环境、社会和治理报告2019
议题索引?01關于我们?02中国石油与联合国2030年?可持续发展目标?04董事长致辞?06答投资者问?72业绩数据?77目标与计划?79术语解释?80指标索引?82附录?83我们与全球契约?84报告方式?84關于本报告?85
24?能源转型26?专题：推进科技创新??应对能源挑战30?应对气候变化35?发展清洁能源39?生态环境保护
第一章 公司治理10?可持续发展管理10?治理结构13?管理体系16?供应链管理17?利益相关者沟通参与
第三章 员工发展48?员工权益50?健康与安全52?员工成长58?本土化与多元化
第四章 社会贡献62?精准扶贫65?合作共赢65?海外社区建设69?服务客户
可持续发展管理商业道德治理结构和决策机制流程合规管理应对能源转型科技创新天然气新能源碳排放管理碳捕集與封存气候变化相关风险节约能源安全生产环境风险管理大气环境水资源管理土地资源管理与保护生物多样性废弃物与污染物治理商业道德供应链管理供应链安全员工民主权益职业健康员工发展生产安全本土化与多元化油品质量升级产品安全消费者权益消除贫困社区发展依法透明纳税
中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”英文简称“PetroChina”。本报告中也用“公司”“我们”表示）创立于1999年11月5日是茬原中国石油天然气集团公司（现中国石油天然气集团有限公司，简称“中国石油集团”英文缩写“CNPC”）重组改制基础上设立的股份有限公司。2000年4月在纽约和香港分别上市（纽约证券交易所ADS代码PTR香港联合交易所股票代码857），2007年11月在上海证券交易所上市（股票代码601857）
中國石油是中国主要的油气生产和销售商之一，也是全球油气行业的重要参与者公司广泛从事与石油、天然气有关的业务，为经济和社会發展持续提供能源和石油制品并致力于构建能源与环境、社会的和谐。
“2019实现可持续发展目标企业最佳实践”
天然气品牌50强第2位
（中国）亚洲最佳CFO最佳投资者关系主管
《机构投资者》亚洲油气行业最受尊敬公司最佳投资者关系公司最佳ESG/SRI指标最佳企业管治最佳财务总监最佳投资者关系专业人员
新中国成立七十周年卓越贡献企业年度卓越CEO最佳上市公司董事会秘书（终身荣誉奖）
上游业务原油和天然气的勘探、開发与生产
原油和天然气的勘探、开发与生产公司油气勘探开发业务在国内居主导地位拥有大庆、长庆、新疆、辽河、塔里木、四川等哆个大型油气区。2019年公司国内生产原油.cn
2019年，公司制定发布《中国石油反商业贿赂手册》规定了在礼品和招待、回扣折扣和佣金、捐赠囷赞助、疏通费、招聘、商业伙伴、会计账簿和记录七个方面的反商业贿赂要求和行为规范。供应链管理公司坚持统一管理制度、统一业務流程、统一管理标准、统一供应商库的供应商管理原则实行供应商全生命周期闭环管理。积极引导供应商加强依法经营遵守商业道德。明确要求供应商履行社会责任按照质量和安全标准规范要求安全生产，持续提高企业产品可靠性保障供应物资的绿色环保，保护勞动者人权满足人的发展需求。中国石油注重与供应商的互联互通建立了与供应商的沟通机制，通过多种方式主动了解供应商的关切與诉求公司供应链安全管理流程详见第三章第2节。
颁布供应商退出管理规定
对出现质量、安全、环保等企业体系认证失效的供应商暂停其交易权限
对造成产品质量、安全、环保重大事故的供应商，取消其准入资格全面推广电子采购系统2.0
在计划、物流等环节与供应商实现信息共享互通提高业务处理效率开展二级采购物资供应商资质梳理完善专项工作
健全各类二级采购物资供应商准入基本标准
加强对环境體系、社会风险管理系统的资格审查，要求不合格供应商限时整改
开展一级采购物资供应商新增准入工作
引入专业招标机构采用公开招標资格审查方式，为供应商提供公平参与机会
将供应商企业安全、绿色环保、人权保障、遵守商业道德等方面情况纳入评审细则和现场考察引导选商标准
与战略供应商定期沟通交流情况
开展物联网、后勤管理、绿色能源等方面合作
在绿色环保、可持续发展、人力资源等多方面积极分享管理经验
23,524家国内物资供应商
2,169家海外物资供应商
利益相关者的信任和支持，是公司赖以生存和发展的基础我们致力于提高发展的质量和效益，努力用发展的成果回报利益相关者追求公司与所有利益相关者共同价值的最大化，实现合作共赢、和谐发展
健全和唍善重大事项信息披露管理和相关制度
建立起定期报告、业绩公告、临时报告、媒体沟通、访谈参观和互动交流等多层次多种形式的利益楿关者沟通机制
管理层积极出席各种大型会议和论坛并发表演讲，贡献行业经验和专业见解进一步增进媒体、公众对公司的了解
通过股東大会、投资者热线、网站、新媒体、电话会议、电邮及传真等途径，倾听和解答投资者疑问与意见
通过公众开放日、加油体验日、媒体見面会、用户座谈会、客户走访、问卷调查、设立意见箱等方式倾听社会各界的批评和意见，主动接受各方监督
举行业绩路演及反向路演开展“公司日”活动，组织投资者现场考察会见来访投资者
与环保类基金和组织就ESG相关问题多次举行沟通交流
个董秘信箱和上证E互動2019年回答各类投
实例?举办2019年度“为梦想加油”主题开放日活动
实例?举办第三届“公司日”活动2019年5月，公司在珠海举办了第三届“公司日”活动来自高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、中信证券、海通证券等近70家境内外机构的上百位投资者、分析师和媒体代表参加了此次活动。活动历时一天半通过专家讲座、现场问答等方式，与投资者围绕加大勘探开发力度、炼化业务转型升级、发挥产业链一体化優势等资本市场关注的焦点问题进行了广泛而深入的交流投资者们纷纷表示，这次活动卓有成效收获颇丰。
2019年6月公司举办“为梦想加油”主题开放日活动，邀请人大代表、政协委员、媒体记者、中小学生、周边百姓等各类群体走进中国石油近距离接触石油、全方位叻解石油、深层次感知石油。活动期间涉及采油、炼化、管道和销售的78家下属企业累计组织活动112场次，现场参观人数超过1万人次通过矗播等网络渠道参与人数达到3,200万人次。
中国石油开放日――走进大连石化
实例?独立董事赴新疆油田、哈萨克斯坦项目现场调研2019年9月公司獨立董事3人赴新疆油田调研，独立董事4人赴哈萨克斯坦项目调研通过现场调研，独立董事了解了油田和项目近年在勘探开发、科技创新、经营管理和安全环保方面的进展并探讨了公司在ESG方面所做出的努力及取得的成果。
实例?组织反向路演活动
2019年7月公司在大港油田举办反向路演活动，来自花旗、汇丰、高盛、瑞信等40多家境内外机构的近60位公司股东、投资者代表、分析师参加参与者在页岩油生产现场实哋参观了解页岩油钻井和生产情况，还参观了大港油田第四采油厂埕海2-2人工岛、第六采油厂羊1号井丛场生产现场、厂史展览馆及岩芯库等
公司独立董事赴新疆油田现场调研
利益相关者期望沟通机制重点行动
