跟和朋友合伙开公司司,亏钱怎么分?

* 您要为您所发的言论的后果负责,故请各位遵纪守法中小企业联合会的数据显示,2011年美国有180万家合伙企业被归类为中小企业。不管这些创业伙伴的关系是家人还是朋友,拥有并运营一家合伙公司让人充满动力但是也会对彼此的关系造成极大的紧张。Stephen Ufford 及Tanis Jorge,他们俩是合伙创始人也是发小,正一起进行第四次商业冒险,被外人形容为&利益均沾的朋友&。&和好朋友一起创业有很多的利弊,但是对我们来说,好处要远大于坏处,&Jorge说,他是的联合创始人和COO,是一家全球身份验证服务提供商。&我们对彼此的优点和弱点很了解,我们彼此信任,对自己的义务和责任根本无需长期讨论。最重要的是,在我们起步之前,我们早就建立了商业契约,从2000年开始到现在。&提前建立一系列的规则可以帮你幸运地出发。这里有三条小建议送给和朋友合伙创业的朋友们,也希望你们珍惜友谊。第一条:保证要尽早的、经常的保持沟通建立伙伴之间关于经常保持沟通惯性的规则是朋友合伙工作的关键。仅仅因为你们都对事业充满激情并不必然意味着你们对每一个决定都有一致的观点。凡事说透最终达成一致意见会让你们的关系和事业更加稳固。另一方面,含混不清会暴露你们关系的裂缝,还会成为将来的一个陷阱。就经验而言,开放的和勇敢的沟通是成功的合伙关系的必要一部分。第二条:定义角色和职责一定要非常明确,但允许交叉培训虽然最初划定的角色和责任是必不可少的,但它可能是不足够的。随着企业的成长和发展,合作伙伴的角色也会不断变化。开始的时候大家各司其职,但是当新任务出现的时候怎么办?为了保持角色的良好定义,持续进行的对话是必要的。另外,循环进行周期性的重新定义责任具有额外的突出潜在的交叉培训领域的好处。孤岛一样责任分配的企业更容易被小挫折造成灾难性可怕后果。第三条:友谊永远是第一位的,如果你认为商业不是第一位的话合作伙伴必须正确理解关系火热时候的友谊,有时候你为了企业的利益可能不得不做伤害其他伙伴的决定。自我要总是反省,一切都是为了公司的繁荣。深化你和伙伴的关系,同时为彼此提供更多的自由,这样将比你成立独资公司更有利。投入额外的时间在企业的权益分配上将会对所有伙伴长期有利。作者:MURRAY NEWLANDS 编译:北土
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大概情况是这样的,我和一合伙开一公司(关系我自己觉得还不错),一开始呢是3个人,除了我和我朋友外有1个是她亲戚,我们开了一个月,然后有1天她就说了我的问题(工作,想法)一开始呢她是说我们一起合伙有点累,但是等我和她谈了以后,她之前对我的那些误会也不那么深了,问题的关键就是她说她家亲戚说,觉得我和她发生的这事可能会影响到我们以后的工作,所以不太同意我继续和他们合伙了,但是她的想法可能也有一点这样想的,就说这几天大家都冷静下,好好想想,(她是说出了这事,她误会我了,自己也内疚,也怕以后我和他们继续合作心里有疙瘩,所以一直都做不了决定)我的想法是,说出来都是为了大家以后好,其实我也没往心里去,我也想好好的今后一起把事业做好,我其实没有多大的疙瘩,她可能是这事是她一个人先说出来的,(可能谁先说就有种先得罪人的感觉)自己那关有点难过去,昨天她来找我一个劲的道歉,他们目前怕的就是这事过了怕以后我对他们有心计。我倒是没什么,我觉得我自己胸襟还是很大的,我根本没有和他们计较的想法。我都想怎么好好把公司搞好,现在就是想请教下大家,这事我要怎么和他们说,才能让他们觉得我不会为了这事而怀恨在心,影响前途。让他们对我放心,哎,我觉得我自己都没什么,他们都还有什么,拜托大家帮我出出主意,谢谢了.
首先,我肯定你的想法,当然合作者能相互指出对方的不足,这样的合作肯定是最舒服的合作,至少在我看来是这样的。如果真的有隔阂的话,我觉得闷在心里的合作者才是最可怕和最不能合作的对象!
其次,以我合作三年企业的经验,我觉得这件事根本不是件大事,要解决这件事其实也不复杂,通常这样的情况下,大家找个比较安静的地方,这个必须由你发起,一起坐下来,针对这个问题,直接说出每个人的想法和观点,当然你必须具有一颗宽容的心,任何合作者间的生意都是存在吃亏的一方,你首先站在吃亏的一方我觉得这是没问题的!大家互相坦诚的交换意见和看法,同时说明,完全为了企业,不存在个人的任何偏见,会议结束以后,如果确实需要改正的缺点和错误必须改正,需要执行的方案就要贯彻执行。
最后,大家私下还是好朋友,好伙伴。合作企业最容易出的问题就是财务问题,这个问题大家必须清晰明确每个月的财务明细,确认后签字认可。
其他答案(共1个回答)
肯定认为你只是嘴上功夫,说说而已。必须让他们做一些事,让他们认为,他们做了这些事之后,就两不相欠了,他们也没有再欠你,愧疚你了。所以,呵呵,建议你,找个机会跟他们两个一起去吃饭,然后让他们买单!这样,在饭桌上也能再次的沟通一下。要让他们明白,当初共创公司是为打拼事业,说明都有共同的梦想。不要让误会,打破了共同梦想!
