打算学点东西自主创业，现在学什么技术好？
14-03-12 &
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大学生如何进行创业论文
学习啦【论文写作指导】 编辑：斯娃
　　随着大学生自主就业的趋势化发展,国家也相应出台了一些扶持政策。但是众所周知,不是容易的事情,它对创业者有着极高的要求,所以如何在这场创业战中赢得胜利,关键还要看创业者下面是学习啦小编为大家整理的大学生如何进行创业论文，供大家参考。
　　大学生如何进行创业论文范文一：大学生如何培养创业能力
　　新世纪是一个创新的世纪，未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。大学生作为的主体，作为社会向前发展的源动力，必须与知识经济时代发展要求相适应，具有较强的创新创业能力。在新的形势下加强大学生创新精神和创业能力的培养是高校人才培养的战略性问题尤为重要。那么，在当前就业形势下，大学生该如何提高我们的自主创业能力呢?下面是我的一些看法。
　　1、增强创新意识和创业精神
　　创新意识和创业精神是形成和推动创业行为的内驱力，是产生创业行为的前提和基础。创新意识和创业精神的培养是高校创业教育的重点。首先要教育和引导大学生增强创新意识和创业精神，凭借知识、智慧和胆识去开创能发挥个人所长的事业。要使广大学生认识到，要适应新时代的要求，就必须强化自身的创新意识和创业精神。 创业意识是创业精神和创业行为的必要准备，是人们从事创业活动的强大内驱力。对于每一个希望创业的大学生来说，都必须首先强化创业意识和创业精神。
　　2、掌握好专业知识，提高开拓创新能力。
　　大学生要创业，仅有良好的愿望是不够的。要真正实现创业目标还要有过硬的本领。专业知识就是对某一领域内发展规律的概括和总结。掌握的专业知识越多越深，创业活动就越能有效地开展。所以我们首先要掌握好自己的专业知识，要培养自己的自主学习能力，关键是培养自己对学习的兴趣爱好，学好用好，做到自主学习，善于学习，乐于学习，把外在的学习变为内在生命的需求，把外在的科学知识内化为自我生命成长的养料，使自己永远保持一种向上奋发进取的精神，一种快乐学习的心态。积极参加创业实践活动也很重要，大学生要想创业，最重要的是大胆行动起来，利用大学几年的时间和有利条件，做好未来创业的知识准备和能力储备。一方面，积极利用大学图书馆、阅览室、创业讲座、创业指导教师等有利资源学习和掌握有关理论;另一方面，积极参加校内外创业实践活动，提升自己的创业能力。开拓创新能力是成功创业者最重要的能力之一。开拓创新是创业的灵魂和赢得竞争优势的关键。一个优秀的创业者必须勇于开拓、敢于创新。
　　3、提高组织管理能力。
　　在市场经济条件下，市场充满了竞争和风险，创业者要使自己的创业实践活动获得成功，必须重视经营管理。经营管理能力是创业者在管理上的体现。管理活动贯穿于组织运行过程的每一个环节，不仅是组织正常运行的前提，也是组织生存与发展的基本条件。能够让合伙人、周边员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。只有感召力和创业者的影响力才可以激励团队和自己一起前进。面对激烈的市场竞争，需要有非凡的决策能力。
　　4、提高人际协调能力。
　　培养社交能力，借力打力觅捷径。要想创业成功，大学生还需要培养自己的人际协调能力。因为包括创业在内的任何活动都离不开人与人之间的交往。因此，大学生在校期间有意识地培养社交能力是获得他人和社会支持的重要前提条件，对大学生创业者创业成功具有重要的作用。以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的&蓄水池&，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。 目前&朋友经济&在招商中的作用日益显现。
　　5、培养团队合作能力
