如何成为一个河南优秀企业家的企业家?

如何成为一个杰出的企业家和投行家_百度文库
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怎样才算一个合格的企业家?
而不是一种职务,不同的专家学者会给出不同的定义、富有冒险和创新精神的高级管理人才,企业家代表一种素质;   第二个是有胆量,使生产要素组织化的人。在现代企业中企业家大体分为二类,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作,是勇于承担风险,对旧的生产方式进行“创造性破坏”,创新者,实现生产要素重新组合的人。   我国市场经济体制的确立要求建立现代企业制度。   美国经济学家德鲁克也认为;另一类是受雇于所有者的职业企业家,我们不妨将企业家定义为,企业家是冒险家。因此、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素,是指企业领导者由过去计划体制下具有一定行政级别,一类是企业所有者企业家。   由上表述也可看出企业家的一些本质特征,创造交易机会和效用、经理等经营者之不同。企业家职业化,企业家只指第一种类型:   第一个是有眼光、资本。直接解释、劳动力等生产要素进行有效组织和管理,给生产过程提出方向,他承担着可能破产的风险、并把变化作为可供开发利用机会的人、洞察力和统帅力:企业家就是企业中能够让企业合法经营,发现和消除市场的不平衡性、有目的地寻找革新源泉,企业家的基本素质包括三个方面,而把第二种类型称作职业经理人,现代企业制度的建设则要求培养和造就现代企业家队并使企业家职业化、享受相应政治待遇的行政官员转变为市场经济条件下接受资产所有者委托、领导企业自主经营的专职企业家。更多的情况下,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”、不断发展具有社会责任的人。一个合格的企业家就是一个有企业家精神的人、劳动,是把土地。   法国早期经济学家萨伊认为,企业家是以自己的创新力。企业家与一般厂长。企业家是经济学上的概念。   一般地讲:冒险家,主要表现就在于企业家敢于冒险;   第三个是有组织能力、统一的定义!企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,企业家是革新者、善于捕捉变化,企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”。对企业家一词没有也不可能有一个权威的,善于创新。   英国经济学家马歇尔认为 问得好。美国经济学家熊彼特认为,企业家职业化要求建立与之相适应的企业家市场。同时:企业家是担负着对土地
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让员工主动为你卖命,在朋友之间很值得信任,不能摆出一副官架子,就像对待自己的儿子一样,好好对待员工,一旦有困难有很多人来帮助你,在单位是个好领导在家是个好丈夫好父亲,还怕什么企业发展不起来
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出门在外也不愁李黑记:一个优秀企业家的追求
王帅&&&&&来源:&&&&&日05:55&&&&字号:|
他扎根农村,依靠群众,把一个年产值不足一万元的村办小企业发展成为拥有总资产253亿元,员工1.8万人的大型企业集团。他把一个金台区最贫穷的自然村发展成为“中国农村经济10强村”第4名、“全国文明村”。村民年人均收入超过5万元,人均住房面积超过100平方米,户均资产超过300万元,成为建设社会主义新农村的一面旗帜,被誉为“陕西第一村”。他就是李黑记,陕西东岭集团和东岭村的带头人,第十一届全国人大代表、全国劳动模范。
“西部第一村”的崛起
东岭村位于宝鸡市金台区陈仓镇,原属金台区陈仓镇联盟村第六村民小组,1999年独立设村,坚持“以企带村、村企合一、共同发展”的体制。20多年来,在国家改革开放政策指引下,在领头人李黑记带领下,把一个昔日贫穷落后的村民小组发展成“全国文明村”、“中国十强村”。
东岭村的崛起,和李黑记的努力密不可分。
八十年代初,联盟村利用城市近郊的优势,办起了许多乡镇企业,联盟服务部就是其中之一。可是由于体制僵化,办了多年,仍然是靠加工黑白铁皮,制造铁桶、烟筒艰难度日,大家累死累活干一天只有三角钱的报酬,服务部几乎散伙。这时村领导找到李黑记,要他承包服务部。黑记临危受命,从此开始了他带领群众治穷致富的事业。
李黑记用自己和弟兄几个人的家产做抵押贷款在服务部的基础上办起了冷拔钢丝厂、钢钉厂。1991年,宝鸡市十多家钢材经销商订购的钢材运到宝鸡,但当时钢材价格每天下降。这些经销商一看要亏本,反正没有付货款,就耍赖来个拒收。钢材在火车站堆积如山,车站要罚款,钢厂情急之中找到李黑记帮忙。李黑记想,做生意就要讲诚信互利,追求双赢。虽然他当时的实力还小,但为了帮助钢厂解决燃眉之急,还是想办法把这批钢材全部销完,按期把货款全部送到钢厂。
