现在开宠物店赚钱吗吗

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开宠物店一点都不赚钱?你晓得是哪些原因吗?
随着养宠物的人变多了,宠物产业现在可谓是存在庞大的发展空间,其中涉及的服务项目不少,利润空间也大,而当下投资者们的创业热情高涨,但也难免有创业经营的难题,例如很多人就问我开宠物店一点都不赚钱?这是为什么呢?连锁网小编今天就为大家准备了一些这方面的创业知识,能了解更多不利的发展因素,从中能学习到更多经营的好方法。开宠物店一点都不赚钱的原因有几点选址不当店址对宠物店的发展起着非常重要的作用,选择适合的地址这样才能保证店铺的经营效益,选择适合你的店址,需要知道什么信息呢?由于受消费习惯、市场传统、交通等因素的影响,特定区域的市场往往形成特定的商圈, 选好位置后就要对它的店面设计重点考察一下,空间包括了面积和高度。空间的感觉很重要,它是顾客进店的第一感觉,不能太拥挤了,也不能显得太空荡了。面积当然是越大越好了,但是面积的大小与租金直接挂钩。技术不专业管理不到位要有更大的发展,当然要满足消费者的需求,如果你的宠物店不具备专业的技术、管理以及经营,这是造成很多宠物店经营不当的原因。宠物店本来有很多顾客的,但是随着经营不当,宠物店顾客流失的越来越多,宠物店的顾客越来越少,长此以往宠物店没有了顾客,自然是不赚钱的。服务意识不强除了掌握的技术,有专业的设备之外,服务方面更是要下功夫了,顾客初次购买商品,是看重了产品的好质量,当他第二次来购买时,却是看重了商家良好的服务态度。想要留住老顾客,必须提供贴心的服务,现在各行各业都比较讲究“个性化服务”了。所以极致服务很重要。经营宠物用品加盟店,在销售过程中,一定要注重服务。开宠物店如何奠定好的竞争基础开一家宠物店要做好准备,有专业的技术,更要懂得经营手段,特别是能引起更多消费者的关注,除了店内宣传,熟客宣传之外,其实宣传的手法不少,凭借互联网这个渠道推广,不仅能够轻松地到达提升品牌知名度的意图,还能节省本钱,将自己的店铺推广出去。更为关键还是提高顾客体验,增强服务,这好像也要花很多的时间和精力去做,但其实许多事情是需要在开店之前纪要做好的,投资者能够从总部那学会一些经营方法,将可用的方法直接应用于实际经营中,在后期的经营中更轻松地挣钱。现在开宠物店是一个不错的选择,然而我国市场的竞争多,要想保证迅速的发展,除了找一个好项目之外,今天连锁网小编介绍了一些开宠物店一点都不赚钱的因素,好好了解,从中这几点下手,掌握更多的创业经验你,掌握可靠的发展前景。
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创业有风险
投资需谨慎现在开宠物店能赚钱吗 开个宠物店怎么才赚钱
发布时间: 12:00:06
编辑:红红
宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,生活中很多人养宠物,有些人萌生了开个宠物店的想法,那么现在开宠物店能赚钱吗?开个宠物店怎么才赚钱?下面我们来看看。
在市场中宠物用品、宠物服装、宠物美容等已经成为社会中的一股时尚潮流,开个宠物店是很多人的想法,那么现在开宠物店能赚钱吗?开个宠物店怎么才赚钱?我们就一起来看一看现在开宠物店能不能赚钱吧!
