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教你怎么5万块钱做跨境电商
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3秒自动关闭窗口我想做个跨境电商网站，大概多少钱可以_百度知道
我想做个跨境电商网站，大概多少钱可以
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每个地方都有网站建设公司先去网上搜一下，然后一家家的对比看公司办公环境及资质，是否正规看公司案例，是否真实，要记得验证看公司官方网站，自己官网都做不好的网络公司肯定不怎么样看团队人数。如果本地找不到好的可以考虑北上广深等大城市
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最近被人忽悠忽悠心动了想做跨境电商，请问如何零起步做跨境电商，另外哪些平台是个人可以开店？哪些平台一定要公司才开店？
最好有点电商经验了再起步，不然前期遇到的事情跟问题很多，现在电商市场竞争挺大的，前期没有一定的运营人员跟资金不好做啊。
现在基本上都要公司，像亚马逊、速卖通、lazada、shopee、jumia、cdiscount等。如果个人要做好像只有wish、eBay。 虽然说亚马逊也可以注册，不过去年有一段要二次审核，最终还是要公司才能开店。如果真心要做，个人建议还是去注册个公司吧。
至于怎么零起步如何做跨境电商吗？其实你只要先去开店，后面慢慢的知道需要什么。比如你要有产品吧，你得选品、另外物流怎么解决、收款怎么处理。排名不好怎么办等等等等
目前做的人比较多的平台有亚马逊、wish、速卖通、eBay亚马逊可以个人身份开店，也可以企业身份开店。
wish的话，个人和公司目前也都可以，但是建议用公司资料申请注册。直接联系Wish招商经理指导开店，个人和公司注册的区别在于：个人资料注册开店，相当于是孤儿，自生自灭；公司资料注册开店，有wish招商经理对接，可以获得流量推送、最新政策、账号出了问题有沟通的渠道等。
速卖通从2017年起，不接受个人卖家的入驻，仅企业卖家且有商标资格认证的才可以入驻。
eBay的话个人和企业都可以开，但是也有差别。
建议你先了解下这些平台及相关政策，再决定开不开。当然也有一些新平台，你可以自己了解下。
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做跨境电商最怕哪些问题？
做跨境电商最怕哪些问题？
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**首先，跨境电商按照进出口方向不同可分为：&\/b&&&跨境进口电商和跨境出口电商；&&跨境进口电商按照业务模式：一般进口+保税进口；&&跨境出口电商可分为：保税出口和一般出口！&&&&&**其次，具体跨境进口的模式&\/b&：&&&自营+保税区&（比如聚美海外购、网易考拉）、&自营+招商&(比如：洋豆全球购、苏宁海外购)、&保税进口+海外直邮&（比如：天猫国际）、&自营而非纯平台&（比如：京东海外购）、&海外商品闪购+直购保税&（比如：唯品会全球特卖）、&自营跨境B2C平台&（亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘）、&直销、直购、直邮&（比如洋码头）、&垂直型自营跨境B2C平台&（比如蜜芽宝贝）、&导购返利平台&（比如55海淘）、&跨境C2C平台&（淘宝全球购、美国购物网）等模式。&&一般出口和一般进口我们通常称作国际贸易（包含B2B业务）。&&&&我们平时所说的跨境电商包括跨境电商服务试点基本上是包括了B2C和C2C的范畴，理解他的含义我相信对跨境电商其中包含的问题就会略知一二！&&&&&**跨境电商的进口电商的主要障碍在以下几个方面（抛砖引玉）：&\/b&&&1.国家政策问题，国家为了保证税收和加强进口商品的监管，对行邮免税额度等限制的还比较低，政策还有待进一步完善；&&&&2.