网络代销要注意些什么？哪位朋友说说_百度知道
网络代销要注意些什么？哪位朋友说说
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第一 好的代销商会选择你。一个优质代销商是不会要没有任何经验的人去做的，衣服卖的好根本不需要那样做，所有一钻以上的经验是基础，如果没有就表达出你的强烈愿望打懂代销商。第二 你要选择优质代销商。多去网上搜集相关的资料，先选择性使用他们家的产品和用户体验。第三看清楚合作形式，认真阅读相当文件。建议你去衣和衫代理批发网，他们家做了好多年代销，比较正规，代销流程非常人性化。
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出门在外也不愁加盟要注意些什么问题啊?
我没有一点社会经验,可我很想开一家加盟店,又什么都不懂,不知道要注意的问题,有没有哪位好心人告诉我我要做些什么呢?
08-05-07 & 发布
事项一：选对加盟行业   　　近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。  
   事项二：加盟要求越高成功机会越大  
   据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的检验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。  
   有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。  
   事项三：最好能与连锁总部“面对面”  
   现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料，非常必要。
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加盟店的六大注意事项：一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金二、控制好经营成本，规划好进货策略三、学会管理员工四、学会管理客户，建立良好的客户关系五、与加盟总部协调共进六、积极积累行业经验综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
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选对好的加盟总部第一：总部要是合法经营第二：总部要有实力，第三：总部要有一整套好的扶植加盟商的东西第四：要看加盟总部的同行赚不赚钱，如果能自己到他那里考察是最好的，就考察加盟商，有些时候从已经加盟的人那里了解的东西是最真实的
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加盟创业选项第一步：“识别真假”。你要是不愿请人识别就上网查，让招商加盟打假维权网查询和辨别一下就知道。省的受骗是最起码的。
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亲民网：4亿元打造—亲民网全国创业工程 网站招商加盟她是一个拥有347个地级以上城市独立网站、2016个县/县级市站点的大型网站群。她是一个致力于促进地方信息化建设、服务于全国人民的亲民综合资讯平台。她是一个为期望在互联网行业获得发展的创业家们服务的平台。她是一个集全国若干综合资讯频道、大型互动社区及便民分类信息、超级惠民购物商城于一体的中国地方网站群门户。经营理念：创业：后网络创业时代 开创网站运营新模式学习：不断完善 敢于创新服务：亲民 惠民 便民 利民 全心全意为人民服务团结：汇四海英雄 创网络天下
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常有人打电话来说加盟后公司跑掉的消息，建议大家不要另加盟，那怎么来防止这种事发生在自己的身上。一、现在打着加盟的说法很多，要交加盟费的就要注意了。①、主要加盟品牌的名气，如果花钱去加盟一个没有名气的品牌，那和自己批发来的有什么区别？②、他们饰品加盟店的数量，如果有心骗人的公司，他们可能会在10几家的时候就跑了，因为多了他们就有利可图了，自然就不会跑了。③、加盟发货的付款方式，最好也能用支付宝那些可以收货后付款的。④、一般的公司加盟都以公司的名称，然而公司却是最不安全的，不能点到点，真的出了事就不知道找谁了，可以点到点的签约。最好是出了问题可以找到当事者，可以以身份证的形式签。⑤、加盟后货不对版,在展厅看到的便宜货都没有,强制给你发垃圾货二、饰品加盟的误区：①、现在有的人认为加盟就可以没有任何风险了，其实那是自欺欺人。什么叫羊毛出在羊身上。②、以为加盟就会给自已找房子，装修，备货那些，这些是不可能的，一般的想统一品牌的也就是提供图纸罢了。当然如果你交了足够多的加盟费也是可能的。
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如果加盟儿童生活馆的化可以给你点建议：关键是看行业是否有前景，看资金投入，看项目商的支持和培训，是否能让你的店面活起来！传奇宝贝婴儿游泳馆加盟分析！传奇宝贝婴童服务连锁机构所经营的婴儿游泳等婴童服务项目，作为21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必需投资，据数据显示中国0-3岁新生儿用品家庭月消费为900多元，加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国的婴幼儿市场每年将超过1,000亿元的市场规模。而目前这个市场却只开发了20%,在未来15年内，国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。目前很多的婴儿家庭已对婴儿游泳等早期教育锻炼引起了高度关注，有远见的人士纷纷投入到婴幼儿服务行业中来！ 而作为现在炒的最火的婴儿游泳最近两年来，在全国各地渐渐的到人们的认识。但很多地方还是没有这样的服务。就算有，也一般是由医院、妇幼保健院提供。医疗机构以外的商业经营还是很少。目前上市面上提供的婴儿游泳器材基本上是为单个婴儿服务的家庭用婴儿游泳器材，如果用这些产品去作商业的营运会遇到很多问题。这些家庭用产品完成一个婴儿游泳的过程前后准备需要很长的时间，从商业经营上，长的准备时间就是客户等待的时间长，能承接客户的能力低下。市场上有几家提供婴儿游泳器材的加盟公司，但大多停留在为加盟商提供游泳用品，供加盟商使用其品牌的服务，但整体的一个商业运作方案没有得到解决.    由此看来，庞大的婴幼儿消费市场和不细致周全的服务，形成了巨大的矛盾，于是很多有识之士纷纷进入婴童服务市场，而最快捷安全可靠的方式便是连锁加盟。利用成熟的模式快速建店开业，依托良好的培训和市场支持为顾客提供优质服务，同时实现自己的事业梦想。     不过市面上的加盟厂家良莠不齐，服务支持不同，很多都是原来的设备生产厂家转型做加盟。只是有设备购买，前期市场调查，开店指导，手法培训缺失，后期市场支持无法跟进，造成闭店率很高。还有很多则是项目繁多，靠收取各个项目高额加盟费来盈利，这些都没有以加盟者为出发点，敛钱的嫌疑很大。怎样的加盟才是良性循环，互惠共赢呢，传奇宝贝提醒您关注以下几点： 1. 是否有公司化管理，成熟的整店输出模式。 2. 是否有专业育婴师培训指导服务，手把手帮您建店经营。 3. 是否装修到位、设施齐全，提供保证高标准服务，舒适安全的享受体验。 4. 是否有紫外线高空杀毒、空气实时过滤，安全可靠。  5. 操作程序是否规范：消毒严格、环境健康、一人一池，24小时全自动不间断循环技术，人性化管理。  6.是否有多方位的赢利点：传奇宝贝舒适游泳理发抚触、专业造型，个性创意纪念品，时尚动感。7. 是否有长期市场宣传指导支持，持续拉动，保驾护航！ 8. 是否有客户关系维护跟进：亲子活动免费参与，拉近客户关系。  9. 是否有全国售后跟踪服务标准。  为此，传奇宝贝依托高标准的装修和成熟的高质量服务流程，以及整店输出的加盟模式，解决加盟者的后顾之忧！传奇宝贝提供专业的店铺经营管理服务，从店面的选址、装修、开业促销、后期管理，提供全程支持服务，采用先进的整店输出的连锁经营模式，将总部经营操作标准进行完整复制，并且提供强大的创意产品团队支持，让加盟商投资一个店，多店齐经营；传奇宝贝更提供零加盟费用合作政策，配合专业团队上门托管店铺，手把手带动经营，真正给加盟商提供了一个长期安全、全程无忧的经营空间。　　传奇宝贝巧妙地将婴儿游泳、洗浴、理发等传统项目和我是传奇新时尚项目结合在一起，为宝宝提供珍贵记忆，这将成为孩子成年时不可多得的珍贵礼物之一，更将“我是传奇”创意设计发扬光大，让更多消费者可以亲身感受传奇魅力！更为广大创业投资的朋友提供了新的选择之路，传奇人有着坚定的信念，“我们是传奇,让过去的精彩可以得以延续，因为我们有珍贵的回忆,生生不息”!传奇宝贝儿童生活馆招商加盟中！！招商热线：更多加盟讯息：