　　提高合作能力，趋时避害形成合力。大学生要获得成功，离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。作为团队的领导者&&创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。
　　6、提高创业心理素质
　　在创业前生还要做好心理准备，面对创业，大学生的心理是复杂而多变的。一方面为自己即将走向社会，将自己所学的知识和本领奉献给社会，实现自己的人生价值而感到由衷的高兴;另一方面也常常表现出矛盾的心理。所以在求职前要避免理想主义，从众心理，克服自卑、胆怯的心理，不怕挫折，积极参与竞争，勇敢地迎接挑战。
　　创业是艰苦的，不仅会遇到各种各样的困难，而且还有失败的可能，所以在创业过程中拥有良好的创业心理素质十分重要。当代大学生基本上都出生在改革开放年代，物质条件比较优越，经历的都是从学校到学校的单一过程，生活阅历浅，社会经验缺，对风浪和挫折体验少，尤其是独生子女对新环境的适应能力和对挫折的承受能力较差。因此，学校应该加强对大学生的心理教育，提高他们的创业心理素质;大学生更要自觉加强对创业素质的训练与培养，从而正确了解自己，正确认识社会，认识到创业的艰难，形成谦虚、豁达、坚韧不拔的创业心理素质。
　　7、树立科学的创业观念
　　科学的创业观念应该从以下几个方面思考：一是实事求是，二是系统思考，三是辩证分析，四是与时俱进。&实事求是&就是要认清客观的创业形势，现在大大小小的企业有很多，社会可提供的创业岗位是有限的，如果不能降格以求，只想&暴利企业&结果就会让人失望。&系统思考&就是对自己的知识能力、自身素质、职业取向、职业适应性等，进行全面思考和定位，找准个人和社会之间的锲入点。&辩证分析&就是面对比较严峻的创业形势，不要悲观失望，创业形势挑战与机遇并存，压力与动力并存。我国经济发展的态势为不同阶层的社会成员提供了潜在和巨大的发展空间，政府实行的持续稳定的改革措施，使人们逐步接受并开始适应改革带来的变化。&与时俱进&就是创业观念要随着市场经济的深入而变化，不断创新、不断求索，不断追求。
　　大学生如何进行创业论文范文二：大学生自主创业论文范文
　　摘要：上世纪九十年代末，全球性的学生创业热潮开始登陆中国。1998年5月，清华大学举行了首届大学生大赛。1999年3月，清华大学学生科技创业者举办了第二届创业大赛，这次大赛诞生了&易得方舟&&视美乐&等学生公司。在1998年到2000年间，许多学生创业者投身到了网络产业中，并经历了一次泡沫破灭的洗礼。在那之后，大学生&自主创业&进入了相对平稳的状态。2006年，前程无忧网展开了一项关于大学生&自主创业&的调查，的首题为：&你是否有创业的冲动?&最终调查结果显示，仅有3.4%的大学生选择了&没有&一项。
　　关键词：创业 大学生 投身
　　引言：在西方发达国家，大学生&自主创业&非常普遍，美国大学生&自主创业&的比重就高达20%～23%。而在我国，大学生&自主创业&的比重相对偏低还不到1%。据不完全统计，中国大学生&自主创业&的成功率只有2%～3%，远低于一般企业的创业成功率。如何才能为大学生&自主创业&创造良好的环境、氛围和土壤?西方发达国家的&创业计划大赛&，不啻为一种行之有效的形式。在一些发达国家，&创业计划大赛&往往是优秀学生创业者诞生的摇篮。所谓创业计划，有的学校称商业计划，是让参赛学生就某一项具有市场前景的新产品或服务撰写创业可行性报告，并由学术界和企业界名流当评委，选出优胜者。在企业的积极参与下，一些获胜的可行性报告最终可能获得风险投资。&
　　为努力促进大学生创业，有必要从提高科技创新水平促进就业的高度入手，通过社会、政府、高校与大学生自身等群体的共同努力，努力培育有利于促进大学生创业的良好环境，通过加强创业培训与创业指导等措施，切实提升大学生的创业能力与创业知识，进一步出台健全完善的支持政策，不断促进大学生创业。
