贝返新零售是什么自动售货机如何加盟?

原标题:专注社区场景 贝返新零售打造社区零售新业态

在目前市场上各式各样的新零售项目中,社区零售仍是一个尚未被完全开发的领域,这种项目自带温度和画面感:智能终端就在家楼下,给社区人群提供零食、生鲜、日用品等零售服务,同时借助线上APP商城,将线上、线下打通,实现线下终端、线上商城的渠道融合。

贝返新零售创始人团队,经过数月的行业调研、分析和论证,最终在场景的构建上达成共识,专注社区,通过将线上APP、线下24小时自动售货机和社区周边商户资源深度融合,为消费者带来全新的便利体验,把新鲜与便利做到极致。”

如果用一句话来概括,贝返自动售货机很像是城市社区的“公共冰箱”。根据在市场调研监测到的数据,有人会在深夜11点多买蔬菜、啤酒,有人每天买四个鲜鸡蛋。即使是周边商业设施配套成熟的小区,自动售货机也能收获忠实客户。

社区居民在自动售货机消费后,会获得一笔额度不小的消费金,消费金可在贝返APP商城上做现金抵用,能够给业主们带来真正的实惠。当然,社区周边商户也都可以免费入驻APP商城,越多的商家入驻APP,对小区业主来说也意味着更多的消费选择和更多使用消费金的机会,这就形成一个完美的商业闭环。

贝返新零售相关负责人表示,从零售业的发展来看,这种全新的APP+自动售货机+商圈整合商业模式,迎合了消费者在“便利、差异、优惠”上的多样化消费需求,具有很大的市场前景。

贝返团队负责认为,相对现在所有的新零售概念,所有的改造、内容的提供最终是要看对消费者提供了什么便利,什么场景以及如何让80后、90后满足更多新鲜的商品。未来贝返新零售将以更加多类型的形式和模式来面对消费者。

原标题:贝返联手交大,重新定义新零售概念。你想知道的都在这里

贝返新零售,是爱贝儿科技旗下核心产品。2016年新零售概念提出以来,爱贝儿科技作为一家深耕互联网行业10年的高新技术企业,围绕用科技智造,做幸福企业的理念,运用云技术和大数据,以贝返APP商城为依托,将线下自动售货机和周边商圈深度融合,打通线上线下,致力于为消费者提供一站式生活服务平台,为合作伙伴打造创富共赢平台,打造人人共赢的良性生态圈。

[线上新零售有“五新”]

尽管一些零售商利用互联网采销商品,但并没有改变其作为传统零售的本质特征。而贝返新零售平台的“新”体现在5个方面:新角色、新内容、新业态、新关系、新理念。

“新角色”是指像贝返这样的新零售平台,在下游洞悉消费者需求,并向上游供应商提供消费者需求大数据资源,进而成为供应商的生产研发活动和市场推广活动的服务者。

“新内容”是指平台由商品销售者变为“商品和服务”的提供者,如贝返新零售利用商品数字化为生产企业、供应商提供新型的数据服务。

“新形态”是指通过清晰洞察消费者痛点,对零售业态的各要素再次进行边际调整,组成新型经营业态。

“新关系”是指贝返新零售为供应商赋能,与消费者实现互动和交流,构建平台与消费者之间深度互动的社群关系。

“新理念”则是指需要适应消费者主权时代的新理念、新模式,通过零售变革更精准地满足消费者需求,为消费者不断创造价值。

以贝返为代表的新零售平台成为供应商、零售商、消费者三者中间的润滑剂。其借助对消费需求的深度挖掘,成为消费者的服务者和需求代言人,并反馈给厂商使其能够及时跟进市场变化。

[线下新零售到底新在哪里?]

新零售的新主要体现在新科技带来的变化,新科技带来的最大变化是提升用户体验、运营效率,以及改变用户的消费场景。那么我们贝返新零售如何来做新零售的呢?主要有以下四个方面:

1 、在消费者端,智能科技可以大幅提升消费者用户体验。

例如引入自动售货机,便民生活,边买边返

App商城返利 更给力:消费就返消费金,购物超低价缴物业费返现 更实惠:在贝返APP商城缴纳物业费返消费金, 真正惠民

24H全天营业 更便民:24小时“不打烊”,真正便民

商品种类丰富 更齐全 :热销网红产品应有尽有,正品保障

所见即是所得 更放心 :实景实物,所见即所得,购物更放心

手机扫码支付 更便捷 :支持微信、支付宝支付,不用找零,更便捷

2、 在产品后台,智能科技可以帮助软件和硬件系统升级

将所有的企业内部系统转化为更便捷的云端模式,如客户管理系统,员工管理系统,货品管理系统,各大门店管理系统等。

3、 在运营侧,则更强调供应链管理和营销运营。

利用智能科技来监控市场动态和各个社区的消费习惯,确定供应链运营策略,加强精细化运营。

4 、用大数据加强对消费者触达。

传统的实体零售店最大的痛点是不能有效收集、监控消费者行为,无法精细化运营,但我们贝返新零售可以通过大数据的收集分析,进行精准的商品推送、关联,通过大数据检测用户的购买行为,优化营销方案等,使其线上线下的数据打通,通过对供应链的管理和控制,降低成本,提高效率,同时提升产品品质。

总而言之,“新零售”运营模式的运行就是以人为核心、资金为补充、物流是支柱、效率是关键、服务是灵魂、科技是载体。在现如今信息越来越抢占先机的态势下,传统零售行业日渐没落,“新零售”愈发具有生机与活力。九层之台,起于累土,千里之行,始于足下。“新零售”时代的到来,必定充满艰难险阻,前路势必充满艰辛,但是如果想在之后的发展中更具有战略优势,那就必须具备一个高的起点和一个雄厚的资金储备。诚然,过去的电商时代给予了这样一个机会,给予了这样一个高的起点,电商时代所积累的信息以及经验储备,使得“新零售”的发展站在这样一个高的起点上,站在巨人的肩膀上,整合行业内资源,调整产业发展战略,制定明确的战略目标,以助于塑造一个新的用户体验氛围。同时,在大数据背景下,利用信息技术锁定潜在目标客户的喜好以及倾向,利用多种渠道、多种途径致力于客户体验满意度的提升,打造一个方便快捷的购物方式,重构消费者与生产者、经营者之间的关系。只有这样,才能在未来波涛汹涌的竞争浪潮中,得以生存,得以发展。

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