新闻摘要：找创业项目
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河南郑州卓艺墙体装饰有限公司公司介绍
-1){this.style.display='none';}" />卓艺墙体装饰材料有限公司是一家专业从事墙体装饰材料的生产销售型企业，主要产品有壁纸漆、彩岩、质感涂料、隐形壁画等领先产品的研究、生产和推广。&公司拥有化工方面本科以上学历的技术人员2名，大中专学历的技术人员3名，还有数名国内有知名度的化工专家做技术后盾。&公司现下设生产部、产品研发部、市场拓展部、综合服务部等部门。现生产的‘梦卓’系列壁纸漆、质感涂料、隐形壁画、等产品，具有绿色环保、技术领先、造型多端、时尚创新等优点，深受广大客户的喜爱。&公司成立以来，秉承“客户第一，用户至上；技术领先，开拓创新”的经营理念，公司产品市场推广工作更是运用了最佳的经营管理方式，为销售商提供一流的销售平台和销售服务，为最终客户缔造完美、精致的空间，在合作过程中倍受青睐和好评&公司现经营的产品有：液体壁纸系列，彩岩背景墙系列，质感涂料系列，钻石漆系列，云丝漆系列，夜光漆系[]
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创业者如何才能不花钱快速找到靠谱骨干人才？
发表日期： 21:03 来源： 编辑： 点击：次
创业想要成功必须坚持“团队第一，产品第二”，如何才能不花钱快速找到靠谱骨干人才？分享三位创业成功人士关于创业初期团队建设的几个狠回答
创业者如何不花钱招聘骨干人才？
@程俐：我是一名婚嫁O2O创业者，项目刚拿到天使投资，现急招营销合伙人和运营总监等骨干人才。我通过缘创派、拉勾、脉脉、朋友介绍等多渠道招聘，也投入一笔招聘费用，前后面试一大批相关人才，但始终未能找到合适人选。我深知创业想要成功必须坚持&团队第一，产品第二&，如何才能不花钱快速找到靠谱骨干人才？
以下分享三位创业关于这个问题的几个狠回答：
1、龙：早期只招聘有潜力的实干家
马德龙（拉勾创始人）说：
拉勾早期可选招聘平台不多，主要靠朋友推荐和自身微博、微信影响力去招人。我认为团队融资并不是引以为傲的事，早期招人首先必须对候选人描述清楚对项目框架、产品结构、未来前景以及实现前景的具体节奏，尽可能获得对方认同，从而打动优秀人才。
二是创始人必须花更多时间在招人上，与其花时间等人才来面试，不如主动出击寻找优秀人才。可以挖掘身边人才，创始人社交面广是早期搭建团队的前提，通过自身人脉逐步扩散，花时间与真正优秀人才相处，而不是为了招人刻意认识对方，一定要长期积累自身在行业人才中的渗透度。同时，利用各种招聘平台或工具，它们可以让创业者主动去寻求人才，一个懒于主动招人的团队一定不行。
三是早期招人基本以实干家为主，而不是谋略家、战略家。早期招人可以把目标适当放低，比如找运营总监，短期内找不到合适人才，可以先招聘2个或多个运营专员，让项目尽快运转起来，从中挖掘有潜力人才，加以培训提升战略技能，他们未来将成为公司核心力量。而不是在招聘运营总监上花费巨大时间成本，因为创业公司最贵的不是钱、人力，而是时间。拉勾早期5、6名员工在业内并不牛，与拉勾成长两年后都成为行业响当当的狠角色，包括设计、运营、技术都蜕变为顶尖人才。
2、金错刀：小米前6个月招人秘诀&&花费70%的时间
金错刀（微创新研究中心创始人）说：
有一次，口袋购物的创始人王珂跟抱怨：招人太难了。（口袋购物是雷军投资的公司）
雷军会反问：招人对你是不是很重要？
对方说：太重要了。
雷军问：你有没有花费70%以上的时间。
王珂的难题是招技术人才，接下来花了超过70%的时间天天呆在百度楼下的咖啡厅，见到人就聊天，把嗓子都聊哑了，成功的组建了包括CTO在内的技术团队，还挖到了一个百度前50位入职的技术大牛。
