您当前的位置：&&&&&正文 农村财务服务中心工作职责是什么？主要是干什么的？ 农村财务服务中心一般以乡镇为单位设立，受委托为下属村级单位搞好财务管理和服务，主要职责包括：1、财务记账。做好各项会计业务的核算工作。2、财务审核。审核监督报帐凭证是否符合有关规定，审批程序是否符合有关要求，各项收支和资金使用是否合理，保证会计资料准确、真实、完整。3、会计报表。及时反馈会计信息。一是按财会制度为委托代理的集体经济组织提供会计报表及有关收支情况，并指导各村按财务公开规定进行财务清理、财务公开，接受群众监督；二是按照上级主管部门的要求，及时上报有关报表和提供各类会计信息。4、会计档案。做好会计资料整理、保管、使用工作。按照保管期限分别立卷归档，履行相应的审批手续，可以对外提供查阅、借阅、复制。5、管理制度。制定服务中心管理制度和财务管理制度，包括收入管理制度、支出管理制度、预决算制度、报账员备用金管理制度、债权债务管理制度、档案管理制度、财务公开和民主理财制度、服务中心工作人员岗位责任制、会计人员管理制度等。6、业务咨询。为村集体经济组织提供资产管理、对外投资、工程建设等经济活动的咨询服务。现在农村财务服务中心已扩展为“三资”监管代理中心，其内涵、管理的方式方法均得到充实和发展，原来主要搞好财务服务，现在是对村级集体经济组织资金、资产、资源均实现监管、代理、服务。--博才网 猜你还喜欢的文章 热点文章排行榜 读完这篇文章后，您心情如何？ 您还有150字可以输入 更多资讯请点击 热门关键字：，，， 【打印文章】 吉林女孩-30℃挑战冰雪瑜伽(组图) 俄罗斯军官舞会照曝光 帅哥美女如云(组图) 600余名考生泳装亮相高校表演专业招生会 美摄影网站评选出年度令人叹为观止的照片 “武当妹妹”舞拳抚琴展清纯侠女气质 网上走红 酒吧开业 竟请美女当街脱衣 • 版权所有 Copyright 2011 All rights reserved.财务经理的主要职责是什么？ 财务经理的主要职责是什么？ 如题，财务经理的主要职责是什么？ 不得任意增减或者合并会计科目。围绕公司的经营发展规划和计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。做好公司各项资金的收取与支出管理。做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失【嘉华培训，刘宇】 加.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。 Q.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外， 9．不得任意增减或者合并会计科目。 3.围绕公司的经营发展规划和计划，负责编制公司财务计划和费用预算， 9．有效地筹划和运用公司资金。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证， 0．账簿、报表和其他档案资料。 0.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动， 3．分析存在问题，查明原因，及时解决。 1.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。 负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 王新根据自己多年经验认为：财务经理的主要职责： 工作内容： 1. 与财务总监沟通并汇报工作，协助财务总监制定财务规划； 2. 及时准确的向公司领导提供决策信息及建议，为公司重大决策服务； 3. 参与公司重大财务问题的决策； 4. 组织公司成本核算，提出成本控制指标建议； 5. 按期完成申报缴纳各种税款，妥善保管税务发票，独立完成企业年检工作； 6. 负责公司财产及物资采购的监督，定期组织存货盘点； 7. 定期编制各种财务报表、会计报表，按要求及时上报财务总监； 8. 编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求； 9. 对日常各项费用开支报销单据进行审核，杜绝不合理的费用报销； 10. 协调本部门与其他部门间的关系，解决争议； 11. 监督、指导直接下属人员的财务、会计工作，并督促下属员工及时完成工作计划； 12. 完成总经理及管理总监交付的其它任务。 工作职责： 1. 对财务信息的真实性、完整性负责； 2. 对提交报表的准确性和及时性负责； 3. 对税收核算的合法性、准确性负责和对税务发票的安全性负责； 4. 对下属财务、会计人员的工作进度及完成情况负责。 当然，每一个企业的发展现状、规模、组织架构、企业文化、员工文化素质及企业发展阶段不同，每个企业的财务经理职责会有很大差异。不管怎样，财务经理作为高层主管，企业公司治理层（董事、监事、经理）对其定位，也就决定了其主要职责。欢迎交流： 加.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。
Q.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，
9．不得任意增减或者合并会计科目。
3.围绕公司的经营发展规划和计划，负责编制公司财务计划和费用预算，
9．有效地筹划和运用公司资金。
4.做好公司各项资金的收取与支出管理。
5.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，
0．账簿、报表和其他档案资料。
0.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，
3．分析存在问题，查明原因，及时解决。
1.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。
负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 不得任意增减或者合并会计科目。围绕公司的经营发展规划和计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。做好公司各项资金的收取与支出管理。做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失【嘉华培训，刘宇】财务部经理_百度百科 特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&财务部经理本词条缺少信息栏、名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！ 管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作·在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； ·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； ·负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； ·负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； ·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； ·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； ·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成； ·负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； ·审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； ·参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案； ·组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施； ·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； ·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； ·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； ·完成公司领导交办的其他工作任务。