市场营销专业人真那么少么

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聪明人很多,靠谱的却很少(深度好文)
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阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!现代社会,聪明的人很多,但靠谱的人太少.论聪明,其实大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的区间,除...
现代社会,聪明的人很多,但靠谱的人太少。论聪明,其实大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的区间,除了极个别智商比较高的人。是否聪明更多时候是从一个人对新鲜事物的接受程度和处理能力上反应出来。无论中西方,在社会上,一个人的能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是人品,是对一个人是否靠谱的基本判断。事实上,在中国教育出来的孩子,都普遍比较聪明,因为社会关系复杂,人际关系也复杂。除了正常的学业以外,出了校园进入职场,还要处理各种复杂的事务,久而久之,在大染缸里久了,就自然变得更“聪明”了。从普遍现象来看,聪明的人能力都还不错,但不一定都靠谱,也就是人品不一定都有保证。靠谱的人也并非都不聪明,也有能力很不错的人。聪明和靠谱或者说能力和人品是一对翅膀,缺一只都飞不高、更飞不远。往往很多时候,大家喜欢聪明人,当属正常。在生活中也时常保持联系,但不见得都会愿意和聪明人做知心的朋友,反而会愿意和人品好,靠谱的人成为知心的朋友。聪明人隐藏的东西太多,变数太大,你不知道他/她内心真实的想法,即便知道也不能/不会拆穿(大家智商其实相差不大,千万不要自以为聪明),而且有时还要防着点,确实很累。由于新创一个项目的原因,所以招人是一件非常头疼的事情,我们前后招了两位不同类型的人A和C,从中作了充分的比较,事实证明还是人品居首位,能力可以慢慢培养。现在的人大部分都是眼高手低,好高骛远。但往往忘了很多时候,能做大事的都是从解决小事开始的,大公司也是从小公司慢慢做起来的,你也是从一个小婴孩慢慢长大成人的。没有什么事情就是直接现成的,除了自己具备那样的能力和实力,可以胜任一个你希望的职位,但这一切都是经过必要时间的锻炼。冰冻三尺也并非一日之寒。半年前,在面完A和B的时候(两位都是女生),我大概就花了10分钟时间做了决定要A。A原来在一家公司做会计,想换工作,对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂,年纪30+,已结婚,育有一小孩,不会开车。B,大学刚毕业,年纪20+,未婚,对新鲜事物看似很擅长,会开车。我要A的原因很简单,虽然她年纪30+,已结婚,还有一个孩子,并非擅长新兴行业。看起来有点弱势,但这恰恰是女生在职场中能长期稳定的一个重要因素,她一定会相对更有责任心,因为她至少有家庭责任感。这些对一个公司来说是很重要的考虑因素,因为培养一个人实在不容易(后面招了一位90后女生,人也非常好,结果刚培养好,说回去要结婚了,完全理解,但很无奈)。A还能做公司会计,这项绝对加分,不会开车,就让她学车(技能都是可以学的)。新业务不熟,也可以学,事实证明她也是个聪明的人,两个月时间,全部学会上手,效率比我还高,做的效果比我还好。给她一个任务,不会让你操心,并且处理的妥妥的。我录用她还有一个很重要的因素,是因为她还有信仰(这并非录用人的标准,但一定大加分,也不是所有的公司有相同的看法)。这个因素在往后的工作过程中就很明显的体现出来。有一次,在发工资的时候,多发了她一个数目,她马上留言说,是不是发错了,数额给多了。我说,就按这个数目来。还有一次,我安排她顺手协助朋友要发的文稿进行编辑和排版,朋友非常客气直接发了个红包给她,她被吓到了,把红包发回去,但我朋友没有接。结果她和我说,“红包还是先放你那,然后你还给你朋友。”我说,“没关系,红包你收着,就当做奖励。应该的。”