达令家电商平台这个平台怎么样,达令家电商平台平台有多少产品

达令家是以社交零售形式,在手机端线上的app购物平台,不用囤货,不用发货,零风险;平台精选全球优质好货,厂家直接供货,杜绝假货,自己觉得好的商品分享出去,自用省钱
分享赚钱;真正的轻创业平台。比如像云集、拼多多…
达令家是做分享经济,资本方比较厉害:IDG
红杉 今日资本以及光大控股投资,以及苏宁4000+线下门店做背书;线上+线下双轨渠道
鹿晗持股的子公司专门做平台的 V:
在这里先自我介绍下,我是做云集微店的,去年加入的店主,但是云集已经两年多,红利期已过,后期加入的店主已经不太好做了。大家都知道一个项目赚钱就在刚起步,通赏抓住了项目的红利期,抢占先机
后面不赚钱都难…所以我很庆兴自己投资达令家。
2014年6月正式上线app,达令家的背后拥有着一串闪闪发亮的资本支持;
一、2014年3月,达令获得IDG资本数百万美元A轮融资;
二、2014年12月,达令获得数千万美元B轮融资,由令日资本领投,IDG资本、红杉资本跟投;同时,鹿晗成为达令家股东;
三、2015年,达令完成3亿元C轮融资,由一支人民币基金领投,IDG资本、红杉资本、今日资本跟投;
四、2016年12月,达令获得由光际资本领投的5亿D轮融资。
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达令家不仅是一个海外直邮商城还是一个苏宁易购,一个易果生鲜超市。
达令家销售采取线上线下结合方式。最强的苏宁与其合作。达令家的模式除了中介平台,还有自有品牌,两种模式齐头并进,确保店主利益最大化。
一、豪华董事会成员:
达令家创始人——齐燕女士。我们大家都叫她Lisa姐。她是圣罗兰中国首席代表、杜邦公司莱卡总监和莱卡我型我秀、莱卡加油好男儿创办人。
我们的注资人,有三个在投资界全国**前十(注资人的实力,百度一下更详细)。
在这里,特别强调光际资本,这是红色资本,王光美旗下的产业。所以说达令家的制度绝对的合法合规。
二、达令家的营业执照:
三、达令家的资本注资比例:
四、达令家的发展前景:
1? 国家大力提倡分享经济
达令家其实是一个中央链接,通过平台的整合,把后端优质精选的商品供应链和前端愿意分享的人们串联起来,让人们可以把自己认可的、好的商品分享给朋友,从中赚取合理的利润,跟国家倡导的分享经济不谋而合。
2?达令家与苏宁战略合作签约现场:
3?达令家与易果生鲜签约现场:
五、达令家的供应链:
供应链除了苏宁和易果生鲜,还有很多海外公司直接供应。实现品质和价格双保证。同类平台均是1.0的代销模式,最终会被淘汰。达令家是2.0,有自创品牌商品,这点是达令家在淘宝、京东、唯品会……这些成熟平台中脱颖而出的关键原因。
在社交电商领域,达令家拥有四大优势:
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六、达令家的四种价值:
①从消费者的角度来看:我们自购省钱,购好物没假货,省时。
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& 达令家具备做生意的三个重要条件:资金基础、政策稳定性、供应链。并且现在刚起盘四个多月,处于红利期,是创业的绝佳机会。
资本矩阵?两大战略合作供应链?中国社交电商平台中最顶级的运营和市场推动团队?最牛的模式设计。
我们达令家就是最顶级的社交零售平台。
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被转藏 : 0次||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票|您正在浏览信息,点击查看更多服务达令家是什么?达令家平台背景怎么样?达令家怎么赚钱&公司名称:北京普缇客科技有限公司服务内容:服务范围:投资金额:1万以下品牌名称:达令家所在地:顺德联系人:欧小涛联系:(佛山)联系时,请一定说明在百姓网看到的,谢谢!见面最安全,发现问题请举报其他联系:x微信号: wctssd公众号:达令家创易吧
喜马拉雅:达令家欧小涛
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喜马拉雅:达令家欧小涛
达令家是一个线上电商平台品牌,有点儿像我们线下的会员制精品店铺,你不是店主的话,东西也能买,就是常规零售价,如果成为店主的话,所有的商品就是6折到九折。而且注册还送你20元代金券,和一套物有所值的福袋。同时你还获得了福袋商品的销售权。另外在达令家里购物是享受一件包邮的,那么这个399哪怕当做是一年快递费包年的费用也是值回票价的!基本上一个以女性消费市场为主导的精品好物都可以在达令家购买,如果是店主的话一年可以至少省下2-3千元的采购及海外代购开支。
