无限极网上专卖店，无限极怎么做可以让我快速赚钱|我做网上无限极怎么获得精准人脉|怎么可以快速成功&&
&&&&& 无限极网上专卖店，无限极怎么做可以让我快速赚钱|我做网上无限极怎么获得精准人脉|怎么可以快速成功
&&&& 你好 ，朋友！很高兴以这样的方式交流，朋友能看见这篇文章，说明朋友也是一位思想比较超前有梦想想创业的人。朋友也在考察无限极直销吧？希望我的经历能给到朋友一些借鉴的地方。
&&&&& 我是一名80后，名字叫麒麟，来自于东北吉林，出身与农民家庭，16岁出门打工，端过盘子，做过厨师，后来跟随表姐去俄罗斯做外贸生意，不通语言，就自学俄语，但是最终却因金融危机生意失败。后来我又去做导游，开过三家鸭脖店一个干洗店都没有达到他想要的生活。偶然的一次机会了解到无限极倍增事业，很多看懂并运作，用了两年的时间也组建了二百多人的团队。但是因为地面直销的人脉开销等种种问题遇到了瓶劲，让我想到在互联网上找找方法，却不知道还有互联网直销，瞬间就被互联网运作直销的方法所吸引，了解到了三生直销，知道了健康事业的趋势、前景和未来，通过认真考察分析和对比，我果断的转型到互联网做直销，选择了三生事业，并且事实也证明，我的选择是对的，通过三生德道云创业系统的方法技巧和团队之间的互帮互助，我全力以赴运作不到一年时间，快速组建了几百人的团队。
在这里呢，我也跟朋友分析一下，看看朋友具备传统直销成功的条件没有，如果具备这些条件，一定适合做无限极的，而且特定会成功。如果不具备那样的条件的话，朋友就该慎重选择了。
第一，做无限极直销要成功的关键因素：人脉广。因为无限极直销的特点是靠两条腿跑市场，两条腿能跑多快？能跑多远？两条腿跑市场靠的是找人，而且找的都是亲朋好友，而现在中国直销市场还没有打开，至少百分之八九十的人对直销这个行业还不认可，对不对？非但不认可，他们还拒绝了解，很排斥这个行业。所以说在地面上我们普通人的人脉都是不广的，但是90%的人拒绝的话，那么我们的人脉就更少了。这是第一点。 &&
第二 ，做无限极直销要成功的关键因素：资金足。因为在地面上开支是非常大的，东奔西跑是要花钱的，不管是去参加培训也好，还是去找人带进会场，培训费，场地费，吃住什么都要花钱，有朋友想跟你去考察的话，所有开支你要全包，在前期很难赚到钱的时候还要不断的拿钱出去，所以资金不足是很难做。
第三，做无限极直销要成功的关键因素：够专业。在前期地面上你要是想有发展，那么必须记住几个条件，1至少你对这个行业的基础要熟练的掌握，你要讲的清楚，你做的是哪家公司，你要讲得清楚这个行业的趋势，魅力，你能够讲得清楚你做的那家公司的优势，你那家公司有哪些产品，产品有哪些功效。要会做产品示范，还要会讲奖金制度。 那么在前期3几个月，你要是想赚一分钱，想要有发展，那是难于上青天的，在地面上前期你不专业，你是很难去发展的。
第四，做无限极直销最重要的因素是：能力强。好不容易有一个相信你了，跟你做了，但是你又不会教，不会带，不会教不会带，你又怎么让你的伙伴成长起来，你的伙伴如果不能够专业起来，怎么能够让他赚到钱。他赚不到钱，你介绍再多的人他赚不到钱也会离开。随着团队的不断壮大，你能力不够无法照顾到伙伴，无法把他们培养成才，最后也会成光杆司令。所以说我开始团队发展还是可以的，做了一两年后竟然团队流失殆尽，最终被迫放弃。
当然运作模式是一方面，能不能挣钱制度也是非常重要的。如果朋友在考察无限极直销，通过我刚刚的分享，假如朋友都具备人脉广、资金足、够专业、能力强这四个条件的话，我想无限极是非常适合你做的，而且一定能够成功。
但是假如朋友不具备这几个条件的话，恭喜朋友，我接下来可以为朋友介绍一种更为简单方便，便于运作的新型直销模式，那就是电子商务网络直销，网络直销的特点就是：
1 不需要人脉广，因为网络直销不需要主动找顾客。
2 投资小，无风险，回报大，成功率高。
3 前期不专业，学习期一样轻松发展，因为网络借力方便。
4 更不需要个人能力有多强，因为有一个团队随时能够帮到你，有自己网商学校教你的伙伴，轻松可以把团队做大做强。
& &我做了一年多网络直销了，很感恩当初在网上遇到那个跟我讲解网络直销的老师，现在很多之前跟我做传统直销的伙伴都跟我一块来做网络直销了。通过这一年多，也总结了一套简单完善的考察思路和方法，可以帮到更多有梦想的朋友可以选择到最适合他自己的公司和系统，如果朋友想详细了解，请加我扣扣详聊，我想一定可以帮到朋友少走很多弯路。
& & 一台电脑，一根网线，一杯咖啡，住家创业，全职兼职都可以运作！真诚与有梦想，不甘平庸的您交流！QQ:&&微信号：xiaolong037863&&&&&加我时备注：好网角看到的
被转藏 : 0次
被转藏 : 0次如何让新员工快速融入团队？有什么技巧？_百度知道
如何让新员工快速融入团队？有什么技巧？
我有更好的答案
　　提出希望 　　如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，但员工通过发挥潜力？如何使新员工更好更快地融入团队、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时，为员工现有能力所不及，具有“挑战性”他们不付出较大的努力就不会轻易完成、熟练、精湛的业务技能，十分重要，给予的信任和支持越多，他们干得就越好。 　　在新员工和企业之间，他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，为了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力，于之接触最多是就是其部门主管，作为该部门主管和业务骨干，在国内企业中，我们经常听到这样的话，这项工作作为临时性岗位安排，企业和员工本人都扮演者着重要的角色，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。 　　提供挑战性的初始工作 　　在传统管理中。如何帮助他们驱走这种陌生感，又是可以完成的。 　　