她回了一句,“很不好意思啊。”虽然这些数目都不大,但这一些小事就能判断一个人的人品,我相信如此诚实的品格是基于她坚定的信仰,在这些细节处理上,越发看到她的靠谱,后面慢慢地将其他事情一点点交给她。她依旧能处理得很好,能力就在一件件小事上锻炼出来了,当具备别人没有的能力的时候,自然就具备竞争力了。反观C,男生,90后,应届毕业生,没有相关行业背景(也是跨行业),虽愿意学习新东西,但心比较浮躁,属于眼高手低,好高骛远的那一种。很多时候,交给他的任务都很快得处理好,但质量很不好。没有用心在他的工作任务上,就想快点了事,沉不住气,不够踏实,尽想一些高格调的事务和高逼格的生活方式(想想没什么错,但心思花错地方了)。虽然社会的节奏很快,但做事要踏实,把事做好是前提,快并不是目标。刚开始慢一点没关系,后面熟练了自然会快了,熟能生巧就是这么来的。很多次出现这个情况后,我找他也深度谈了多次。最后一次也向他说了,如果觉得不合适,可以去其他地方看看,如果对方不要你,或者你也不适应新公司,可以重新回来。因为我们试图给年轻人更多机会,来矫正他们新入职场的一些错误态度和价值观。都是过来人,希望新人在职业道路上也都能顺利,至少和自己的人生规划能做好良好的衔接。现在的年轻人真的是心太急了,如今社会的主导地位,基本还掌握在50、60、70后的长辈们手中,包括各种资源关系等等。他们是我们的叔叔、伯伯们。试想,当你自己成为了别人的叔叔、伯伯,再笨的人到了那个岁数,自然也同样会拥有相应的社会资源和关系。年轻人应当要先把当前该做的事情做好了,而且尽量要做漂亮了,至少有一两个自己能拿得出手的案例可讲。我有一个好友,没有正经读过大学,但是凭着自己的兴趣和坚持,有机会和别人一起编写了一本行业书籍(内刊),就凭着这个就进入了奥美公关公司,随后很快做到中高层,之后就做自己的事情了。这就是一个非常励志的故事。职场和校园不同,是需要产生效益的,校园中学到的知识很多时候并不能直接转化成生产力。所以不能一开始就带着高傲的姿态,对进入职场没有任何好处。你的PAY和你的产生的效益不对等,或者你的竞争力不够的时候,就要有危机意识。如何提高你的职业技能是新人最要紧的事情,而不是一心想着多涨工资。你的能力到位了,自然薪水也会上来,你为公司创造业绩,没有哪位BOSS不喜欢,除非BOSS没有眼光或不厚道。如果出现那种情况,你可以大胆和BOSS开诚布公,在没有得到合适的待遇时,可以选择另谋高就(因为并不是所有的BOSS都讲人性化)。惟愿年轻的朋友们,知道踏实做事、靠谱做人的真实积极意义。要坚信,在不久的将来,内心所散发的踏实靠谱感,岁月和伯乐都不会亏待你们。
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(), All rights reserved 京ICP备号-12愿意当医生的人真的越来越少了么?让我们用数据说话
作者:田吉顺
愿意当医生的人是越来越少了么?这已经是一个有点「老生常谈」的话题了,特别是在今年柳叶刀杂志刊出的那篇《 470 万医学生毕业,只有 75 万从医》之后。这些问题有不同的变种,「为什么每年毕业这么多医学生都不做医生了?」「为什么大家都不愿意学医了?」「为什么每年医学生选择做医生的比例越来越低了?」诸如此类。而且下个月就要高考了,这类问题又会多起来了。这些问题其实不是在提问,或者说提问的人其实是有答案的,无非就是想表达:「你看看吧,这么差的医疗环境,你们再不对我们好一点,照这样下去,就没人做医生啦!」但事实真的是这样吗?下面,我就用数据来终结这样的提问。中国执业医师报告先说结论 :医学生毕业后,选择做医生的比例并没有降低。以下数据均来自 2016 年卫计委的统计年鉴。从 1981 年开始,我国统计年鉴就有了比较完整的执业医师、毕业医学生的数据。通过这些数据,我做了下面的这些统计。中国注册医生的总数量持续增加:每年医生的净增人数没有下降,并且呈上升趋势:2002 年医生总量有轻微减少(那一年的医生净增量是负的),是因为此前出台了执业医师法,规定要通过执业医师考试的人才能获得执照。有相当一部分老医生不符合执业医师的要求,因此没有获得执业资格,所以那一年中国的医生数较前一年有减少。每年净增医生数/毕业医学生数的比值,波动范围并没有明显变化:蓝色是