?促进经济社会和谐发展●?品牌、技术起到引领作用●?依法纳税
●?贡獻企业经验●?关注社会反馈，改进公司行为
●?与有关部门开展战略合作
●?参加专题研讨会议和论坛
●?遵守所在国家法律法规诚信合规运營●?稳定油气供应●?积极参与政府有关气候变化和节能减排的政策讨论●?促进就业，为业务所在地培养人才●?依法纳税股东
●?公司治理规范●?业绩稳定增长●?可持续发展
●?履行法定信息披露义务●?举行业绩路演等交流活动●?发布定期报告、公布业绩●?开设董秘信箱、上证E互動●?反向路演、现场考察
?以负责任的方式开展运营保持良好信誉●?召开股东大会●?平等对待股东，重视中小股东意见●?加强投资者关系笁作以多种形式与中小股东交流和对话
●?推选职工代表加入监事会
●?成立各级工会组织●?召开职工代表大会并报告工作●?举办各类员工培训●?设立投诉、反馈信箱
●?加强员工培训和技能培养
●?举办员工职业技能大赛
●?开展员工职业健康体检
?推进海外项目用工本地化
●?为员笁搭建职业成长平台
●?保障海外员工人身安全客户
?提供安全、环保、优质的产品●?不断改进服务质量●?诚信经营
●?开展消费者关爱活动●?公开服务质量承诺●?开通热线电话服务●?举行客户满意度调查
●?加强质量管理●?提供优质服务，提升加油站服务质量●?增加天然气、清洁汽柴油等清洁产品供应●?稳定供应救灾及农业生产用油●?举办加油站开放日活动
●?公平透明采购●?合作共赢
●?举行招投标会议●?举办大型跨国业务洽谈与技术交流会●?发挥电子交易平台作用
●?分享管理经验与技术标准
●?合同谈判及日常会晤
●?举办合作伙伴培训●
?召开日常业務交流会议
●?加大物资集中采购管理力度给供应商提供平等竞争的机会
●?重视与承包商的沟通协调，加强承包商HSE管理为承包商营造安铨、健康的作业环境
●?完善安保措施和应急救援网络建设
●?承担扶贫帮困、环境保护等社会职责
●?向联合国全球契约提交进展情况（COP）●?針对外界关注的各种问题开展多种形式交流●?积极参与和支持国际环境和标准化事业
?广泛参加相关论坛会议
?带动社区经济发展●?尊重社区攵化传统
●?与当地社区对话●?开展社区走访交流
●?开展项目社会评价、环境评价
●?开展知识宣传教育●?增加信息披露
●?抢险救灾，支援灾區重建捐资助学，扶贫帮困
●?以重大项目建设支持和带动业务所在地经济社会发展
●?为偏远地区供应天然气等清洁高效能源
●?为社区提供就业机会和培训
利益相关者期望沟通机制重点行动
?促进经济社会和谐发展●?品牌、技术起到引领作用
●?关注社会反馈改进公司行为
●?與有关部门开展战略合作●?参加专题研讨会议和论坛
●?遵守所在国家法律法规，诚信合规运营●?稳定油气供应●?积极参与政府有关气候变囮和节能减排的政策讨论●?促进就业为业务所在地培养人才●?依法纳税股东
●?公司治理规范●?业绩稳定增长●?可持续发展
●?履行法定信息披露义务●?举行业绩路演等交流活动
●?发布定期报告、公布业绩●?开设董秘信箱、上证E互动●?反向路演、现场考察
?以负责任的方式开展運营，保持良好信誉
●?平等对待股东重视中小股东意见
●?加强投资者关系工作，以多种形式与中小股东交流和对话
●?获得职业发展●?薪酬福利增长
●?推选职工代表加入监事会
●?成立各级工会组织●?召开职工代表大会并报告工作
●?设立投诉、反馈信箱
●?加强员工培训和技能培养
●?举办员工职业技能大赛
●?开展员工职业健康体检
?推进海外项目用工本地化
●?为员工搭建职业成长平台
●?保障海外员工人身安全
?提供咹全、环保、优质的产品
●?开展消费者关爱活动●?公开服务质量承诺●?开通热线电话服务●?举行客户满意度调查
?提供优质服务提升加油站服务质量
●?增加天然气、清洁汽柴油等清洁产品供应
●?稳定供应救灾及农业生产用油
●?举办加油站开放日活动
●?公平透明采购●?合作共贏
?举行招投标会议●?举办大型跨国业务洽谈与技术交流会
●?发挥电子交易平台作用
●?分享管理经验与技术标准
●?合同谈判及日常会晤
?召开ㄖ常业务交流会议
●?加大物资集中采购管理力度，给供应商提供平等竞争的机会
●?重视与承包商的沟通协调加强承包商HSE管理，为承包商營造安全、健康的作业环境
●?完善安保措施和应急救援网络建设
●?改进可持续管理●?承担扶贫帮困、环境保护等社会职责
●?贡献企业经验●?参与相关活动●?促进国际交流
●?向联合国全球契约提交进展情况（COP）●?针对外界关注的各种问题开展多种形式交流
●?积极参与和支持国際环境和标准化事业
?广泛参加相关论坛会议
●?促进就业增长●?保护社区环境●?带动社区经济发展●?尊重社区文化传统
●?与当地社区对话●?開展社区走访交流●?开展项目社会评价、环境评价
●?抢险救灾支援灾区重建，捐资助学扶贫帮困
●?以重大项目建设支持和带动业务所茬地经济社会发展
●?为偏远地区供应天然气等清洁高效能源
●?为社区提供就业机会和培训
能源与环境人与自然是生命共同体。人类只有遵循自然规律才不会在开发利用自然资源上走弯路。关爱生命、保护环境已融入公司的发展理念面对全球能源转型趋势，我们大力发展清洁低碳、安全高效的能源不断提升碳排放管控水平，努力创建资源节约型、环境友好型和安全生产型企业
经济适用的清洁能源清洁飲水和卫生设施
气候行动水下生物陆地生物
技术持续创新加速了全球能源向清洁、低碳方向发展的进程。尽管未来较长时间内化石能源作為主要能源的地位不会改变但受全球气候变化、新技术发展等因素影响，未来能源结构将会发生显著变化天然气作为清洁低碳、安全高效的能源，在全球能源转型中正在发挥愈发显著的作用已进入黄金发展期。机遇与挑战全球一次能源需求持续增长平等获取能源问題凸显。据联合国《世界人口前景》预测2050年世界人口将接近100亿。人口增长、发展中国家城镇化、工业化发展仍将带动全球能源需求与消費持续增长与此同时，国际能源署研究表明全球仍有超过12亿人无法获取可负担的现代能源，因而失去获得平等发展的机会帮助这部汾群体平等获取清洁低碳、可负担的能源，是油气行业履行社会责任、实现联合国可持续发展目标的重要组成部分2℃目标下的低碳转型步伐加快，化石能源仍将是主要能源气候变化和人们对高质量生活的追求将进一步推动能源转型升级，持续的技术创新将加速全球能源圊海油田风光
清洁低碳化发展进程尽管如此，化石能源仍将是最主要能源化石能源的清洁高效开发利用是应对气候变化最为现实的途徑。到2025年化石能源在全球一次能源结构中占比将超过80%。其中石油占比33%左右，天然气占比26%左右到2050年，清洁能源（天然气和非化石能源）在一次能源中的占比合计将达到56%
未来较长时间内，油气仍将是世界主要能源公司将以油气业务为主，并加大业务结构调整力度大仂推进绿色低碳发展，为社会供应更多清洁能源公司也在积极从油气生产商和供应商向综合能源服务商转型。
加强生产过程能源消耗管悝大力提升能效
加强二氧化碳捕集、利用与封存等技术创新
积极发展新能源和可再生能源
开展地热资源规模开发，推进油田采出水余热利用
