企业管理咨询公司是做什么的?

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企业管理咨询师究竟是做什么的——回到学员提问
什么是管理咨询
& & 什么是管理咨询呢?搞清楚这个问题,就能知道什么是企业管理咨询。管理咨询就是各类型组织向管理咨询师或相应组织征询管理方面问题与事务的解决之道,或者是管理咨询师或相应组织受到各类型组织的聘请,帮助解决管理方面存在的问题或完成某些专业性管理事务。比方说,某个组织人心涣散,纪律松懈,管理者采取了各种措施均未见效,于是向管理咨询机构求助,经过双方共同努力,从根本上解决了问题,使整个组织增强了凝聚力,强化了纪律性,提高了管理效益。这就是一次管理咨询。
& & 管理咨询在中国已经形成了一个较为成熟的行业,而在西方发达国家,该行业已有了百年历史。管理咨询业的产生与发展,主要取决于三个因素,一个是社会分工细化的结果。随着社会不断发展,分工越来越细,从而催生出管理咨询业;另一个是市场竞争的结果。随着市场经济的进一步成熟,全球经济一体化步伐的加快,促进了管理咨询业的产生与发展;第三个是知识大爆炸的结果。随着信息化社会的到来,知识大爆炸,管理领域的知识同样如此,从而呼唤出管理咨询师队伍,并不断壮大。
& & 什么是企业管理咨询
& & 企业管理咨询,就是各行业的企业向企业管理咨询师或相应组织征询企业管理方面问题与事务的解决之道,或者是企业管理咨询师或相应组织受到企业的聘请,帮助解决企业管理方面存在的问题,或完成某项专业性管理事务。比如,某企业想制定五年发展战略,聘请擅长企业发展战略咨询的管理咨询公司给予专业支持,与企业有关管理团队相配合,如期并圆满制定出战略,促进企业或可持续发展,或顺利转型,或跨越式发展。
& & 从事管理咨询的组织主要是以公司的形式存在的,本身也是企业,此外也有少数的非企业机构,如研究所、研究会等,参与到管理咨询业务活动中,但无论是就市场份额还是专业性来说,管理咨询公司占据着该行业的主体。这些从事管理咨询的组织其主要客户对象是企业,另外有事业性单位、企业化经营的组织,比如医院等,同时还包括政府机构。
& & 咨询师到底是做啥的
& & 企业管理咨询是做啥的,或者,管理咨询业的咨询师们对于企业来说到底是做啥的? 简而言之,咨询师是企业管理的大夫、教练、参谋与助手。首先,咨询师帮助企业摆脱面临的困境。在此方面,咨询师扮演了企业大夫的角色,找出&病症&,开出&药方&,对症下药,药至病除;其次,咨询师帮助企业加速发展。在此方面,咨询师或是企业的教练,或是企业的军师,而企业或似想打进八强直至决赛的运动队,或似想逐鹿中原、争霸天下的军队,在咨询师的帮助下,合理地实现了预定目标、共同愿景;第三,咨询师是企业经营者管理上的临时或长期助手。一些专业性、事务性的管理工作,如果外包给咨询师来做,一方面能确保工作质量,另一方面降低了工作成本,同时也规避了一定的风险,在这种情况下,咨询师就成为企业经营者管理上的临时性或长期性的助手。
& & 从管理咨询的内容上说,主要有企业文化、发展战略、人力资源、业务流程、品牌管理、营销管理,其他还有财务管理、信息管理、生产管理、全面质量管理等方面的内容。这些方面本身各自又包含着丰富的内容。从这个角度来说,管理咨询有三种类型,一种是综合性的。即企业管理方方面面的事情都进行一揽子咨询,看看哪些方面需要补充,哪些方面需要提升,哪些方面需要革除;另一种是单项性的。即企业管理的某一个方面,比如人力资源,甚至是人力资源的薪酬系统,进行单项咨询;还一种就是问题性咨询。即针对某个企业管理方面的问题咨询,而为了解决该问题可能会涉及多个方面。
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管理咨询公司是干什么的???
管理咨询公司是什么样的公司??未来,在中国的市场大吗??有很大的发展前景吗??
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我就是做咨询行业的,大的咨询公司例如&麦肯锡,GFK,毕博,罗兰贝格都是世界上很牛的咨询公司。总体来说咨询公司就是给企业提供人力资源,管理,战略,产品研发、入市、营销等等各方面意见、建议的公司我觉得在金融危机形势下,管理咨询行业前景更加光明。因为很多的企业都需要调整战略,希望知道消费者在购买东西,计划生活时会不会有变化,从而调整其产品、营销战略如果你是新人,最好去比较大的公司,从基层做起,这样可以学到很多东西
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百度经验:jingyan.baidu.com& & & &企业管理咨询一般都是指具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,那对于知本咨询的管理咨询公司通常都包含哪些呢?百度经验:jingyan.baidu.com1管理咨询人员所必备的专业素质& & & &作为企业管理咨询方面的人员,在专业素质方面是比较严格的,系统的管理的理论知识,具备的管理的实战经验以及专业的管理咨询技巧,都是最为企业管理咨询公司人员所必备的专业素质。2管理咨询的对象& & & 这里所指的管理咨询的对象一般是指被咨询的企业,而这些被咨询的企业一般都是站在自愿的基础上,双方按照某种规则共同达成一致,从而才能更好地企业做好咨询。3管理咨询公司的具体流程& & & &咨询人员在深入企业并同企业管理人员密切配合,运用科学、有效的方法,为企业进行定量和确有论据的定性分析,找出主要问题,查出产生问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施改善方案。4管理咨询公司的目的& & & &对于那些管理咨询公司来说,所运营的这些战略规划咨询,都是为实现某种目的来进行具体实施的,从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力,从另一方面来探讨,企业管理咨询公司不仅要提高经济效益和管理水平,更重要的是对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底是取决于企业能否可以形成一个正确、有效、适应性很强的运行机制,所以说,管理咨询的根本木是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题,找出其根本问题所在,才能做到病到根除。5明确企业管理咨询的意义& & & &提高管理水平和经济效益,落实具体目标和各个环节的最佳组合,实现强有力的根本转变,把咨询业作为一种产业来发展,明确企业管理咨询的根本意义。END经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧!我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问,可反馈给作者,经验作者会尽力为您解决!你还可以输入500字相关经验00100热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1035次分享第1期实现创业梦想1512次分享第1期轻松理财手册693次分享第2期晋升攻坚战454次分享第1期如何用互联网理财530次分享◆请扫描分享到朋友圈管理咨询公司是做什么的?_百度知道
管理咨询公司是做什么的?
管理咨询公司是指从事软科学研究开发,并出售智慧的公司,又称为顾问公司。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。管理者咨询公司的特点:科学性。是指咨询过程建立在科学分析的基础上,运用科学的理论、知识和方法,而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。创造性。是指运用创新的精神帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。系统性。指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业,全面地把握客户企业的内外情况。合作性。指咨询小组成员必须相互协作,咨询小组和客户企业之间必须密切配合。独立性。指从事工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右。艺术性。指艺术性选择沟通及工作方式,注意表述方法和分寸,以利于咨询意见被客户理解和接受。艰苦性。是指管理咨询需承担沉重的精神压力及繁重的脑力劳动。机动性。包括突击性和灵活性两层含义。碎片化。系统管理体系搭建之后,一些个性的管理问题呈现出来;发展过程中遇到的发展问题凸现出来,遭遇突发性事件,碎片化需求在近几年开始呈现。
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