海外供应链整合问题，这是进口电商的一大症结，C端用户购买量少，直邮物流成本高，集货（时间等待较长，用户体验较差），备货（需要提前了解消费者需求，不然问题就来了，卖不出去，还占有大量资金）；&&&&3.商品的品控问题，一般人认为国外的就是比国内的商品好，但是也并不是说国外就没有假货和仿货，再加上国内代理代理商或者进口商为了逐利也有可能存在假冒的可能，很多跨境进口电商平台都打着保证百分百正品的口号，其实这都是一个口头的允诺，天知道那上面的东西全都是正品；&&&&4\.&竞争日益激烈问题，面对大量的企业涌入跨境电商领域，竞争日益激烈，跨境电商的蓝海势必会逐渐染红，竞争逐步趋向白热化。&&&&5.价格竞争力问题，很多平台为了保证海外商品质量，采取买手模式把控商品质量，请问别说买手，就连国外的消费者也未必买到的都是正品，于是问题来了，那怎么样才能保证跨境进口商品的品质呢？只有通过和海外品牌商直接合作，另外的问题又来了，很多海外品牌基本都有自己的专营渠道和网上渠道。即便是拿到了合作权限，价格上是否有竞争力，也要打一个大大的问号&？&,&&看了一下，没人回答跨境电商到底怕什么。&&跨境电商怕两点，一是开了店没单浪费时间，二是物流出幺蛾子浪费金钱。&&先说第一个，为什么没单，这涉及选品和产品刊登。你的选品是否正确，价格设置是否合理，刊登的产品图片是否精美，描述是否动人。这几点没一点都可以单独成文，这里就不赘述了。&&再说第二个，为什么怕。货发出去了，由于丢包、延误、爆仓等不可抗因素，买家没有收到东西，啪地要求退款。这种情况一般都是人才两空。而且退款多了、纠纷多了，会影响曝光，严重的会导致店铺死亡。&&相对来说，第一点还算主观，能够主动规避。所以第二点更可怕一些，心血打水漂，宝宝心里苦。对于跨境电商的新人来说，最头痛的就是跨境物流的选择，现在跨境出口的物流方式基本上有以下三类：&&第一类是直接通过中国仓库或者中国跨境物流从中国境内单件出口：这种方式看上去成本最低，而且特别适合跨境新人的运作方式，但是这里面有一个很大的痛点，就是国际跨境物流成本最高，而且时效性差，而且经常发生丢件破损的情况。&&第二类是海外仓储模式：就是将货物提前发到海外仓库，客户下单以后从海外仓库直接发到客户手上，这样物流成本最低，时效性最高，但是总体成本非常高，资金周转也比较慢，资金压力比较大。个人认为海外仓模式是未来的一个主流。&&第三类是亚马逊的FBA模式，货发亚马逊的指定仓库，由他们代发，这样在客户体验来说肯定是最好的，但是成本也比较高，速卖通也有类似的跨境仓储代发服务。&&对于这三种模式，刚刚进入跨境电商的新人应该根据自己的特点灵活合理的运营和运用，建议大家是结合运营，从中国仓库发一部分，通过深圳的代理商选择靠谱的海外仓也走一部分。,&&题主应该是服务出口跨境电商的工厂吧，你说的LED灯想必是成品不是配件。&&你的客户应该也是以寻求市场差异提升溢价空间为基本目的的，小弟觉得以下几个点可以帮你更好服务你的客户。&&&&*&灵活化的起订量&&&\/li&&&*&包揽或高度参与产品设计&&&\/li&&&*&多种包装可选，针对OEM客户，或者终端零售客户&&&\/li&&&*&FBA或者FBM贴标服务&&&\/li&&&*&打样和模具费让利或者其他可为客户降低开发新品成本的条款&&&\/li&&&*&提供可以直接为客户海外发货的服务（如小包、或者商业快递、FBA头程）&\/li&&&&*&定期对了解产品在客户市场销售的反馈（如网店，可直接查看评价）&\/li&&&&*&为产品提供不同改进建议，如更换部件降低成本，缩小包装方便运输，增加功能避免过分同质化市场等。&\/li&&&\/ul&,&&_【黑五过后，谁会是第一个跨境电商巨头？】&\/i&&瑞瑞，黑五买东西了吗？&\/p&娜姐，黑五买东西了吗？&\/p&娴姐，黑五买东西了吗？&\/p&来！你在黑色星期五买东西吗？&\/p&国内的双11结束了，天真的以为能够在1212到来前让钱包君有个满血的空窗期。可真相却是，又一次被那些高举&同一个世界，同一个梦想&的跨境电商剁了手。&\/p&&&如果你不知道跨境电商是什么鬼！可以简单粗暴的理解为：能够帮助我们不出国就能买到国外商品的电商平台，相比海淘来说，它服务好速度快。&\/p&&&经过一年的市场培养，今年跨境电商比起去年热闹得多，略有赶超互联网金融的势头。