科普 | 安得智联4PL物流解决了行业哪些激烈矛盾
从大环境来看，全球经济发展逐步减慢，部分行业低迷甚至经营每况愈下，同时，互联网等新兴模式还在不断的抢占市场，导致原有的供应链体系在满足客户需求响应方面开始捉襟见肘。不仅如此，物流企业在成本、服务品质、反应能力、价值链服务等方面也面临着巨大的挑战。因此，如何改变过去的物流运营模式，提升整体物流供应链的服务质量及效率，同时，进一步优化物流成本，这些都成为了当前行业内比较关心的话题。
一、当前客户物流需求的三大变化
（1）企业基于物流品质与成本的诉求矛盾愈发明显，企业、消费者、物流三方之间的矛盾尤为突出；
只要是企业就会要求在保证质量的情况下，不断地对成本进行优化，但在物流领域，多年来的招标竞价模式早已削减了物流产业本就不大的利润空间，如果还夹杂着外包的情况，更会加剧物流品质管理的难度，进而影响了物流服务品质。
高竞争压力下，企业产品更新换代日益频繁，且当前订单碎片化的商业形态下，订单结构的不合理情况越来越多，客户交付资源整合难度加大，进而增加了供应链的管理成本；前端制造企业与后端客户需求多样化的矛盾，使物流企业在交付质量上的问题更加突出；最终，在企业、消费者、物流各方对成本都极力苛求的情况下，三方矛盾不断升级。
（2）产销矛盾突出，物流运营模式缺乏创新；
现代商业环境要求物流能够快速响应订单需求，而原有的物流运营模式，在订单交付方面显得有些吃力。这种能力要求与实际的差距进一步加剧了生产与销售的矛盾，而生产企业与物流企业的矛盾也在不断扩大。多年来企业持续性降预算，导致整体的物流服务缺乏创新，也是当前物流产业内多数企业未摆脱散乱局面的重要原因之一。
（3）企业物流管理复杂，响应慢，整体掌控力差，过程品质难控制，供应链安全问题尤其突出；
物流供应商体系一直具有多而杂的特点，导致企业物流管理变得特别复杂，再加上供应商管理水平参差不齐，信息获取的方式也不统一等原因，如果物流整体解决方案未匹配相应的信息化监管模块，企业对物流整体掌控力就被会极度弱化，过程品质及安全都没有保证。
二、创新解决方案：做4PL物流企业
作为年收入达50亿元的4PL物流企业，安得智联是一家专注于提供现代智慧物流集成方案及4PL物流整体解决方案的现代化科技创新型物流企业，全国拥有28家分公司、3家专业公司，83个物流中心，176个物流服务平台，8.6万辆可调用车辆，3000多个最后一公里送装网点，同时在信息化产品研发方面的投入已稳居行业前列。
对于触到底价的物流企业来说，客户想通过压价来降低自身的物流成本方式并不可取，极容易引起物流服务品质的下降。4PL物流企业会通过更有效的方式来完成客户对降本增效的要求，4PL物流企业不仅能满足传统第三方物流对于物流的需求，还将在整体上帮助客户完成现代化物流改造，实现自动化、信息化、网络化、数字化、智能化、集成化、可视化、柔性化的现代物流管理要求。
很多客户也曾碰到过上述问题，在预算和服务质量方面难以兼得，安得智联结合客户实际情况，并透过大数据分析了解客户的销售路线及产品品类，以此为依据帮客户进行选址及产品分布优化，同时，配合安得智联现有的3级仓储网络帮助客户完成物流节点的优化工作。在管理方面，结合数据运营，对客户的信息流、物流计划、物流品质、客户满意度等各项指标进行统一管理，用多层次、全方位的新型物流模式为企业实现降本增效。
现代物流下的数据运营模式需要客户在安得智联的指导下完成信息化改造工作，改造完成后能显著增强客户对渠道的掌控力，提高对碎片化、个性化订单的响应速度及物流管理质量，减少产品运输时间，满足当前商业环境下客户对物流的合理要求。
传统第三方物流企业与客户间的矛盾是行业变革的主要动力之一，安得智联顺应物流产业发展的潮流，依靠自主研发和全球资源整合，在物流信息的可视化、数据化方面实现了大跨越发展，完成了企业信息流的全链条拉通，真正解决过去物流企业间信息断层和管理不统一的痛点问题，同时，依托自身网络体系及资源的掌控力，借力信息技术及自动化能力不断提升物流服务品质，满足客户对物流运输新的需求。
作者：安得智联o（陈为）