1、法人代表只能一人,朋友股份多一定是法人代表。
2、一定要签合伙合同,工商局都有格式合同,是比较全面的,可以用。
因为您的股份少,合同的罚则以及有分歧如何...
1. 法人代表应该承担的责任和义务是什么?
1、企业的法人代表在不同的场合要承担不同的法律责任,种类多样。 譬如,在代表该企业的场合,其个人签名即导致企业承...
这样子哦!让我想想.......
1.进货多少,要全部一批一批,一种一种,编号记下来.
2.货物每天卖出多少,按编号记录下来.
3.现金出入账,收...
会计出纳肯定不能是一个人担当的。
越是关系铁的,越要把帐算清楚,钱可以忽略,但帐要清楚,要不然产生误会 猜忌,到时公司跨了不说,关系也崩了
我看了你的这个问题以后,觉得楼上的说的也有点道理,毕竟你是学徒么,要缴纳学费的。但是后入行不代表就不能赶超前辈,所以我觉得,总和楼上的回答我给你一个这样的建议。...
答: 代理宫庭瓷颜有什么优势?
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和朋友合伙做开服装店,她们嫌钱,我亏钱怎么办
状态:宝宝7岁2个月
来自:四川达州
04-04 17:22|
&&&&最开始是我那2个朋友合伙开的,1间服装店开了一年,门市年租金37000万,转让费6万。我在家做了7年的家庭主妇,没有做事,觉得无聊,自己以前又没有做个服装生意。就加入她们一起做服装生意,又开了一家店,我投资了7万,她们各投入了9000千。就成了2间店3个人分。
&&&&&现在开了4个月了,最大的问题出现了,那两个朋友不想做,要把服装店转出去。到目前为止,我只收回了15000元,还有55000没有收回。她们想降低转让费,把两个门市转让出去,我大概算了下,按她们的意思转出去,我还要亏15000。她们的本钱早就赚回去了,现在转出去,她们两个是捡钱用。
&&&&特别是其中的一个朋友,心眼特别多,前一段时间为了想把门市转出去,就说没多少人逛街,有10天没有卖出一件衣服,现在是赚钱的不卖,赚20、30就卖了,一天门租金都保不到。
&&&同时也让想合伙做生意的朋友看下,做生意难,和小人合伙做生意更难。
&&&遇到这帮朋友怎么办,大伙帮我想想办法,我可是借的钱开店呀。
状态:宝宝3岁3个月
来自:山东临沂
04-04 17:31|
唉,可怜宝妈
状态:宝宝3岁6个月
04-04 17:36|
开店找我 我可是做了10年服装 做服装一开始就不能合伙 其次做哪类服装要参考过 盲目开肯定亏
状态:宝宝4岁4个月
来自:湖南郴州
04-04 17:37|
怎么会有这样的人。
状态:宝宝9岁9个月
来自:上海
20三钻元老
04-04 17:37|
合伙生意不能做!
状态:宝宝1岁4个月
来自:上海上海
20三钻元老
04-04 17:48|
还是不要搭伙做生意比较靠谱啊
状态:宝宝2岁11个月
来自:云南昆明
04-04 18:07|
合伙生意最做不好的,伙伴太重要了。
状态:宝宝3岁25天
来自:河南信阳
04-04 18:11|
自己把第二个店全包下来,单干。反正那个店她们也没投资什么钱
状态:宝宝3岁4个月
来自:山西太原
04-04 18:28|
合伙生意不能做!
状态:宝宝5岁3个月
来自:广西河池
04-04 18:59|
以下是引用 第3楼 红色恋情 的话:开店找我 我可是做了10年服装 做服装一开始就不能合伙 其次做哪类服装要参考过 盲目开肯定亏品牌吗?
状态:宝宝3岁10个月
来自:贵州黔东南苗族侗族自治州
04-04 19:21|
以下是引用 第3楼 红色恋情 的话:开店找我 我可是做了10年服装 做服装一开始就不能合伙 其次做哪类服装要参考过 盲目开肯定亏宝妈做什么服装的?
状态:宝宝3岁9个月
来自:广东东莞
20三钻元老
04-04 19:29|
回复 第2楼 幸福就这样而已 :唉,可怜宝妈...&
状态:宝宝3岁6个月
04-04 19:49|
以下是引用 第11楼 亲亲熙宇宝贝 的话:宝妈做什么服装的?做过服装超市 现在几家专卖 接下来发展自己品牌
状态:宝宝1岁1个月
来自:福建三明
04-04 20:44|
状态:宝宝3岁5个月
来自:陕西西安
04-04 20:45|
合伙的生意不能做
共 19 篇,显示:1 - 15篇 
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