上周跟腾讯做投资的朋友聊到跨境电商，加上自己在小红书搬砖，对这个方向的话题还蛮有兴趣。今天就写点这个行业的分析，透过昨天的黑五聊聊这片渐渐变红的跨境电商市场。&\/p&&&今年的黑五由亚马逊在18日打响第一枪，各家平台紧跟着陆陆续续投入到了教育市场的战斗中，往流量渠道开始倒钱让下载量飞起来。包括地铁、电视、分众广告，光是几百万的一次朋友圈广告就有洋码头、小红书、萌店等平台做了投放。&\/p&&&&&&&&撸完黑五营销的背景铺垫，大家可以先酝酿下那股关注双十一数据的好奇劲。来看看各家的推广数据对比情况，到底哪家的&黑五割肾大促&营销给力，是每一位看热闹群众最关心的。&\/p&&&从媒体指数与搜索指数来看，洋码头的&黑五割肾大促&提前传播策略起了效果，在11月20日的各项数据均到今年洋码头的黑五大促峰值，可惜后力不足，在11月23日被小红书完成搜索指数上的赶超，并于27日达到了51000是了6月6日的周年庆1.6倍。&\/p&&&再看看搜索指数略显低调的另外几家，蜜芽宝贝、网易考拉、天猫国际、京东全球购在今年黑五的营销表现过于低迷。&\/p&&&&&&&&搜索指数折射出的是营销广度，营销的穿透力也就是流量转化继续分析各家在应用市场的下载情况&&&\/p&&&重点围观下各家跨境电商在相对公正客观的app&store中国总榜表现（虽然也可以涮榜，但至少没有运营干预）。&\/p&&&&&&&&从11月1日-11月27日的近一个月的总榜趋势上来看，波罗蜜全球购的市场成长速度最快，洋码头与小红书的最为胶着。相比于萌店高走波动不定，号称要把黑五涮红的小红书市场推广策略性与稳定性更胜一筹。&&&&&&&&&总的来说，跨境电商平台在整个11月份以非常迅猛的速度进行了用户覆盖，在11月27日当晚甚至出现小红书与洋码头两家平台长时间占据榜单前二，下载热点一举超过超级app以及娱乐、视频类app。&\/p&&&为了榜单的可视性，根据搜索指数把几家打酱油的去掉，留下今年黑五的两位主角小红书跟洋码头，单从黑五营销的数据对比来看，这次小红书略胜洋码头。&&&\/p&&&&&&&&**黑五其实他们都是赢家！&\/strong&&&&\/p&&&因为今年的&黑五割肾大促&并不像是双十一零和博弈，目前跨境电商还属一个增量市场，早在13年祖国同胞们在境外shopping就花掉1000亿美金用，一举连超德美成为世界第一大海外消费国。&\/p&&&从整个跨境市场的来说，今年黑五的两位主角是目前最大的赢家，小红书用社区模式积累的用户红利，洋码头在09年开始布局的跨境物流优势，都帮这它们获得了市场先发。当然只要是参与黑五割肾大促的小规模投入平台也算是小赢家。&\/p&&&参考境内零售电商平台的发展，现阶段的跨境电商距离价格战还有相当长的一段时间，各个平台仍处于信息在整合能力、供应链能力、国际物流能力的综合蓄能期。&\/p&&&**谁会是第一个出线的跨境电商巨头！&\/strong&&\/p&&&&今年的&黑五割肾大促&只是跨境电商淘汰赛的开始，这个市场注定会是下一个互撕的红海，黑五只是短期的营销推广PK，谁会是第一个出线的跨境电商巨头还需观察它们在下面三个核心方向的长跑情况。&\/p&&&&&&&&&&&&&跨境电商运营模式的较量&\/p&&&\/blockquote&&&&&&&&乱花渐欲迷人眼&，这是眼下跨境电商给我带来的最强烈感受。我根据不同的业务形态将进口零售类电商现有的主要运营模式分为如下五大类：海外代购模式;直发\/直运平台模式;自营B2C模式;导购\/返利平台模式;海外商品闪购模式。&\/p&&&&&&&&&&&&&&2015年，中国跨境电商一路狂飙，国内消费者对海淘已经不再陌生，市场越来越成熟，各个方向进口零售电商的运营模式都出现了领头羊，今年的黑色星期五就是以领头平台为代表的模式PK，比如自营B2C类模式的小红书VS直发模式的洋码头。跨境电商的哪种模式，更适合中国市场，率先出现跨境电商巨头，我们拭目以待。&\/p&&&&&&&&&&&&&&物流模式的较量&\/p&&&\/blockquote&&&&&&&&&不管哪个市场方向的电商做营销大促，在喧闹之后的最终较量落角点都会到了用户最关心的：物流快吗？售后好吗？