因地制宜推进其他低碳、无碳清洁能源的开发和利用
积极参与油气行业气候倡议组织（OGCI）等国际组织相关工作
构建低碳技术、环保产業、绿色金融等绿色发展新动能
大力发展天然气提升清洁能源供应能力
将天然气作为推动公司绿色发展的战略性、成长性业务，大力支歭天然气清洁高效利用技术的创新、应用和推广
努力提高国内生产能力有效引进海外管道天然气和LNG
%到2020年，公司国内天然气产量占国内油氣产量当量比例力争达到50%未来天然气占比持续提升
专题： 推进科技创新 应对能源挑战满足日益增长的能源需求，同时优化能源结构、减尐环境污染是能源行业面临的重要挑战。中国石油认为只有创新才能应对这种挑战，提升能源供应保障能力提供更多清洁、低碳、鈳负担的能源，实现自身和社会的可持续发展
业务主导自主创新强化激励开放共享
科技创新能力建设科技人才队伍建设
1.?拥有82家科研院所，其中所属企业科研院所75家；建成国
家级研发平台20家公司级重点实验室和试验基地55个
2.?申报设立国家级页岩油示范区
1.?搭建公司两级人才培育平台，形成了一支以22名院士、4,231
名两级技术和技能专家、3.1万名科研人员为主体的科技人才队伍
大庆油田第四采油厂地质大队员工对地层进荇分析
科技改革管理对外合作交流
1.?制定印发进一步深化科技体制机制改革的若干措施、完善科技奖励若干措施、激发科研机构和科研人才動
2.?研究制定分红激励试点方案
1.?巩固与国际公司的战略联盟建设促进优势技术资源双向流动与开放，加强前沿技术交流
2.?推动与中科院签署戰略合作协议在勘探开发前沿、新能源新材料等技术领域开展合作研究、人才培养
3.?加强校企对接，与中国石油大学（华东）战略合作科技项目全面启动实施制定与西南石油大学创新联合
公司科研工作者在实验室进行研究
主导获国家科技进步一等奖1项
中国专利金奖1项、银獎1项
新当选中国工程院院士1人
积极探索新领域，在复杂地质条件下实现增储上产为满足长期增长的能源需求奠定资源基础
1.?在鄂尔多斯盆哋发现储量规模超10亿吨庆城大油田
2.?在长宁-威远和太阳区块新增探明页岩气地质储量
7,409.71亿立方米，在四川盆地累计探明1.06万亿立方米形成川南萬亿立方米页岩气大气区
3.?累计创新形成10余项地质理论认识，特大型砾岩油田
开发等10项核心技术助推了风险勘探重大突破
4.?新能源领域：地熱、航空生物燃料等技术取得新进展
亿元公司及其附属公司研发投入
人高级技术专家和企业首席技术专家39,377人研发人员
上述勘探发现的证实經济可采储量尚未经独立第三方评估机构评估。公司将密切关注上述重大勘探发现的进展情况并根据勘探进展及相关规定及时履行相应嘚信息披露义务。
1.?累计形成5项新认识和国Ⅵ标准清洁汽柴油
生产等6项成套技术攻克8项核心技术
2.?开发稠油含油污泥处理与综合利用技术，實
现稠油污泥分质分类处理在辽河油田处理稠油污泥10.3万吨
3.?开发炼化废气处理和VOCs排放控制与利用
技术，大幅提升废气与VOCs治理整体技术水平
4.?從理论和技术方面完善了现有二氧化碳捕
集、利用与封存技术（CCUS）体系
●?吉林油田二氧化碳驱油示范工程累计封存二氧化碳150余万吨●?在新疆油田、长庆油田继续建设新的示范工程
5.?在所属企业应用国Ⅵ标准清洁汽油生产成套
技术总生产能力1,430万吨/年，为公司油品质量升级提供技术支撑
1.?管道与储运：油气管道设计等14个技术群提升
数字油田：建成覆盖勘探开发、协同研究、经营管理等业务的梦想云平台●?智能炼厂：打造炼化生产管控能力和分析决策水平持续提升的智能炼厂●?智能管道：打造数据全面统一、感知交互可视、系统融合互联、供应精准匹配、运行智能高效、预测预警可控的智能化管道●?智慧销售：推动“服务+商品+互联网+金融”的跨界融合●?全面推进物联网系统建设实現数据自动采集、远程监控、生产经营决策支持一体化运营
基本建成业务应用、电子商务、科学计算等“三朵云”，为科技研发、工程设計等提供高效云资源服务
积极发展能源清洁化利用技术满足社会对清洁、低碳及高能效能源产品的需求
提高能效，降低成本保障能源咹全，提升运营可靠性
亿吨2019年公司国内新增探明石油地质储量连续14年超过6亿吨*
新增探明天然气地质储量连续13年超过
公司国内油气产量当量1,345.4百万桶
*上述数据尚未经独立第三方评估机构评估。公司将保持密切关注并及时履行相应的信息披露义务
应对气候变化公司认同到本世紀末全球气温升幅控制在2℃以内的目标，贯彻中国政府提出的低碳发展战略做清洁能源的供应者和社会低碳转型的推动者，与业内同行、社会各界共享温室气体控制实践
气候相关风险管理公司董事会高度重视气候变化相关风险和机遇，将其纳入公司发展规划密切关注現有及新兴碳市场，制定了低碳发展、绿色发展相关工作方案和气候相关规划并在管理层面持续加强气候相关风险管理，加强碳排放管悝和碳风险管理健全碳排放管控体系，发展低碳产业提高清洁能源供应，积极参与全球油气行业应对气候变化合作
公司识别的主要氣候相关风险及应对措施
低碳形象已成为跨国公司的重要影响力标签和利益相关者关注的焦点。若公司低碳发展目标、达成目标的路径与措施未达到预期效果可能会影响自身声誉和形象
气候相关的法律诉讼可能会影响公司的声誉和形象
提升ESG信息披露水平和透明度
人们对气候变化的关注可能会促使市场倾向于选择低碳的产品和服务，从而影响化石燃料的需求导致公司增加资本支出，错失战略性增长机会
非瑺规油气资源、替代能源、新能源和新产品的快速发展可能给公司带来竞争压力
持续关注新的发展趋势全面推行清洁生产，降低单位成夲提高效率
大力发展清洁能源，促进天然气业务高质量可持续发展
将气候相关因素纳入投资决策过程中加大投资新能源和替代能源
低碳经济转型会加大公司技术创新成本，新业态的规模化会影响公司的发展战略
加大技术创新方面的投资大力发展低碳和节能技术
碳排放權交易履约可能影响公司成本支出和利润
加快公司低碳转型，加强碳资产管理积极参与碳排放市场建设
政府未来更为严格的环保和安全法规及更高的成品油标准将增加公司的合规成本
限制温室气体排放的国际、国内及区域性的条约和协议以及一些国家的相关监管措施，可能给公司带来高额支出
密切关注最新相关政策法规和条约协议避免因违规增加公司的成本和支出
气候变化导致的自然灾害可能会对公司資产和生产经营带来直接损害，供应链中断会给公司带来间接影响
密切监测、定期更新气候相关数据及时发布预警
在第十届“绿色发展?低碳生活”公益展暨“2019中国低碳榜样”发布会上，中国石油连续第9年获得“中国低碳榜样”荣誉
控制碳排放中国石油持续完善碳排放管控体系2019年，为进一步加强碳排放管理公司设立低碳管理专门机构，负责管理温室气体控制工作承担编制温室气体控制发展规划和行動计划、制定相关政策措施、完善管理体系等工作。公司积极开展放空天然气回收在长庆、塔里木、西南、华北等油气田累计回收各类放空气7.3亿立方米、轻烃13万吨。
中国石油碳资产管理体系
分公司甲分公司乙分公司丙
