自己做跨境电商靠谱吗 - 外贸B2C -
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自己做跨境电商靠谱吗
感觉上班很没有前途 想要自己SOHO做B2C跨境电商 不知道现在能不能搞起来 求大神指点
(山野粗人)
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3人以上可以尝试做，
5人以上可以正式做。
1个人洗洗睡
(危险品原品名快递)
危险品空运快递
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回复 #2 stand466 的帖子
人多力量大~
[b][size=3]专业承接各种危险品空运，无需鉴定报告，无需危包证 详情电询：021- QQ：
www.sh-youngmall.com。FX,DHL,EMS,UPS,TNT大量收货中[/size][/b]
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有客就可以做，也没有必要一开始就辞职
全球翻译，需要当地商务翻译请加微或Q：
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原帖由 stand466 于
10:28 发表
3人以上可以尝试做，
5人以上可以正式做。
1个人洗洗睡 1个人就是洗洗睡啊, 自己不行别说人家也不行.
见过有人做电商一个人一天赚的钱是打工时候一个月的.
(山野粗人)
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总有人会举点励志的例子。
背后别人的老账号多少年了多少流量 你一新手从0开始一样吗
同样的产品在淘宝天猫上你为什么买销量多的 不买0销量的
(500元注册公司执照)
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一个人兼职做也有做得挺好的，主要是选品选得好，有人买了再去拿货发
500元注册深圳公司；无地址无租赁合同代办对公账户；记账报税，变更地址、股转，注销等加Q
专业FBA换标签、一件代发（ ...
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对平台熟悉的话，个人当然可以做
美国海外仓： QQ
平台一件代发、FBA中转/补仓/退货换标
3个月免租、尾程渠道优、收费透明
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一个人也是可以做的，我有朋友就是一个人做亚马逊。每天挣的钱比我们上一周班都多。主要就是看你看的产品，运营技巧等等。想要学习 跨境电商 课程的可以联系我。课程包括： 如何打造优质标题，阿里巴巴国际站、速卖通、亚马逊等、如何线上线下物流发货、选品技巧等 一套完整的跨境电商课程体系。让你的跨境之路不再迷茫，让你的创业少走弯路。
速卖通、亚马逊优质课程干货。加qq微信ku
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我也想做，多交流！
(山野粗人)
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仔细看那些说一个人做的好的都是做什么的，你就懂了
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来自 QQ(24H online)
结合自己现在的实际情况，资源，经验
要是有一定把握和十足信心，试试有什么呢
楼主要是想清楚了就去做，老司机也是从新司机开始的啊
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回复 #1 辰之星 的帖子
前期找代理注册，打好基础 然后运营自己边上手边学习，有问题咨询代开帐户的代理
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确定了以下几个问题，你才可以加入亚马逊！
加入AM不是你想加就加的，加入AMAZON之前，请仔细的查看以下问题：
首先你是工厂？还是贸易公司？如果你是工厂，那么这意味着你的产品是确定的，注册并培植自有品牌几乎是长远发展确定无疑的路。对于工厂来说，也许定位的概念还未凸显重要性。但如果你是贸易公司，定位则会影响你之后的一系列行为。你需要考虑，你是单纯为工厂做品牌代运营， 还是与工厂合作，培养自有品牌？还是单纯卖卖货物即可？这是最基本的问题，却也是最本质问题。首先你是工厂？还是贸易公司？如果你是工厂，那么这意味着你的产品是确定的，注册并培植自有品牌几乎是长远发展确定无疑的路。对于工厂来说，也许定位的概念还未凸显重要性。但如果你是贸易公司，定位则会影响你之后的一系列行为。你需要考虑，你是单纯为工厂做品牌代运营， 还是与工厂合作，培养自有品牌？还是单纯卖卖货物即可？
我的品类&货源是什么？
Amazon目前对于销售品类是有限制的，如果你的品类是以下类别，那么你要另外申请在这些分类下的销售权限。
目前受限的销售品类：
1、汽车配件/摩托车&ATV；
2、服装、饰品和行李；
3、收藏书籍；
4、娱乐收藏品；
5、工业和科学；
8、体育收藏品；
9、玩具和游戏（仅假期内审核）；
10、手表类。
如果是以上除外的其他品类，则按照常规申请即可。除了销售权限外，同时，你的品类选择也会影响你之后的供应链管理。我的供应链如何管理
供应链管理方面，最基本会涉及的就是中国仓or海外仓。首先你要根据你的品类以及产品的尺寸、重量做个成本的预估，评估是选择中国仓还是海外仓。当然如果你的品类是消费电子、服装这些轻巧型的，前期中国仓是相对保守的，并且有很多快递方式可选择。如果你的品类是家居用品或者其他比较重的产品，那么可以重点考虑海外仓，特别是FBA。你需要根据产品的尺寸和重量来对产品进行判定，之后再根据产品的所在级别来核算FBA费用。成本之外另一个重要的点就是时间，以及由此带来的买家体验的改善，这就不用说了吧，谁愿意买个东西等上个把月呢？