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安得智联科技股份有限公司（原安得物流），是一家专注于提供现代智慧物流集成方案及4PL物流整体解决方案的现代化科技创新型物流企业。在过去的2016年，公司营收高达50亿元人民币，在转型升级之后，安得智联驶入了发展的快车道，近三年，其营业收入每年更是呈30%以上增速增长，不仅如此，安得智联在经营管理及社会信誉方面同样赢得业界的一致好评！智慧物流系统推动者安得智联多年来重视科技创新，先后通过国际质量体系认证、环境管理体系认证、职业环境安全管理体系认证、食品安全体系认证、道路运输安全及质量评估认证，并获得高新技术企业证书、国家认定企业技术中心、中国驰名商标、科技进步奖二等奖等各类证书，为中国5A级物流企业。安得智联把脉行业未来将出现的趋势，始终认为今后的仓储管理将以效率为核心，驱动整体系统提供服务。在这样的趋势下，智能化、信息化、网络化、电气化、无人化将成为重点诉求。基于这样的行业趋势，安得智联在未来将会进一步实行商业化运作，沉淀公司文化，大力推广企业品牌，与行业共同进步。同时，借助美的集团收购世界四大机器人家族之一的KUKA和物流系统领导品牌swisslog契机，安得智联共享了世界一流水准的机器人技术和仓储智能系统，使得安得智联在推动国内智慧物流产业发展的进程中，成为重要的支柱力量，也是少数几家能为国内各行业提供具备世界一流水准的智能仓储系统解决方案提供商之一。资源优势及布局安得智联在全国范围内拥有完善的直配资源，网络纵深覆盖乡镇村，实现“无盲区”、“送装一体化”服务，在全国范围内，拥有83个物流中心，176个物流服务平台，3000多个“最后一公里”送装网点，实现全国2869个县区无盲点覆盖，100公里24小时，200公里48小时配送到门，是国内配送范围较广、物流可视化能力较高、服务水平极佳的现代化物流企业之一。安得智联核心战略是“全网直配，运联天下”。以自动化和信息化为主要抓手，为客户提供智能云仓、干线集拼、同城直配、送装一体等服务，同时做到一站式高效连接，真正实现从第一公里到最后一公里一站式交付。而这个战略落地的关键就是全国一张网的建设，目前安得智联基于全品类的社会物流需求构建了83个区域物流中心，并在三四线城市构建了多元化的虚拟交付平台。在信息的拉通、流程的优化、体系的管理等方面已经形成了完善的运营管理体系。核心技术能力安得智联应用的WMS系统能够很好地满足多样化流程配置，不论是前置打印还是后置打印，或者快速复核，应用上都很灵活。解决了电商自营仓发货主体多，发票打印和赠品流程繁复的需求。另外在快递对接方面，安得自主研发了承运商管理，集成快递运输接口，号段申请，承运商匹配，在线筛单，路由跟踪等功能，同时，围绕自主研发的OMS系统，从上游客户系统连接——多仓管理分发——快递筛选&跟踪，形成有效的电商仓配网络，再结合安得智联全新数字运营平台（订单全流程可视&预警），有效保证服务时效和质量。安得智联基于WMS系统全渠道解决方案，打造了一个专业的第四方物流综合服务平台，提供优质的一站式服务，可以满足客户不同的业务类型和需求，目前，已陆续在鞋服、电器、家居等领域有了突破。现已实施上线7个仓，包括四个家电电商仓，一个协同仓，一个家居仓，一个大件仓，服务品质也得到了大幅提升。将案例变为标准化相比于同类型企业，安得智联主要优势体现在IT系统支撑能力、一体化集成能力、运营能力。安得智联推广的大物流平台解决方案，可以以美的案例直观的展示出来，过去美的在全国拥有近1800多个仓库，产品在交付过程中平均经过6.5次装卸，交付效率及成本均不太理想。基于对产品交付时效的需求，考虑交付成本的减少，安得智联利用自身大数据平台，对所有的产品需求进行了分析，通过采购逻辑的梳理重新规划了产品交付路径，设计了基于产品服务的24小时及48小时配送服务圈。通过此解决方案，美的的物流节点大幅度减少，由过去的1800多个仓库骤减到了83个区域物流中心，产品交付的物流装卸次数减少为3次，全渠道每年节约成本近2亿元人民币。以美的案例为模板，结合自身在物流行业中多年的运营经验积累，制定标准化的智慧物流建设流程，可以为行业客户提供一站式的智慧物流建设交钥匙工程，无论是软硬件集成方案还是物流运营承接，安得智联将为用户提供全价值链物流服务。
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