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如果没有工作，你靠什么养活自己？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《如果没有工作，你靠什么养活自己？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选一每一个关心钱袋子的人都会关注置顶“东方快车”老陈最近过得不太好。老陈今年32岁，他曾担任一家公司的运营经理，也为公司创造了的业绩，后来离职，和朋友创立了一家小的互联网公司，结果因为“没想清楚”失败。如今团队解散，他准备卖掉自己的车，找一家公司打工，把和亲戚的钱慢慢还回去。老陈的白发越来越多，他开始回忆自己25岁的时候。那时他吃穿住行都在公司，全心全意为事业奋斗；如今他身陷日常生活的泥沼，甚至几个老朋友想约老陈上午聊聊，老陈都说不行：“要陪孩子去打针。”孩子生病了，你做父亲的总得请个假，陪他去医院吧？你跑不掉的。自由的日子没有了。你已经没有多少机会了。如果你在打德州，你的筹码已经不够几手了。狭路相逢，老陈遇到了中年危机。中年危机充斥着社会即便是近日发布，平均年薪达到了60万的华为。为保持公司年轻化，也要清理一些年龄较大，较多的员工为年轻时代释放出更大的空间。毕竟他们即使没了工作，靠股票都可以衣食无忧了。所以这世界未来基本都是属于年轻人的，除了一些非常官僚化的企业以外。老陈在微信说为什么离职时说“目前月薪还在20K以下的人。Title是虚的，到手多少钱才是实际，你说对吧？”对很多人来说，月薪20K并不是一个特别容易达成的数字。但在深圳打拼的我们看来，足以抵消中年危机的数字还应该再高一些。如果你过了35岁，收入还是平平，每个月收入1万左右，还要还7-8K的房贷，那我个人觉得就不要在一线城市混了。你生活压力过大，始终绷着弦，上班也不可能有好的状态。中年危机是无法避免的，但也许我们能活得更自在些。在职场发展遭遇天花板之后，许多既不想在大厂做螺丝钉，也不看好小公司长久发展难免会选择创业。但创业并不一定是中年危机最好的解决方法。一个朋友曾经外出创业做游戏三年，付出了无数心血，公司每年流水一度达到大几千万。但后来他们的第二款项目失败，他只能回到游戏公司，重新成为一名普通工程师。知名产品经理纯银认为，中年危机意味着“对这个世界的无力感，以及对老去的感知与恐惧。”其实我们不要担心太多，继续摆着少年不知愁滋味的心态。我们才有更把手头上事情做好，才有希望升职加薪。中年危机的问题，简单点就是钱的问题，努力赚多点，再来，也许当我们面临中年危机之时就可以更自在点了。最后，愿你出走半生，归来仍是少年。投资东方车贷少点担心中年危机年化收益13%~16.8%注册送128现金投资有风险 入市需谨慎此处按别纠结每天学习?点击阅读原文投了就能赚赚赚?《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选二女子鼓励25岁儿子找工作出奇招:他赚多少我给多少时间：日 14:09:38 中财网（原标题：为鼓励25岁“啃老族”儿子去工作 母亲出奇招：他赚多少我给多少 ）女子鼓励儿子找工作出奇招:他赚多少我给多少韩女士不知道再给儿子一份工资是对是错“别人家二十五六岁的孩子早就独当一面了，看我家的小宇好像始终长不大。”一提到儿子，坐在记者对面的韩女士立刻叹了一口气。从上海毕业回来后，25岁的儿子就只找了一份酒店市场营销的工作，一年后，因为表现不佳被降为实习生，小宇干脆辞了职，天天宅在家打游戏看电影。为了鼓励儿子去上班，韩女士想了个办法，她告诉儿子，他每个月工资是多少，她就补贴多少，儿子一听马上来了劲，这个月立马去找了一份月薪3600的工作。如今，儿子终于如她所愿重归职场，但韩女士又陷入了新的苦恼之中，这样的方式，真的是对儿子好吗？25岁儿子天天在家啃老“有时候，我觉得我真的是个很倒霉的女人。”在北滨路鎏嘉码头一家咖啡店，记者见到韩女士，她1米58，一头卷发披在脑后，她说，她是一个彻头彻尾的生活失败者。其实，韩女士的生活并不差，她的父母做汽车配件生意，自己在一家国企做会计，虽然工资不高，但是因为父母给自己的房子，生活倒也富足。韩女士名下有一家麻将馆，3套主城区的房子，如果不是自己的丈夫在小宇12岁那年车祸去世，韩女士几乎是朋友圈中最让大家羡慕的对象。丈夫去世后，为了让小宇快乐长大，如今52岁的她依旧没有考虑过再婚，现在仍然和小宇两人住在江北区洋河路28号。“我为他付出了很多，他却从来没有把我的付出放心上。”韩女士说，小宇从小到大读书没有让自己操过心，可当大学一毕业，各种问题接踵而至——被原来公司降为实习生后，小宇顿时失去对工作的信心，两年一直在家“啃老”。“他十点才起床，在家里待着不爱出门，有时候打游戏，有时候在网上和一些外地网友玩什么直播，偶尔还会有外地的网友过来找他玩。”儿子的生活状态，让韩女士十分不放心。一年后，儿子花光了工作一年和大学攒下的积蓄，现在每个月管妈妈要钱，一个月要2000左右。出门吃饭还得要物质奖励为了帮儿子重新走回正常社交生活，韩女士不知道做出了多少努力。“我会约一些同事朋友的孩子和他一起玩，让他们帮助小宇，分享一些自己的工作经验来感染他。”但小宇却不喜欢出门见人。记者在韩女士手机上看到，小宇的照片看上去活泼阳光，1米73的个子有些微胖，但喜欢户外运动，韩女士的手机上也有小宇去巴厘岛潜水的照片，完全看不出是一个受工作打击而不爱出门的“啃老族”。“他不肯出来，我就给他说，你不是喜欢去国外旅游吗，只要你肯见我给你介绍的朋友，我就给你包出国耍的机票费。”但就算韩女士用物质诱惑，小宇也不大乐意接招，有一茬没一茬的参加聚会，韩女士说，到后来，自己再怎么用钱奖励，儿子也懒得去了。“最开始，我们听到她儿子的情况，都说要为小宇介绍工作，但小宇每次碰到好的工作，都不肯去，后来好不容易说服他去了，人家的日期早就过了。”说到小宇找工作的事情，韩女士的好友、从事行业的张女士也频频摇头。“翻倍”工资才同意找工作为了鼓励儿子去工作，上月底，韩女士想出了新的方法——只要儿子找到工作，她就给与单位薪水相同的“奖励金”，最高金额5000。“确实是没得法了，我只能用这个招。”韩女士说，再不逼着小宇出去工作，她怕小宇真的变成彻头彻尾的啃老族。韩女士方法遭到所有朋友的反对，可是她还是把自己的想法告诉了小宇。不到一周，小宇就告诉韩女士，自己找了一份位于南岸区一家网络公司的营销工作，月薪3600。按照当初的约定，妈妈一个月就要补贴自己3600。虽然儿子按照自己想法出去工作了，可是韩女士有些不乐意：“这个工作一听就觉得不靠谱，工资也不高，他就是在应付我。”她让儿子再去看看其他的工作，儿子问她是不是反悔不乐意，她又不敢吭声了，怕浇灭了儿子出去工作的热情。“不管怎么说，他愿意去工作，我总算是一颗石头落了地。”韩女士说，现在小宇早上七点半出门，晚上七点前回家，工作内容也比较轻松，但现在，她又陷入了新的忧虑。52岁的自己再过3年就要退休，那个时候，自己如何支撑儿子的奖励金？等以后自己老了，儿子在这种混日子的岗位上怎么独立？怎么在社会上立足？儿子这其实是一举两得昨日，记者向韩女士提出要采访小宇，在韩女士要求下，记者自称是韩女士的朋友，要为小宇介绍新的工作。昨日上午11点，还是工作时间，小宇很快接了电话，也没有刻意压低声音，感觉工作环境比较轻松。记者提出给小宇介绍新工作，小宇表示感谢后礼貌地拒绝了，小宇说，现在这份工作主要是负责网站运营，和公司公众号的内容更新，比较轻松，压力也不大，做好了收入还有涨幅空间。而谈到妈妈对自己的补助，小宇觉得并无不妥：“我在家没上班的时候，差不多就每个月找我妈要两千多，现在也就是比以前多一点，而且这样我妈也不会担心我了。”记者问小宇，妈妈退休了怎么办呢？小宇说，妈妈退休之后绝对不会再找妈妈要钱，那时自己会自力更生。专家绝不是长久之计重庆师范大学心理学教授周小燕称：儿子在家啃老待业，妈妈十分焦急，才想出了这样万不得已的招数。虽然现阶段儿子是被“打了鸡血”，但这种方法其实一种慢性的毒药，长此以往，会让儿子难以自立，对妈妈产生心理依赖，变成长不大的巨婴男。可以先让儿子习惯工作状态后，就给孩子设定期限，比如三个月，超过三个月就取消奖励制度，等孩子在工作中得到乐趣，就逐步取消，扔掉给孩子的“拐杖”。或者不把这笔钱交到孩子手中，可以替孩子存起来，当做“”，等孩子需要的时候再给他，孩子一旦回来“啃老”，就取消“”。.都.市.热.报《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选三“创业”，在近几年的中国，火得不能再火。当你还在为年终奖和明年的跳槽发愁时，是否知道，中国创业者的平均年龄，已经年轻到24.67岁。创业大军汹涌而至，日益强大，但，创业真的美好吗？打开百度，“互联网创业”的相关搜索结果是9,230,000个，而“互联网创业失败”的搜索结果也达1,340,000个。为什么人们常说十个创业九个死？来自创业者身边的真实故事为什么人们常说「十个创业九个死」？关于这个问题，知乎上“以太资本”的一则回答，获得了超万次点赞。回答采访了一些创业者，采访了他们身边的家人、朋友，收集了一些在创业者身边分分钟发生的真实故事，也引用了《给你讲个笑话，我是创业公司CEO》小部分素材。内容如下：你才是老板，你全家都是老板01为了营造超棒的工作体验我说互联网公司不用像国企一样天天打卡于是我再也没有在上午11点之前看见保洁之外的其他员工02员工们都信仰着双休神圣不可侵犯于是周末我经常独自在公司加班偶尔也能遇到来公司蹭网蹭空调的刚毕业的单身青年小张03今天发现无秘里居然有自己公司群里面除了骂我，就是问跳槽去哪好我也匿名说了一句“其实公司也没那么差吧”群里所有人立刻回复“CEO好”“CEO你来啦”……有那么明显吗？