
我在商场里做了个专柜,一个有些名气的牌子,开业有一个半月了.
我已经从最初的兴奋期回归到平常的心态,
现在,最关注的就是每天的业绩.
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
今天是周六,应该是一周中销售最好的一天了,
可是,仍然没有达到理想的销售额.
回想这一个半月的销售状况,我肯定是哪里有问题了,
产品?位置?营业员?
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
不知道这么晚发这样的贴子会不会有人注意到,
可是心里有些难受,
这算是我第二次的创业了,第一次以失败告终, 那会儿年纪小,没觉出什么,
这次,不允许失败的!
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
我知道做事情要专心,
所以在专柜临近开业的时候,我向公司提出了辞职,
一个半月过去了,还在滞留中,经理拖,
再加上专柜业绩不好,
心情跟这个夏季闷闷的天一样郁闷.
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
来YAOLAN有段时间了,经常看到妈妈们的智慧,
老虎娘有关创业的贴子我在开业之初仔细研读过,
可我终还是愚笨,看得懂道理,
实际操作却有很大误差,总是干不到点子上.
女宝20岁3个月4天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
看到创业就冲进来,给不了什么建议,帮顶,也想创业,一直在犹豫,万事开头难啊.
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
楼上的姐妹,创业是真难啊!
自己要考虑的事太多了,
30岁之前没操过心,现在全部要靠自己去做,
压力压得每天笑容都没了.
女宝8岁9个月6天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
万事开头难,既然你已经开始了,最艰难的时候就已经过去了不是吗?
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
甚至在这短短一个半月里也会偶尔有过念头,这样做是否正确?
可是不用考虑,我也觉得是正确的,
没有强有力的一技之长,
仅屏年轻吃口青春饭,
现在不自主创业,年纪再大点,就真的没有激情了,
在我现在的所处的这个行业打工,
不是长久之计,
况且,我一直有威机感,
女人,很多方面独立一些好.
女宝10岁7个月3天
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回复：创业难,是不是创业真的很难?
回蓝色_心情:
最开始的时候不是最难的时候,
最开始的时候很多具体的事,杂乱忙
但还是体力上消耗多一点,
精神上反而兴奋:有自己的事业了嘛!
现在,眼看着销售业绩不理想,
精神上的压力大,
要考虑的事情更多.
> 创业难,是不是创业真的很难?
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2009年4月 3 日 晴 星期五
今天早起，要去义县采访。
出去采访还是眼界开阔。
今天跟随市领导去两家企业调研。
一是我是一家规模比较大的化工合资企业，一是义县一家民营电解企业。
这家化工企业的老板很久以前就听说过，今天见到了真人。
以前，因为自己是跑时政的记者，对工业企业了解不多，也不是很感兴趣。
今天，听了这位老总的一番话，感触很深。
他是一家高科技企业，前6、7年的的运作都是在科研，终于再今年的4月份即将投产，新厂房里，没有允许我们摄像和拍照----商业机密。
老总说，他一直和美国人合作，这9位美国人给他留下了良好的印象，他说，美国人很敬业，每年有几次飞到中国，不辞辛苦，没有多要一份工资。
他说，因为自己的企业在阜新也有一部分，所以，感受到了危机，为什么说，是因为阜新市政府的领导极其具备&抢人&的超前意识，每次美国专家一来，主要领导就前来慰问，送小恩小惠&&
看着在外其貌不扬的大楼，里面却极其具有现代化气息，研发中心感觉就是到了美国的办公大楼。
真是名声在外，老板极其不张扬。
他抽那种我刚刚从云南买回过的扁盒&红河&，而给客人准备的却是软中华3号。
他说话意思很犀利，表达极其到位，听起来却不是很刺耳，捎带着又表扬的县领导和具体的主管领导，可以说是个很老到的人物。
很欣赏这个企业家。
据说，他还不懂专业，却知道：企业的发展就在人才，没有人才啥也不是。
最近，他招来了20几个研究生和100多个本科生，正在培训。
在义县他的生产厂房，员工对老总也是交口称赞----并非是正式采访了解来的，而是我与一位工程师聊天得知的。
第二位企业家则明显带着财大气粗的口气，但是，经过了解，发现，也是位不简单的企业家，只要干点实事，就会产生很多具体事务上的麻烦----一系列。
两位企业家都是白手起家，都很不容易。
我相信，这些企业会如日中天。
因为，都有不同凡响的法人。
中午，在义县吃到了可口的农家饭菜----这种真正的粮食猪已经不多见啦，煮出来的排骨嫩嫩的、酥酥的，多吃了两块。
然后还在饭桌上得知一个我叫了一上午&哥&的人和我同岁！
他很惊讶我可能真的和实际年龄有差距。
两个和我相差一个14岁、一个12岁的同行记者老弟可受委屈啦，人家居然问我和他们谁大.&&
hehe,女人的虚荣心自此得到极大的满足-----谁不希望别人夸自己年轻呢。
春天真的悄悄来啦，东北的冬季好荒凉，车子在高速上飞过，两眼望去，灰突突的一片。
回到家中，放牛牛，打开阳台的门，来到院子里，呵呵，邻居家的不知是什么菜长这么高啦！
我家院子里的鸡冠花韭菜什么的也都冒芽啦。
&&最后修改于
请各位遵纪守法并注意语言文明