创业初期，小米公司很长一段时间不能公开小米公司的真正目标，作为2010年前后的一个看起来貌似做Android APP的公司，想招募到顶尖人才的难度可想而知。雷军说：&如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。&雷军每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职雷军都会亲自见面并沟通。 当时，招募优秀的硬件工程师尤其困难。有一次，一个硬件工程师被请去小米公司面试，这个硬件工程师非常资深和出色，但是他并没有创业的决心，对小米的前途也有些怀疑，小米公司上下轮番上阵，开始&面试&这个工程师，几个合伙人轮流和他交流，到最后，这个工程师被这种态度打动的同时，也感到非常疲劳，因为他已经被&面试&了整整12个小时。最后工程师说：好吧，我已经体力不支了，还是答应你们算了！
投入70%的的时间，是个笨办法，但是个最狠的办法。
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网站已备案|备案号：滇ICP备号-2适合创业赚大钱的人具备什么样的素质今之能成大业者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，动心忍性，曾益其所不能。&&创业。您适合创业赚大钱吗？你什么时候才能成为有钱人？1、聪明的人读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆脑，墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。2、办事能力和办事效率很强的人一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。3、有人生财富目标的人一个人单调的上下班，把固定的工资存在银行，年复一年，到头来也攒不了很多钱。想赚大钱就要立志经商，而且目标也要水涨船高，选定10万、20万、100万为奋斗目标，拥有一千万才算是富翁。4、真正受过穷的人就像&貌不惊人&的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛，而愈有赚钱的欲望和精神。5、不安于现状，不断努力的人&一天三顿饱，老婆孩子热炕头&的人觉得一辈子捧着&铁饭碗&的人，永远没有赚钱的机会，&够用就行，要那么多钱干嘛&这句话是那些不会乃至赚不到钱的人聊以***的&名言&。6、抛弃&面子&的人想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。7、勤奋好动的人多看、多想、多做、超越常理，出奇制胜。&鬼点子&越多越能赚钱。8、最能创新的人做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。 例如：您发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了，别人跟风就晚了。因为您既已赚到了该商品的钱，又赢得了客户。9、有自信心的人无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的。这样您就能把自己最大的潜能发挥出来。&信念&是通向经商致富路上的指明灯。10、个性豪爽的人成功的企业家或商人都是爽快人，办事豪爽，干净利落，不拖泥带水。11、善于冒险果断的人办事果断，凭胆量论成败。独木桥的故事：有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的果林，果实又大又好。胆大的人，凭胆量快速走过独木桥，摘得很多的硕果。而胆小的人，胆小不敢过桥，而没有摘得一枚硕果。12、善于学习总结的人在平时的经商中，多与人交流，听取别人的意见和想法。不断总结，以丰富自己的经商经验。13、能吃苦耐劳的人做生意的一年365天都不休息，风里来雨里去，生活没有规律，搬运货物相当辛苦。请您相信&天道酬勤&的道理。14、不断进取的人遇到挫折不屈不挠，哪里摔倒了就在哪里爬起来。例如：您做一次不成功，两次、三次&&哪怕是做99次不成功。第100次您成功了，那您这一生就是一个成功的人。#from 适合创业赚大钱的人具备什么样的素质来自 end#15、珍惜时间的人文章出自，转载请保留此链接！浪费时间就等于浪费财富。对于经商的人来说&时间就是金钱&一点都有没错。赚钱靠的是珍惜时间，利用时间。天天早睡晚起做懒汉是赚不到更多的财富的。人的生命是有限的，特别是在年轻力壮，思维敏捷的年龄阶段，多创造财富，为老来享用。