年比值红色是
年比值上图是
年比值下图是
年比值2004 年后,毕业医学生中从事医生比率已经基本稳定所有本科大学生中医学生占的比例近年稳步上升中所有大学研究生中医学专业的比例近年基本保持稳定如果说之前的数据还比较远离日常工作的话,那么下面统计数字可能更有说服力:中国人口每千人的执业医师(含执业助理医师)数从 2009 年的 1.42 人涨到 2014 年的 2.12 人,再到 2015 年的 2.21 人。每年门诊就诊人数和住院患者人数,也都在逐渐增多。用更直接的说法就是,医学生毕业后,选择做医生的比例并没有降低,医生数量较以往相比,不是少了,而是更多了!这一点,对于找工作的医学生来说,可能有更直观的体会。尽管大家喊着医生苦,医生累,被打被杀没人权。可是在考研、考博,招聘找工作时,那竞争的激烈,那报名的人流,那互相 PK 的惨烈。都可以明确告诉所有人,这并不是一个无人问津、抱怨连连的职业应有的表现。这也反应出一个尴尬的情形,在面对自身职业选择时,医生(至少很大一部分)所说的,和用脚投票的表现并不一致。数据之后的深意这些数据之后,到底说明了什么意义?我想这里我可以吹一波自己,就是我相信数据,我敢于在数据面前否定过去的自己。我认为这是一个医生应具备的基本素质。几年前,我也是一个抱怨成性的人,觉得自己遭受了不公正待遇,觉得这么搞下去肯定没人做医生了,甚至觉得过不了几年中国医疗就要完蛋了。于是,我去寻找各种数据,想要看看究竟再过几年中国就要完蛋了。而这些数据,打了我的脸。幸好,我没有在抱怨中失去理智,不至于面对数据还要捂着耳朵说我不相信,不会面对数据找各种借口,从而继续抱持自己的成见。于是,我意识到自己错了。当然,你可以质疑数据来源,质疑统计方法,只要质疑点合乎逻辑就行。事实上,当初我自己的那点成见也曾经想要负隅顽抗,试图找出那些数据统计中的问题,从而证明「数据在撒谎」,这么下去中国医疗就是要完蛋了。但是,最终我的成见缴械投降。最终,我意识到:中国医生,确实很辛苦——就像国外的医生一样;中国医生,确实收入不多——就像中国其他行业一样;中国医生,确实有很多人不想再干了——就像其他行业也有职业倦怠一样;中国医生,确实遭受了很多不公正的待遇——就像很多其他行业一样;中国医生,确实要忍受一些大众对于专业的不尊重——这个比例,就像不尊重其他领域专业性的中国医生的比例一样;中国医生,确实某些方面和国外同行相比更加苦逼——就像国外同行拿另外一些方面和中国医生相比更苦逼一样;中国医生,确实要忍受制度上的各种问题——就像全世界生活在任何制度下的所有人一样。但是,尽管如此,中国医生,总还是有一些让他们满足的地方,以至于让他们可以忍受以上种种不爽。大家总是会权衡利弊,发现如果真的不做医生,可能损失更大。也许是稳定,也许是编制,也许是体制内的舞台,也许是其他不足与外人道的东西。总之,中国医生在抱怨之后,并没有离开。如果你是卫计委的领导,乃至是一家医院,一个科室的负责人(我相信每个负责人心中也会有自己的一笔清楚账)。看到类似这样的数字统计,你会怎么想?会真心对医生群体更好一些么?怨言到问题,问题到危机,政府聚焦的是危机。否则大家怨言满腹,但也广场舞照跳。尽管医生群体抱怨一片,尽管大家都在喊着「跳槽」、「离开体制」、「不干了」。但是真正实施行动的,除了少数顶尖「医生集团」,少部分先行者外,绝大部分的中国医生群体并没有动弹。他们只是在抱怨,不断的抱怨,但却不敢试一试水,哪怕政策已经有所松动。这才是中国医生的真实写照。最后的话我已经从以前的公立医院辞职一年多了,我坚持做自己认为对的事情。当然,一个人的力量是渺小的;但是,如果每个人都认为自己的力量是渺小的,于是就以此为由放弃努力的话,那么就连这渺小的力量都没有了。这条路会很辛苦,甚至可以说有曲折、有反复。但是,这是条正确的路,是中国医生们为自己、也为整个医生团体应该尝试做出的一点改变。正如鲁迅先生在 100 年前说的两句话:「学医救不了中国人」、但「走的人多了,也就成了路」。
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