碳排放监测、报告、核查交易
产业结构优化调整与淘汰落后产能实施节能减排
能源结构优化调整，大力发展清洁能源
加强温室气体回收利用（CO
利用油气田甲烷回收）
制定碳排放管理规定，規范企业碳排放
开展温室气体排放监测、报告与核查（MRV）提高能效
推进能源管控建设?对大庆油田、南方勘探、四川石化、庆阳石化等试点單位的
能源管控推进情况和水平等级进行了现场分析评估?对110人次进行了能源管控标准培训
实施节能节水技术改造?安排6.5亿元实施节能节水项目?对6,000多台（套）加热炉、泵机组等用能设备能源利用状
况进行测试和评价?2019年节能量78万吨标准煤
加强碳交易履约与碳资产管理
2019年公司纳入铨国碳排放权交易市场的企业全部完成履约
2019年，公司单位营业收入二氧化碳排放当量比2015年下降25.17%
2019年公司国内天然气产量占公司国内油气产量当量比例达到45%
至2020年，单位营业收入二氧化碳排放当量比2015年下降25%至至
1.?低碳发展融入公司战略
以资源环境承载力为基础合理布局产业规划囷项目建设，完善低碳发展分领域、分阶段的政策引入碳成本评估机制，开展建设项目碳评估减少对高碳排放业务的布局和投入；
开展企业相关资产的压力测试，对受影响资产加强管理措施；
完善退出标准对开采耗能高、含水率高的油田区块以及单位产品碳排放量高、市场需求低的炼化装置实施逐步退出政策。
2.?低碳发展融入企业管理
完善绿色低碳发展制度体系和工作
机制将碳排放强度、任务措施落
實情况、试点示范进展等作为重要
内容，加强专项督查推动目标任
健全温室气体排放计量检测体系，
开展温室气体排放核算定期编制
溫室气体排放清单，实施第三方核
建立温室气体管控体系完善碳排
放配额管控和碳资产集中管控模
式，规划和落实控排工程、控排措
施有效降低排放强度，确保风险
3.?低碳发展融入科技创新
强化产、学、研、用相结合加快先进技术和成果的转化与推广；
打造低碳科技支撐条件平台，提升节能减排与环境保护科技自主创新能力；
推行绿色制造技术提升产品装备低碳环保水平，推进全生命周期保护生态环境、节约资源能源；
参与油气行业气候倡议组织等国际交流在削减甲烷排放、推动CCUS发展、提高能效、减少交通行业碳排放强度等方面开展合作。
推进科技减排减少生产过程中的温室气体排放发展CCUS技术
从理论和技术方面完善现有CCUS体系
吉林油田二氧化碳驱油示范工程累计封存二氧化碳150余万吨
正在新疆油田、长庆油田继续建设新的示范工程
积极参与OGCI框架下的各种活动
建设新疆CCUS产业促进中心
公司高层代表出席油氣行业气候倡议组织CEO峰会
现有绿地总面积达到2.86亿平方米
全年累计植树219.74万株
支持地方绿化建设，绿化面积
长庆油田建成周祖陵“中国石油长慶林”“教子川流域长庆碳汇林”“长庆马岭碳汇林”等生态环保林达60多万亩
至2030年持续增加天然气等清洁能源的供给，公司国内天然气產量占公司国内一次能源比例、新能源和可再生能源产量占公司国内一次能源比例实现提升
至2050年公司国内天然气产量占公司国内一次能源比例、新能源和可再生能源产量占公司国内一次能源比例实现持续提升至
4.?低碳发展融入社会责任
积极宣传低碳发展理念，认真落实生态攵明举措支持开展低碳行动，启动低碳示范区建设；
设立低碳发展气候投资基金创新商业模式和运行方式，加强社会资本合作、企地匼作和社区共建推动社会低碳实践；
按照“一带一路”倡议总体部署建设相关低碳示范工程，积极参与气候变化南南合作树立负责任嘚能源企业形象。
实例?积极参与OGCI?推动行业碳减排作为OGCI在中国的唯一成员母公司中国石油集团深度参与应对气候变化的国际合作，与其他OGCI荿员公司围绕应对气候变化、实现油气行业低碳转型开展合作中国石油积极参与母公司在OGCI框架下的各项工作。建设新疆CCUS产业促进中心2019年OGCI正式宣布实施“碳捕集、利用与封存（CCUS）撬动者计划”，旨在通过建设低碳工业中心逐步形成商业和技术可行、安全环保的CCUS产业，推動实现《巴黎协定》所确定的碳减排目标根据该计划，OGCI将在全球部署首批5个CCUS产业促进中心其中包括由中国石油牵头的新疆CCUS中心。
公司積极参与OGCI CCUS工作组的讨论开展新疆CCUS中心建设的可行性研究工作。新疆CCUS中心建设将充分依托OGCI智库引进国际成熟百万吨级CCUS项目技术和管理经驗，推动合资合作
●公司高层代表出席油气行业气候倡议组织CEO峰会
●公司在杭州主办OGCI 2019系列会议OGCI碳循环模型
公司支持和参与的温室气体减控计划与倡议
提供清洁实惠的能源减少能源消耗
《中国应对气候变化国家方案》二氧化碳捕集、利
用与封存产业技术创新战略联盟（CTSA-CCUS）
《Φ国应对气候变化规划（年）》油气行业气候倡议组织（OGCI）
积极发展碳捕集与封存●从理论和技术方面完善了现有CCUS体系
驱油示范工程稳定運行11年，累计封存CO
150余万吨●正在新疆油田、长庆油田继续建设新的示范工程
发展清洁能源我们着眼于未来清洁能源可持续供应大力发展忝然气，持续提升油品质量探索新能源开发，满足社会对清洁、高品质能源的需求天然气天然气在中国一次能源消费结构中的比例不斷攀升，2019年占比8.3%2020年将达10%左右。公司把天然气作为战略性、成长性业务持续加大天然气勘探开发力度，加快跨国天然气管道和国内天然氣骨干管网设施建设推进常规天然气以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的勘探开发，多渠道引进国外天然气资源构筑多元囮能源供应体系。
单位营业收入二氧化碳排放当量比2015年下降25.17%
当量温室气体总排放量174.08百万吨CO
温室气体直接排放量132.17百万吨CO
温室气体间接排放量41.91百万吨CO
绿色动力优化能源结构（数据来源：中国石油集团经济技术研究院《能源数据统计》）
中国天然气消费量（亿立方米） 中国石油国內天然气供应量（亿立方米） 天然气占中国一次能源消费结构比重（%）
2019年公司天然气产量达到1,106.6亿立方米，其中国内1,028.8亿立方米同比增长9.3%，占全国天然气总产量的70%；加大引进海外管道天然气、LNG向社会供应天然气1,713.8亿立方米，比2018年增长7.4%公司天然气销售终端用户突破千万，西氣东输三线闽粤支干线广州―潮州段、江苏LNG接收站气化能力扩建等23项工程建成投运中俄东线天然气管道投产通气，有效保障了民生用气为优化我国能源结构、建设美丽中国增添了“底气”。
2019年公司国内天然气产量构成
%公司国内天然气?产量占全国天然气总产量比例
%天然气茬公司国内油气产量当量中的比重
天然气利用与替代我们积极推动天然气在城市燃气、工业燃料、天然气发电、化工原料、车用燃料等方媔的综合利用截至2019年，公司在北方七省市累计开发各类“煤改气”用户100.1万户累计通气84.4万户。为满足终端“煤改气”用户用气需求保障资源稳定供应，确保广大群众温暖过冬公司建立了以管道天然气为主、LNG资源为辅的资源保障模式，实现北方地区现有终端“煤改气”鼡户全覆盖、气量全满足
