刚刚，又一家韩国超市退出中国市场
刚刚，又一家韩国超市退出中国市场
9月11日，泰国正大集团旗下卜蜂莲花与易买得签订了股权转让协议，卜蜂莲花对易买得进行100%股权收购。本次交易中，卜蜂莲花将收购5其中五家门店。韩国易买得也基本退出中国市场。文/孙雨 亿欧专栏作者中国市场这块大蛋糕，韩国易买得还是没有“把握住”，今年5月的最后一天，宣布即将退出中国市场。9月11日，泰国正大集团旗下卜蜂莲花与易买得签订了股权转让协议，卜蜂莲花对易买得进行100%股权收购。进军中国市场20年的易买得经过几轮出售调整，在其宣布即将退出中国市场之际，易买得在中国区就只剩下6家门店。而本次交易中，卜蜂莲花将收购5其中五家门店，虽然还剩一家店，但5家店被收购也基本标志易买得推出中国市场。有特点的是，本次收购易买得超市的，是近年来一直被“冠名连亏五年”标签的泰国零售超市卜蜂莲花，卜蜂莲花进驻中国已有10年之久，然而却连年陷入亏损风波，当然期间也不乏制定扭亏为盈的计划。据亿欧了解，为扭转业绩，母公司正大集团原副总裁李闻海在2013年底还被任命为卜蜂莲花资深副董事长兼首席执行官。李闻海上任后制订了开源节流的计划，理顺费用归属，将原本不该由卜蜂莲花承担的费用转到母公司正大集团、对亏损门店进行调整等。采取上述战略后，据相关数据显示，2014年卜蜂莲花预计将继续亏损2亿元，2015年实现盈亏平衡，2016年亏损则达到6390万。从近期整个行业排名来看，虽然卜蜂莲花的总营业收入排名较前列，但其整个净利却呈现负增长，仍处于亏损状态。但今年上半年截至6月30号的中期业绩显示，上半年卜蜂莲花实现收入49.83亿元，同比下降6.3%；公司股东占有利净额是1.05亿元，与2016年同期亏损的6390万相比，扭亏为盈。紧跟其后的是卜蜂莲花的股价也增长35%，市值由12.87亿港元上升到17.41亿港元。所以从近期表现来看，卜蜂莲花今年发展似乎是有信心的。据公开报道，今年正大集团资深副董事长李瑞寒提出了卜蜂莲花五年内实现500亿元的销售总额，并全面实施精细化管理的发展战略。那么本次作为易买得的接盘侠，接下来又会做出什么动作？还不得而知。另外，新零售下，电商、传统零售业态都在纷纷走在转型升级的路上或者是即将完成转型，卜蜂莲花收购韩国易买得超市是否会走上新零售之路呢？文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持；转载请注明作者姓名和来源。热文外卖小哥的催命符刘强东全英文接受采访：5年内赶超天猫，100%确定关于新零售，马云也错了，这样的“线上+线下”没任何意义复盘怡亚通20年：从“四不像”到行业巨头，今年目标破1000亿成立5年估值30亿，被曝欠薪长达一年，离职员工希望它破产
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作者最新文章【辉煌不再】这次是真的！易买得宣布全面退出中国……乐天可能也快了
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【辉煌不再】这次是真的！易买得宣布全面退出中国……乐天可能也快了
入华20年，易买得超市最终选择离开… 5月31日，韩国新世界集团副会长郑溶镇在韩国国际展览中心(KINTEX)参观新世界集团就业博览会后表示，旗下超市品牌易买得(E-mart)将全线撤出中国市场。这是自易买得传出将关闭在华业务以来，集团高层首次出面证实。相关门店仍正常运营目前，易买得在中国开有6家门店，全部集中在华东地区。其中，上海有4家，无锡市锡山区和苏州市下辖的昆山市各有1家。据《东亚日报》报道，由于目前留在中国的6家分店的租赁合同期限都不同，因此具体撤离时间尚未确定。易买得有关负责人表示，“等目前剩下的店铺的租赁合同到期后会自然而然地撤出中国。”▲易买得瑞虹店正常运营（图：澎湃） “现在网上大家都在说，但我们不知道这个情况。”“我们没有接到通知，店里还是正常营业的。”在韩国连锁折扣超市易买得（E-Mart）高层首次出面证实退出中国的传闻后，易买得在中国的多名工作人员似乎对其工作门店的命运一无所知。昨天，有记者走访了位于上海市虹口区的易买得瑞虹店，一名工作人员表示，瑞虹店的租约到2019年到期。所以如果按照韩方的说法，仅这一家门店应该也不会立刻关闭。▲易买得瑞虹店（图：澎湃） &但这与今年4月《韩国经济日报》的关店时间表有所冲突。4月24日，《韩国经济日报》援引一名易买得企业负责人的话说：“我们预计易买得在中国将无法继续生存，因此决定今年年内将剩余的6家门店全部撤出中国”，将重心转移到越南、蒙古等快速增长的市场。记者随后致电易买得总店，获得了“不清楚高层决定”的答复。易买得位于上海的中国总部办公室电话则一直处于无人接听状态。