当然，投放海外仓，对选品的前期市场分析和品类分析都是大挑战。建议是，在市场分析的基础上，小批量多批次的投放海外仓，既测试市场反应，别忘了市场反应跟价格息息相关，另一方面也节省仓储控制成本和风险。
Amazon的平台规则是什么？
玩第三方平台死得特别快，其中一个重要的原因就是，不懂规则不管规则不看规则。对于一个规范且成熟的平台来说，懂规则，意味着事半功倍。问问自己，Amazon是怎样的一个平台我了解么？我有去投入研究过么？Amazon的排名和曝光规则是怎样的？对卖家的要求和考核是怎样的？这些我都懂么？只有基于理解并且懂这些规则的基础上，才能有真正的运营。
真正的运营，不是上线铺货，不是有单就接，也不是回复买家，而是，运用平台规则，结合市场，有的放矢，有规划有核算有评估的进行推广和运营。在Amazon 这个平台来说，这里的运营更多是产品和品牌运营，打造的是真正的爆款产品和行业品牌。把一款产品，从默默无名，到销量突破，最后带动产品线其它产品的销量，再到品牌开始凸显，最后由Amazon收录为行业品牌，这过程，考验的是产品的定位、组合、定价、推广、买家体验，归结到一点，就是综合运营能力。而这些综合运营的能力和经验累积，归结到最初，又是对平台规则的熟悉和运用。
所以说，永远不要小看这些规则，通读并理解，日后你会渐渐从初期的准备功夫受益。
FBA专业海运欧美头程，Hugo胡 QQ TEL
FBA欧美1CBM起运，价格公开透明；
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FOBShanghai.comoyy跨境电商是做什么的？？什么是跨境电商？跟国内的电商有什么区别吗？_百度知道
oyy跨境电商是做什么的？？什么是跨境电商？跟国内的电商有什么区别吗？
我有更好的答案
区别：跨境电子商务在交易方式、货物运输。2：是做：电子商务线上视频培训（像买卖通、亚马逊、Ebay，并通过跨境物流送达商品。3：是指分属不同关境的交易主体1、跨境电子、完成交易的一种国际商业活动、OYY跨境电商、税务和收付汇等方面、wish等）、电子商务人才就业输送、支付结算等方面与一般电商方式差异较大。现行管理体制，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算、政策、法规及现有环境条件已无法满足其发展要求，主要问题集中在海关、检验检疫、电子商务实战企业内训、电子商务咨询方案解决
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在面对当今互联网不断发展的时代，其实给我们带来很多发展商机，特别是那些想要通过创业的方式实现更加富有人生价值的人群，离开了互联网这种高科技渠道，或许在当下的发展就不会太全面。要知道，很多传统的行业经营者，都在不断转移到互联网的发展领域。在这样的情况下如果你还不懂得借助于互联网为自己的创业提供捷径的话，就实在太落后了。之所以会出现那么多的代理商，都在不断利用互联网这种途径去实施创业，正是因为他们发现这种渠道是一条走向成功的有效道路。8NET 跨境商就是一个专门为有志人士提供互联网创业的平台，现在这个平台正在面向社会诚招代理商，有意者请咨询微信 AsherEzra or AsherEzras QQ
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display: 'inlay-fix'完美打造跨境电商出口的七个步骤
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完美打造跨境电商出口的七个步骤
& & & 很多个人和企业想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例，站在最高点，提炼了7个核心步骤供大家参考！　　一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去　　首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商，就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说，你要知道哪些规则需要遵守，当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。　　很多成功的传统企业，老板自己就很懂，他们的成功，都是从基础做起。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，未来缺哪块补哪块。　　创业初期，没人没钱没宽敞办公室，传统招聘渠道招来的人，看到空荡荡的写字间里就你一个人，他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事设岗，按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。人事行政财务呢?没赚到钱之前，先自己兼任吧。　　二、选品：永远是展开平台运营营销的第一步　　选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。　　1、Amaon的选品　　提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题！但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。　　那么，在这个环境下，如何选品呢？　　