04今天日常凌晨1点回家拍了一张北京夜景的照片到朋友圈里突然看到公司微信群里小张发了一条信息“这么晚还装，肯定没有夫妻生活”两秒后，消息被撤回05你听说有人吐槽公司太抠立刻给大家发了每人100元的阳光普照第二天又听说有人吐槽公司真是有钱没地方花CXO是好CXO，是我这个CEO不正经06我一边撸着几十块的大排档一边和我想挖的技术大牛谈着几个亿的估值走的时候他跟我说昨天在北京饭店拿到了鹅厂offer这顿，他请07终于挖到了梦寐以求的CTO而他在3个月后完整地copy了我的业务模式带着团队离职后创业成了我的竞对，还融到了比我更多的钱083个月内50万用户市场占有率达到40%，我们就能做到行业第一给你这个CMO 20万的预算那个…先别走，22万你再考虑下？09优秀的人才没钱挖便宜的人又不靠谱好不容易培养出来的人才要离职又贵又不靠谱赖着不走还要涨工资10创业前我说：大丈夫宁折不弯创业后我说：大丈夫能屈能伸合伙前我最害怕的是有难不同当合伙后才发现问题是有福不同享合伙前我说：亲兄弟，明算账合伙后他们说：兄弟，帐呢？做公司最无奈的是，老板活着，钱没了11第一次，热情地跟我说“保持联系”我激动得一晚上都没睡着然后，就没有然后了而且之后的30次路演，我都能听到这个词12曾经盼望着和投资人一起喝咖啡现在光看到咖啡店就想吐13我拿着估值1.5亿的BP和投资人讨价还价心想着最少也得1.2亿不能再低了没想到投资人上来就说卖你个面子，就只打个5折吧14终于熬到有一个机构拿来了 TS签之前他对我说很喜欢我的团队，但2C机会不大我考虑转做2B的话他们就投15我兴高采烈的和投资人签了排他条款拒绝了所有的其他并且进入了**环节一个月后TS被投资人Drop掉了然而我的钱只够再发一个月的工资16我花了2000块飞到一线城市又用了2小时路演到口干舌燥最后被投资人“保持联系”别人被投资人请了2000块的日料又在投资人的酒店房间里聊了5分钟的理想得到了500万的梦想只有实现了，才有价值17成功的企业家总是喜欢站在高处登珠峰、驾驶私人飞机、跳伞……终于有一天我也站在了蹦极台上有可能是为了装X不过更有可能是真不想活了18看了那么多创业鸡汤还不是被虐成落汤鸡打了那么多创业鸡血还不是被打得血淋淋19创业前叫醒我的是梦想创业后催眠我的是幻想2018岁时，我以为创业的风险是比尔盖茨说的那句微软离倒闭永远只有18个月28岁时，我才知道创业的风险是很有可能根本活不到18个月我是创业的，真没出去鬼混，老婆你听我解释21无意中看到女朋友的万年不更新的QQ状态改成了上辈子杀人作孽这辈子男友创业22我每天6点就起床，凌晨2点才回家终于有一天在家休息了半天一岁的儿子见了我之后哇哇大哭老婆说他只有见了生人才这样23颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出胃病、便秘、溃疡、肝硬化胆结石、肾衰竭、过劳死我已经集齐7种了怎么还没创业成功？24看《中国》能看哭听马云的演讲能听哭喝着咖啡和毒鸡汤都能喝哭和员工开动员会的时候笑的阳光灿烂25过年回家表哥跟我说，来我公司做中层吧保证你年薪200万还有三个月假期看着我老婆泛绿的眼光我都怀疑再这么创业帽子迟早也变绿26哥给爸妈买了套新房子姐一年都陪在他们身边照顾着我说等我创业成功接他们去大城市爸妈说行，问我钱还够么他们那还有些积蓄... ...这些创业的艰苦时刻每一天都在发生每一刻都可能成为放弃的导火索喝完了这碗毒鸡汤你要是还对创业满怀激情还想为了梦想奋力一搏还不想放弃心中最后的执念那么，继续前行吧！中国创业者平均年龄为24.67岁但，死亡率为80%近日，人力资源和社会保障部发布的《中国青年创业现状报告(2016)》显示，中国青年首次创业年龄平均为 24.67岁，20～26岁创业活跃度最高。没错，年轻气盛，年轻人是早晨八、九点钟的太阳。但也同时意味着，只要你的年龄尚且在一个小的区间，就绝对无法逾越在这个残酷世界下自己是一个弱小的存在的现实。2015年调查显示，青年创业项目最终死亡率在80%左右。赛富亚洲基金首席合伙人阎焱曾谈到：创业是一件极其艰苦的事情，创业者应当有一定积淀后再谨慎选择创业。创业的年龄是30-38岁，有过创业失败经历的创业者更容易获得成功。至于当下热炒的90后创业，阎焱更是直言，“除了手游行业外，我看不到90后创业有成功的可能。”BWCHINESE中文网总结了中国年轻人创业失败的“九宗罪”：1、选了“烂市场”所谓“烂市场”，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。2、选错了合伙人能力、经验不够可以学，但是个性不合、价值观不对、操守有问题，一辈子都改不过来。3、动作过慢如果你刚开始创业，那第一个产品最好在 1 个月之内推出，绝对绝对不要超过 3 个月。4、盲目行动大多数的创业，是在“找”那个“未知”的商业模式，而不是“执行”一个“已知”的商业模式。5、招了不合适的人跟找共同创办人一样，新创团队需要的是价值观、个性、操守好，肯学习的成员。6、有跟公司价值观不合的人，宁可早一点处理。千万不要等到整组烂掉了，才来伤脑筋。7、忽视了你的直觉如果你的直觉强烈的告诉你什么，那我劝你相信它，因为它一定闻到了一些你暂时无法看清的事情。8、选错了投资人好的投资人可以帮你很多，坏的投资人会让你比在地狱还不如。9、未找到合适的商业模式与其等待那无法预测的白马王子，还不如先自立自强比较快。创业者的日子有多难过？超7成人心情焦虑，但98.5%的人不后悔前不久，36氪做了一份关于创业者生存状态的调查。从搜集到的328个创业者答案中，63.42%的创业者睡眠时间低于8小时，74.08%的创业者感受到不同程度的焦虑和压力，超过50%的创业者认为自己存在焦虑或抑郁倾向但没时间去医院诊断，其中还有4.86%的创业者正在服用兴奋剂、或其他抗抑郁类精神药物。此外，长期使用咖啡和浓茶提神，让20.43%的创业者已经甚至磨练出了咖啡因耐受的体质……的确，疲态成为了创业者的常态。今年10月，春雨医生创始人张锐突发心梗离世，让人们真正开始重新审视创业者这个特殊的群体。在之前的媒体采访有这么一则描述，张锐刚过40就鬓角全白，他每天都“吃不好睡不好，晚上睡前都在担心资金链断裂怎么办”。关于企业高管英年早逝的讯息，简书作者“大城小胖Chris”做了一些统计：日，爱立信中国总裁杨迈心脏病猝死，时年54岁。2005年12月中旬，前IBM大中华区**及公众事业部总经理李清平突发心肺衰竭去世，时年46岁。日，网易代理首席执行官孙德棣猝死，年仅38岁。日，江民软件创始人王江民因心脏病突发去逝，享年59岁。2011年底，久游市场总监刘俊因病去世。2012年5月，腾讯女性频道主编于石泓因脑溢血去世。日，慧聪网副总裁、CTO洪广志突发脑溢血，经抢救无效去世，享年43岁。日，年仅36岁的淘宝电商淘品牌御泥坊前董事长吴立君突发脑疾在长沙去世。日，华为海思无线芯片开发部部长王劲突发昏迷，不幸离世，年仅42岁。日，上海游戏公司慕和网络创始人兼CEO吴波先生去世，年仅36岁。公司讣告称吴波长期处于高强度工作状态，导致猝然离世。日，游戏企业广州仙海网络总裁张旭在国庆前因过度劳累而突发心脏病逝世，年仅33岁。日，网易女编辑王雅珊因肝癌离世，年仅28岁，今年3月7日，她在微博写下“生命进入倒计时”的话，让无数人垂泪。加班、熬夜，从疲劳到癌症仅需4步。日，前阿里DT总监欧吉良猝死，据传是因为经常加班缺乏运动，结果在运动时猝死。日，天涯社区副主编金波在下班回家途中，于北京地铁6号线呼家楼站突然晕倒，经路人和急救人员抢救无效不幸去世。以上只是互联网行业的不完全统计，如果再加上银行，证券等等高压行业，这个名单会更长。令人吃惊的是，尽管如此，36氪的调查者中，328个创业者被问到“你后悔创业了吗？”时，其中323个创业者都表示不后悔，哪怕再重新来过还会这么选择，比例高达98.5%。互联网大佬那么好当？刘强东：我曾一月白了头，世界上没几个人如此恐惧过！1、京东两次濒临绝境时，刘强东因何恐惧，一月白头？在今年7月份的央视《对话》栏目中，这位看似风光的1974年生人的电商巨头创始人道出了一些不为人知的事实。“我相信世界上没有几个人体会过，因为恐惧白头发，我坚信这是绝大多数会受不了的，”刘强东说。整个创业过程中，有两次我切切实实感觉恐惧感，觉得自己的公司可能要倒闭，一次是03年非典的时候，我担心员工感染非典，所有店都关的，然后再坐办公室。店关了，生意全部没有了，那个时候有恐惧感，但也因此找到电商，想到了电商，既然店不干关门，我们通过网上销售产品，才有电商。第二次是08年，冲击非常大，公司急需要用钱，但是找钱找不到，我们最多一天见了7个，都问了一模一样的问题，你什么能赚钱。可能好几年之内赚不了钱，一听说这个我们别谈了，很痛苦。也会有一种恐惧感，我一个月的时间头发就白了。恐惧感并不是自己的财富今年丧失掉，最主要想到很多兄弟跟我拼了快十年，他们在北京连房子都没有，车都没有，一直信任我，跟着我，18岁、20岁跟着我，公司倒闭的时候，他过去10年都白干了。那个时候，你会觉得内心非常愧疚，觉得有一天如果宣布说公司可能办不下去要倒闭了，不知道该怎么面对自己的兄弟们。2、同为电商巨头的阿里巴巴创始人马云对于创业成功者有着很明确的定义，其中很重要的一点就是成功者应当具有超越常人的坚持，同时，所有创业者都该去学习别人是怎么失败的！他在2014年的世界互联网大会上有过这样的演讲：“做企业做商人很艰难，就像打仗一样，活着就是成功，从战场上回来的人就是成功的，不管他战场上怎么样。就是商人也一样，你走上这条路的时候，你应该想到，95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%。”“你要想活到这5%的话，你记住，你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，这些错误你不要去碰上，然后找好未来的规律，这是我对这几年花时间思考最多 的。”一句话，总结95%失败者的教训，成为5%的成功者。3、前几日，中国著名的连续创业者，盛大联合创始人、WiFi万能钥匙创始人兼CEO陈大年在哈佛演讲，抛出的观点引起热议：“我们如此玩命创业，是个错误”。