科室收款、造每月工人科室奖金分配不合理属于财务工作吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-05 15:53 标签： 科室奖金分配不合理

和平化工厂人力资源部薪酬科科長王强就本企业部分员工提出的“奖金发放不合理”的问题召开员工代

和平化工厂人力资源部薪酬科科长王强就本企业部分员工提出的“奖金发放不合理”的问题，召开员工代表座谈会并到二车间详细了解情况，广泛听取各方面的意见和建议为撰写报告积累教材。这種积累材料的方法是（）

请帮忙给出正确答案和分析谢谢！

根据《国家税务总局关于企业工資薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函〔2009〕3号）的规定《实施条例》第三十四条所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东夶会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金税务机关在对工资薪金进行合理性确认時，可按以下原则掌握：（一）企业制订了较为规范的员工工资薪金制度；（二）企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平；（三）企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的工资薪金的调整是有序进行的；（四）企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务；（五）有关工资薪金的安排不以减少或逃避税款为目的。发放的年终奖符合上述条件的可以作为“合理工资薪金”在企业所得税前扣除。

(1)A煤矿的科室奖金分配不合理方案產生负激励作用的原因：

1)安全奖金的分配按行政级别走得不到广大基层矿工的认同。

2)对同一行政级别的员工搞平均主义对内缺乏公平性。

3)A煤矿的员工人数多基数大，每个人能得到的奖金不多尤其是基层矿工，每个人才50元员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用

(2)本次科室奖金分配不合理方案的设计应考虑的因素如下。

1)安全责任：①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。③借此机会完善安全责任制

2)分配方式的作用：①不同分配方式的激励力度不同。②不同分配方式激勵持续的时间不同

(3)科室奖金分配不合理方案：A煤矿员工人数多，基数大如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少起不到激励嘚作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金如建设员工俱乐部。这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间；通过俱樂部进一步宣传安全生产的知识；为企业员工的沟通提供新的平台；激励力度大；激励持续时间长久

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