跟卖的产品其实大多数是标准化产品，选品思路是中国式采购思维，电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则，很多都已经是FBA的配送，所以，选择这类品类的时候，是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算，还要围绕着市场的销售价格区间，不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下，大家唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去，这个其实就是选品的根本核心。　　自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量，这类产品往往是非标准化和主观性产品，且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面，对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样，选品的核心还是为了销售出去！　　2、速卖通的选品　　速卖通目前主要是以直发为主，对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度，平台本身对这些没有要求。那么，产品的重量和价值方面就要区分了，目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以，卖家做速卖通选品的时候，还是主要以中国式的采购思维为主，TITLE、关键词、页面、图片等等是必须要做好的，性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场，选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的操作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别，但中小卖家都可以很快上手，在人力充足的情况下，无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。　　当然，有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维，做垂直化的产品线，把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来，重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺，但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。　　3、ebay的选品　　ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外，其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。　　“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。　　“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作。可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。　　4、Wish的选品　　Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现，Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的，但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的，可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐，了解ebay的卖家马上就注意到了，这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候，Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以，除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外，用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过，要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强，可以尝试M2C供销模式，工厂将货物提前备货到海外仓，卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台，当货物销售后，再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说，有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类，0库存和货款压力扩张生意。　　三、仓储：注意海外仓的风险　　这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。　　1、仓储空间既货架位规范　　货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上序号，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作，提高效率减少误差。　　货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。　　