乡镇财政所治庸问责工作总结承诺书

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-11-26 13:39 标签： 治庸问责承诺书
[治庸问责]局治庸办开展明查暗访活动
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[治庸问责]局治庸办开展明查暗访活动
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　　连续几周来，局治庸问责领导小组办公室深入到部分乡镇财政所、城区财政所和国库收付中心等单位，就工作纪律、工作作风、行政执法、为民服务、廉洁从政进行了突击检查和暗访。
　　一是进行突击检查。检查组采取不打招呼的方式，在早上、下午上班时间和临近下班时间对机关部分科室和部分城区财政所进行突击检查，看是存在迟到、早退问题；在工作时间突击检查有无脱岗、上网聊天、玩游戏、炒股等不良现象。 二是进行视频监控检查，通过局视频监控录像，看各机关工作纪律遵守情况。 三是开展专项督查活动。对市委市政府重点工作、重大项目、重要事项推进情况进行督办检查；对局2011年财政工作要点和2011年财政工作目标完成情况进行督办检查，对未能按时间节点完成任务和目标的，要求科室单位负责人说明原因，对无正当理由未能完成任务和目标的进行问责。 四是对治庸问责和权力公开透明暨风险防控工作开展情况进行督查，看人员是否落实、方案是否制定、工作是否开展、风险排查是否扎实、防控措施是否完善。 通过“看、听、问、访、查、”等形式的明查暗访活动， 各科室、单位治庸问责、权力公开透明暨风险防控工作开展开的扎实有效，工作纪律良好，服务态度热情，治庸问责取得了明显的成效，树立了财政良好的社会形象。同时，也发现了岗位风险点排查不全面和少数单位存在“庸懒散软”的现象。下一步，对存在的问题，治庸办将督促进行整改。
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联系电话：李店工商所治庸问责受群众表扬
李店工商所治庸问责受群众表扬
来源：& 作者：李店工商所
&&& 本网讯　9月29日，李店工商所工作人员依惯例打开治庸问责举报箱，竟发现，举报箱内意外收到一封署名表扬信。
　　投信人严某在信中极力称赞前段时间李店工商所在配合李店乡城镇综合治理过程中，全体干部职工不辞辛劳，顶风冒雨，全力整治和规范集贸市场秩序，使得李店街经营秩序井井有条，集市面貌焕然一新，得到了李店街居民和广大经营户的好评。信中还希望李店工商所再接再厉，为李店集市整治做出新贡献。
　　一封小小的表扬信，使李店工商所全体干部职工群情振奋，该所所长欣慰地表示：他们的工作得到了社会的认可，他们一定会牢记职责，不辱使命，全力推进治庸问责，为地方经济发展再立新功。
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财经所治庸问责工作取得实效
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录入时间：11-12-08 17:06:38 来源：
&&& 本网讯（通讯员 高昌启）“现在的干部对我们的事更上心了，跟我们更贴心了，办事效率让我们更称心了……这样的干部我们喜欢。”这是白果乡见天坝村村民张天友对财经所干部作风的评价。
&&& 据悉，自9月以来，白果乡财经所以“亲民、务实、创新、高效”为工作目标，全面开展治庸问责工作，把全心全意为群众服好务作为一切工作的出发点和落脚点，着力加强精细化管理，提升财政部门良好形象。
&&& 该所严格将治庸问责与创建群众满意财经所活动结合起来立足本职岗位，认真查找不足，针对干部队伍中的“庸、懒、散、软”问题，通过抓学习、抓对照、抓整改、抓带头，把治庸问责活动每一阶段的工作覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个干部，贯穿于各项工作，按照岗位目标责任考评办法实行问责，确保治庸问责工作不走过场，不流于形式。同时，该所全力实施“首问责任制、服务承诺制、限时办结制”等制度，在优质服务上下功夫，以最佳的工作效率方便基层办事群众，切实为群众提供一站式办理、零距离服务。
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京珠管理处凤凰山管理所治庸问责“利器” 突破发展“瓶颈”
点击数：651　
& &从思想上高度重视，摒弃与己无关的思想，树立平庸就要被治庸，不尽责就要被问责的紧迫感&、&从工作上迅速行动，摒弃观望等待的态度，增强想干事、能干事、干成事的主观能动性&、&从执行上结合实际，摒弃&两张皮&的现象，着力解决发展瓶颈，探求突破的新路径&。近日，京珠管理处凤凰山所向全体职工发出治庸问责总动员，从四个方面对治庸问责工作进行全面部署，在严格问责、严肃追责上动真格、够力度，努力实现&目标任务大推进、工作作风大转变、服务效能大提升、精神面貌大改观&的总体目标。
使好治懒提效的&鞭子&
& 武汉市实行ETC电子不停车收费政策、凤凰山匝道改扩建工程导致车流量大幅下降，要完成全年收费目标任务，形势十分严峻。凤凰山所巧借治庸问责风暴之力，牢固树立&等不起&的责任感，进一步强化履职问责，将通行费征收、打逃业绩、收发卡数量、过车速度等多项指标纳入治庸问责范畴，注重免费车审核、特情车处理、绿色通道车的查验工作，充分发扬自加圧力的顽强作风和&跳起来摘桃子&的精神，努力挖潜，奋力争收。使好治庸的鞭子，发好力，全力打好创收提效攻坚战。
用好治庸提能的&筛子&
& &有为才有位，有位须有为&。 不断强化&能力席位&举措，对收费监控员和收费班长基层管理骨干实行个性化考评问责制，考评内容主要包括工作业绩、内部协调、群众评议、服务反馈、创新能力和学习情况，筛除测评分末位达三次以上不作为的管理人员，让有能力的业务骨干得到锤炼，形成能者上、庸者让、劣者汰的良性人才任用机制。剑指庸、懒、散行为，彻底根治责任意识不强、工作作风不实、组织纪律不严、工作效率不高的&病根&，促进所内管理人员水平整体提升。
照好治散提神的&镜子&
& 全面开展治庸问责自查。对照年初制定工作目标分解、《凤凰山所岗位目标管理手册》和绩效考评方案，认真梳理工作落实情况，采取座谈会、问卷调查、发放征求意见表、&回头看&等形式，深入查找治庸治懒方面存在的问题。组织员工到武当山所、武汉北所学习交流活动，取微笑经、打逃经、标准经，查漏补缺，取长补短。开展&微笑京珠全员达标&活动，重点抓服务面部表情的改观，由内而外，由表及里，不断延伸服务品牌，实现后勤服务、窗口服务大跨越。
量好治软提劲的&尺子&
& 规范治庸问责考量这把&尺子&，激发干事的动力，制定《凤凰山管理所各岗位治庸问责考核标准》，问责标准在绩效考核管理办法的基础上增加21项，分别从劳动纪律、工作效率、工作质量、服务水平四个方面进行全方位考核，进一步强化监督检查，加大问责力度，对突出的反面典型进行通报，并根据情节依据《凤凰山管理所绩效管理办法（修订）》相应条款从重处理，全力营造风清气正、心齐气顺、团结奋进的良好环境。 （柯晓燕）
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