　　首先，政府要为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。经济手段者，如设立创业基金，发放创业贷款等;行政手段者，如相关的行政指导、行政监督等;法律手段方面，如简化企业注册登记的程序、对以知识成果出资的限制的修改、保护等。在努力落实现有大学生创业支持政策的基础上，有待根据大学生创业实践出台符合当地的，努力从开办创业园区、政策场地资金支持等方面提供优惠条件并确保落实，以从政策上为大学生创业奠定良好的政策基础。比如江西省就出台了针对大学自主创业、自谋职业将享受与下岗工人自主谋业同等的减免优惠政策。
　　其次，高校有必要在创业课程设置与创业指导等方面做出进一步的努力，以努力提升大学生创业能力与创业水平。大学生创业本身就是素质教育的一个方面的体现，不仅突出了素质教育的内涵，而且体现了创新的教育模式对大学生实际能力的培养和提升。从而高校在传授基础知识的同时，还要注重对学生创新意识和技能的培养。开设与创业相关的讲座会教学。比如如何把握商机，如何，如何写创业计划，如何承受压力等等。并且可以开展多种多样的模拟创业、实践考查公司企业的运作，进行丰富多样的案例教学。使用学习从理论上，实践中真正了解创业的全过程。
　　再次，社会有必要形成有利于大学生创业的公众舆论环境，形成利于创业的良好氛围，努力促进就业的公众舆论环境，为大学生创业奠定良好的环境基础。在具备良好创业环境的基础上，大学生自身创业水平与能力的高低，是决定创业成功与否的最重要环节。
　　随着时代的进步和经济的发展，人们已经不再单单的满足于来给别人工作来体现自身的价值了，越来越多的人们加入了自己创业这个庞大的队伍中了，人们希望通过自己的智慧和努力来体验自己创业的快感和激情，另外也能更好的体现自身的价值。因此更多的人选择了自己创业。然而，并非每个自己创业的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破产的困境，所以说，如何选择创业是至关重要的问题。
　　那么，到底怎样选择创业呢?该选那个项目作为我们的创业梦想呢? 创业的过程我们又该注意哪些问题呢?
　　首先，不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则：
　　1.选择创业的项目就像搞对象 ，而创业的感觉可以同初恋相比。
　　选择创业项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。
　　2.选择创业项首先是选自己
　　选择创业项目需要四个字：&知己知彼&。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。只有选择自己的优势项目，自己的强势项目，自己感兴趣的项目，以及自己专业知识所熟悉的项目，我们才能先别人一步，才能更接近成功。
　　3.选项要花功夫
　　不妨我们来举个实例。有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。孙正义的例子让我们看到了认真选择创业项目的重要性。
　　4.选项要有特色
　　选择创业的项目一定要有&根&。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。 &别人没有的&，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。 再比如，&强人之处的&。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到&世界500强&排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
　　有志于创业的大学生，在自身具备足以创业的技术的基础上，有必要对技术不断发展完善，以期在市场竞争中具有相应的技术优势;有必要认真学习相关创业知识，积极调整心态为创业做好充足的心理与知识准备，在自己创业前可通过模拟创业或实习为创业积累相应的