2、商品信息规范　　此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理，有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。　　商品SKU作为商品最小的库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。　　3、流程设计　　这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。　　简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。　　订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；　　订单分配：接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货，对应的物流获取面单和跟踪号；　　打单配货：订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了；　　库存维护：系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。　　采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环了。　　海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。　　做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，收回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不一定能卖完，剩下的就变成了库存损耗。小易有话说：仓库管理是一门科学也是一门艺术，如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化，需要一个好的ERP或者软件来协助，将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描，同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说，仓库管理要精细、准确；操作流程标准化但又要有弹性；小卖家没有自己开发的能力，建议使用一些ERP软件来实现这些功能，极大的节省工作量，减少出错率，就是节约成本。　　四、平台：三方平台+自建商城巧妙结合　　对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平。　　对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你做的越大，战略隐患越大。　　不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。　　现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。　　五、推广：基础是有一个好的产品　　产品推广主要有以下5种：　　社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。　　对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式。　　六、物流：选择合适的物流公司　　主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。　　首先，看公司的历史。　　其次，看公司的服务渠道是否全面。　　不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。　　再者，看价格。　　物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。　　最后，看公司的整体实力。　　例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。小易有话说：推荐出口易公司，跨境物流专家，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务；出口易有8个海外仓库，覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验，竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。　　七、收款：把好最后一关　　资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其它的如开户费，年费都是次要的，相反往往越是那些条件越诱人的通道，可能风险越大。　　不要局限在一个收款通道上，对于卖家来说，资金回转安全是很重要的，客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择，因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验，对于稳定外贸市场份额是有利的。（来源自搜狐）&&& &捷网国际介绍捷网国际以出口专线,仓储配送为核心,整合全球物流网络系统,为跨境电商卖家提供俄全通系列专线产品,海外仓储,国际小包,国际快递,国际物流运输以及本地化售前售后服务解决订单管理及售后服务难，物流配送难的问题,打造最值得信赖的跨境电商全程物流解决方案!&& & & &捷网网址:www.j-net.cn& & & &捷网全国热线：400-728-7156& & & &更多行业信息请关注捷网官方微信：&&
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贸易电商QQ群 ：2017年会 -->