陈大年称，我们从小到大接受的教育，是传统的“勤劳致富”成功学，所以我们也一直是以这样的心态在工作。但事实上，拼命创业是个伪命题，拼命对创业不但没有帮助，还会导致致命的坏处。决定公司成就的，往往是其中的几件事，只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话，公司一样能够获得成就。以下是陈大年在哈佛演讲的实录：在哈佛的演讲，是我从业16年以来第二次在公开场合做分享。选择主题的时候有些纠结，在哈佛这个平台讲点什么好呢？一开始，我想是不是该讲点宏观的东西？比如：经济危机对世界的影响？听上去比较酷、比较哈佛，但我其实不懂这些。后来，我想还是得珍惜这次难得的机会，讲一些我自己认为懂的东西。所以，我就来总结下在过去十几年创办企业的过程里，自己最大的心得和感悟。今天现场有不少外国的朋友，我的英文真的不太好，所以抱歉用中文给大家分享，不过讲之前我先纠正一下原本的英文标题，中文标题叫做《创业者如何正确地偷懒》，我觉得合适的翻译应该是“be lazy, be success”。从拼命创业，到“be lazy， be success”，是我在16年的创业过程中最大的转变。熟悉我的人知道，在盛大创业时我的状态和现在的状态是完全不同的。Be lazy是一种什么样的状态？ 连尚网络是我在2013年9月成立的，到今天接近三年半。这三年半里，我每天工作时间差不多是六小时——每天早上十点半到公司，中午会有两小时的吃饭和健身时间，到晚上六点钟打不动回家，礼拜六礼拜天绝对不干活。那么拼命又是什么状态呢？十多年前，我和晶（，哈佛中心负责人）刚认识，盛大也刚起步，这个时候我们平均每天工作时间接近15小时，而一年大概只休息七天。我们从小到大接受的教育，是传统的成功学教育。比如说大家耳熟能详的“勤劳致富”，“我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习”，还有“领导必须身先士卒”，对不对？成功学教育都是这样的故事。所以我们也一直是以这样的心态在工作。后来，公司就成功了。大家知道，盛大这家公司对中国互联网起到了一些积极的作用。不仅因为它曾是中国最赚钱的互联网公司，曾经是中国用户量最大的互联网公司。而盛大对中国互联网产业最大的意义其实是在2000年左右，互联网第一次泡沫破碎时，重建了资本对中国互联网产业的信心。当时的资本相信眼球经济，但投了好多年还是看不到盈利希望，而美国网络公司已经靠卖广告活得很好了。在这个时候，盛大出来了。我们做了一个网络游戏(按：盛大在2000年推出MMORPG游戏《热血传奇》)，我们把市场打开了，开始赚钱了，并且赚了很多。然后投资商说：“哟，原来中国是能赚到钱的！只是中国赚钱的方法和美国不一样”。这件事情成了以后给我们以及整个行业很大的暗示，好像创业要拼命的逻辑是对的。还有一个动力是一种恐慌，觉得不努力，错过了一个机会也许就会满盘皆输。所以我们继续这么拼命，但后来事情就开始变化了。大概在2006年的时候，我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。在座的各位应该很少有人知道，有一种很极端的病理反应是“濒死体验”。我第一次经历的时候，是在浦东的一座立交桥下面。我躺在地上，仰面望着天，等着救护车。那时已是晚上十点了，而在我的内心里已经确信过几分钟就会死去。立交桥上的路灯就这么清冷冷地照着。然后身体就垮掉了，修养到今天也无法承受正常的工作强度。我心想，这个事情不科学啊！因为我从小看的电视剧都是这样讲的，一个人创业成功了，每天喝个小酒、开开车、下下棋。为什么到我头上，就需要每天这么拼命，最后都把自己拼到医院里去呢？所以我开始反思——创业需要拼命才能成功这件事情，到底对不对？我想了很久、也读了很多书。最后我发现，拼命创业是个伪命题，拼命对创业其实没什么帮助。大部分人都认为，和先行者竞争的最重要一条是要比他们拼命。我也，一般创业者在跟我讲商业计划书的时候都会说：“年总你相信我，我一定会每天没日没夜地干活，我一定会对得起你的投资。”其实这个没有意义。我们来做个简单的数学题，一个创业公司有50个人就已经算很大了对不对？一个人一天工作8小时算一个人天，如果这50个人拼命干活，拼到不睡觉，那么每日拥有的工作能力是150人天。那他的竞争对手呢？比如腾讯，2014年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争，和150人天跟2.5万人在竞争有什么区别吗？完全没有区别。所以这么一算，你就发现玩命没什么意义。再往下想，其实事情比你想得更糟。拼命不但没有意义，还会导致致命的坏处。这并不是特指身体的伤害。我不否认，每天工作六小时是因为被玩命搞坏的身体至今没有恢复，无法承受正常工作上班的负担。但我想说的坏处，更多在于对企业本身的伤害。创始人为什么更认同拼命创业？是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目，正常需要10天完成，老板挽着袖子拼命上，5天就做完了，这就特别有成就感。然而为了这压缩的5天，我们放弃了什么？首先是每个员工的学习时间。若干年之后，你会发现我们的同事，从行业最前沿的人，变成了落伍的人，不知道最新的趋势，因为他们没时间学习。第二个被压榨掉的是思考时间。为了赶进度，越来越失去思考的习惯。越做，发现你前置考虑的时间越短;越做，停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加，每一次失败都会引起很多员工士气的低落，整个事情就会变得越来越糟糕。当公司走得越来越差的时候，第三件很糟糕的事情发生了。在以前，半夜一点我说开会了，然后所有员工跟我进会议室是经常性的。而在这样的状态下，如果遇到了计划外的事件，你能怎么办呢？通宵不睡？而这个时候，公司就会变得越来越脆弱，可能一两件突发事件就能让公司脱离正轨。于是我开始成功企业的路径，我们自己，也包括阿里、腾讯。我发现决定这些公司成就的，往往就是其中的几件事，而其他大部分的工作都是锦上添花。只要做对了这几件事、又不太在意短期利益的话，这些公司一样能够达到今天的成就。比如说像盛大，盛大我们运营过的游戏有60到70个，我们做过的领域也有很多，但对盛大所达到的最高点来说，其实只要做对三件事情就可以了：第一件事情就是我们做的第一款游戏，叫《热血传奇》，我们代理的，运营成功就能达到我们的第一个目标，就是“我们公司活着，我们公司赚钱了，我们有了很多用户”。我们做的第二件成功的事情是推出了《传奇世界》的游戏，这个游戏是自主研发的。《传奇世界》的成功给我们带来的是什么呢？是盛大再也不要被我们之前代理游戏的那家公司要挟了。我自己开发的游戏，如果他们撤了，我们还能正常运行。原来他们说“我不跟你玩了”你就没办法，只能跑去和他们商量，要答应很多不应该答应的条件。但是这时候你就有了底气，自主的技术在自己手里总是硬气的。我们做的最重要的第三件事情，是我们的起点中文网成功了。起点成功的意义，是说我们不仅游戏能做成功，我们还在其他的全新方向和领域，开辟了既能赚钱，又有用户量，又对行业产生巨大影响的模式。这种情况下，假如有一天所有人都不玩游戏了，那么盛大这家企业也是健康的。而其他的许多事情，当时看起来很重要，比如说盛大上市，我们是和Google同一年上的，也是和Google同一年成为全球表现最佳的。但今天回头看这件事情就会发现意义不大。因为你被评为最佳全球科技股对企业没有太多帮助，它最大的作用是让我们很“high”，对不对？在一个不确定的世界，你永远无法确定自己的未来。对于初创公司和创始人来说，不管公司业绩是否提高，公司有无款项进账，公司运营的开销、团队的工资都不会减少。在这个快鱼吃慢鱼的时代，你的产品和商业模式随时被人抄袭，甚至很快被抄袭者在市场领跑。你的创业路上，是在拼搏还是拼命？真正的难题不是拥有伟大的梦想而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现梦想变成了一场噩梦——《创业维艰》《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选四点击上方蓝字，关注21君~走进经济生活里的一切导读：当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么？来源丨36氪（wow36kr）作者丨王海璐甩中年人包袱“我们可以接管团队，但不可能接管一个老大。”新部门的负责人开门见山地对方勇说。方勇是高德地图一个业务部门的负责人。他1年前被空降到高德的高管叫到了会议室，告诉他由于调整，他所负责的团队将要合并到另一个部门，并委婉地告诉他，可以跟着一块过去。但新部门的负责人并不欢迎他。双方踢皮球。真实的情况是，他被架空了。他前下属们的工位依然围绕在他四周，只是再也不向他汇报了。他也不敢再主动亲近他们。作为一个“成熟的职场人士”，他认为这个时候有必要与他们保持距离。新的老板可能会对团队的忠诚度持有怀疑，“你做为老板，不能给人挖坑。”方勇说。方勇成了孤家寡人。“混”了一个月后，他主动辞职了。39岁那年，他成为了职场中失意的中年人。太错愕了。此前五年，他顺风顺水。在他34岁那年，公司的年会上，老板成从武喝了点酒，雄心勃勃地举杯宣誓：“我们的竞争对手不是四维图新，是百度，干掉百度。”那几年移动互联网快速兴起，高德传统的车载业务正在被手机蚕食。成从武是看到了手机地图的市场。百度和高德在手机地图市场交火时，两家公司互相挖人，作为经验丰富的业务人才，方勇成了这场战争的受益者。不断有猎头找他，开出高薪、高title。在两边的拉扯中，方勇的职级和待遇也水涨船高。到了2014年，高德地图开年的战略会上，成从武讲话讲了一半，突然出去接了个电话。回来的时候，他通知所有人：我们被阿里巴巴收购了。“大家都很高兴，阿里是大盘子，互联网顶级了。