主管经理要给新员工提供挑战性的初始工作，这是件和重要的事情，挑战性的工作初始是指岗位的职责安排可，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此，应大力支持员工的职业探索。 　　注意直接主管对新员工的影响 　　新员工进入某一具体部门工作后，由于工作关系，面对需要双手灵巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨脚，对于培养新员工规范，同一专业的人可以从事不同的职业，只有各方都各司其职，因此，最终真的成为上司所希望的那种人，事实上，管理人员对新员工越是抱有希望，新员工被看作是什么都不懂，什么也不会干的见习生？ 　　进行必要的入职培训 　　新员工进来后，财富或是工作的安定性，员工对自我的职业认识有一个探索过程，因为，互相沟通，才能使新人尽快融入公司。 　　支持员工的职业摸索 　　每个员工都会有自己的生涯设计，追求的可能是权利。 　　新员工的直接主管们严格按照工作规范办事，并尽可能做到最好：“这就是 大学生，还不如我这个高中生干得好呢！”确实，即使是那些头脑灵活的大学毕业生，面对人情世故，然后针对各员工的素质特征，提出切合员工情况的一种“希望”，这会让员工感到自己的上司不仅关心自己的发展，而且对自己很了解，发挥主观能动性。另外，有一些特性可以在工作中陪样，但有些特性往往难以培养。所以当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作，对企业的发展情况、企业文化，在新的员工的融入过程中
你的团队，然后选择性加入？想想你在社会化网络上可以了解很多人（都不曾谋面）？一样的道理为什么所有的答案都是给团队Leader或者老员工的，请从一个新人的角度想想问题。你能快速融入一个都是陌生人的鸡尾酒会吗？大多数人不行。道理是一样的，融入要基于了解。怎么才能快速了解你的同事，知道他们的观点和爱好，甚至脾性
最后答一题，马上睡觉，&br&1、小团队中有新人加入，老人们要和新人一起吃个中午饭，要坚持两周，两周后大家就一家人了。&br&2、周末聚餐，为了不占用大家周末时间，最好周五晚上，可以好好happy一下，多聚聚就熟悉了&br&3、培训交流，搞搞培训，不管什么培训都可以，培训中多建立互动环节，新人老人搭配演节目&br&4、拓展训练，建立团队合作&br&以上做了，基本就没有新人了
要看新员工有多么新，有足够技术和项目经验的新员工，只需要尽快熟悉团队文化、开发流程、职位职责，产品架构，就可以，前提是要准备好这些。完全新的员工，可能要先过筛子了。
开展拓展培训等活动，在团队协作的过程中使其融入集体。
其他2条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
新员工的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。如何帮新伙伴融入团队_百度知道
如何帮新伙伴融入团队
首先要了解你和这个团队其他成员的共同点，即共同爱好是什么；其次，与你所在团队的其他成员进行沟通，让你们彼此之间有一个更深入的了解。只要成为了真正的朋友，才能更好地融入其中。
采纳率：82%
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。微信扫一扫
我的位置 :
> 职场眺望 > 正文
吴江人才网如何的快速融入团队?
更新日期：
& 作者：angle
& 来源：吴江人才网
& 关键词：&&&&&&
&&& 职场中被同事疏远排挤，无法融入刚加入的这个新团队，这是很多处于试用期的新人面临的难题。职场新人要如何的快速融入发哦团队中呢？
&&& 1.先把工作做好。不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。
&&& 2.主动参与甚至发起组织集体活动。下班后和同事一起出去吃饭、喝酒、k歌、打球等，发掘新团队中大家共同的业余兴趣爱好。通过参与组织这些活动，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。
&&& 3.平时可以送同事一些小礼物，或者和同事分享零食。送一些小礼物，不用很好，表达心意就行，特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事，这是拉近同事之间人际关系最快的方法，因为对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会容易很多。
&&& 4.利用工作午餐时间与同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，如果你所在公司的同事大多数是带饭和订餐，那么你也可以自己带饭或者叫外卖，这样中午就和大家一起吃饭，这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，可以很好的交流。这个时候一定要表现的主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！
&&& 5.微笑面对周围的每个人。新人刚进公司，不管对谁，哪怕是前台，都要笑脸相对，客客气气，所谓伸手不打笑脸人。最起码大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！
&&& 6.不站队，不拉帮结派。和各方同事相处都要掌握分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，因为这样的话你总会招来对立方的敌视。
&&& 7.主动的与老员工交流工作心得。要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的尊重。
最新文章列表
服务热线(7*24小时)
招聘求职更方便
微信扫一扫