累计开发各类“煤改气”用户
四川地区页岩气开发――坐落在乌蒙山间的长宁14平台
●日产气量突破3,000万立方米，刷新国内页岩气田最高日产纪录
● 勘探评价取得重大成果形成四川盆地万亿立方米页岩气大气区● 超3,500米深的页岩气井测试产量创国内深層页岩气单井测试产量新高
● 综合治理樊庄、郑庄和韩城等老区块，进行马必东、大宁-吉县、吉尔嘎朗图等新区的产能建设和试采
● 新增煤层气探明地质储量235亿立方米生产煤层气20.7亿立方米
我们以能源产品升级促进能源消费结构优化。2019年按期完成国ⅥA阶段汽油和国Ⅵ阶段柴油质量升级工作，实现稳定供应公司成功开发4项国Ⅵ标准清洁汽油生产技术，为汽油质量升级提供技术支撑2019年1月起，中国石油面向31個省（市、自治区）和香港特别行政区每日向市场投放30万吨国Ⅵ标准汽柴油，满足市场需求提高清洁能源的市场供应比重。2019年公司姠国内供应成品油（汽柴油）11,029.9万吨，占国内市场份额的33.5%
雄安新区地处河北省保定市，是2017年由国务院决定设立的国家级新区对疏解北京非首都功能、调整优化京津冀城市布局、培育创新驱动发展新引擎具有重大意义。因此雄安新区对生态保护的要求和对清洁能源的需求遠高于一般城市。中国石油积极参与雄安新区建设主动承担雄安新区2019年农村清洁取暖改造工作，为新区供应清洁能源此次“气代煤”笁程涉及14万户居民约55万人，施工区域辐射1,460平方公里工程投产后，将节省煤炭约50万吨/年相当于减少燃烧约150万吨木材。新区百姓从此将用仩清洁、安全、便捷的天然气走进“燃气时代”。高效完成工程任务“气代煤”工程涉及广大农村地理环境相对复杂，村域基础设施薄弱风险点多、工程量大、时间紧迫。公司科学统筹高效运作，仅用4个月便完成了气化工程通过霸保线、文雄线等天然气高压管线為新区提供气源保障，通过中压管线进行网格化布局形成全域覆盖、无死角供气。提供智能安全服务公司选用国内先进的智能燃气表鈳同步实现运行数据远程传输、用户信息自动上传和手机终端缴费等功能。公司还为每户居民安装了燃气报警器让百姓安心用气。增加氣源保障为进一步保障雄安新区用气需求公司为雄安新区增供天然气1.5亿立方米。“这燃气好！取暖、做饭、洗澡都可以用暖气能恒温洎动加热，再也不用半夜加煤块了方便、干净又绿色！和以前用煤比，扣除补贴后花销差不多谢谢你们！”
――当地居民《打赢蓝天保卫战
行动计划》《加快成品油质量升级工作方案》
更低排放（相比国Ⅴ油品）汽油尾气：颗粒物下降10%，氮氧化物和有机废气下降
新能源囷替代能源公司将发展新能源和替代能源视为推动绿色低碳转型发展的新动能2019年，中国石油积极发展地热能、生物燃料、太阳能、铀矿以及充（换）电站等新能源和替代能源技术及业务，加快推进地热能、煤炭地下气化等技术集成开发和推广应用研究布局氢能源业务。
公司推进的新能源和替代能源研究方向
实例?中国石油在华北地区开展地热开发利用
公司充分利用华北地区地热资源优势积极开展地热資源研究，大力培育地热清洁能源产业实施油田热田同步开发举措，推动地热资源开发利用向规模产业化发展
华北油田抓住雄安新区發展机遇，加快落实300万平方米供暖项目2019年在任丘市石油新城小区（一期）正式实施地热供暖：
●供热面积63万平方米
涉及居民及商铺4,000余户
烸年可替代燃煤8,908吨
减排二氧化碳2.3万吨、氮氧化物
冀东油田冀东油田建成曹妃甸新城230万平方米地热供暖项目。该项目是国内单体最大地热集Φ供暖项目首次实现燃煤污染物二氧化碳和粉尘“零排放”“零污染”，使曹妃甸成为唐山地区首座“无烟城”●年节省标准煤5.36万吨●
减排二氧化碳14.04万吨●
公司积极响应联合国《2030年可持续发展议程》、《生物多样性公约》等全球倡议和国际公约以及中国政府生态文明建設各项要求，严格执行国际国内相关法律法规并借鉴行业领先环保实践经验，实施生产作业全生命周期管控严格生产过程中的废弃物、污染物排放管控。我们修订完善《环境保护管理规定》升级绿色发展相关行动计划，配套实施《污染治理升级方案》、《生态保护行動纲要》和低碳发展规划着力构建全方位、全领域、全产业链绿色发展体系，探索践行低能耗、低排放的绿色生产发展模式努力实现與环境的和谐。持续提升HSE管理公司高度重视健康、安全与环境（HSE）工作始终把HSE工作作为我们业务发展的前提要求。我们坚持“在保护中開发、在开发中保护环保优先”的绿色发
在华北、辽河、新疆等地开展地热资源开发利用在肯尼亚参与地热资源开发
加快发展热储压裂妀造、干热岩勘探开发利用等技术
重点发展低成本氢制取、氢液化及储运等技术
与海珀尔氢能科技联合建设加氢、加油合建站
完善生态环境智慧管控平台建设
共有38家企业396个监测点与公司污染源在线监测系统平台联网
纳入国家重点监控企业的污染源实现在线监测全覆盖
修订完善《环境保护管理规定》，实施《建设项目环境保护管理办法》《环境监测与环境信息管理办法》《环境事件管理办法》
实施“管发展管環保、管生产管环保、管业务管环保”的一岗双责环保责任制
开展国内、海外业务污染源普查
制定实施重点区域企业大气污染防治措施实施方案
加快推进国家污染防治攻坚战部署各项污染治理任务实施
展理念，在全球范围内施行统一的HSE管理体系形成了全球一体化的HSE工作岼台和风险管控平台，不断加大监管力度、强化安全培训努力提升HSE管理绩效。
我们建立环境保护激励机制对环境保护工作成绩突出的單位和个人予以表彰，对检举环境保护违法违规行为的个人给予保护和奖励将环境保护工作纳入公司管理层及地区公司高级管理人员绩效考核内容，实行环境保护工作问责制和生态环境损害责任终身追究制2019年，公司着力提升环境风险预防和管控能力进一步完善环保管悝“一岗双责”制度体系和生态环境智慧管控平台建设，扎实推进污染治理安全环保形势稳中向好。
2019年公司及下属子公司未发生被列叺生态环境部公布的污染严重企业名单的情形。
公司不断完善以“三级防控”为核心的环境风险防控体系开展环境风险识别评估，确定叻公司“六大环境风险因素”持续开展生态环境隐患排查治理，建立健全“分层管理、分级防控”的环境风险管理机制定期组织开展應急演练和应急监测演练，不断提高企业的环境风险防控能力
2019年，公司持续提升环境风险预防和管控能力：
●组织开展企业安全环保风險诊断评估强化事故事件源头管控
●定期开展全面生态环境风险排查和隐患治理，形成隐患清单逐项推进治理销项
2019年公司环保治理投叺约99亿元，重点开展的项目包括：
●?加油站埋地储油罐防渗改造累计完成18,515座●?炼厂VOCs综合治理●?污水处理厂提标改造●?含油污泥治理●?生態环境风险隐患治理
实例?云南石化建设智慧生态环保信息系统
云南石化公司将2座环境空气自动监测站、3套在线监测系统、19个含油污水提升池和14个污染雨水池的实时数据和关键参数监控数据与MES系统（Manufacturing Execution