达令家的商品品类属性和我们常见的聚美优品、唯品会等类似,都是高品质女性精致用品,达令家凭借多年的电商积累、近四年的全球供应链建设、佳人经济的新商业模式、与苏宁达成线上+线下战略全作伙伴关系,拥有1亿库存,精选了种商品以常态销售的方式,每天呈现最优质商品。可以节省大量的挑选比较、找海外代购的时间精力,确保全部商品正品,省时省心。
谈到平台,我们就不得不来了解它的背景,因为这决定了平台的可靠谱和信任度的问题,先来看看下面这张图,这是达令家的董事会成员,如果大家对投资界不是很熟悉的话,可能不太认识,但不要紧,我简单给大家讲讲,大家就知道他们有多牛逼了。
结合这张图,我简单介绍一下这几个董事会的超级大伽。
左一,达令家的创始人齐燕,曾任法国圣罗兰(香水及化妆品)中国首席代表,以及杜邦公司莱卡品牌总监,在整个时尚界是无人不知的大伽。
左二,IDG掌门人熊晓鸽先生,全球第二大投资机构,投资过腾讯,百度等一大批知名互联网企业,在此就不一一例举,可参考上图或自行百度。
左三,红杉资本掌门人沈南鹏,全球第一大投资机构,投资过阿里巴巴,京东等一大批短名互联网企业,在此就不一一例举,可参考上图或自行百度。
左四,今日资本创始人徐新,国内排名前五的投资机构,京东当年就是在今日资本看好前提下领投起来的,更多投资过的企业,请自行百度。
左五,光大控股董事总经理艾渝,是属于光大银行旗下的投资机构,而光大集团是国内两大红色资本之一,另一家是荣毅仁中信集团。
实际上,还有另外一个投资方苏宁于2017年10月正式战略投资达令家,不仅投钱,还把线下4000多家门店拿出来跟达令家合作开设达令家体验店,即将在春节后正式启动,这是一件非常值得店主和顾客期待的事情,达令家是真正走线上结合线下的新零售路线。而且苏宁己开放部分产品的供应链给达令家,让达令家的产品线更加丰富。
关于投资背景的介绍就简单讲这么多,大家如果想详细了解,可以去百度一下。看完这些介绍,大家是不是觉得达令家这个平台不一般了呢?这些投资机构几乎投了中国互联网企业的半壁江山,我们手机上的APP三分之二以上都有他们的投资身影,而今天这几个投资大伽全部选择投资达令家这个平台,这还是第一次如此一致的选择,由此可见达令家未来的发展潜力不可小觑。
这么强大的背景对于我们而言意味着什么呢?强大的背景带来的不仅仅是资金,更重要的是资源,以及高可靠性和高可信度,相应的政策也会更成熟和稳定,这些优势对于将来的店主招募有先天的优势。但是一个平台光有这些就够了吗?显示是不够的,接下来我们再来看看它的产品优势。
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另一方面如果你把达令家作为一个可兼职的事业看待和推广运营,当你真正认可了这个平台,觉得也能够帮助你身边的人自购省钱分享赚钱,你可以把它的福袋推荐给朋友,朋友通过购买达令家福袋后在达令家里就和你身份绑定了,相当于你开的分店,并且朋友再邀请朋友购买福袋,也相当于你开的分店。当你开的分店数量达到10家的时候可以升级达令家的粉钻,享受每一个福袋销售的利润升档,当你开的分店数量达到600家的时候,你便可受聘为达令家的管家,管家享受所有分店的福袋、商品销售业绩奖励。我不得不提醒各位,这笔收入非常可观哦。
固然平台再好,没有一个优秀的操盘团队,想赚钱那也不是一个简单的事。
说到操盘团队,我们可以毫不夸张的说,BK社群是整个中国社交零售领域里面到顶的操盘团队,没有之一。我们给这个行业贡献了很多的智慧以及政策上的优化,确保每一位参与者都能最大程度的获得应有的回报,真正做到利益下沉,让普通店主也能赚到实实在在的收益,从而产生自下而上的自驱动力,这样的政策设计可以让社群产生良性裂变,不至于因为利益的分配不合理而导致的留失率高、社群粘性差以及社群活跃度不高的不良情况。
而这一切都是因为在这个行业里的前段运营最高度智慧,现在都集中到了达令家。
讲到这里,我想大家心里面应该有了自己的答案,从背景到政策到产品到操盘团队,全部都是最好的,所以这事没有不成的理由。
最后,我想提醒大家的是,目前达令家这个项目才刚刚启动一个多月的时间,这是绝佳的红利期,现阶段进入的这一批将来都是最头部的店主,想好了就来达令家创易吧来找欧小涛,我将给你最专业的开店指导。
那么加入BK社群你能够得到什么:
1、终身免费提供:互联网推广引流技术、项目推广网站模板、统一开店培训。
2、团队精心打造了一套独一无二的新人开店操作手册,目的是让每一位加入社群的新伙伴,有一套标准化的操作流程手册,协助大家快速掌握项目开店的各项核心技能。
3、我们为所有新人设计了七节必修课,是社群多年经验的精髓,目的是解决你将来经营过程中可能会遇到的一些关键性问题。
4、我们社群里每天有专人负责商品销售和朋友圈发圈指导,让没有任何基础的新人也能很轻松的上手。
5、我们社群不定期会举行地面团建活动,协助各地做当地市场的店主拓展地面市场
太多的优势,就不一一例举,这是一个让你来了就不想走的优秀社群,加入BK社群,让你的达令家之路更精彩!
