公司为什么要裁裁员十年以上老员工工。

唐朝的酒壶与现在百货市场卖的酒壶,一样价格你会选哪个?当然是前者,为什么?因为前者是古董,价值更高呀!


老板裁员也是一样的,谁的价值更高,谁的性价比高就留下谁;反之则裁掉谁!你可能说经验丰富的老员工难道比不上技术一般的新员工来得更有价值?我们先不下结论,且听诸葛教练分析!分析老员工:一.优点1.经验丰富2.当下技术熟练


二.缺点1.工作时间长了,老员工慢慢的被磨掉了激情!2.工作久了,老员工容易默守阵规,不容易改变;而技术却需要升级、需要革新!3.老员工资历摆着、高阶岗位占着,高工资拿着,奉献给公司的剩余价值却越来越少!4.老员工资历老、占着公司的各个关键岗位,新人没有足够的发展空间,冒不出来!5.老员工精力下滑,体力下滑,思想下滑,不太遵从公司的变革与管理!这边我要声明一下:不是所有的老员工性价比都低于新员工的;掌握核心技术、核心管理能力、充满事业心的老员工,每一家公司都会想办法留住他们的!


分析新员工一.优点1.干事充满激情!2.脑子活,学习快!3.工资低,剩余价值多!4.对公司充满憧憬,容易感恩!5.思想更便于统一,更便于管理!二.缺点1.经验浅2.当下技术不熟(如果公司处在变革、转型期,新员工的缺点老员工一样存在)


我们来好好对比一下;假设你是老板,假设你的公司要精简人员,你会怎么抉择?我们认为大部份的老板都会选择主要留住新员工,裁掉绝大部份的老员工;然后留一小部分优秀的老员工,因为新员工需要老师,需要培养!

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

  甲骨文裁员那么多,尤其是当中的老员工,估计怎么也想不到这种被裁的痛苦会降临到自己头上。

  一方面,我觉得是科技转型的原因,一些企业没跟上发展步伐,不得不裁员。

  另一方面是扩充过快的原因,5年、10年的规模用一年时间就扩建到位了,恰逢经济困难时期,不得不重新精简。

  对于上市公司来说,财务报表好看是比较重要的,裁员最能显性地改变财务报表,原来亏损的,裁掉不少员工,似乎成本就压缩了,就盈利了。

  甲骨文裁员的事,应该有更隐性的背景。比如外企在国内的竞争优势不那么明显了,美国也在呼吁这些高科技公司的回流,还有中美之前长期来的经济及其他方面的竞争,都导致了这样的局面。

  近些年全球大数据和云计算的迅速发展,注定数据库技术会在不久的将来被完全取代。当前全球云计算市场规模已经达到600亿,其中大部分份额被AWS、微软和谷歌三家公司瓜分。尽管市场还处于高速扩张阶段,为后来者留有赶超余地,但科技行业的高垄断性决定了甲骨文公司的时间已经不多了。如果在云计算市场成熟之前,甲骨文公司不能后来居上挤入一线俱乐部,公司依然会遭遇失败的命运。

  如果美国持续力压中国的话,我相信很多中国人对美国、美国企业、美国老板、乃至美国文化的认识,都会发生很大的变化。

  2018年以来,国内经济遇到了不少困难,不仅看到甲骨文这类的美国企业,国内的企业,连BAT都裁员,或压缩招聘了,还有华为、美团、滴滴等,我们也不知道会不会有更糟糕的情况,总之,工作丢了,是一件很让人伤心的事。

我要回帖

更多关于 裁员十年以上老员工 的文章

 

随机推荐