　　经验;有效利用相关优惠政策，多方寻找风险投资与融通资金;组建具有相应能力与水平的创业团队，以有效克服创业过程中的问题;在创业取得一定进展后有必要把握时机做大做强，而在面临一定的困难与挫折时，也有必要积极应对妥善解决遇到的问题，以努力提高创业成功率，在促进社会就业的同时，为科技创新与提升科技水平做出应有的贡献。 小结：自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心理承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，笔者认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。
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（原标题：创业五年我学到的41堂课：赚钱的感觉真的好爽，哪怕只是稍有盈余）
Greatist 是一家植根于医疗领域的媒体网站。如今已经走到了创业第五个年头，并且迎来了首个盈利年度。该公司的创始人的创业愿景非常长远，他希望利用时间的累计，在行业中的深耕细作，在未来得到变现。如今，他给我们分享了创业路上学到的 41 堂课。本文来源：Medium&，译文创见首发，由&TECH2/创见&花满楼 编译。到了明天，Greatist就整整五岁了。五年，对于一家初创公司来说，是一个里程碑。
现在回望过去，一切都好像只是发生在昨天一样。那个时候，我在旧金山 24 小时营业的里通宵达旦地工作，当时没有人知道 Greatist，我不断地苦口婆心地招揽人才，希望他们都能够接受这次工作机会，即便薪水低的给了跟没给一样。
我们当时在纽约的第一家办公室，其实就是我的公寓，我们开始遇到的 1000 名访客，事实上都是我手动重新启动 DNS 服务器。这一切都仿若昨日，那时的我正在奔走于各种场合，向人们讲述藏在我内心深处的一个在别人看起来疯狂，但是在我看来却绝对激动人心的创业理念：我希望能够重新定义一个属于消费者的健康保健品牌，借此重新刷新人们对「健康」这件事的看法，我没有实现这个愿景之前我是不会收手的。
5 年在我看来标志着公司已经站稳脚跟，无论是公司还是我个人都已经成熟了很多。这一年我们开始，甚至可以覆盖住成本略有！这一年，我们每个月会迎来（甚至超过）1000 万的独立访客；这一年，团队的规模翻了一倍，团队平均年龄也提升了一倍，有接近半数的，向我汇报的员工已经有孩子了。
如果创业者的生涯可以在一部叫做《口袋妖怪》的动画片里得以呈现的话，那么这一年我从原来的「小火龙」转变成为了「火恐龙」，而在我不远的前方，我即将变身成为「喷火龙」。（当然喷火龙再往前走是超级喷火龙，我认为这是杰夫·贝索斯级别。）
这一年我不仅仅是要全面地承担起
这个角色所内含的全部意义，而且我还要采取实质性的步骤，这一年公司也成为了真正意义上风投支持的一家公司，这一年我终于能够很自信地抬起头来，把多年以来藏在我身体里的挫败、颓丧全部一扫而空。我相信，自己会成为全公司里面最冷静、最自律、也最能鼓舞人心的创业者。
这是一个很大的里程碑。
所以站在这 5 年的门槛之上，我耐心细致地回顾了我完整的创业历程，并总结出来了 41 点内容。如下所示：
1、简洁真的具有超级强大的威力
初创公司的最核心的优势就体现在「专注与速度」上面，而一家初创公司的领导人更应该在专注上面做到更加专注。我是花了好长时间才悟出这个道理来的。我曾经一直在看下一步该做什么，出现了什么新的机会，想着我们应该在这里扮演怎样的角色。但是现在我开始真正体会到「专注」的力量，开始将全部精力放在某一个非常细分出来的领域来发力了。
正如我一样（又或者完全是受了我的影响），Greatist 这家公司在前几年一直没有很好的专注于某个方面，但是我们现在已经找对了方向。第五年的 Greatist，之前从来没有像今天这样专注，致力于将我们的媒体公司提升到另外的一个层面，而我们已经实现了这一点了。
同样，我现在也开始注重「简单「。我开始把所有无关紧要的东西，那些在我的生活中不断向我推送信息的东西一并砍掉，我不再一天发送 Twitter 5 到 10 次，事实上我已经从 iPhone 中删除了 Twitter、、Swarm 等 App。我把手机上所有的应用通知推送全部关闭掉了，我把那些邮箱里面订阅的，意义不大的邮件全部取消订阅，还取消关注了一切与健康医疗有关的网站（当然除了 Greatist）。把一切清空的不能用「很好」来形容，而是用「爽」字来形容！我的思绪从来没有像现在这样清明，能够把所有的精力放在最为关键的工作内容上面。