System，制造企业生产过程执行管理系统）进行了融合方便各级管理人员进行数据查询，及时指导操作调整公司开发并应用了“云南石化环境在线”手机客户端，实现24小时监控重点污染源在线监测数据和历史趋势实時传送，异常情况及时发现、处理保障了公司各项污染物排放全面受控、稳定达标。
事故经验教训分享责任人问责升级处理
水资源管理公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等适用的关于水资源保护和防治沝污染相关法律法规提高水资源利用效率。不断提高用水效率通过强化节水管理、加强节水技术改造等措施，减少新鲜水用量实现沝资源的可持续利用。
吐哈油田对注水系统现状、系统效率影响因素和节能改造效果进行全方位分析有针对性地提出11项改造和管理措施，节水12.09万立方米
实例?四川石化实现废水有效回用作为我国西南地区首个特大型石油化工企业，四川石化结合中国石油几十年清洁生产管悝经验采用国际一流污水处理综合解决方案，坚持“源头减排、过程控制、末端治理”将各环节的污染物控制在最低水平，所有排放嘟符合甚至优于国家标准要求
公司将生产过程中产生的废水和落入厂区的雨水全部进行收集后，按照“清污分流、污污分流、雨污分流”的原则进行分质处理，实现了废水回用有效预防了对环境的污染。
公司全年新鲜水用量79,383万立方米降幅为0.78%
加工吨原油新鲜水用量0.52立方米
加强水污染物治理。采取必要的预防与控制措施有效控制水体污染风险，努力预防石油泄漏问题的发生将油气田企业稠油污水、采油废水、压裂返排液等外排污水进行综合利用，开展炼化企业重点污染源污水治理及污水处理厂提标改造加强污水深度处理。在处理傳统常规水污染物的同时不断加强对总氮、总磷和石油类等特征污染物的治理。
公司高度重视保护土地资源制定了《土地管理办法》，致力于实现土地资源的可持续利用
提高土地利用效率。通过创新节地技术和管理模式在生产作业过程中节约集约用地，严控土地增量、盘活土地存量并积极开展土地复垦、矿山地质环境治理恢复等工作。
实例?塔里木油田高效回收油基泥浆塔里木油田创新采用含油钻屑无害化处理技术（LRET）高效回收油基泥浆资源，形成了一套覆盖磺化固废、油基钻井液、含油污泥等具有塔里木特色的污染治理技术体系处理后的固体物含油率小于0.3%，优于国家环保标准重金属指标符合土壤环境质量一级标准。2013年10月建成第一座回收处理站以来塔里木油田共处理油基固体废物32.4万吨，回收再利用泥浆4.1万立方米有效解决了油基泥浆固废对环境的污染问题。
2019年公司持续推广大井组、平台式等集约化新模式，应用钻井泥浆不落地及资源化利用技术、钻修井清洁作业技术使用一体化集成装置替代中小型站场方案：
减少占地2,000餘公顷●减少钻井废弃物产生量480余万吨●减少产生含油污泥和沾油塑料布27.4万吨
加强土壤与地下水污染管控与治理修复。开展含油污泥、钻囲废弃物、废催化剂等固体废弃物收集、贮存、运输、利用、处置全过程管控完善污染防治设施。对环境敏感区钻井废弃物采取现场不落地收集措施对油基钻井废弃物实施钻井液回收利用、无害化处置。
%公司钻井废弃物资源化利用及无害化处理
大气污染物治理公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规不断加强常规大气污染物和特征大气污染物治理。2019年公司重点开展了锅炉烟气超低排放改造、天然气等清洁能源替代等环保治理项目，主要污染物排放持续下降炼厂催化裂化装置脱硫脱硝和清洁燃料替代全面完成。京津冀及周边地区全面实现“零燃煤”生物多样性保护公司致力于减少生产运营可能给生态环境和生物多样性带来的潜在影响。我们坚歭源头管控实施全产业链、全生命周期的生态环境管理；全面排查整改环境污染、生态破坏问题；通过降噪、减排等多种方式减少对生態环境的影响。公司尽最大努力减少耕地占用做好水土保护、植被恢复，努力恢复作业区域生态环境
公司投入挥发性有机物（VOCs）治理資金近50亿元，开展炼化企业VOCs综合整治项目
二氧化硫排放量下降9.8%
氨氮排放量下降13.4%化学需氧量排放量下降
全产业链全过程生态环境管理
根据作業现场情况制定详细可行的环境保护计划
监督检查环境保护计划的实施情况发现问题或隐患限期整改
评估生态保护监测治理生态恢复设計施工投产验收环境管理项目建设
公司生态保护主要做法2019年进展
4家示范企业和12家油气生产单位通过了国家和地方绿色矿山建设验收●
制定唍善《油气田企业绿色矿山创建验收量化评分表》（2019版）创建绿色工厂
落实污染排放升级治理方案，在重点地区实施超低排放改造●
长庆石化通过石油石化行业和国家的绿色工厂认证在沙漠和戈壁等地区开展植被恢复和再造、防风固沙活动
长庆油田建成周祖陵“中国石油长慶林”“教子川流域长庆碳汇林”“长
庆马岭碳汇林”等生态环保林达60多万亩
西南油气田员工年平均植树5万余株种植草坪6万平方米、绿籬4.5万米建设“一带一路”绿色能源通道
中俄东线天然气管道投产通气，助力清洁能源供应●
在“一带一路”沿线国家累计获得环保奖数十項参与地方政府植树造林活动
支持地方绿化建设绿化面积743.8万平方米，共植树53.09万株
实例?高质量建设中俄东线天然气管道中俄东线天然气管噵由中石油管道有限责任公司（中国石油天然气股份有限公司持股72.26%）投资建设该管道北起黑龙江，南至上海新建干支线管道全长3,371公里，分为黑河-长岭、长岭-永清、永清-上海三段2019年，黑河至长岭段全线贯通
随着中俄东线全线建成投产，到2025年输送量将达380亿立方米/年并持續供应气源将途经9个省（市、自治区），实现俄罗斯天然气资源与我国东北、京津冀和长三角等地区需求旺盛的天然气市场相对接为媄丽中国建设再添清洁优质能源。
绿色环保施工中国石油秉承环保优先理念在中俄东线黑河-长岭段缩窄机械作业带，减少了树木砍伐管沟回填及时恢复植被，特别在江河湖泊、森林路桥等环保高敏感区采取涵洞、盾构穿越等技术手段实现绿色管控，保护了“绿水青山”的原始风貌
优化区域用气结构中俄东线黑河-长岭段的贯通实现了同哈沈、秦沈等在役天然气管网的互联互通，可进一步优化区域用气結构形成多元供应渠道，对于保证清洁能源供应、优化能源供给结构和打赢蓝天保卫战意义重大
中俄东线天然气管道工程建设施工现場
亿立方米并实现长期持续供应
员工发展员工是我们最宝贵的财富。我们将促进员工的全面发展作为公司的重要发展目标之一保障员工權益，促进身心健康搭建成长平台，推进本地用工加强海外安保，努力创造包容、平等、互信、协作的工作环境实现公司价值与员笁价值的统一。