现在开宠物店能赚钱吗
开宠物店赚钱是肯定的,就拿来说,狗狗吃的都是小型犬的优质狗粮,3千克的狗粮大概在300元以上,而且这还不是最贵的。狗狗洗澡一次80元,一个月洗三次就是240元。如果碰到个十一黄金周,宠物狗寄养又是一笔收入,而且还可以做宠物美容,在一个宠物美容店里宠物美容比人美容还贵。
开个宠物店投资多少钱
开一家宠物店的其实成本不大,只需要准备10至20平方米的铺面,购置刷子、梳子、剪子、推子、电剪、电吹风等宠物美容器械,准备些医疗设备、药品和生活用品等(当然有条件配置一个恒温室更好)。总投资3至4万元就可以上路了,当然若有国家犬类美容师协会考核认证的高级专业美容师证明就更理想了。但开宠物店如果不做宠物美容的话一定亏本,因为给宠物美容几乎都是纯利润,无非就是一点沐浴露、水、电、员工费罢了。
开个宠物店怎么才赚钱
1、做好预算:开宠物店前必须要把所有的预算都计算清楚,用钱的地方尽量做充足,能省钱的地方尽量做到不浪费,前期的投入主要包括房租、水电费用、员工开支、宠物用品成本等。
2、服务质量:宠物店在货源和服务方面一定要做到高质量,必须有长远的考虑,只要有了优良的货源、专业的技术和良好的服务才能留住更多的顾客,才能给宠物店创造更大的利润。
3、控制风险:要学会降低宠物店的风险和成本,做到尽可能的减少运营的过程中的弯路,让新开的宠物店尽快的走上正轨实现盈利,而且尽可能的实现无压货的情况。
4、积累客源:新开的宠物店不可着急挣钱而忽略很多细节,前期应该积累客源,当宠物店具备一定的客源后赚钱就是水到渠成的事情,切记不要为一时利润而破坏宠物店的形象。热门项目找准项目再创业
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游戏规则决定成败 宠物店赚钱秘籍
更新日期:
& 作者:liuyan
& 来源:liuyan
& 关键词:&&&&
一家宠物店经营情况,不仅仅光从收益利润方面去判定。同时还需要从员工管理方面去考察。正常情况下,一般宠物店员工在三到五个人左右。大型宠物店员工会有更多。这就涉及到了员工管理方面的制度。拥有一个规范的员工管理制度对于宠物店来说是非常重要的。有些宠物店在人员方面交散乱。以及工作状态总是显得差强人意,主要因为店里面的员工从未接受过正式的员工管理制度方面的培训。因此这个问题让不少的宠物店老板感到很是头痛。其实想要解决这个问题,并没有想象中的那么困难。所以我们不要总是将问题复杂化。其实在小编看来一个规范的员工管理制度主要取决于精确的制定标准以及工作流程。下面请听小编细细道来:1.保持个人形象员工保持自身仪表的整洁、大方、精神面貌是非常重要的。因为员工是一家宠物店最好的形象代表。2.必须了解行业知识身为宠物店的员工,熟知宠物行业的相关知识是必备的。目的就是为了预防客户进店消费,有些问题需要向员工咨询,能够及时回答同时体现一定的专业性。3.用心向客户销售产品在宠物店里面工作,有些时候避免不了需要向客户销售一些产品。在销售产品的过程中,员工要学会站在客户的角度上,为客户着想。这样才能得到客户的信任。4.规范的系统培训规范的员工管理制度中通常都离不开系统培训,结合员工的时间以及工作任务完成的情况,可以给员工定时进行规范的系统培训。这样员工才能更好的明白自己每天的职责是什么?5.赏罚分明的制度根据员工的表现,可以指定一个赏罚分明的制度。若表现好的话,可以采取奖励制度,用于鼓励。反之,做错事情,可以采取惩罚制度,目的是提醒员工避免发生同样的错误。6.规定定期做好商品检查规定员工定期做好商品检查非常重要,主要是预防平时工作繁忙从而出现某些宠物食品过期的现象,这样会引起客户的不满、投诉。7.员工管理与考核制度相结合不是所有的员工都能够严格遵守员工管理制度。所以不妨将员工管理制度与考核制度相结合。为了个人的利益,员工们一定会自动遵守规则。8.培养及时性概念对于老板每次的布置的任务能够及时完成,不是从不妥妥拉拉。这点在工作繁忙的宠物店是非常重要的。再者就是平时的工作过程中,若有哪些好的idea,也可以及时与老板谈论。拥有规范的员工制度,是一家宠物店的根本。倘若你此时正为如何管理自己店里的员工而头疼不已,不妨尝试采用小编以上的一些建议。希望能够对你有所帮助!
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