图片来源/123rf.com.cn的卖家在选品找货的过程中，往往有一些卖家只考虑自己的需求，甚少考虑过工厂自身的属性和生产规划，一味地埋怨工厂配合度不高，或眼界不够开阔。工厂企业是如何看待跨境电商渠道，又会更青睐什么样的卖家呢？设身处地地从工厂的角度出发，听听他们的声音，也许对跨境卖家而言是一种启发。要做好产品销售首先要了解工厂针对工厂会更青睐什么样的跨境一问，Dogfish创始人兼厦门市智蓝环保科技有限公司线上市场经理林斯阳给出了自己的看法。她认为，要知道工厂喜欢什么样的卖家，首先应根据不同工厂本身的经营方针和状况，从产品品类、资金、人员管理等诸多方面去思考分析，得出符合情理的答案。“我们长期以来都是定位为做好供货的工厂。只不过客户群体增加了跨境卖家，在初期和跨境卖家配合会比较累，因为要随时调整生产，后期磨合后配合起来就比较轻松。工厂和跨境卖家的配合或者说工厂转型是大势所趋，工厂要根据自己的自身情况，切实了解跨境电商的操作模式，定位好方向；而卖家要深入了解产品和工厂，双方配合起来做好产品的销售。”她说。工厂的不同定位决定他们青睐卖家类型林斯阳扎根于供应链端，对工厂需求十分了解，她强调，增加客户和分销渠道的确是工厂所希望的，但也需要根据工厂自身情况和属性进行有针对性的转型。跨境电商渠道优劣并包，她分析道：从产品品类方面来看，有的工厂的产品是比较大众化的，比如属于大宗品类的服饰，消费者对这类型品类的使用方式、认知程度已经很成熟。这类工厂在选择合作卖家时，有两个特点：一、他们会广泛地去寻找卖家，实现一件发货之类的服务支持；二、他们本身线下渠道已经非常成熟，即使跨境卖不出去的产品，依然可以通过线下渠道销售出去，试错的成本比较小。他们可以接纳符合生产需求的大中小各层次的跨境电商卖家。另一方面，像智蓝这种主营产品是户外净水设备、产品线涉及空气净化、医疗设备等的工厂所青睐的卖家就有所不同。林斯阳表示，这样的工厂往往会更认真地筛选合作卖家。因为其产品是小宗品类功能性产品，需要卖家对产品有更深入的了解。他们的经营理念是围绕着如何把产品销售成爆品出发的。正是出于这样的产品打造方针，智蓝也会为其合作卖家非常仔细地介绍产品的使用方法、应用场景，甚至卖家在跨境平台上产品图片，都会使用其工业设计的渲染图。工厂更喜欢认真了解产品的卖家“我们希望和配合度高、在我们产品投入足够精力的认真卖家。我们非常欢迎卖家来厂参观，一方面增进交流，另一方面，能够面对面地了解产品。”林斯阳表示，根据实际情况他们会为卖家定制属于自己UI的产品外观。她说，“我们接受初创公司和合作，但是会要求管理层是在跨境行业具备丰富的经验。”从资金方面分析，林斯阳表示，跨境电商卖家的资金压力是比较大的，资金链比较长。对于工厂而言，会更喜欢账期比较短，资金较为丰富的跨境卖家。从人员管理方面分析，林斯阳表示，她崇尚的是亘古不变的经营理念：诚信、诚意、诚心。“所谓术业有专攻，有的跨境卖家有能力根据平台、品类去组建开发团队而后挖掘优秀的供应商。他们做好运营，我们做好产品。我们会更喜欢这样的团队，尽管有的卖家体量比较小，但是从配合的时候，从他对产品定位的了解，以及运营方式，可以切身的感受到其认真而一丝不苟的工作态度。”她指出，以研发为导向的工厂会更青睐有线上市场数据分析能力的卖家。他们会将产品表现、销售情况反馈给工厂，让工厂在研发产品的初期就可以有更丰富的市场信息，以提升产品，做好定位，定价。同时，这样也将极大减少产品没有市场需求，或产品过剩无人购买的情况。林斯阳表示，有的跨境卖家以采购杂货为主，对品类的知识面有限，其中就出现过要求工厂出示不必要认证的情况。实质上，在行业中，以及海外线下销售的过程中都没有这些认证的需要。“我始终认为只有卖家真真正正的了解自己在采购什么样的产品，在销售什么样的产品才能够成功。”林斯阳说道。“所以，认真做好功课，专业化程度高的跨境卖家往往才会成为工厂比较青睐的合作对象。”工厂所不欣赏的不靠谱卖家是什么样的？工厂不欣赏的卖家类型又是怎么样的呢？林斯阳指出，最令工厂厌恶的就是通过低价销售破坏市场的卖家。“如果一个产品供给多个卖家，他们在同一平台销售，产品差异化较小，有的卖家采购量大成本低，很有可能低销市场，给其他卖家造成影响，违背产品品牌定位的低销也是工厂不愿意看到的。”她说。另一方面，林斯阳指出另一类工厂不欣赏的卖家，即存在卖家抢注工厂的品牌、产品的外观、结构原理专利。这种时候，工厂就会非常被动，产品的所有权不再属于工厂，工厂早期投入的成本不再有回报，而合作的其他卖家也不可能再合作。她说道，“所以，我们公司对这方面的保护意识还是很强的，所有的产品在研发的时候就首先做了市场调查，如是否存在侵权等问题。同时，也将相关专利一一注册了下来。一方面保护自身，一方面也保护卖家。”除此之外，不靠谱的合作运营也工厂所鄙夷的。林斯阳指出，一些卖家利用工厂对亚马逊、eBay、Wish、速卖通等平台操作流程的陌生，运营手法的不了解，来为自己牟利和开脱责任的，都是工厂所不待见的。“未来的工厂是服务业，因此工厂也要明确自己的目的和方向。在和跨境卖家合作的时候，如何筛选卖家，如何定向供货，如何规范市场，不让客户产生价格战危机，如何保护自身利益，如何调整供应链及时配合跨境卖家，同时又不会影响线下的客户订单生产等等都是有待思考和解决的问题。”林斯阳说道。文章来源：雨果网/涂开基
说那么多字！工厂就喜欢做高品质，价格高，不压价客户！最怕那些几毛钱都在磨半天客户...视为垃圾客户小作坊就喜欢做便宜东西，便宜就来，赚快钱！做些时间又去转做其它山寨产品....那些小作坊就喜欢不求品质客户！ 但不太适合做出口，出口要求高不像你国内，不达标不单不付货款，还要你赔偿
不知道，楼主你告诉我！
想站姿向左自尊心
不知道，楼主你告诉我！
想站姿向左自尊心
工厂不靠谱的多
想做跨境还得多学多看啊，学习了
工厂不靠谱的多
电商新思路：跨境电商，粉丝营销，社群营销。
做出口的工厂为自身考虑的更全面，所以挑选卖家更仔细吧
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