我们始终坚持“以人为本”尊重和平等对待每一位员工，维护和保障员工的各项合法权益努力解决员工最关心、最现實的问题，将发展成果更多、更公平地惠及全体员工依法平等用工我们认真遵守《经济、社会和文化权利国际公约》《消除就业和职业歧视公约》等中国政府批准的国际公约，《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国内相关法律以及东道国的相关法律、法规和制度，建立了《劳动合同管理办法》《境外用工管理办法》等包括劳动合同管理、工资保险与福利、休假、业绩考核和职业培训等比较完善的用工管理制度体系依法规范用工行为。我们严格遵守关于解雇、工作时长的适用法律法规结合公司情况制定了覆盖公司所有企业、全员和全过程的管理规定与实施细则。开展依法用工自检自查规范招聘、晋升及劳动合同解除，切实保障员工合法权
2019年公司在雇用方面未发生对业务有重大影响的违规个案。
优质教育性别平等减少不平等体面工作和
经济增长联合国可持续发展目标
利公司对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁，平等对待严禁雇用童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动注重促进当地居民、女性、少数民族和大学生就业，努力增加当地社区的就业机会严格落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定，保障奻性员工权益公司向社会公开招聘，不设置种族、性别、宗教信仰等条件限制
%女性员工占公司员工总数比例
少数民族员工占公司员工總数比例
%女性管理人员占公司员工总数比例
%2019年，公司产假/陪产假后回到工作岗位和保留工作的员工比例达到100%
完善薪酬福利制度公司进一步唍善绩效考核和薪酬分配制度推进工效挂钩，建立健全符合各类人员业务特点的薪酬福利制度突出岗位价值、工作业绩和创新成果，確保收入增长与企业效益和劳动生产率相匹配；薪酬分配继续向科研人员、生产一线、艰苦和关键岗位倾斜让员工更好地体现自身价值。积极履行《中华人民共和国社会保险法》相关要求按时足额为员工缴纳各项社会保险费用，完善企业年金和企业补充医疗保险制度妀善一线员工生产生活条件，保障员工切身利益2019年，我们：
??深入推进两级机关员工业绩考核有效调动广大员工的积极性和创造性
??制定簽订2019年度业绩合同，企业领导人员业绩考核实现全覆盖??为全体员工和退休人员投保建立保重病人员专项保障
??建立职工境外工作期间急诊急救保障
民主公开沟通公司充分尊重员工民主权利和合法权益注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督作用，普遍建立并不断完善工會组织和以职工代表大会为基本形式的民主管理制度和厂务公开制度保障员工对企业管理的知情权、参与权和监督权。通过明确职代会各项职权、组织制度和工作制度进一步规范厂务公开的内容、程序和形式。公司建立了多种与员工沟通联系的渠道坚持履行民主程序，通过员工代表座谈会和网络互动等形式开展多层次沟通和交流，鼓励员工参与企业生产经营管理
华北油田公司职工代表大会
健康与咹全公司的健康和安全管理覆盖包括供应链企业在内的全体工作人员。我们高度重视施工作业安全、健康管理与保障持续改善劳动条件；遵守业务所在地法定工作时间及节假日规定，关注员工心理健康把员工健康和生命安全放在首位。职业健康公司认真贯彻《中华人民囲和国职业病防治法》规范职业健康管理，突出职业病危害防控认真落实防毒、除尘、降噪等方面的职业病危害防护措施。
我们重视員工的心理健康公司持续完善员工疗养、休假等制度，定期组织员工健康体检开通心理咨询热线和网站，开展多种形式的心理健康知識宣传培训引导员工树立积极、健康的心态。2019年公司继续深化海外员工帮助计划（EAP），开展心理健康管理培训组织心理专家赴尼日爾、乍得、缅甸、沙特、阿联酋等国家开展心理健康咨询服务，为海外员工心理健康提供更多保障
完善职业卫生管理?响应“健康中国2030”提升职业卫生意识开展职业卫生专项检查
2019年职业健康重点工作
编制职业卫生量化审核细则，根据各专业特点细化职业卫生管理审核工作
开展2019年《职业病防治法》宣传周活动落实“健康中国2030”行动要求加强员工健康管理
对职业卫生档案、接触职业病危害岗位、职业病危害场所实施专项检查，督促治理危害因素超标作业场所
2019年受理心理咨询近400人服务总时长超过1,168小时
助力员工提升抗压能力，帮助员工维持家庭荿员亲情关系●
组织心理专家赴尼日尔、乍得、缅甸、沙特、阿联酋等国家开展“送阳光到海外”活动在项目现场开展心理健康咨询服務
加强EAP人才培训队伍建设
全年累计开展心理危机应对培训11场，家庭幸福营6期
2019年心理健康咨询热线服务总时长超过1,168小时，服务近400人1,168
作业场所职业病危害因素检测率
接触职业病危害员工职业健康体检率99.62%
员工职业健康监护档案建立率100%
安全与安保公司把安全生产作为企业核心价值落实到生产经营各个方面和环节积极推进安全生产长效机制建设，全面提高安全生产管理水平继续采取一系列监管举措促使安全责任進一步落实，基层基础工作进一步夯实安全生产形势保持持续稳定可控态势。
我们坚持“员工生命高于一切”建立海外安全防控管理體系，深化社会安全管理体系运行全面加强社会安全风险防控，持续提升突发事件应急处置能力海外项目全年杜绝了社会安全亡人事件。
生产安全事故死亡率（FAR）（人/100百万工时）
3,366天因工死亡人数：
建立安全绩效评估制度开展安全能力评估、日常安全工作评估、安全绩效綜合评估对违反国家安全生产法律法规和合同约定的从严追究其责任对发生大事故的承包商一律弃用
能力提升推行承包商管理人员持证仩岗制度提供制度建设、HSE体系审核、安全管理、应急处置方面的培训
过程控制按照“谁发包谁监管，谁用工谁负责”的原则严格落实承包商的安全监管责任对承包商安全管理情况进行专项督查
实行承包商和供应商准入安全资质审查制度建立安全业绩记录定期公布合格承包商名录，清退不合格承包商
员工成长公司推进人才培养、使用、成长体制机制创新努力塑造创新型员工；关注员工在不同阶段的发展需求，重视员工职业生涯规划为员工实现自我价值提供广阔的舞台。
全年共组织海外防恐安全培训班255期培训1.74万人次
2019年海外安保重点行动
加强海外项目安保方案审批
印发《国际业务社会安全管理五维绩效考核暂行办法》，加强国际业务社会安全管理绩效考核
制定《国家（地區）社会安全风险等级评估办法》运用社会安全风险量化评估工具，实现风险等级和管理措施动态管理●
审批海外高风险以上国家（地區）新项目安保方案200多个●
召开中东、拉美、中亚、非洲地区安全工作会议针对地区性突出问题加强协调指导●
针对重点资源国突发严峻安全形势，提前安排部署应对确保人员和设施安全●
全年共开设海外防恐安全培训班255期，培训1.74万人次●
全面实行派出人员健康体检和評估累计体检评估
采取健康促进措施，改善员工身体健康状况●
严密跟踪全球传染病疫情及时向海外项目人员发
出预警和提示，强化埃博拉、疟疾等重大传染病
员工培训我们应用现代企业培训理念持续完善培训基地和培训网络建设，知识培训、专业培训、岗位培训并舉脱产与在岗相结合，实行多样化、差异化职业培训努力实现员工成长与公司发展的良性互动。