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本人常说的一句话：多留意你生活中的细节，你会有意想不到的收获。其实，商机就来源于我们的生活。看你是否懂得把握和挖掘。开整体衣柜、开整体橱柜店据不完全统计，整体衣柜橱柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内，目前整体衣柜橱柜的发展还处于初始阶段，发展前景十分广阔。入墙衣柜-橱柜由于可量身订做，而且环保、时尚、专业、集成等特点将注定成为今后几年内家庭衣柜橱柜的消费的热点，效益相当可观。保守一点估计，这样一个家具专卖店每月营业额都要超过5万元，不妨举个简单的例子：像 “广州美世环保家居”简单的一个店，进价只需要二三万元，但是零售价就是八九万元，中间有将近500％的利润空间！这样的利润空间在300－500％之间，其利润之厚可想而知。
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奶茶加盟连锁店是因为奶茶行业的兴旺而越来越热门的，大的品牌一定有很多的奶茶加盟连锁店。这也是行业发展的一个明显的方向。也有很多的好品牌坚持做直营的，这主要是因为有些好品牌为了保证奶茶的口味与质量，所以，他们坚持做直营店，让奶茶保持一个标准的口味，让服务保持一个高的品质。但是，品牌为了继续发展，就必须开放奶茶加盟连锁店，阿叔奶茶发展到今天，下一步要努力实施的就是奶茶加盟连锁店的模式。把一间小小的直营店做到了极高的年入600万的营业额以后，阿叔还是有了很多的成功方法愿意与自己的奶茶加盟连锁店一起分享的。这也是阿叔奶茶这个品牌的发展方向。纵观全国，奶茶加盟连锁店还是非常多的。各种品牌有着不同的诉求与特色，很多的创业者也纷纷找到了自己心目中最理想的品牌进行创业之路。奶茶加盟连锁店的品牌一多就有了竞争，这种竞争并不是排他的，这是一种良性的竞争，大家一起比奶茶的品质，奶茶的特色，比服务的质量，比品牌的文化，比营销的方法，比团队的专业水平。在这场无比激烈的竞争过程中，阿叔奶茶的加盟义务也越来越兴旺了，这背后是阿叔奶茶团队的付出，品牌的独特价值，自我定位的精准与市场理解的深刻。&&&&&&大家在选择奶茶加盟连锁店时，必须有自己的选择标准，不然很容易陷入误区的。第一点：品牌一定要真实。现在很多的奶茶品牌在一些渠道很热门，在现实当中却并不存大，这就是一种炒作，这一定要当心，你要到现场去看一下，去总部看一下，有没有大的直营店，有没有大的加盟店，这是很关键的。像阿叔奶茶就有两家超具人气的直营店，在上海最热闹的云南南路与天钥桥路都有着自己的直营店，加盟的小伙伴们可以来上海看看。第二点：正确认识加盟条件。有的奶茶加盟连锁店喜欢在加盟条件里面玩文字游戏，比如把加盟费设定很低，其它费用很高，附加条款多等等，这些都要当心。加盟费与保证金这些肯定要有的，不然，品牌怎么与你合作呢？所以，各个条款一定要很清晰，共赢才是真正的盈利。第三点：有很多的创业者喜欢加盟最大的品牌，他们希望大树底下好乘凉，这种想法固然不错，可在现实当中的效果却并不好，这里的原因是多方面的，所以，作为创业者一定要选择适合自己的品牌，这才是关键的，像阿叔奶茶刚刚开放加盟业务，这对于所有的创业者就一个机会，因为大家都知道先到者先得，现在各方面的条件都很好，阿叔的品牌正处于影响力快速扩大期间，加盟的小伙伴很容易赚钱的。第三点，你选择奶茶加盟连锁店一定要根据市场的实际情况。看看你的城市里面有没有同类的奶茶品牌在做，在自己的店铺周围有没有相同的竞争对手，这对于你的奶茶店的未来非常的重要，一定要确保自己的奶茶店的发展空间。第四点：重点考察直营店的业绩，一个好的品牌一定有自己的旗舰店，这家店的业绩一定要好，不然的话，谁会对品牌有信心。&&&&&&奶茶加盟连锁店是一个不错的发展形式，创业者在考察期间一定要多多的注重细节，只有一个各方面都重视，保持进步的奶茶加盟连锁店品牌才会在市场的竞争过程中，取得最后的胜利。阿叔奶茶就是一个不断发展，不断进步的加盟奶茶品牌，重视自己的品牌的发展，重视加盟者的门店的发展，在这种不断的深化合作的过程中，一起发展，一起进步，让加盟者更加的成功，让品牌越来越有价值。
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创业要面临哪些问题
创业的概念
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”　　
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。　　
创业的准备　　
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。　　
创业的三步曲是：　　
第一步曲：　　
具备创业素质，才能投资：　　
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。　　
2、独立作业的能力，追求利润的方法。　　
3、具备行业专业知识。　　
第二步曲：　　
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：　　
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。　　
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。　　
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。　　
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。　　
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。　　
第三步曲：　　
对创业计划做出可行性评估：　　
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。　　
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。　　
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？　　
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。　　
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。　　企业创业成功需要哪些策略　　
三、 创业的方向　　
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。　　
(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：　　
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。　　
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。　　
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。　　
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。　　
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。　　