专注真的是具有超级强大的威力，我曾经对那些无关紧要的推送通知上瘾过，但是现在不了。我知道自己生命中最重要的东西是什么，前进的方向又是怎样，我只是要去我想去的地方，没有人会来打扰我，也没有人能够阻止我。
2、赚钱真的好棒，对于一家初创公司来说具有无比重要的意义，哪怕只是稍有盈余
去年，我们从「收入为 0」迈向了「盈利」。（其实就是刚好覆盖住成本之后稍微有点儿盈余），虽然只是这样一个微不足道的转变，但是它几乎改变了一切。
我们仅仅用了 300 万出头的融资，花了 4 年半的时间完成了这一切。然后，在今年 1 月，我宣布了由 Floodgate 领投的 A 系列融资，尽管我们还在让团队规模扩大，但是如果按照计划一切顺利执行的话，到了今年年底，我们就会再度实现盈利，耶！钱又来了！
我一直想让公司保持着一种「精益」状态，能够自给自足，现在我们能够做到了；我一直想对公司的财务状况做到有效的把控，现在我们也做到了。
鉴于我们如今所创办的公司性质是「媒体」，而我们在当下所采取的商业模式是品牌合作，所以对于我们来说，最正确的战略选择就是打造一家最大的、面向长期的优秀公司，而不会成为第二名，不会做任何的妥协。当然，这个商业战略并不适用于每一家公司。但我一直相信：能够带来收入的道路无论怎样都是一条正确之路，如今公司赚钱了，这给了我相当充足的信心。
当我们真的赚到了真金白银之后，投资人也愿意给我们投来真金白银，这是让人惊喜的变化。盈利，也能让我们找到那些从使命愿景，还有战略规划上面都无比吻合的杰出投资人。我根本不需要去想着如何融资，我只需要从中挑选最适合我的投资人就好了！
另外，在这一年我也意识到了聘请一名「全职会计」的重要性。当我的投资人，CFO 和顾问不约而同地建议我这么做的时候，那么我就应该认真考虑一下这件事了。我们在今年 1 月招募到了一名非常优秀的高级会计师，她真的有太多的工作要处理，确实帮我们不少的忙（谢谢 Sabrina）。
3、成功融资之后意味着更大的负担，而不是解脱
我知道，很少有公司能像我的公司一样在 A 系列融资进程中如此顺利。这得益于 Ann 和 Floodgate 是多么的优秀，他们让我们不用「主动」去获取融资。我知道自己在融资上面做的也不是很好，只是因为有了使命愿景非常贴合的合伙人，我们并没有融到远超过我们需要的钱，我们也没有获得一个高的吓人的估值，因为这样会限制我们在未来发展的灵活性。所有的事情在创始人眼中看来都是刚刚好。
这听起来是不是很棒？但是，忽然有一天，我看到我们的银行账户中的钱多了四倍，我并没有感到解脱。虽然我这次终于可以付的起 Golden Corral 的自助餐（我跟你们说，在这里吃饭真的超级奢侈），但是我感到了前所未有的压力和焦虑，这是我生平从来没有哪个时刻可以相提并论的。
这里面其实并不存在外部的某种压力，比如要求我把每一分钱都实现最大的价值，又或者必须要求我带来三倍的收入增长。相反，每一个人都是在催促我在不牺牲品牌文化的前提下，打造一家面向长远未来的公司。对我而言，我感到无比的压力。在成就 Greatist 的路上，我感到自己肩膀上有无限的责任，之前我从来没有这样沉甸甸的感受。
所以我的焦虑也尾随而至，尽管一切都是在轨道上，顺风顺水，但是我仍然每天都压力陡增，这种压力有可能让我变好，也有可能让我变坏。我内心潜藏着一个个不好的可能，担心它们指不定从哪个时候就冒出头来。
人们总是觉得融资是需要付出一些成本和代价的，但是人们也往往只是看到纸面上的一些数字，却忽视了创业者本身所带来的心理负担，这才是最为值得注意的。
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本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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