▲易买得瑞虹店（图：澎湃）探访过程中记者发现，相关门店的日常运营正常，在工作日的中午时间客流量虽然不算特别大，但也不时有顾客进出。店员也说：“客流量最近没有大的变化，跟平时一样。”在卖场旁边的办公区域，还不时有企业的采购人员来易买得的财务部采购超市的购物卡。易买得瑞虹店的店长表示：“目前包括进货、团购卡在内的一切运营照常，全国6家门店也都在营业。”经营不善 逐步撤退易买得于1997年进入中国，作为大力对外扩张的一个举措，当时的目标是在中国市场开设1000家易买得门店。 到2010年底，易买得已经在中国开设了26家门店，但自2011年起开始缩小规模，截至2011年累计亏损达到1000亿韩元（约合6.1亿元人民币）。到2016年底，易买得在华经营亏损已达1500亿韩元（约合9.15亿元人民币）。▲易买得上海老西门店，已于3月31日结束营业。▲ 一位市民在易买得上海老西门店门口查看关店通知。▲易买得上海老西门店已经开始内部拆除工作。▲2016年底，开设在上海商务中心的易买得上海曲阳店因不再续约而关门，撤空的货柜前拉起了警戒线。这家门店是易买得于1997年在海外开出的第一家店，开创了中国大卖场单店连续盈利的纪录。直到2004年，易买得才在中国开出第二家门店。2014年，易买得宣布天津五家门店全部撤场清货，将战线缩小到华东地区。此后，由于业绩不佳，原本增持的上海九百股份有限公司于2014年发出公告，宣布完全退出上海易买得，不再持有其股权。在老西门店和曲阳店停业之后，易买得在上海仅剩四家门店，分别是位于虹口区的瑞虹店、奉贤区的南桥店、宝山区的牡丹江店和长江店。易买得瑞虹店的收银区域布置着显眼的20周年庆典标语。水土不服之殇易买得并非一直处于低潮，也曾辉煌过，尤其是在上海的第一批门店，单店业绩一度不错。此后面对现实的困境，易买得也积极在做转型调整。2015年，易买得进军中国电商市场，牵手网易考拉海购，入驻了天猫国际开设易买得官方海外旗舰店等。《韩国经济日报》分析，易买得在中国始终没有成功做起来，最大的原因是门店的地理位置不佳，这归因于易买得进入中国时间过晚。另外，与本土零售商相比，易买得在中国市场的价格也没有竞争力。因此，公司不得不在2011年开始进行战略重组，将11家门店打包出售。目前尚不得而知易买得在中国抽离实体店后，是否会继续经营电商业务。与此同时，和易买得有着类似命运的乐天玛特也在进行大规模的结构调整。以合资形式进入中国的韩国电视购物企业也有相当一部分撤出中国。编辑：CC来源：澎湃新闻、第一财经、人民日报等
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& 易买得官方宣告将退出中国后 门店还在正常运营
易买得官方宣告将退出中国后 门店还在正常运营
&&日09:09&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)&现在网上大家都在说，但我们不知道这个情况。&&我们没有接到通知，店里还是正常营业的。&在连锁折扣超市易买得(E-Mart)高层首次出面证实退出的传闻后，易买得在的多名工作人员似乎对其工作门店的命运一无所知。　　时间6月1日，路透社报道称，新集团副会长郑溶镇5月31日公开表示，集团旗下易买得超市将在进入中国20年后，全面退出中国市场，原因是店面长期的亏损，与在萨德导弹部署方面的矛盾无关。这是自易买得超市传出将关闭在华业务以来，该集团高层首次出面证实。　　根据路透社的消息，郑溶镇没有给出具体的时间表，只表示将在中国6家门店租约到期时关闭。　　易买得瑞虹店正常运营　　位于市虹口区的易买得瑞虹店一名工作人员向澎湃新闻记者表示，瑞虹店的租约到2019年到期。所以如果按照郑溶镇的说法，仅这一家门店应该也不会立刻关闭。　　但这与今年4月《韩国经济日报》的关店时间表有所冲突。4月24日，《韩国经济日报》援引一名易买得企业负责人的话说：&我们预计易买得在中国将无法继续生存，因此决定今年年内将剩余的6家门店全部撤出中国&，将重心转移到越南、蒙古等快速增长的市场。　　澎湃新闻在致电易买得总店时获得了&不清楚高层决定&的答复。易买得位于的中国总部办公室电话一直处于无人接听状态。　　澎湃新闻在探访过程中发现，相关门店的日常运营正常，在工作日的中午时间客流量虽然不算特别大，但也不时有顾客进出。店员也向澎湃新闻表示：&客流量最近没有大的变化，跟平时一样。&在卖场旁边的办公区域，还不时有企业的采购人员来易买得的财务部采购超市的购物卡。　　易买得瑞虹店　　易买得瑞虹店的店长也向澎湃新闻表示：&目前包括进货、卡在内的一切运营照常，全国6家门店也都在营业。&　　《经济新闻》6月1日援引易买得一名新闻发言人的话称，易买得在中国的决策纯粹是出于商业方面的考量，无关关系。　　