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。　　
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。　　
(二) 创业方向主要有以下四种：　　
1. 网上创业　　
由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商　　
做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。　　
3. 咨询业　　
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。　　
4. 委托投资　　
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。　　
(三) 女生创业的参考　　
1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。　　
2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。　　
3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。　　
4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。　　
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。　　
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。　　　　
四、 创业的风险　　
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。　　
(一) 需要注意的问题　　
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意以下几点：　　
1. 创业要以适度创新为原则。　　
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。　　
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。　　
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。　　
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。　　
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。　　
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。　　
(二) 创业需要注意的细节问题是：　　
1。 积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。　　
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2。投资要谨慎
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。　　
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。　　
3。 细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。　　
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。　　
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。　　
4。 尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。　　
5. 经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的&食脑时代&里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场&斗智斗勇&的&智力游戏&，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的&用兵之道，以计为首&一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6. 决策失误时，
不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。　　
7. 不要被胜利冲昏头脑：
你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。　　
五、 创业的团队　　
(一) 团队的作用　　
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。　　
(二) 创业者与人才引进　　
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。
在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？　　
1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”　　
2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。　　
3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。　　
(三) 老板与员工　　
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！　　
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。　　
六、 创业的成功　　
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；
一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：
一是要有冒险的精神，
二是要有锲而不舍的尽头，
三是要有一点运气，
四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。　　
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。　　
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。　　
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。　　
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。　　
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：　　
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。　　
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。　　愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！
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四、有道理不如有效果，不要把有道理放在嘴边。要有方法，能落地才是
五、主动承担是人脉的开端！
六、良好的习惯是成功的开始！
七、你能为多少人承担责任你的舞台就有多大！
八、商机从抱怨中提取：找到能解决的抱怨；比去了解各个行业好。
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