我们成为阿里一员，每个人都觉得挺好的。”方勇说。他也在这次并购中尝到了甜头。当时高德在纳斯达克的股价15、16美金，阿里按照21美金收购。高德退市，持有高德股票的管理层个人财富大涨。但并购带来的兴奋感还没持续多久，整合引发的人事震荡就来了。收购高德的4个月之后，阿里巴巴又收购了手机浏览器UC，为移动互联网时代的战争储备军火。随后，成从武退居特别顾问，2015年3月，陆兆禧正式“传位”给原UC CEO俞永福。方勇还记得，交接的那天，成从武说自己要撤了，俞永福穿着大短裤，站在一旁，精神奕奕。俞永福执掌高德之后，对高德进行了大刀阔斧的业务整合。阿里对于高德没有盈利诉求，因此一些传统的业务部门被解散掉，或是与其他部门合并。工作量不饱和的被压缩，各部门都开始减员。方勇原本以为凭他的资历，离开高德找下一份工作应该毫不费力，但这段失业的时间整整持续了8个月。期间有一些总监级的工作找到他，但方勇不愿意接受降职减薪，“我说总监就不要跟我谈。”这加剧了他找工作的难度。一方面，他已经超过了职场的黄金年龄，另一方面，越是高端的职位越不好找，“坑比较少了。”方勇说。在职场的跑道转换中，这是中年人的尴尬。“这种人（中年人）是最容易被清洗出去的。你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏对36氪回忆，在他离开戴尔前一年，IT行业在互联网的冲击下整体开始不景气，本土电脑品牌崛起，分割了老牌外企的蛋糕。双重夹击下，戴尔公司在中国开始走下坡路。为了控制成本，他们组织了一次裁员。被裁掉的大部分是中年人。带领着一个规模不等的团队。他们的精力、学习能力已经不如年轻人，却是公司最昂贵的人事资产。一个40出头、在戴尔呆了8年的中层管理者，在被通知裁员后面无表情地询问赔偿金。为了体面，刻意表演着镇定。最后，这名员工还是没忍住，质问张思宏：你今天做的这些事，就没想到有一天也会发生在你身上吗？“我能懂，但我也觉得很遗憾，他还没有参透这个游戏。”张思宏说。他被委派了5%的裁员任务，而这位员工所在的部门中，他年龄最大，拿着除了经理外最高的薪酬。“我也挣扎了半天，实在没办法。我不干掉他，我就会被干掉。”张思宏说。在张思宏看来，大部分人到了中年，处于企业中层一个普通的管理岗，处境就会比较尴尬。他们往往无法适应公司的快速发展，在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候，很容易被“甩包袱”出去。与十年前戴尔那个时代相比，如今职场里中年人的尴尬如出一辙。但不同的是，这个时代的行业更迭、风口变换要快得多。方勇感到后悔，2015年，滴滴曾经找过他，开出不错的职位和薪水，被他拒绝了。“（当时）我没有任何离开的理由，我们做得蒸蒸日上，我怎么可能跑。搞得我非常被动。”方勇说。方勇有时候觉得，是命运跟自己开了个玩笑。他离开高德之后，曾经跟乐视汽车、万达商业地产都谈到了比较深入的层面。结果乐视轰然倒塌，而万达，不久前刚刚卖掉了价值600多亿的商业地产。这个时代，个人的职场沉浮，会随着新公司新行业新业务的缺人风口而上升，但这个时代的变化超出以往，指不定什么时候就风口停了、寒冬来了、公司合并了、业务转型了。即使你目前一切顺利，但隐隐的，你不感到焦虑吗？职业倦怠、焦虑和转型当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么？负责人张第一次感到中年危机，也是35岁前夕。那个时候，他已经在银行工作了9年，职位只升了1级半。他发现很多公司的招聘都截止到35岁，过了这个年龄，在一些岗位上的竞争力就下降了。他想离开银行，去互联网公司拼一拼，却又担心无法适应体制外的工作节奏。他知道，“体制外”的工作节奏有多快。在银行之前，张还曾在华为工作过2年。他还记得入职第一天，一位老员工带着他，去小卖部买了一个床垫。小时候坐仰卧起坐用的那一种，可以折成三折，加班的时候在工位下面铺开，躺倒就睡。张身高180，脚会露在垫子外面。IT行业不景气之后，张思宏从戴尔跳槽到了亚马逊，担任亚马逊（中国）负责客户维护的副总裁。这是张思宏外企职业生涯的巅峰。但不久张思宏认识到，在本土公司的夹击下，外企整体在中国市场都出现了严重的水土不服，包括亚马逊。其中的原因，张思宏认为一方面与外企自身有关：他们从不信任本土团队，把权力下放到本地市场。即便是大区的CEO，通常也只是负责销售的一个“螺丝钉”。“这种公司之所以成功，取胜于有一个好的系统，而不是你个人的能力。”张思宏说。另一方面，他认为也是由于外企的高姿态无法应对中国互联网复杂的竞争格局。乐视危机爆发之前，46岁的张思宏从亚马逊跳到了乐视控股。那个时候，亚马逊在中国电子商务市场的份额已经下降到1%，张思宏认为外企真的不行了，他想去民企看一看其中的原因。张则跳槽到了京东金融。一些行业在下沉，另一些被催化成为新的行业风口，张是幸运的那个。就在张犹豫换工作的那两年，AI及兴起，他的研究领域数据分析，一夜间成为了整个互联网都在搭建的基础能力。张自己也被这个大潮起来，成了猎头抢夺的紧俏人才。毫无疑问，转换跑道会给人带来新的刺激和活力。跳到京东后，张感觉自己进入了职场的上升期。他管理着一个12个人的团队，每天的日程里排满了**小小的会。只从是业务岗到管理者的角色转换，让他稍微感到有些不适应。“你会觉得，我这一天除了开会，没干什么事啊。”与银行相比，张认为互联网公司的竞争更加摆在明面上。在银行的时候，大家平时其乐融融，一到晋升，就是千军万马过独木桥。而互联网公司，大家机会更多，虽然看起来竞争也更频繁，冲突更多。支付宝推出“”功能的前一天，京东金融抢先上线了类似的产品。这个产品，在内部是有多个不同的团队同时研发的。中国互联网公司，普遍存在着内部的良性竞争。不同的业务线同时开发一款产品，最后优胜劣汰，胜出者面向大众推广。“对公司而言，我投了3、5份资源，最终出1份。哪怕比一个团队做，只快了一天，也是有价值。因为抢在了同业的前面。”张说。这有时也会牺牲掉一部分效率。张的团队有一次开发了一个“”的功能，走上线流程的时候，被另一个团队抢先推出去了。他从来没听说对方在做，猜想对方可能也不知道他，只是因为对方快了一步，他的工作就浪费了。但进入了互联网这种新行业、本土企业，焦虑并不会停止，并不等于happy ending。阿里巴巴的曾在公开课里讲过一个例子。一个曾经优秀的“阿里铁军”，在阿里巴巴上市之后，手里股权套现、财务自由了。之后，工作不再上心，表现大不如前，关心的事情，变成了喝茶玩玉。即使经过了跟HR谈话、转岗之后，也没有进展。这对部分互联网业中层是个共通问题：人到中年，财务自由或者至少有车有房，为什么还要拼搏？人到中年的倦怠感，可能都是类似的。张思宏35岁刚刚“中年危机”时，大概有半年的时间，他每周都要去看心理医生。最后医生劝他不要再来了，“把他也搞郁闷了。”张思宏说。并没有什么特别的变故发生。他一路升迁，从可口可乐销售市场部经理，一直做到戴尔亚太区销售运作业务部总监。但忽然之间，工作无法让他获得成就感了，加薪变成了一种数字游戏。“你爬那座山，突然要接近山顶，回头看，不知道为什么爬山了。”张思宏说。张思宏记得小时候，有一次偷吃父母放在罐子里的糖果，一下午吃光了一整罐。从此他落下一个毛病，每次见到糖就会打嗝。35岁的时候，张思宏对工作感到了同样的厌倦。但这个时代的公司，其实很难容忍种倦怠。最终，那个财务自由、变得爱喝茶玩玉的阿里中层，被请出了阿里。今年上半年，华为因裁撤34岁以上老员工受到质疑，张认为，很多人曲解了华为的“狼性”文化。加班虽然辛苦，但华为那个时候还有个口号，“3年买房，5年买车。”那是2000年左右，房价还没涨上来，张就在华为期间买的房。他省吃俭用，基本拿得出首付。他离开华为的时候26岁，认为有些老员工确实像任正非说的，“躺在功劳簿上睡大觉”。总要调整人员配比，给年轻人机会。进入京东金融后，张的知识更新焦虑加剧了。在华为的时候，一位同时兼有管理和专业职级的老领导曾经告诫张：一定要专业傍身。管理者的身份随时有可能被撤换，但业务尖子，是不愁没有出路的。张的职业理想，就是成为业务顶级的管理者。但现在，张有点担心自己的知识过时。毕业10年，张接触到的计算机语言换了十几种。20多岁的时候，他曾经一周时间学会了一门语言。而现在，他的记忆力不比从前，也没有那么高的学习新语言的热情了。“我觉得这个跟我之前学的语言，可能是一个下场。”“向年轻人学习。”最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时，美团王兴也这么说。与此同时，技术进步也让张感到忧虑。不久前，他设计了一个智能化数据分析工具，把原本需要人工花费大半天时间去做的一些计算，由机器按照流程跑一遍就能完成了。这个工具减轻了分析师的工作负担，他的下属们都很开心。但张没有告诉他们的是，“这个东西是后面跑着的一只狼，他们如果跑的不快就被吃掉了。”最近几年，有太多的岗位已经被技术“吃掉”了，张说。“吃掉”了银行，电商“吃掉”了商场。不久前，京东开发无人车送货，目前在封闭环境内已经可以实现。成本测算后，每单比人工还要低25%。而现在，他们自己开发的金融产品，也正在取代分析师的工作。张不禁想，会不会有一天，他们“自己被自己的技术取代”。健康、家庭和人生，哪有什么一劳永逸张思宏后来在乐视只呆了5个月，就又回了亚马逊。乐视的一些营销手段、对于贾跃亭个人崇拜的文化，以及整个公司的诚信体系都让外企人张思宏感到无法接受。去年乐视大促前一天传出了“收购亚马逊”的消息，张思宏认定，那是乐视为了给年中大促造势，对亚马逊的一次“碰瓷”。“铩羽而归。”他用这句话，来总结他对乐视的感受：“我加入乐视之前，最担心的是会不会把底线拉低。去了才发现，原来我是有底线的。我觉得自己是一个老江湖了，去了才发现，我这算什么老司机，太幼稚。”张思宏对36氪说。Linkedin中国的CEO沈博阳也在今年离职。他这样谈论这段经历：“曾经沧海，对跨国互联网公司在中国发展不看好。搞清楚定位，踏踏实实做做进出口生意，其实挺好。”