最后说一句,平台好,资方强,时机好,红利大。想做的就赶紧上车,时机大家都懂,不想做的继续观望,还有找我注册的,是真的想做想赚钱了才来,别进来什么都不学习,那别委屈了399元注册购买福袋。大家看到上面那张部分店主的收益图了吗,总之一句只教人赚钱,不哄人赚钱,更不骗人赚钱。百姓网提醒您:1)接受服务前请仔细核验对方经营资质,勿信夸张宣传和承诺&
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  今天猫姐我就聊聊社交电商的一些平台
  达令家的一些竞争盟友
  昨天我就看到达令家推出的“新手任务”模块
  这个看起来类似于游戏升级一样
  我还记得当初在经营云集时候,
  这个建议就给云集管理层提到过,采纳了一部分
  那么达令家这个“新手任务”算还有个样子了2月份进行测试
  给大家讲讲我们所遇到的一些社交电商平台
  云集、达令家、环球捕手、楚楚推、达人店、德家脉宝
  当然还有很多哈
  云集不用说2015年开始我们社群一些伙伴倾注了30多个月时间也是我们在微商圈付出最多的项目
  达人店是云集早期的一个经理团队分出去做的他们做了一年多了不愠不火吧
  达人店的老板(王老道)当年和云集肖总也是合作伙伴,后来政见不合,分道扬镳了
  市面上的平台整体思路都差不多
  市面上常见的几个平台:
  云集微店,是从是淘宝卖家转型,淘宝店铺(小也香水),肖总本来就是干淘宝的,2015年找到我的直接推荐人――牧野老杨,5月份我们作为第一批去推云集了,所以靠微商起步
  贝店:贝贝网转型,涉足社交电商,也是云集出来的几个经理去推的,没开始时候也来找我,了解沟通了1个月吧,没有心动,还是感觉脾气不相投
  达人店是云集几个经理和淘宝卖家做的,老板也有一点明星资源。就目前看,还是那几个人,并未出现新一代人才,一直是停滞不前。
  楚楚推,是楚楚街转型社交电商,靠一两个微商团队刚起步。
  环球捕手也是淘宝卖家转型,当然他们老板都有其他电商项目
  环捕早期是没有社群管理和推动的,环捕的视觉和商品做的不错,以食品为主线,推手是我认识的几位朋友(和我们社群一样,立白联合发起人)
  2017年因分销政策违规被打击,环球捕手和云集一样被监管和打压的很厉害一度暂定了招募推广调整了制度
  这些平台的政策雏形大都出自云集,这不用不承认。
  云集早期政策来自我们几个参与推动的人,尤其365是老杨提出的。
  这个模式几乎奠定了社交电商的行业基础,后来者都是万变不离其宗
  还有不得不提
  德家和脉宝都是借鉴和套用了直销资源和政策,把社交电商和直销做了结合,但是一年来也是墙内开花墙内香。
  德家两只最大的团队也是我朋友(一个团队是立白两联合发起人组成的,另一个是当初思埠的运营部)
  所以圈子很小干到上面了基本都是熟人
  达令家也是垂直电商转型社交电商
  国内电商的第一阵营是
  阿里巴巴、京东,苏宁易购勉强算第一阵营,这我个人觉得
  第二阵营呢,唯品会小红书洋码头之类的,也包括达令
  这些电商在阿里系之外,独立成商,大都有自己的客户群体,自己独立的app和网推运作
  站在一个小白的角度去选择一个平台,肯定是考察商品、服务、app视觉这些比较明显的条件
  那么如果站在一个创业者的角度更多的应该会看一个平台的商品、成长通路、获利空间、创始人资源、操盘者的格局影响力、推荐者和自己的关系
  从这些条件看,大多数平台水平差不多,或者各有千秋
  说达令家是最棒的,也不是
  说其他平台都不行?也不是
  说云集是最大的,跟我们也没关系
  天猫很大,但天猫卖货跟我们也没有关系
  社交电商在微信里生存,圈子还是很闭塞的
  如果不是有些人跳槽,其实谁都不了解谁
  看一个项目,跟一个项目要早
  如果一个项目特别成熟的时候,你再去跟,不好意思,你难以融进去了
  道理很简单:打仗的时候看不到,战斗胜利了你来分战果?可能么[呲牙]
  已经运作很久而没有建树的项目,基本也别考虑了,这就和人一样,人到中年还碌碌无为,基本上就那样了
  跟项目选平台,先看人,人的思维决定平台发展高度和速度
  微商本来就是认人的
  俗话说。莫欺少年穷
  一个新的平台可以不断完善自己的技术、商品、运营等等等等,时间问题;而一个什么都成熟的平台,你借力而起的背后就是一滴水撒进江河
  没存在感了
  人生而孤独,一生都在渴望拥抱相似的灵魂
  社交电商不仅仅是聚众营销,还在不断满足我们的社交需求
  寻找同频同趣的一群人
  而且在经营的过程中也会不断的筛选一定会有人掉队也一定会有更多人过来更一定会涌现走到最后的一批伙伴
  想一想如果今天我们在一个单位
  突然你又有了一个选择猎头来挖你了
  那么决定我们去留的除了收益,还有同事关系和自己成长通路是否宽广和公平,因为这才是我们要看到的希望。
  没有希望和目标的人生是猪一样的生活吃了睡睡了吃长大了任人宰割
  在一个平台,需要我们自己去参与寻找存在感,体验自己价值和自我思考,否则很快你会迷失自己
  要做一个事情,不可能赢得所有人的支持和肯定
  那么面对疑惑和质疑,我们应该是什么心态?