根据目前各跨境电商平台给出的物流解决方案，我把它们分成两大阵营。&\/p&&&&&&&&&&（1）自建跨境物流+国内物流&\/p&&&&&洋码头这边，独具一格的采用了自建跨境物流解决方案。在年初B轮融资拿到1亿美元，开始重点布局物流，为应对昨天的黑五订单激增，洋码头旗下自营物流贝海国际将全球每天包机直邮的数量提升到40架。&\/p&&&&&&&&&洋码头&祭出&物流大旗，主要是为实现对平台上的买手商品和品牌做有效的背书，同时让用户的购物体验变得通畅。这跟做国内零售电商的京东自营商品通过自营物流类似，从目前京东物流体验来看，自建的确实会好些！&\/p&&&&&&&&&&（2）保税仓+国内物流&\/p&&&&&这种模式是目前蜜芽宝贝、小红书、京东全球购等，绝大部分跨境电商所采用的物流解决方案。以今年黑五主角小红书为例，跨境直采，入库自营。先后在郑州、深圳、上海、香港布局了保税仓，用户下完单后从保税区清关发货，通过国内第三方物流将商品发至用户手中。&\/p&&&&&&&&&说个与物流仓储有关的题&外&话。为降低物流资金成本，小红书会根据用户的购物笔记和这篇笔记的受欢迎程度来决定供应链：与哪个品牌签约、采购哪一款商品以及究竟买多少数量。通过&少量精品+提前预测+快速销售&的短平快打法，实现去库存化。除此之外，为备战今年的黑色星期五小红书承诺30天无理由退货并且免运费。&\/p&&&&&&&&&从参加黑五剁手的用户在社交平台（贴吧、微博）对各个平台舆论上来看，两种模式下的跨境电商用户体验都有待提升。可能还有其他更好的物流方案，希望物流专业的童鞋帮忙研究补充。&\/p&&&&&&&&&&&&&&&&&&垂直电商与联网巨头的较量&\/p&&&\/blockquote&&&&&&&&&&&&如果巨头进入了你所做市场怎么办？&这是一个创业者经常被投资人问到的问题，现在创业者也懂得了机智的回答&在垂直细分市场，自己能通过小而美的运营躲过巨头围剿&。&\/p&&&&&&&&&&&&跨境电商将会是鲜活的垂直平台与互联网巨头，围剿与反围剿的案例。&\/p&&&&&&&&&&&随着跨境电商市场的政策与运作模式的明朗，从2014年底陆陆续续的开始有互联网巨头加入到这场长跑，也开始在关键的业务节点上进行卡位，略有一种黄雀在后的桥段。在&黑五割肾大战&的前几天，京东全球购就与中国邮政速递物流，就双方在全球范围内的跨境电商业务签订了战略合作协议，双方将在境外仓储、小包裹跨境直邮等方面进行深入合作。&\/p&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&今年&黑五割肾大战&在跨境电商垂直平台与互巨头之间的较量中，从营销数据来说垂直平台略胜一筹。就看明年2016年，小红书、洋码头、蜜芽宝贝为代表的垂直电商平台能否扛得住天猫国际、京东全球购等大电商巨头的反扑与围剿。&\/p&&&&&&&&&&&另外提一下，同样是直发模式的天猫国际，可能还没从双十一缓过神来，在这次黑色星期五并没体现出该有的战斗力，除挂出一个活动落地页面之外，天猫国际没有做过多推广。&\/p&&&&&&&&&&&&**黑五验证了市场存量！&\/strong&&\/p&&&&&&&&&&&最后回到黑五话题，它之于跨境电商更重要的意义在于，作为一年一度的跨境购物狂欢节它是观察消费者购物行为变化的重要途径，是市场存量的验证，也是培养消费者海外购物习惯的重要契机，跨境电商们需要一个类似双11的促销狂欢盛宴来引导消费，进一步扩大影响力。&\/p&&&&&&&&&&&&&&&&&&当然未来，会走到哪一步，哪个模式会笑到最后，是从社区到电商，还是从物流到电商，还是自营自采&还是买手平台&黑五过后，这个市场真正的厮杀才刚刚开始，出线跨境电商巨头是一个苦力活。&\/p&&&&&&&&&&&&**学习电商运营，可回复以下关键词看干货！&\/strong&&\/p&&&&&&&&回复&天猫内容&，学习双十一内容运营&\/p&&&&&&&&回复&天猫活动&，学习十一活动运营&\/p&&&&&&&&回复&天猫品牌&，学习双十一品牌运营&\/p&&&,&&
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