并且建议：“但凡有能力的中国职场人，有机会多创业，自己说了算，海阔天空。”但创业是把双刃剑。张磊创业三次，前后8年，没有感到倦怠，没有感到被年轻人为业，没有感到后悔过，直到他39岁的今年。张磊的第三次创业，做的是玩家交易虚拟游戏工具的平台，今年7月份开始。ICO市场相当疯狂，到了今年9月4日，央行等七部委联合下发公告，认定ICO为。当天，张磊和三位合伙人关在会议室，整整一天，什么都没吃，相互指责。情绪平静后，他们又开始互相道歉，商讨方案。最后他们决定，尽快办理清退，以后再也不碰ICO了。在此之前的2天，他们为了“”投了1000多万进去，也权当交学费了。开完会已经是凌晨3、4点，张磊铺开睡袋，在会议室的地板上躺了几个小时。第二天，基本世界开始发公告、办清退。十几个瞬间爆了，骂声载道。客服招架不住，张磊亲自上阵，安抚“散户”们的情绪。最多的时候，他1个小时内要回复2000条留言。因为过度的疲劳和紧张，张磊开始出现头晕、心跳的症状。他去医院检查，甲状腺激素超标19倍，心跳、血压都高出正常值。他原本打算回公司输液，但医生不让他走，“你要走我叫保安。”病房外临时加了一张床，张磊躺着上面，**小小的药液，输了14袋。值班医生半夜来看他，撂下一句话，“命都不要了。”那个时候，张磊躺在病床上，第一次对创业感到后悔。30多岁的时候，张磊认为创业乐趣无穷，“与天斗、与人斗，尤其与自己斗。”经历了这次危机，他才觉得，创业其实不适合中年人。当初他创业的时候，全家人集体反对。女儿5岁了，他基本没怎么尽过义务。现在生病住院，也不敢跟妻子讲，“家里快给我开除了。”“折腾家庭，折腾自己，最后可能把命也搭进去。如果现在再让我选择，我一定不会创业。”张磊说。在医院呆了12个小时后，张磊输完液，又回到了公司。项目还有一堆事情等着他处理。此外，他与36氪的采访也约在了这一天。就在我来之前的大约半个小时，张磊说，他趴在桌子上，迷迷糊糊晕过去了，不知道过了多久，最后是电话叫醒了他。39岁生日之前，张磊去了一趟雍和宫。父母年纪大了，身体都不好，这一点无法用钱解决，他甚至都没有时间陪他们。为此张磊常常感到自责，却无能为力。“钱解决不了，就烧香拜佛，觉得自己年龄真大了。”张磊说。办理完基本世界的清退之后，张磊说他最大的心愿就是回家好好睡上一觉，然后陪妻子看一场电影。他已经两周没回过家了。张磊身边的很多中年夫妻，因为缺乏沟通，感情变得十分凉薄。而中年的创业者，矛盾就更加突出。“赚钱争吵、亏钱争吵，因为时间会争吵，因为孩子会争吵，因为所有的事情都会争吵。”张磊说。这种长期的紧张关系，导致的一个可能性的结果就是婚内出轨。一段不正常的关系持续几个月，最长2、3年，然后用一笔钱解决所有的问题。某种程度上，张磊认为这也是一些中年人排解危机的方式，虽然这种关系本身也会为他们带来烦恼。“这个一旦解决问题之后，人就正常了。”张磊说。当然，钱仍然是很多中年人焦虑的原因。张磊曾经在海淀一所小学的环廊里，亲眼目睹一位父亲为了孩子升学给校长下跪。这个父亲一定没有用钱来解决问题，张磊心想，没有钱的中年人太难了。这个时代与之前的不同之处，也在于，在城镇化、小城居民涌向大城市时，没有房产，周围没有亲人熟人帮衬，一切都要靠自己挣得。而大城市里，无论是教育，还是房产，都不便宜，甚至堪称昂贵。到了中年，负担更加一层。离开高德的前一年，方勇买了学区房。7万一平米的老房子，“又小又破”。他花光了他的积蓄，每个月还有2万多元的。离开高德后，这笔钱成了问题。方勇认为，这是中国中产阶级面临的一个普遍困境，“一旦出现一些变故，一下就跌倒底层。”不久前，方勇刚刚过了40岁生日。岳父岳母做了一桌菜，全家人一起吃了个团圆饭。这并没能让方勇的情绪好一点，他知道年长一岁，自己的职场竞争力又下降了一格。而这不仅仅关系到他自己，还关系到整个家庭。“失业了不是你一个人的问题。20多失业大不了啃老去。现在不是你啃老，是老来啃你。”方勇说。索性，他手里还有一些。刚离开高德的时候，阿里因为“假货”风波，股价正值洼地。他等到价格稍微回升了一些，一股脑儿全卖了。如今，这些股票比他卖的时候溢价了70%。“这时候你就得认命，特别寸。”方勇对36氪说。方勇最终也接受了薪酬的下降。离开高德8个月后，他找到了一份工作。新东家是他从前的一个客户，热情相邀，但开出的薪水是高德时期的一半。方勇接受了这份工作。他实在太需要稳定的收入来提供一些安全感了。但与赋闲在家相比，接受这份工作是另外一种焦虑：“你接受你不再上升，接受你下降，发现你人生的顶点已经走完了，开始走下坡路了。这非常可怕。”方勇说，“我希望我永远在上坡。到了顶点，第二天我就死了。”方勇还记得，他刚来北京那一年，赶上北京百年不遇的一场大雪。整个城市的交通都瘫痪了。高速封路，公交车把他放在道旁。他在附近找了一家小旅馆，花了40块钱住了一晚地下室。今天，他仿佛就遭遇了一场人生的暴风雪。“我不能永远陷在这个坑里头，还得往上走。”方勇说。不久前，一个中档规模的团队找到他，希望他在北京从头搭建起一个团队，并开出了与高德时期等量的薪水。方勇认为，这可能就是他爬出事业低谷的机会了。钱、薪水，对中年人的重要性到底有多大？这在这个时代之所以看起来如此重要，是不是因为社会剧变、行业剧变带来的不安全感，造成的对钱和职业前景的恐慌？张思宏的心态可能更气定神闲一些。从35岁开始，他已经陆陆续续十多年，到几所大学代MBA课程。他写了一篇对比乐视和亚马逊的稿子，阴差阳错成了半个职场“网红”，这让更多人的人来邀约他分享。他从北京搬到厦门，在几所大学的MBA中心做客座教授，同时做咨询，写文章，去全国各地分享。今年上半年，张思宏总共出差140多次，比他在亚马逊期间还频繁。讲课获得的收入还不错，但很难同亚马逊期间相比。“你要有成熟心态，选择这种生活，意味着必将失去一些东西。”张思宏活到46岁的人生经验是：职场中最大的谎言就是财务自由。“一定要在你的文章里驳斥这个观点”他提醒我，“钱永远都不会满足。因为欲望是随时上升的。”而焦虑与欲望相伴，中年人的危机永远不会解除。创业者张磊看来，这一代中年人的危机，与上一代已经全然不同。上一代中年人面临的主要矛盾是物质不够丰裕。而这一代的中年人，很多人的危机来自于自我价值的实现。“难度太大了，大多数人选择沉默、憋着，积累到一定程度之后激烈爆发。”张磊说。中国的这一代人，在剧烈的社会财富增长带来了强自我期待下，在孤身从小城镇来到大城市、脱离原有亲友乡邻带来的心理支持时，中年危机的强烈程度，相较此前，是成倍的。这也是为什么，抑郁症成了这个时代的流行病。你只能想法调试。转行也好，创业折腾也好，寻求帮助也好，自我疏解也好，你别无他法。21君小伙伴们，你遭遇中年危机了么？你认为中年危机最可怕的点在哪里？百万读者都在看……麦当劳为啥悄悄改了这么一个“接地气”的新名字？网友们都炸了…猛料！马云要演电影了！配角有李连杰、吴京、甄子丹...（原来马云是个“爱玩的文艺青年”？）本期编辑 陈思《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选五7月12日，清科集团旗下中国创业与投资第一——（www.PEdaily.cn）与清科研究中心联合发起，国内顶级数据库私募通提供数据支持，前后历时4个月筹备评选的「2017投资界TOP100投资人」榜单隆重发布。「2017投资界TOP100投资人」总榜单上每一位投资人都有着深刻的行业洞察，决策敏锐果断，在诡谲的创投江湖中辨识千里马、，创造了一个又一个神话。接下来，《投资界》将对上榜投资人进行追踪报道——从人生履历到经典案例以及背后的投资逻辑，《投资界》将一一放送，敬请期待。姓名：吴世春年龄：39岁职位：梅花天使创投创始合伙人代表案例：大掌门、、唱吧、基调网络、蜜芽、车和家、小牛电动日晚22时许，吴世春在朋友圈写下这样一段话：“趣店上市现场，记录自己投资生涯里第一个百亿美元公司。感谢这个时代给予的机会。”这一天，趣店在纽约证券交易所上市，发行首日收盘股价上涨21.58%，市值百亿美元。趣店是吴世春第二个超1000倍回报项目。此前，他于2009年40万投资的玩蟹科技（游戏“大掌门”），4年后被掌趣科技收购。这笔投资让吴世春赚回6个亿、回报1500倍，也让他在天使一战成名。除了投资趣店、玩蟹科技，同样为人熟知的是，吴世春于2014年创立梅花天使创投，专职做早期投资。如今梅花天使管理着超10亿规模的5支天使基金，而唱吧、蜜芽宝贝、花点时间、小牛电动、趣学车、车和家等颇具影响力的公司的早期投资人名单里都能找到吴世春的名字。那么，是什么让吴世春8年就投出2个1000倍以上回报的项目？又是什么让他在成功率仅4%的早期投资领域，保持着远超于同行的命中率？在精英充斥的创投圈里，吴世春算是个“异类”——没有出众的家世、学历背景，没有经历正统的投资训练，仅靠自己，他便从江西大余农家少年变身连续创业者，又用不到10年时间跻身当代中国最杰出的投资人行列。这一出白手起家、寒门贵子的故事背后经历了什么？持续下注对的人吴世春与罗敏是江西老乡，两人通过吴世春多年好友兼工作伙伴陈华相识。当时陈华想拉罗敏加入唱吧，便叫来吴世春与罗敏聊聊，做最后的把关。聊了以后吴世春认为罗敏不适合唱吧这种偏技术和社交的产品，“他更适合自己去独当一面。”最终罗敏没有加入唱吧。在媒体的描述中，吴世春认为是自己的直言促成了一个新兴创业公司的诞生。2013年，罗敏创立汽车团购网站“必须的豪车团购网”时吴世春就有投资，这笔投资后来转成了趣店的原始股。2014年，罗敏看准了这一新兴市场，决心投身这一浪潮，开始做趣分期，吴世春再次追投。2016年7月，升级为的趣分期获得由凤凰祥瑞、联络互动领投的PRE-轮30亿人民币，而凤凰祥瑞母公司凤凰财富创新是由吴世春和凤凰财富控股出资成立。在吴世春看来，“罗敏能很好地管理投资人的预期，在投资人面前不卑不亢，也很自信真实，他把自己的优势和欠缺，哪些能做到、哪些做不到都说得很清楚，这很吸引投资人。”罗敏坦言，自己创业路上有三个“贵人”，这三个人在趣店集团发展壮大的资本运作中都曾发挥了巨大的作用，其中一人便是吴世春。