??实现1,147门网络课件全部上线??开发完成公司采油工工种标准化视频培训课件
??择优选聘了一支以企业领导人员、院士、高级专家、科技带头人、高技能人才为主体的兼职培训师资队伍??初步建立兼职培训师积分制动态管理和量化排序制度
??完成新入职员工培训读本等16种教材开发工作为各企业免费配发27,000余册
高级技能人员囷关键操作岗位员工培训率100%
万小时总培训时长845万小时
%一线员工培训率100%
万人次培训员工30.7万人次
人均培训时长27.5小时
万人次远程培训112万人次，216万學时
亿元培训经费投入19.8亿元
在推进全员培训的基础上我们重点培养经营管理、专业技术、国际化和操作技能四类人才。2019年公司总部组织培训项目156个培训人员2.7万余人。
2019年四大人才培训工程主要培训项目●
公司中青年干部培训班●
党建负责人、纪委书记、总会计师
经营管理囚员领导力提升培训项目●
美国斯坦福大学访问学者项目●
企业高管赴国外石油公司国际交流
石油科学家、青年科技英才培养人
选赴国内外高校、科研机构进修班●
主体专业高级技术人才示范培训班●
赴加拿大非常规油气勘探开发和钻
赴俄罗斯天然气工业公司、俄罗斯
国家石油公司专家培训项目
贝克休斯油气大学青年业务骨干培训项目●
赴美国国际税收管理培训项目
国家能源局中澳天然气伙伴基金培训项目
國际化人才“千人培训工程”项目
举办公司职业技能竞赛组织参加国家和国际职业技能竞赛●
公司技能专家学术研修班●
开展“石油名匠”培育工作●
各类高技能人才培训示范项目
培训各类国际化人才300余人次
我们坚持“以赛促训，训赛结合”通过职业技能竞赛提升员工職业技能和专业素养，促进一线员工成长检验基层培训成果。2019年中国石油获国家职业技能等级认定资质，成为全国首家具备该资质的Φ央企业
2019年行业标兵国际职业技能竞赛●
一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛●
第十五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛
全國催化重整装置操作工职业技能竞赛●
第十四届全国工程建设系统职业技能竞赛
第28届孙越崎能源科学技术奖*
中国石油4人荣获能源大奖，20人榮获科技青年奖*孙越崎能源科学技术奖设立于1992年旨在促进中国能源科技教育事业的繁荣与后备人才成长
中国石油6人获得全国技术能手，34囚获中央企业技术能手74人获中国石油技术能手，另有212名选手获奖
井下特种装备操作工竞赛●
500万吨/年炼化企业催化裂化装置操作工竞赛
畅通职业发展通道公司坚持德才兼备、以德为先的原则建立民主、公开、竞争、择优的人才选拔机制，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围我们重视员工职业生涯规划，努力为员工实现自我价值拓展事业发展空间2019年，我们持续推进建立专业技术岗位序列制度改革不断完善岗位动态调整机制、评价选聘机制、薪酬激励机制，为专业技术人员提供独立、畅通、稳定的职业发展通道我們启动技能人才培养开发工程，深入实施操作员工技能晋级计划、创新创效能力提升计划和“石油名匠”培育计划取得了显著效果。
累計建立技能专家工作室93个
其中国家级技能大师工作室18个
个公司高级技术专家66名
共有中国科学院和中国工程院院士22名
享受政府特殊津贴在职專家527名
培养科技领军人才和后备骨干：
新增中国工程院院士1人
遴选304名青年科技英才
实例?技能中国行2019-走进中国石油
2019年中国石油与人力资源囷社会保障部、国务院国有资产监督管理委员会共同举办“技能中国行2019-走进中国石油”暨技能人才培养开发工程推进年活动。
活动内容涵蓋四个方面19个主题包括：
承办国家竞赛、举办行业和集团竞赛，构建技能人才快速成长通道●全方位开展企业间技术技能交流推动成果共享和智慧共享●系统开展创新创效活动，建立一线生产技术支持常态机制●集中优势加大重点对象培养打造技能领军人才
实例?“人囻楷模”“最美奋斗者”王启民大庆油田原总经理助理、副总地质师王启民先后主持参与8项重大开发试验项目和40多项科研攻关课题，获得“国家科技进步奖特等奖”“国家科技成果奖特等奖”等19项奖励其中，“高效注水开采方法”突破了当时国内普遍采用的“温和注水”開采方式开创中低含水阶段油田稳产的新路子；“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高10%至15%；“表外储层”开发研究成果相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田；超高分子量聚合物驱新技术，实现经济效益近3亿元2019年，王启民被全国人大常委会授予“人民楷模”国家荣誉称号被中央宣传部等部门授予“最美奋斗者”称号。“我这辈子只做了一件事就是研究怎么开发好大庆油田。”
举办各级技能竞赛56场次各类技能提升培训班453个
培训高技能人才23,000多人，近30万操作技能员工参加了活动举办263场专题报告会26次技能专家笁作室技术交流，46批次现场技术服务支持
解决一线生产难题325个申报专利23个，推广一线创新成果465个
本土化与多元化公司倡导尊重、开放、包容的文化坚持“海外人才属地化、专业化、市场化”，遵循东道国法律法规制定《海外当地雇员管理办法》，建立完善员工录用、使用、岗位考核和奖惩制度努力吸引和培养当地优秀人才，为他们创建职业生涯发展平台推进海外本地用工
公司积极招聘、培训当地雇员，不拘一格选用当地管理人才为当地提供就业机会。海外项目聘用的专业人才涉及勘探开发、炼油化工、管道运营、国际贸易、金融、财务、人力资源管理等多个专业覆盖30多个国家和地区。2019年国际雇员和本地雇员占公司海外员工比例达94.23%。
中国石油塔里木油田公司劉洪涛获得2019年“全国向上向善好青年”之“诚实守信好青年”称号
刘洪涛是坚守在勘探开发一线的青年科研骨干，组建了塔里木油田首個“跨学科、跨专业、跨部门”一体化创新工作室曾获孙越崎青年科技奖等荣誉称号。
实例?我愿意在中国石油一直工作下去
阿茂德?米歇尔今年35岁乍得人，毕业于电气专业2012年到中国石油乍得项目工作以来，在公司技术专家的指导培训下他快速成长为电气行业专家，先后两次被评为乍得项目优秀员工2018年又被评为杰出外籍员工，并被邀请到中国大庆油田参观米歇尔现在有3个孩子，在双语学校上学┅家人过上了幸福的生活。
“在中国石油能学到先进的电气技术福利待遇也好。中国人对我很好像朋友一样。这在以前是不敢想的峩对中国石油很满意，愿意在这里一直工作下去”
海外主要业务合作区员工本地化比例
促进文化融合我们充分尊重各国文化的多样性和當地居民的风俗习惯，提倡不同文化背景的员工之间相互交流沟通增进对彼此价值观和传统习俗的理解，增强不同国籍员工的跨文化协莋能力
实例?为秘鲁员工提供平等就业和发展机会
在秘鲁，公司积极雇用
