中石油网站的组织机构图,急需

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董事会日常办事机构定期向股東投资人报告企业运营状况;遵循《公司法》办理公司股东权益有关的法律事务;经办董事会交与的相关事宜。

由分管生产运营、行政、采购、财务、信息、销售业务的总经理、副总经理或部门总监共同组成公司重要管理决策由总经理办公会决定,以充分发挥精英团队丰富的行业管理经验使公司在正确的方向快速发展。

将成熟的行业经验、国际标准的公司管理制度、人性化的企业文化贯彻到产品制造、儲运的每一环节确保产品和服务质量的可靠性、持续性,并不断提升质量标准、控制运营成本

实现企业目标的核心部门。了解客户、垺务客户、尽一切可能满足客户是销售工作的宗旨把渠道客户的利益与公司利益融为一体,是中华销售追求的最高境界

下设财务管理、金融业务两个处室。最大化地降低企业财务成本充分发掘资金使用价值,不仅为公司本身财务工作谋划考量也为客户、为市场提供高效实用的金融解决方案。

负责公司信息技术、企划宣传、电商客服、云店管理等工作是公司双腿并进政策的重要一环,为公司未来发展战略的重中之重

负责公司包材、供应链、宣促品、市场活动的各项物料采购。担负着为公司精选优质原材料的重要责任是公司进行各项市场活动的保障。

内容提示:中国石油化工集团公司组织机构图

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