16、善于抓住机遇的人在人们的生活中，在自己的身边往往有很多的机遇。只是由于疏忽而没有发现，让机遇溜掉，或者是让别人发现实施了。所以平时生活中对周围的事物多看、多想、多做。对自己发现和创造机遇有很大的好处。延伸阅读：思考致富，创业人生路上的这些问题你思考过吗不知道80后一代创业者现在还喜不喜欢看书，我是在一次偶然机会看到希尔先生的《思考致富》一书，而后把这本书当成了床头案本，每天睡觉前总要翻几页。这本书可以说是励志书籍中最优秀的励志著作之一，这本书用精炼的语言分享了成功的秘诀，并提出了13个步骤，激励了无数人努力奋斗走向成功！独立思考的能力是我们一生需要坚持的一种人生状态。作为80后创业者的我们，在创业之前都需要知道哪些问题呢?如何去思考，如何提高我们的思考能力，最终思考致富？下面80后励志网分享个人的一些建议和思考。如何创业？如何创办一个公司？创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。在这篇创业励志文章中，我提过，成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太平洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。这其实是一个人生哲学问题，如何与人相处，为人处世之道，这是不管在职场，还是自主创业，还是就是游手好闲在家里，都要面对的问题。很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。以上7个关于创业的思考，仅仅是一个抛砖引玉的话题，对于80后创业者来说，需要思考的问题还有很多，需要考虑的细节也还不少，思考致富， 并不是说大家就停留在精神层面上，只是说在具体行动中，除了埋头拉车，还要抬头看路，也许，你的创业之路会走得更远，更强劲，祝你创业成功！阅读拓展：所有的创业，都始于贪婪和想当然我想当然地认为这句话大部分情况下是真理。我的一位朋友回了一句话，我稍许修改一下，以符合上下语境：。创业也就两条：其一有足够的本钱支持你的贪婪，其二有足够的运气。最近发生了两件事，一件是，成就了中国市值最高的互联网公司;一件是界面上线，风传为数亿美元实则投入一亿人民币的泛财经网站数月后终于揭开了面纱。而我，由于游走于互联网和媒体之间，这两件事，都极其吸引我的目光。在一个群里聊到&界面&，有友人认为这个网站不乏&贪婪&和&想当然&，所谓贪婪，就是说它业务线很长（），做了包括招聘、导购不少这类模块。说它&想当然&，大概意思是就是指这些业务如何能够与财经网站互相匹配而得以成立，有点想当然。友人的话其实有三分道理。我至今依然记得，一位媒体老大在让自己的媒体组织切入创业培训这行但迟迟犹豫是否要切入投资顾问时和我说的话：隔行如隔山，很多看似逻辑上顺理成章的事，做起来未必。我对界面关注其实从它酝酿的时候就开始了，我也知道界面一开始的规划&更贪婪&，不过受限于实际获得的投入，他们最终砍掉了很多，说是要放到二期中。说到想当然，友人和媒体老大的话，的确说得一点都没错。不过，阿里，是否也是建立在当年的贪婪和想当然之上呢?我们今天耳熟能详的一堆商业上大获成功的故事，是否也建立在当年的贪婪和想当然之上呢?有一点是可以肯定的，中国C2C(copy to China)的特色，使得互联网几乎所有的项目模型都是建立在这样的想当然上：美国大获成功的东西，中国一定也会大获成功。至于贪婪，虽然马云在上市的时候一再重复金钱的地位没那么高&&那是到他那个财富多个零少个零都无大所谓的level时说的话，我辈芸芸众生，依然是没钱是万万不能的。创业不是冲着财富增长去，我是不信的。所以，我在朋友圈里写下了这样的话：所有的创业，都始于贪婪和想当然。我想当然地认为这句话大部分情况下是真理。我的一位朋友回了一句话，我稍许修改一下，以符合上下语境：所有的胜利，都来源于熬得住和有运气。我最近在复习马伯庸写的《三国机密》，在他的笔下，汉献帝刘协早已重病身死，冒名顶替他的是双胞胎兄弟刘平，继续复兴大业。刘协为了重振汉室不择手段，作风残酷。而刘平则有不射母鹿的仁德之心，这被刘平身边的人及好友认为乱世中不堪一击。偏偏另外一个大谋士杨修认为，冷酷也好，仁德也好，都不打紧。最重要的是：坚持到底。冷酷就要冷酷到底，仁德也不可半途而废。写上这么一段小说故事的原因在于，恰恰由于我正在复习，对我这位朋友所谓&熬得住和有运气&大有惺惺相惜之感。贪婪并不要紧，想当然也没什么，关键是：有多少本钱可以坚持这份贪婪，又有多少运气可以让想当然七弯八拐成了当然?创业也就两条：比如说，一个原以为可以得到某类用户衷心拥护的产品，经过半年以上的试错，依然不见用户增长，这种熬得住，恐怕必要也不大了。小编推荐创业：看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