  很简单:我家的就是最好的
  面对竞争也是这样的心态
  战略上藐视敌人战术上重视
  最后我觉得:圈子虽小,干净就好!
  永远不要放弃做一个有趣的人
  心态很重要
  平时自己多鸡血,血压高点,卖货也快
  什么样的团队和氛围是最好的社群
  在一起开心,放松
  一个平台啊
  如果是上热,中温,下凉
  那基本上就离over不远了
  高层每天热情似火
  中间层没有思维思想,啥都提不起热情
  下边人感觉不到平台的温度,
  这是死局
  一个可以称之为好的平台,是自上而下的一种暖心文化
  总而言之,在这里呆着就舒服,没有不自在
  不是挺好?
  要是能顺便把钱赚了
  不是更好?
  社交电商的要意就是:赠人玫瑰手有余香,顺便雁过拔毛。
  我们群里面有很多人从云集跟着过来,我们当年都经历过这这样一个阶段,在云集一穷二白的时候,很多人每天很烦躁。但看今天的达令家,确实比当初干云集要成熟的多。现在的达令家平台是靠每一个店主的个人信任,让我们的朋友等进来开店去销售产品。平台是靠个体信任起盘,起家,那么将来有一天平台不断完善和强大之后。平台会反向输出这种信任。将来会成为咱们店主去销售的背书。三年前我都见过告诉大家,那时候大家不要觉得云集社会上对它一无所知,将来有一天,不是被你推荐就是被我推荐,那么这句话今天同样是适用在达令家,而且是迭代升级后的“云集”。
  一个可以称之为好的平台,一定是自上而下的一种暖心文化一种“家”文化
  我不是达令家创始人但是有一颗“主人翁”意识,这样的心态,自己经营达令家就是在体会幸福。生活本就是这样
  你们会在达令家APP更新后,发自内心的开心么?
  收到“达令家”彩色包裹,激动的打开么?
  看到每天都在新增上架商品,特别惊喜,会忍不上点开那个产品看看又上架了什么新鲜玩意)虽然暂时我也不会买)
  当看到又有新店主来到达令家,是不是真诚的像欢迎朋友在家做客一样那么开心?
  但看到有伙伴销售了是不是也发自内心的为TA开心呢
  这就是“同理心”
  猫姐再总结一下:
  云集,体量很大(300万店主规模),已经过了风口和红利期,我在这儿不看模式,我只说他现有的体量,已经没有机会了,你进去不进连肉吃不到连汤都喝不了。我觉得这句话很多人都能听明白,也很简单
  楚楚推整个的运作思路啊,很像之前,环球捕手的时候那种操盘思路。
  就偏向于微商的这种造势爆款的这种方式,那我觉得大家都是沉下心来想去做团队的人,真正长久稳健的就是,慢慢来比较快,细细的把商品做好,把模式做的合法。把整个的运作做的稳健,那如果你是求稳,而且求发展长远的人。
  那我觉得达令家会更好。
  达人店,更简单,已经运作一段时间了,已经没有风口了。
  另外一个,无论是从资金背景,还是整个的操盘思路,包括这一平台行业理解,和真正扎好根,长远发展跟达令家也是没办法比的。
  对比类平台,可以考虑这么几个因素:
  1.进入时机
  2.平台实力(资金、供应链、产品、服务、行业积累、创始人资源)
  3.操盘团队
  4.政策是否稳定合法
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