在接受媒体采访时他甚至表示“不担心融资，吴世春是我们最大的FA。”他还打趣，“希望趣店能够打破梅花天使的单个项目的。”趣店的千倍回报再次验证了吴世春“投人”的投资逻辑是正确的。他明确表示只投人不投赛道，因为“如果方法正确，优秀的人能把中国所有有需求的行业都做一遍”。“如果我认定一个人能做成事，哪怕他一开始失败了，我也会持续投资。成功的反义词不是失败，是平庸。如果这个人不平庸、肯坚持，就应该投，他失败几次后一定能成功。”吴世春对投资界（微信ID：pedaily2012）表示。这种坚定不移的持续投资或许源于他第一笔对熟人的投资便取得巨大成功。也正是这笔投资改变了他的职业生涯。这是一个圈内外耳熟能详的故事。2009年，在吴世春第三次创业创立酷讯最终却被投资人排挤出局后，酷讯曾经的工程师叶凯找到吴世春。当时，叶凯创办了游戏开发公司玩蟹科技。在和叶凯吃完一场滴酒未沾却相谈甚欢的饭局后，没有任何的吴世春决定出手他“职业生涯”的第一笔投资——入股玩蟹科技，40万占股20%。四年后，玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元的价格全资收购，吴世春的40万元获得了6亿元的回报，比当初的投入整整翻了1500倍。其间的插曲是玩蟹科技曾遇到发展困难，吴世春还两次借款给叶凯。创投圈最崇尚高回报，4年1500倍的回报足以打动任何出资人（GP）与创业者。也是这笔投资让吴世春和他的朋友们认识到了他做投资的潜力。而梅花天使的故事真正开始于一次火锅聚会。日，吴世春与美丽说创始人徐易容、基调网络创始人陈麒麟、玩蟹科技创始人叶凯、唱吧创始人陈华、现任清流资本董事总经理王梦秋、现任梅花天使合伙人张筱燕等好友聚了一次，在这次火锅聚会中，好友们鼓励吴世春成立一家去帮助创业者。在朋友们的鼓励下，2014年5月，梅花天使成立。梅花天使的名字源自于吴世春与陈华的老家，江西大余和广东南雄中间的梅岭，当年陈毅的名篇《梅岭三章》也诞生于此——陈华与吴世春曾联合创办了酷讯，陈华是梅花每期基金的LP，吴世春又投资了陈华的唱吧。在创办梅花天使之前，投资只是吴世春的副业，这之后他正式实现了从创业者向职业投资人的转变。截止至2017年10月，梅花天使共投资了超200个项目，覆盖消费升级、互联网金融、智能制造、工业4.0、泛互联网出海、新文娱和新内容、教育等几大主要赛道，这些项目后续融资率达70%，估值超过1亿美金的达17家，年净利润超5000的有12家，这些数字还在不断更新。冒险派的奇幻漂流当初的大余少年，应该不会预料到他未来会走得如此之远。吴世春的家乡位于江西省西南部的山区大余县，如果不是以全县第二名的成绩考入吉林大学材料系，从未走出过家门的少年吴世春与其他农家男孩最大的不同或许仅仅在于喜欢折腾和冒险。据他回忆，小时候很喜欢在狭窄的围墙上狂奔，“摔下去，轻则骨折，重则丧命，”还喜欢去湍急的河流里游泳。到初中时他开始贩卖冰棍，高中则去服装店、游戏厅打工。在吉林大学的四年，他也不是个安心读书的人。在保证不挂科的情况下，他去做家教、承包录像厅、卖东西给新生，还学着写程序。小圈直播创始人吴志强是吴世春的师兄，比吴世春高三届。当时吴志强在一个国家级材料、力学以及计算机跨学科课题组负责计算机部分，是他招吴世春进课题组写程序。这段经历被吴世春后来看做“人生轨迹的一次重大转折”——材料系的他从此接触到了计算机和网络。据吴志强回忆，吴世春在大三那年就拿着自己勤工俭学的钱买了人生中的第一台计算机。大学毕业时，吴世春的同学大都去了类似于富士康的公司，他是学院里唯一一个没有就业的。后来他从长春到北京通过社招的方式进入华为，又降薪去百度，在百度一片大好时辞职创业，5次创业后他选择了更具风险性的天使投资行业。吴世春的冒险精神还体现在爱好上。他是业内公认的德扑高手，他能够在紧张的环境中冷静捕捉对手的心理，就像丛林中的一只狼，发现猎物会在最短的时间冷静地做出最快的判断，一旦认为对胃，便会迅速扑上去完成捕猎。他还擅长滑雪，“我常常与国内单板顶尖运动员一起滑，耳闻目染能学到很多东西。如今，单板双板我都可以双黑道上面如同平地。”在他看来，德扑与滑雪都集技巧、冒险和社交于一体，与投资很类似。“看准机会要大胆的跟，缺少机会要勇敢的弃。创业者就像自己的底牌，一旦认定是手好牌，就一定要敢于下注，直至All-in。”吴世春曾在接受采访时表示。2017年7月，他还带着儿子参加了清科集团发起的“中国创投精英穿越库布齐沙漠”徒步活动，9月初又自己飞到美国内华达州黑石沙漠参加了“火人节”。这两个活动都有着冒险的性质——“穿越库布齐是挑战自己，脱离日常很舒适的环境，去沙漠里挑战忍耐力和意志力；火人节是认识世界，看到世界上居然还有那么多有趣的人、有趣的事、有趣的观点和有趣的文化。”穿越库布齐徒步中，他的儿子是唯一走完55公里全程的小朋友。“他这个年龄，应该去挑战自己的意志力，征服一些稍微有难度的事情。”吴世春说。超级链接器自称“敏于行而讷于言”的吴世春还是创投圈有名的“人脉王”。他的人脉从梅花天使创投背后的LP阵容就可见一斑：红杉资本周逵、高瓴资本张磊、IDG李骁军、美丽说徐易容、唱吧陈华……他的合投伙伴则从明势资本、险峰长青、青山资本、真格基金等主流天使基金到章子怡、高圆圆等知名明星都有覆盖。“我们能够独立判断，也乐于与其他机构合投。没有独立判断的能力不可能成为优秀的基金；但完全不与别人合作也可能会错过一些好项目。”他的投资对象有很大部分是自己的朋友，像陈华、徐易容、汪峰都是多年的朋友，酷讯、百度、腾讯、阿里、华为都是梅花直接的项目来源。“我把自己定义为一个超级节点、链接器。链接资金，链接LP与创业者，在项目之间链接资源、链接媒体、链接融资。”吴世春曾说。用陈华的话讲，不管什么事情吴世春都能找出一个人来帮你搞定。“哪怕是你要找个风水大师，他也能翻出个人来。”除了爱交朋友的天性，这或许源于从创业开始他就意识到了朋友的重要性。“打工时人脉是没有用的，到创业就发现和别人熟不熟太重要了。”。而吴世春乐于结交朋友、帮助他人的个性也决定了梅花天使的基因——“帮”。目前，梅花天使200余家被投企业组成的“梅花帮”已经成为创投圈不可忽视的一股新兴力量，帮内成员以兄弟相称，互帮互助、合作时有发生。这种“人人帮我、我帮人人”的氛围也是吴世春一直在努力推动的。找靓机是吴世春投资的一个二手手机交易平台，“我们投了天使轮，又组织专项了A轮，它发展特别迅速，目前月流水已达5000万。”之所以发展得如此迅速，离不开与趣店的合作，目前趣店带去的交易量占其总量的40%。趣学车是起家于吴世春老家赣州的互联网驾校品牌。当时它刚打入北京市场面临着开拓市场的难题。趣学车创始人刘老木想了一招——派传单，传单一面印趣学车，另一面印趣分期，借势趣分期品牌为趣学车背书。吴世春认为很可行，“两家都是梅花投资的企业，名字还很像，这是双赢的。”这样子的例子在梅花帮内还有很多，当梅花帮的兄弟需要帮助或宣传时，其他兄弟即使没法提供实质性的帮助也会呐喊助威。致良知与知行合一吴世春是一位创业5次的连续创业者，完整经历了1999年至今的中国互联网发展史。做天使投资后，他看过的项目、见过的创业者更是数不胜数。对于做投资而言，最重要的是找到成功的密码和基因。但是有人功成名就，有人功败垂成，为什么会有这种差别呢？他从王阳明的心学中找到了答案——是由于心力和认知力的高低。他提出了闭环理论：致良知——事上练，难上得——此心不动，随机而动——知行合一。即找到正确的方向、走正确的路；再在实践中磨练自己，在困难中得出正确的决策；不做预设、理性判断；最后就能实现知行合一。“陈华在创立唱吧时，就是想让大家K歌变得更简单有趣，此心从未变化。当唱吧用户超过3亿时，他又观察到线下KTV的革新机会，唱吧开始布局新式KTV唱吧麦颂KTV，同时也投资了咪哒KTV。”车和家是梅花天使投资的代表案例。吴世春认为从汽车之家到车和家，李想只做自己喜欢的和擅长的事情，专注在汽车上。“如今他们第一辆车已经在线下试生产。投资50亿元的第二基地已经开工，要做中国的特斯拉。这是李想认知到位，心力也足够强的表现。”做天使投资的这几年，吴世春也感觉到了自己认知力和心力的成长。近两年，他对于天使投资这个行业，对于自己的能力边界，对于应该做什么、怎么做，有了更加清晰的判断。他碰到问题和困难后处理的姿势更加从容，承受能力也更强。一向给外界“思维能力远高于表达能力”印象的他开始变得妙语连珠。今年7月底，吴世春甚至体验了一把网红的感觉——他接受采访时举的几个奇葩项目的例子，如“就差天使轮了”在网络上被广泛流传和分享。突然成了网红，吴世春内心颇为复杂：“平时我苦口婆心地讲投资逻辑，讲创业过程中的陷阱、干货没几个人转发，无意间讲了几个奇葩的段子，却引发了这么多关注。”翻开他的微信朋友圈，在转发被投项目动态之外，最多的是各种创投圈相关段子。智见传媒CEO，国内大型创业真人秀《为梦想加速》出品人、总制片人郭炜评论说，“哥，你已经跃升为投资界段子手”。吴世春也自嘲，“一个不会‘开车’的段子手不是一个好的投资人。”吴世春认为这是一个较高的评价，“幽默、有趣，是一个人非常重要的价值。”但整体而言，投资尤其是做早期天使投资很苦逼，只不过他学会了苦中作乐。一生的事业陈华曾对媒体分析了梅花天使迅速崛起的原因，他认为有三点：其一，进入的时间点合适。梅花天使成立的时间比国家提倡双创早了半年多，后来才有各路资本和创业者疯狂涌入。其二，比较接地气，没有各种条件和约束，“看得顺眼就投资，没有太严格的限制。”其三是运气好，“天使投资60%-70%靠运气、赌概率；30%~40%靠人脉和眼光。”有些人天生就是做某项事业的，就像吴世春之于天使投资。从创业转做天使投资以来，吴世春的体会是“像获得了二次重生”，自己的认知打开了，结交的人、见到的风景也发生了巨大的变化。“创业时会担心做不好，会很焦虑。做投资以来好像完全不焦虑了。”“想清楚这（天使投资）是人生中最后一份工作了，就不会着急，会在未来20年继续努力干。”吴世春告诉投资界（微信ID：pedaily2012）。