48小时热门如何才能找到适合的创业合作伙伴？
[摘要]要想创业成功，找到适当的合作伙伴至关重要，看看成功人士提供的建议。
腾讯科技讯 8月8日，知名创业家、在线平台WeTipp CEO达米亚诺·拉玛佐蒂(Damiano Ramazzotti)今日发表文章称，要想创业成功，找到适当的合作伙伴至关重要，但这并不是一件容易的事情。我不是搞技术的，在我知道什么是初创公司之前，我就想创建一家初创公司。在我创建初创公司时，寻找技术型联合创始人是最大的挑战。在为期三年的过程中，我犯过无数错误，浪费了大量时间。但最终我还是组建了一支由三位技术型联合创始人组成的强大团队，我希望下面的建议能够让大家在更短的时间内取得和我一样的成功。寻找技术人才优秀的技术人才并不少见。但如果你担心他们会窃取你的创意，则很难让他们做你的合作伙伴。窃取他人创意的情况并不像你想象得那么严重。每个人都有自己的想法，何况你的创意很可能还不够完善。如果你的创意真得很简单，以至于任何一位开发人员都能在短期内复制，则最好等到你找到可信赖的开发人员。如果你的创意很复杂，只能依赖于你的技术才能实现。那么，如果该创意真得很酷，相信他们也愿意帮助你来实现。公开创意公开你的创意会降低被他人窃取的风险。但必须以适当的方式公开你的创意。可以制作一段视频，进行清晰地阐述。说明你需要的合作方式，还要清楚地说明，别人与你合作将获得怎样的回报。视频制作得越酷，效果就越好。我的第一位联合创始人，就是通过视频找到的。不仅仅是技术人才不是随随便便一个技术人才就适合你。你需要的技术人才，同时还要有创业欲望。而这种“兼而有之”的人才并不容易找到。并不是每一位技术人才都想离职，跟随另一个人一起创业，因为这意味着将承受1-2年的压力、焦虑和微薄薪水。我的建议是：出席各种技术盛会，找到适合人选。我的第二位联合创始人就是这样找到的。技术盛会不仅允许你和潜在目标面对面交谈，还能建立一个人脉网络，将来可能会为你推荐合作伙伴。另外，也可以关注创业群。幸运的话，可能有意外收获。埋下种子为日后打基础你可以尝试说服你的好友(已经拥有全职工作)加入你的创业公司。如果有一天，你的好友和他的项目经理发生争吵，然后辞职。很可能就会给你打电话，问你是否还在坚持当初的古怪创意。我的第三位联合创始人合作伙伴就是这样找到的。兼职问题如果你的技术人员是兼职，则需要两名技术人员。很容易做到这一点，找一个愿意免费工作的就行。即使很困难，也必须要找到备用。当其中一个忙的时候，另一个可能就不忙。必不可少之人成立初创公司旨在解决问题。作为创始人，必须要比别人更清楚自己的产品要解决那些问题。如果你在这方面拥有专业技能，则成功的几率就越大。在为公司赢得竞争优势的同时，你作为创始人的价值也随之显现。(谭燃)
[责任编辑：alonliu]
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还能输入140字怎么样才能找到好的创业项目
怎么样才能找到好的创业项目
提问者：应届毕业生网友，提问时间:问: 在现有3W元的情况下
回答者：匿名 回答时间:答:可以做的生意有很多,但适合自己的却难找,总之你要选择自己喜欢的、有发展前景的、风险相对小的生意去做，同行不同利，做什麽都要用心，很多人了解项目只停留在表面，感觉不行就不去了解啦，这样不好，易失去很多机会。我选择的是健康行业，现在在一家国际性的公司上班，这家公司是招连锁加盟店的，这个项目风险小收入高，生意火暴而且易操作！（不是做保健品的）健康行业是很有发展前景的，每人都需要健康，经济迅速发展的今天健康越来越受到重视，如需详细了解可联系QQ：(周一到周六的白天在线)希望你事业有成！