李黑记在这件事上表现出的商业道德感动了钢厂,从此他们成为牢固的合作伙伴。随着邓小平南方谈话发表,钢材市场形势日益看好,在钢厂的支持下,李黑记以诚信为根本建立起钢材销售网络,生意越做越大。1996年,李黑记整合其他小厂组建为东岭集团,并于1999年改制为民营股份制企业。企业目前拥有总资产300亿元、员工18000余人、核心企业90多家,走上了健康发展的快车道,是宝鸡市12户大企业大集团之首、陕西省最大规模的民营企业。2013年,企业实现总收入608亿元,位列2014年“中国企业500强”第202位、“中国民营企业500强”第31位。今年1―9月份,集团完成总收入499亿元,同比增长28%。
东岭集团始终践行“以企带村、村企合一、共同发展”的创新体制,把一个贫穷落后的东岭村建设成为“中国幸福村”,名列“中国经济10强村”第4名。东岭村和东岭集团的成功案例成为包括中央党校在内众多专家学者调研研究的课题,2013年被国家行政学院作为中国新型城镇化10大典型案例向全国推介。
追求卓越的企业精神
上世纪九十年代中期,国企改革进入攻坚阶段,相当一部分国有企业因种种原因陷入困境,引发社会不安,并使数以亿计的银行贷款陷于风险。李黑记在当地党政领导求助时,总是以国家大局为重,勇于为党和政府分忧解难,先后把14户濒临倒闭的危困国企纳入东岭旗下,用民营企业的经营理念对之改制,带领这些企业走出困境、扭亏为盈,并成为当地的利税大户。成功参与国企改革使1万多名原来为生计发愁的国企职工重新找到了希望;使大笔银行贷款转危为安;也使东岭集团实现了跨越式发展。
在企业发展中李黑记勇于创新,重视科学发展和环境保护。在当地党政领导的支持下,他率先在全国实行了“村企合一,以企带村,共同发展”的全新体制,为村企共同发展奠定了制度基础。兼并关门停产的凤县铅锌冶炼厂时,他对有色冶炼并不在行,但是他利用人事改革的成果,从全国选聘了40多位一流的有色冶炼专家,用了一年零15天把一个只有1万吨生产规模、亏损上亿元、关门倒闭的烂摊子,扩建成6万吨规模、效益居全国同行业第一的大型企业,还节约了数亿元的投资。建设10万吨凤翔有色冶炼工程时,他不怕加大投资,坚持引进世界上最先进的冶炼技术,以保证环保;他还把焦化厂和冶炼厂放在一起建设,利用焦化生产的煤气做冶炼的能源,这种巧妙的结合在国内外独一无二,大大降低了工程投资,被业内专家认为在世界同行业中是一个创新。
2008年金融危机以来,李黑记冷静分析,沉着应对,变危为机,调结构、转方式,先后投资40多亿元,完成了10万吨有色技改、略钢高炉改造、煤矿建设、余热发电等20多个重点项目建设,并且形成以采矿、焦化、黑色冶炼、有色冶炼、钢材销售为轴的完整产业链,将产业扩展到国内贸易、国际贸易、金融投资、矿产能源、房地产等六大相关领域,为国家经济保增长和企业持续发展作出了突出贡献。
走共同富裕之路
1994年,在李黑记当选村民小组组长的会场上,有人提出三个尖锐问题:第一,企业是谁的?挣了钱归谁?第二,你究竟是想当官还是想办企业?第三,你要把东岭带到哪里去?
李黑记诚恳而又镇定地回答说:“第一,企业是大家的,是父老乡亲的;第二,我从来没想当官,只是想为大家服好务;第三,我去华西村好多次,我总是在想,同在一个太阳下,同在党的领导下,华西村能做到的,为什么我们做不到?我一定用事实给父老乡亲们作出回答!”
接下来足以让大伙儿目瞪口呆的壮举谁也没有想到:“黑记我自愿将个人8年承包企业挣下的6800万元无偿赠送给咱村集体”、“一人富不算富,大家都富了才是富”、“有了这笔资产打基础,咱东岭才有希望像华西村一样富强起来!”
李黑记奉献的6800万元巨资,奠定了东岭崛起的基石。他打了几十年“江山”,企业资产过百亿,而他的股份仅占2.7%。他的生活跟大伙儿仍一个样儿,经常吃的是家常饭。他与普通村民一样,住在东岭村,家里的家具和摆设与村民们几乎没有两样。外出开会、办事,也总是住普通标间,从来不显阔。他的亲戚与其他员工一样在企业上班、领薪水,参加学习和公益活动。政府表彰奖励李黑记的几百万元,连同3辆“帕萨特”小车,他全部交给村上办了公益事业。
李黑记说:“这些年我一直在想,如果一个人自私了,各顾各,啥都就没有了;要是大度了,顾大伙儿,就啥都有了!”
李黑记始终不忘邓小平同志先富带后富教导,自觉奉献社会、履行社会责任,每年拿出2000多万元用于修路、架桥、扶贫、帮困、助学、助教等社会公益和慈善事业和新农村建设,近五年累计投入2亿多元。2008年,汶川大地震,在自己企业遭受损失的情况下,毅然为灾区捐助300多万元;出资8000万元建设东岭石鼓文化廊桥。他非常关注弱势群体,帮助员工解决实际困难,在他的倡导下,企业成立了“职工互助会”,并每年由企业拿出200多万元作为“互助基金”,帮助家庭有困难、患大病的员工。东岭在全省农村第一个实行子女从幼儿园到高中全部免费教育,考上大学,实行奖励;毕业返回东岭工作,村上返还全部学费。老年人享受退休金待遇。村民每年分红,收入逐年提高。在企业上班的村民、员工普遍享受养老、医疗、工伤、计划生育等保险,集团(村)每年累计缴纳各种保险金6000多万元。全村210户、785名村民,半数户有私家车。对企业引进的各类人才,提供优厚待遇,还吸收为企业发展作出突出贡献的专家为东岭村民,享受村民住房、分红、子女免费上学等福利待遇。被评选为优秀干部的,奖励价值10万元到50万元的轿车,还多次组织员工、村民到日本、欧洲、港澳台等考察、旅游。
(责任编辑:李昆)
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