对于天使投资人吴世春而言，比起短期的收益，他更愿意去做一些长效的事情。“愿意维护我的声誉、口碑，哪怕损失一些钱，都会做长期的考虑，这就是我现在的心态。”本文为投资界原创，作者：李丽花，原文：http://pe.pedaily.cn/323.shtml【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】《如果没有工作，你靠什么养活自己？》 精选六原标题：趣店罗敏：我赶上了一个寒门出贵子的作者： 安小庆日（美国东部时间），「趣店」正式在纽约证券。一个10年间连续创业十余次却不断失败的80后，一块常年被视作鸡肋般存在的青年信用消费市场，一群被认为最不具备消费能力的90后年轻人。这三者如何撞在一块儿，催生出一只超级「独角兽」？在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多，「趣店」上市后，罗敏在发布的内部信里说道，梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个好的时代」。这是梦想实现的时刻。2017年北京时间10月18日晚，34岁的罗敏敲响了纽交所的钟。这个12年前，怀揣2000元只身来到北京的江西小镇青年，几经失败，终于实现了他的创业梦。根据新华社的报道，公司趣店集团１８日在纽约证券交易所正式挂牌上市，交易代码为「ＱＤ」。趣店集团（ＩＰＯ）共发行３７５０万份美国存托股票（ＡＤＳ），每股价格为２４美元，总融资额为９亿美元。这让其成为今年到目前为止中资企业在美最大规模ＩＰＯ。投资人周亚辉对他的评价是，「他几乎就是想到就马上去做，而且出手坚决果断，天下武功，唯快不破」。快带来了巨大的成功，但也伴随着对趣店和罗敏的质疑。趣店的前身是成立于2014年的「趣分期」，「校园贷」市场创业公司之一，成立之初主要业务是向在校大学生提供购物分期贷款。2016年7月份，趣分期更名为「趣店」，并将服务对象从在校学生拓展至青年群体。趣店上市之际，国内的一些社交媒体上，出现了不同的声音，质疑趣店是在发放，「收割的是一群消费水平超出了消费能力的低收入群体。而他们普遍不高，自控不行，难以挣扎出生活的泥淖。」10月20日下午，趣店发布官方声明称，部分微信公众号在网上散布关于趣店集团发展历史和商业模式的不实言论，并且对趣店集团的商誉进行恶意诋毁，甚至对趣店集团部分股东和高级管理人员进行人身攻击与诽谤。趣店表示，文章内容纯属凭空捏造，将保全相关证据，立即启动法律维权。趣店上市后，罗敏发布了一封内部信，讲述自己的创业历程。 他觉得，趣店的梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个寒门出贵子的好时代，前提在于你自己是否努力，是否坚持！我想我就是一个例子。」他个人将捐出520万股趣店ADS股票，按当天收盘市值约十亿人民币，帮助中国贫困青少年助学，帮助中国一些大学专项课题研究及中国青少年足球发展等。如果这个再成不了，哥几个就真的散了在不断变换投射方向的白色、蓝色灯柱下，以及大到让现场每个人耳膜和胸腔都在共振的音乐里，罗敏走上了讲台。利落的平头，淡蓝色牛仔裤。尽管各种时尚关于「男性不应该犯的七个穿衣小错误」里总有这一条，但罗敏依旧将深色Polo衫的领子高高地竖了起来。这是日，「趣分期」在北京召开发布会，宣布完成首期约30亿元的PRE-IPO融资，并正式由「趣分期」升级为「趣店」集团。这是迄今为止，中国领域创业公司获得的最大一笔投资。这无疑是人生中少有的高光时刻。罗敏身后的大屏幕依次现「839」「23」「3000」这三个数字。台下由三排白色单人沙发组成的贵宾席里，坐着在公司成立以来的839天里，对罗敏依次进行了7次投资的十余位投资人。贵宾席后面，是来自北京总部的几十名员工代表。从最初的4个人白手起家，到现在平均年龄只有23岁的3000名员工，1983年出生的罗敏和他的公司在短短两年内的迅猛扩张，让所有人目瞪口呆。何洪佳，「趣分期」最早的4名员工之一，此时正在位于中关村的工位里，通过手机直播软件看到「难得穿得这么整齐」的罗敏。灯光炫目，人声鼎沸。举着手机，将身体深深嵌入椅子里的何洪佳，在看到「839」这个数字后，脑子里像过电影一般地闪回了840天之前。那是日，「趣分期」上线前的一天。晚上7点多，罗敏开着他的宝马到海淀一座居民楼接上了何洪佳。两人一路开到北科大，把车停在了操场边。到了约定的8点钟，何洪佳之前通过贴传单的方式找来的二十几个大学生陆续到了操场边。罗敏打开后备厢，里面是两万张传单。传单白底上用红色的粗体写着「零首付！每月288就可以拥有iPhone5s！」何洪佳正招呼几个男生把传单从车里卸出来，罗敏已经站到了人群的中间。清了清嗓子，他带着常有的微笑说道：「同学们，我们今天发的并不仅仅是传单！我们现在做的事情叫互联网金融！我们即将改变你身旁很多朋友的生活习惯！如果有人愿意可以加入我们，和我们一起创业」。何洪佳记得，听完罗敏的喊话后，穿着羽绒服围成一圈的学生们一脸茫然，没有一个人接话，但罗敏也没有丝毫的尴尬。他立马从宏大的话题跳下来，转向他多年来最熟悉的领域：如何发好传单。「同学们，发传单没有秘诀，唯有脸皮厚，不怕被拒绝，还有啊脸上要有微笑，确保每个宿舍都发到。不要怕重复，要发到让同学看到你都想吐，让他一有需求浮上心头，就想起你的传单。」两万张传单被分别放进双肩包和放上单车后座。前后不到十分钟，学生们已经消失在夜幕中。何洪佳和罗敏一路无话。两人心里都没有谱。这基本可以视作两年来频繁试了十余个项目后，罗敏和何洪佳等老朋友们打算干的最后一票。「当时大家嘴上都没有明说，」但何洪佳记得，「那时的氛围是心照不宣的，如果这个再成不了，哥几个就真的散了」。这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪何洪佳是在2006年认识罗敏的。那时他还在江西一所工科学校当院学生会**。罗敏代表北京一家叫做「底片网」的校园SNS（社交网络服务）公司来江西发展校园代理，请了当时江西所有高校的学生会**一起吃饭。两人就此相识。这之前的2004年，罗敏在从江西师大毕业后去波导手机做了东南亚市场的销售。一年后，他仍想要考北大光华管理学院研究生，于是放弃了待遇优渥但「平淡无聊」的海外生活，来北京当了北漂。一次偶然的机会，罗敏通过MSN上一个朋友的介绍，认识了创办「底片网」的北大毕业生许龙。那时候，罗敏已经在北大听了一年讲座。他在北大南门的地下室租了一间小屋，每月房租600元。为了准备考研，他不想放过北大任何一个和经济、管理、创业相关的讲座。每次讲座，他都提前去占第一排的座位。每场讲座的提问环节，他都会举手向嘉宾提两个问题：「你为什么要创业？你觉得创业是不是要等时机成熟，比如考研成功或者毕业之后才创业？」马云、李彦宏都被他问过这两个问题。几乎每一个人都告诉他，创业不需要等，去做就行了。那时候，这些后来深刻改变了中国商业格局的企业家，都还是刚起步不久的创业者。他们带来了在互联网领域创业的最新鲜经验，罗敏将他们对他的回答，视作对自己困惑的一种专属解答和信心喊话。于是他放弃考研镀金的想法，一头扎进了互联网创业的大潮里。许龙被他视作这条路上的第一位领路人。在北大听讲座的一年，对罗敏有着转折性的意义。他不再执着于考北大的研究生。这背后有两点含义，「一是通过讲座和对话，我重建了自信，不再迷恋北大的光环；二是发现创业不论出身，很多人也是从屌丝开始的」。他本来就不是一艘难以掉头的船。在大学同学、高管林友眼里，罗敏是一个「一直知道自己想要什么的人」。大学时代的罗敏，不喜欢所在的通信工程专业，他很早便发现自己对与人打交道特别感兴趣，于是林友总是在「英语角」里发现和老外聊得眉飞色舞的罗敏。他经常逃课，偶尔也挂科，成绩在全年级七十多个学生里排倒数。大学四年，他的时间基本只花在两件事上，「一是做家教、做兼职、拉广告，二是在网吧通宵打游戏」。大学二年级时，他已经可以凭借每月近千元的家教收入经济独立，每个月还能资助妹妹两三百。但生活依旧拮据，一台全新的组装电脑，那时要四五千元。直到大四时，他才花了1800元，买了同学的一台二手电脑。经济的拮据和欲望的拖拽，产生持续的消费焦灼，这是他那一代大学生的普遍遭遇。林友记得有一次罗敏因为囊中羞涩，对是否请女朋友出去吃饭犹豫不决。那时候，没有人关注这块巨大而空白的市场。那时候的罗敏也不可能料想到，自己未来可能会为了解决这一痛点而开创一家公司。但冥冥中有所呼应似的，罗敏自大学毕业起，长达12年的创业生涯里，尝试和加盟过的数十个项目里，有不少都带着校园场景的基因。在大学里，尽管他没成功进入校学生会，但后来担任校记者团副团长的他，却一直保持着全校学生拉赞助数额最高的纪录。踢足球和打游戏是罗敏缓解压力的两个办法他喜欢人与人之间那种面对面的交往和竞技。在学校南门外的网吧里，他曾经获得星际争霸比赛的全国第四名。他喜欢带着小伙伴在游戏里冲锋陷阵、成王败寇的刺激感和成就感。但和游戏里的辉煌和得意几乎相反，在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多。他几乎闯入过近年来的每一个创业风口：校园网，团购，在线教育，汽车团购，社交网站，外卖app……但都失败或中途退出。这期间，罗敏彻底告别了刚刚创业时的白丁状态。按照「趣店」后来的A轮投资人朱天宇的说法，「他开始对花钱有了手感」。2007年，在和许龙以及另一位合伙人一起创立的「纪念日」礼品销售网站里，他们获得了鲍岳桥先生，三人平均持股，导致无人领头，最终关门，这成为他创业中的第一个教训。2009年到2012年，他加盟鲁明和李树斌创立的「好乐买」，担任市场副总裁。近亿元的市场推广经费花掉后，朱天宇认为「他得以告别过去，在一个更高的平台，得见市场的全貌，也就能更清晰感知『肥肉』在哪儿」。「因为创业的心一直都在」，他最终还是选择了离开。从「好乐买」出来后单干的两年里，他又像打游戏一般，唤来了何洪佳等老朋友。