目前易买得在中国的门店都集中在华东地区，其中，上海地区有4家，无锡市锡山区和苏州市下辖的昆山市各有1家。　　作为第一家进入中国市场的韩国零售品牌，易买得在1997年入驻上海之初，曾有在中国开1000家门店的计划，但分店最多时也只达到26家，后来由于效益不佳、经营日渐困难，2011年开始逐渐减少分店数量。　　2016年，《韩国时报》援引过一组称，易买得在2014年和2015年分别在中国关店6家和2家。其中国门店的经营亏损在2010年(即门店数最多的一年)达到最高点的1337亿韩元，到2015年亏损额缩窄至400亿韩元。　　《韩国经济日报》分析，易买得在中国始终没有成功做起来，最大的原因是门店的地理位置不佳，这归因于易买得进入中国时间过晚。另外，与本土零售商相比，易买得在中国市场的价格也没有竞争力。因此，公司不得不在2011年开始进行战略重组，将11家门店打包出售。　　近年来，实体店不景气的易买得在中国也做过许多转型调整。2015年，易买得先后牵手网易考拉和，在&双11&时还有过挤进店铺预售TOP20榜单的成绩。　　目前尚不得而知易买得在中国抽离实体店后，是否会继续经营电商业务。　　与易买得有着类似命运的玛特也在进行大规模的结构调整。以合资形式进入中国的韩国电视购物企业也有相当一部分撤出中国。(来源：澎湃新闻；文/王歆悦）
&&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情)，采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法，对三类全国跨境进口电商平台开展调查：1）电商巨头设立的跨境电商平台，如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等；2）独立运营综合型跨境进口电商，如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等；3）垂直型跨境进口电商平台，如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》，除供有关部门出台相应监管措施决策参考外，还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。
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【摘要】【韩国新世界集团证实：易买得超市将全面退出中国】韩国新世界集团副会长郑溶镇31日表示，集团旗下易买得超市将全面退出中国市场。据悉，易买得超市1997年首次进入中国市场，至今已有20年的在华经营历史。
　　　　韩国新世界集团副会长郑溶镇　　讯 【韩国新世界集团证实：易买得超市将全面退出中国】韩国新世界集团副会长郑溶镇31日表示，集团旗下易买得超市将全面退出中国市场。据悉，易买得超市1997年首次进入中国市场，至今已有20年的在华经营历史。　　分析认为，没能把店铺和品牌本地化是其退出中国的主要原因。而韩国部署“萨德”以后，中韩关系持续紧张，这使易买得不再指望能经受更多挫折。　　曾参与过易买得中国1号店工作的韩国零售专家L先生告诉《联商网》，易买得在中国发展不利，主要有以下几个原因：　　1、还未适应中国消费者的习惯。虽然易买得来中国已有20年，但所有的业务决策都需要韩国总部来决定，中国区权力有限，但是总部又不了解这边的实际情况，一味照搬韩国模式肯定不行。　　2、与韩国单店营业额差距较大。与韩国本土相比，国内的门店根本没有真正用心去做，导致差距很大，国内一年做4亿的单店在韩国来说只能当B类店铺。
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韩媒：易买得全线撤出中国市场 5家门店已售出
来源: 环球网
　　环球网讯 韩联社9月24日报道称，据韩国流通业和投资银行消息人士透露，新世界集团旗下超市品牌易买得(E-mart)近期已向泰国正大集团出售其在上海的5家门店，最后1家门店也将于年底前整理。由此，易买得在华经营20年后将全线撤出中国市场。
　　新世界集团副会长郑溶镇8月24日曾表示，易买得将在年底前全线撤出中国。据报道，易买得于1997年进入中国市场，分店一度逼近30家，但由于业绩持续赤字，被迫不断进行结构调整，目前仅存6家。据统计，仅2016年在华亏损就达216亿韩元(约合1.26亿人民币)。
　　与此同时，受韩国部署“萨德”反导系统影响决定出售其在华112家门店的乐天玛特能否成功出售也成为关注焦点。报道称，乐天玛特正在与正大集团等5-10家潜在买家进行磋商。
责编：金鑫
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