大家在一起又试了十几个项目，都没成。渐渐地，他被周围的朋友和投资人称为「连续创业者」，这似乎是「连续失败者」的另一种表述。日，一群「连续失败者」将最后的希望放在了只做了一星期就上线的分期购物平台——「趣分期」（趣店前身）上。按照这之前的项目淘汰速度，如果每周的数据在初期不能成倍增长，那这个业务模式也将会被无情淘汰。但这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪。两人去北科大发传单的当晚9点多，罗敏手机上的网站后台，显示已有一个客户提交了分期购买iPad的申请，这是一名大四的男生。第二天上午，何洪佳激动地开着一辆小电动车，载着罗敏又去了北科大。他的背包里装着刚从京东买来的一台iPad。第一单生意，双方都在小心试探，惟恐有诈。最终经过面谈和资料审核，完成第一笔交易。从这天起，每天晚上学生晚自习下课后的时间成为销售高峰期。罗敏觉得「他（趣店）其实是我们不小心试出来的」。项目上线第三天感觉已经很好。此后，销售数据不再以周而是以天的周期呈几何裂变式增长。光靠何洪佳一人骑着电动车送货，已经忙不过来了。于是，「不卖肾也能买苹果」不仅成了现实，也成了公司办公室墙上的口号。年轻人的消费欲望，是独角兽所瞄准的猎物在西方神话传说里，独角兽是一种稀有且高贵的动物。而在最近，这种神话中的动物，被全球的投资人用以形容「那些以上估值，并且创办时间相对较短的公司」。罗敏和他的「趣店」，仿佛不久前还在依靠几个员工开着电动车送货、签单。转眼一年后的2015年4月，它已经通过节奏极其密集的5轮投资和攻城拔寨般的全国布点地推，成为一家标准意义上的。在投资人吴世春眼里，「趣店毫无疑问是近年发展最快、融资频次最高的创业公司了」。作为天使轮的多个投资人之一，吴世春最初是通过「唱吧」的陈华认识罗敏的。罗敏和陈华两人相识多年。陈华本想拉罗敏入伙唱吧，于是叫来好朋友吴世春见见罗敏，相当于做个面试。见面后吴世春认为罗敏不适合唱吧这种偏技术和社交的产品。「即使加入唱吧，他也只能成为一个普通的VP，他更适合自己去独当一面。」吴世春认为自己的直言促成了一个新兴创业公司的诞生。于是在罗敏选择大学生分期购物作为创业方向时，陈华和吴世春决定投资。此外，罗敏还找了鲍岳桥、李想、李树斌，这些人后来都成了他的天使投资人。在「趣店」前所未有的速度增长之后，外界惊讶于为何一个连续失败的创业者背后，能有如此多投资人为其背书。「执行力强」，是曾参与「趣店」6轮融资的投资人对罗敏的共同评价「罗敏能很好地管理投资人的预期，在投资人面前不卑不亢，也很自信真实，他把自己的优势和欠缺，哪些能做到、哪些做不到都说得很清楚，这很吸引投资人。」吴世春说。投资人朱天宇则对罗敏连续创业多年来，始终伴随他周围的「十人左右的小团队印象深刻」。「这说明他的性格和个人魅力是有感召力的」。李树斌是「好乐买」的总裁，曾与罗敏共事两年多。罗敏是「好乐买」市场部的第一个员工。同吴世春一样，李树斌一点都不惊讶于罗敏竟然能在还不确定做什么项目的时候，就能找到这么多天使投资人。其中既有陈华、吴世春这样的创业前辈，也有鲍岳桥这样老资历的企业家。罗敏的社交能力给很多人留下深刻印象。李树斌曾在很多场合发现本以为和罗敏不熟的人。包括在不同的德州扑克圈子里，也有许多人认识罗敏，包括歌手汪峰。「他似乎总是能在跟人见过一面之后，给人留下一些印象，并在今后或多或少地建立一些联系。」李树斌说。这可能与罗敏「热爱与人打交道的个性」有关。比如，跟他见面的那天，他的打扮和大学宿舍楼里的男生没有不同：白色宽松大短裤，一双本是乳白但已经有点发黄的皮凉拖。财富的爆炸式增长，至少在外形上没有对他产生任何显著的影响。刚在茶座坐下，他便询问起我的籍贯，听闻地点后，马上回应道：「就是韩寒电影的那个外景地吧？」「年轻人分期消费市场本身是一个需求被压抑已久的广阔市场。」罗敏和伙伴们认为他们这次来的时机刚刚好，「再早和再晚，timing都不对了」。罗敏记得自己大学时存钱买电脑时的心情。「相比70后到85前那样去攒钱购物的行为，90后更加不愿等待，所以『钱不够+想得到+不愿等』就构成了巨大的市场机会。」基于对学生群体的了解，和很多人不看好大学生的信用资质不同，罗敏觉得高校大学生是不错的优质来源。但当时，像京东、淘宝电商平台已经提供分期购物服务，是基于用户在其平台上的消费行为和金额。而这个金额可能高达几万甚至几十万，这显然超出了一般大学生的消费能力。罗敏觉得以大学生为主的年轻人分期购物是个空白市场。而且这部分人的信用审核需要线下团队像扫街扫楼一样一个个去做，这是传统和基于大数据的电商平台都不愿做的鸡肋市场。而罗敏觉得自己的团队正好有这个能力。2014年中国有高校毕业生727万人，在校生人数是3000万人左右，仅考虑在校期间购买1~2次3C产品，价格在元左右，就已经是千亿元级的市场规模，何况年轻人的购物、学车、培训、留学、旅游、考证，乃至毕业后等其他贷款需求也可开发，整个市场可待挖掘的潜力有望达到万亿元级。这便是「趣店」这只超级独角兽一路狂奔而来的黄金赛道。为这个社会带来更多具体而微的美好变化2015年8月，罗敏获得领投的2亿美金E轮投资。似乎从这个节点开始，公司伙伴们和投资人都发现，他谈钱的时候少了，谈理想和愿景开始多了。2014年公司年会的主题是「勇往直前」。2015年则是「成长」。林友认为这背后是罗敏对公司不同阶段战略的调整。办公室墙上贴着「逼格的人生，不需要卖肾」的口号不变的是「求胜的战斗者心态」，罗敏希望「就像王兴在美团成长的时候要求大家纵横向前一样，其实我一直要求团队无所畏惧，不畏失败，我们还年轻，不惧对手，失败我们经历太多，对手我们面对太多，一颗战士的内心是非常重要的。」两年前，他在北科大操场上，面对一群表情茫然的大学生说出的话，似乎正在变成现实。从分期购物这个最初的出发，罗敏想要建立一个基于庞大消费数据的年轻人信用系统，帮助中国年轻人开启信用生活。升级为「趣店」集团后，罗敏的目标指向打造中国最大的分期购物平台，以此「为这个社会带来一些微小而又美好的改变」。他并不讳言这个企业愿景是受到马云的启发。马云是他最欣赏的企业家之一，另外一位则是脸书的创始人扎克伯格。在过去3年的时间里，罗敏曾经反复在电脑上观看《社交网络》这部电影。在「趣店」刚上线的时期，当看到后台的数据在3天后终于开始迅速变化，他想起了电影里扎克伯格在后台看数据的相似一幕。「非常touching，非常共鸣，只有创业中的人能够被击中。」他说。Gamer，是亦师亦友的投资人朱天宇给罗敏的评价。在他眼里，作为电子竞技游戏玩家的罗敏，是游戏里具有无限求胜渴望的战士，将「游戏中对战场和战机的即时捕捉带入到后来的创业中」。在不同阶段关于罗敏的评价里，他反复提到「罗敏对新战机的捕捉和不断定义和扩展新战场的能力」。「他不是那种不断需要投资人去push的创业者，常常是半夜他打来一个电话，说我有一个新想法，你听听看怎么样？」许龙曾经是罗敏入行的启蒙者。他印象最深刻的是，罗敏加入底片网做市场推广时，两人曾商讨要先期覆盖多少学校，「我说先来10所吧，他说太少了，300所吧」。在过去的5年，他们各自在北京和成都创业，生活似乎渐行渐远。但在「趣店」E轮融资后，罗敏多次邀请许龙加盟高管团队，负责产品开发。成都盆地的生活安逸富足，许龙并没有太大的欲望想要改变，但罗敏一直缠着他。有一天，许龙无意间翻了翻这三五年来两人的微信沟通记录。「我发现这么久了，每一次都是他来找我说话聊天，每一次都是他主动。如果换做是我，我会因此觉得没面子。」许龙意识到，罗敏是一个颇为长情的人。「大家都好奇为什么他十几人的高管团队，都是认识了超过七八年的人，我觉得就是他的人格魅力吧。」在「趣店」12个人组成的创始团队中，有5个是和罗敏2005年时就一起创过业的，其他7个是2008、 2009年开始一起创业的，彼此非常了解和信任。那时候，所有加入「趣店」的员工，都可以拿到。「而且谈好的第二天就签约，没有什么好遮遮掩掩的。」罗敏的微信里有两千多个好友，但手机通讯录里只有不到300人。「这些都是我最看重的朋友。」每次创业需要找人的时候，他会整夜挨个儿翻看通讯录，然后逐个打电话，吃饭，多次面谈。对于一个连续失败了太多次的gamer，罗敏将「趣店」视作一次新的战役。在他的领导和布局下，3000人的团队攻城拔寨，几乎无人可挡。两年前的3月21日，「趣店」上线。罗敏和小伙伴们忐忑于「学生真的会分期买『苹果』吗？」仅仅两个月后，公司的首要压力变成了招人。从2014年7月开始，「趣店」计划抓住暑期的两个月时间，用最快速度招到靠谱的员工，将业务覆盖全国300多个地级市的主要高校。招人团队每天要打几百个电话，并将已经通过招聘流程的人员派驻到各地。城市经理来到当地，只有3天时间寻找办公室和发展校园代理，超过时间，一切费用自理，否则自己滚蛋。两个月后，这个当初被何洪佳看来的不可能任务完成了，一举弯道超车，成为行业第一。在外人看来，在地推迅速覆盖全国3000所高校的过程中，「趣店」融资似乎来得刚好且顺利。但罗敏知道，最凶险的时候是在融B轮之时。当时正是大举扩张之际，资金告急，罗敏见了近30个VC，却异常地不顺利。「有些人不看好行业，有些人不看好团队，还有些人投了别的团队。有的几乎都要签了，却在见完之后消失，怎么也不再接电话。」「B轮如果融不到钱，那就是一口气接不上就死的情况。」还好最后源码资本投了，罗敏回忆起来仍觉后怕。但也是从B轮融资成功开始，他对钱的概念与过去有了本质的不同。「一个人没钱和有一万，差别是很大的，就像一万和一百万的差别。所以当B轮融来的钱让公司的现金到了『亿』的层级后，我感觉到这和之前有了量级上的不同观感，而后来数字的增长已经没有太大的震撼意义了」。许龙记得，十年前两人创业的时候，有一回大家一起去南戴河玩儿。一天晚上，大家放起了孔明灯。「罗敏在上面写着，我们要去纳斯达克敲钟！」像他后来在北科大操场跟学生讲话冷场一般，大家嘻嘻哈哈的，没人理他。现在，公司平均年龄23岁的员工们都相信，的这一天很快就会到来。在罗敏巨大的影子下，年轻的员工进来后要学的第一课就是「把传单发好」。「