·具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； ·熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； ·热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；； ·虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； ·坚持原则，廉洁奉公。·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； ·参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议； ·参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； ·参加本部门召开 的财务工作会议。[1] 新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看高级财务经理_百度百科 特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&高级财务经理本词条缺少信息栏、名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！ 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，作为，您需要在这个日趋复杂但却日趋重要的岗位上提升您的职业技能，增强在企业中的影响力，同时为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。 为顺应世界经济一体化趋势、与国际职业资格标准体系接轨，日《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出：“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重的制度”。中英项目由国家人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）就在我国财务管理人才培养和鉴定方面，率先开展了国际化合作，（批准文件劳社厅函〔号，证书注册号为劳引字〔号），实现我国企业财务管理与国际先进职业资格标准接轨，按照国际先进的职业资格标准培训我国财务人员，同时按照国际先进资格测评方法进行资格考评认证，从而为企业提供合格的具有国际工作能力和知识能力的高级财务管理者，从整体上提高我国财务管理者的竞争力。1、剑桥大学国际考试委员会颁发：《剑桥大学国际考试委员会CIE商务/管理之财务管理国际职业资格证书》（高级）； 2、职业/专业资格中国认证中心颁发:《高级财务经理岗位证书（管理会计方向）》； 3、《国家职业资格证书》高级。 4、证书查询：国家职业资格工作网人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心(OSTA)简介 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心，简称OSTA。是中国政府授权颁发职业资格证书的权威机构。主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。其证书在中国得到了包括国有企业、私有企业和合资企业在内的各方的广泛认可。 剑桥大学国际考试委员会（CIE） 剑桥大学（UNIVERSITY OF CAMBRIDGE）成立于1209年，先后孕育了六位国家元首，七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英，岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一；在近年全体英联邦大学的最新排名中，剑桥大学连续5年蝉联冠军；在2007年全球大学综合实力评比中剑桥大学排名第二。 剑桥大学国际考试委员会（CIE，Cambridge International Examinations）是剑桥大学考试部（UCLES）的下设机构之一。剑桥大学考试部已经在中国成功地推出雅思（IELTS）、剑桥商务英语（BEC）、KET、PET等证书考试。秉承数百年的教育经验，剑桥大学考试部是现代最权威的国际考试机构之一。 剑桥大学职业/专业资格中国认证中心是剑桥大学国际考试委员会授权的中国职业/专业资格管理中心。1、申报对象： （1）大中型企业财务中层管理人员或小企业财务中高层管理人员； （2）政府机关、高校和事业单位财务主管； （3）大型会计师事务所、税务师事务所，金融、证券的中高层管理者。 2、资格要求： （1）已取得大专学历者，从事财务管理相关工作5年以上； （2）已取得大学本科学历者，从事财务管理相关工作3年以上； （3）已取得研究生学历者，从事财务管理相关工作2年以上； （4）取得国家财经类初中级职称。全国统一收费： 1、CCFM高级财务经理RMB:11800.00元/人。 （含培训费考试费档案注册费认证费讲义费工本费等）；学员教材费：261元/套。1、最高学历证明复印件1份； 2、个人现有职称证书1份； 3、身份证复印件1份； 4、1寸白底免冠彩照8张及2寸电子照片； 5、学员登记表及考生注册申请表（见附件一）。1、了解和学习世界先进企业的财务管理方式 2、了解财务组织管理能力模型 3、执行和公司战略和谐的财务政策 4、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力 5、提升财务部门的工作效果和效率 6、凭借财务管理支持公司价值提升 7、通过预算管理真正提高公司的经营效益 8、通过内部控制，帮助企业基业长青1、希望籍财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员 2、有更进一步职业发展期望的财务经理 3、希望能够从事财务管理工作的财务人员一、财务组织管理能力成熟度模型 1、财务部门的职能 2、匹配企业生命周期的财务管理能力 3、企业财务管控模式 二、 财务经理的职责与定位 1、财务经理的职责 2、财务经理的角色和定位 三、财务经理的核心能力 1、系统能力 3、沟通协调能力 四、关注企业运营回报与风险的财务分析 1、营运资本控制——有效控制资金效率及风险? 2、目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险 3、 财务比率综合运用 4、 现金流量分析 5、 经营分析应用中的关键问题 五、实现企业战略目标的全面预算管理 1、怎样的预算管理体系是合理的 2、预算的基本流程及方法? 3、财务经理在预算管理中的角色和职能 4、如何让预算得到有效的执行 六、有效的内部控制体系 1、COSO的内部控制整合框架 2、内部控制的建立和执行 3、职业舞弊[1]基本信息： 岗位编号： 　　岗位名称： 所属部门： 直接上级（岗位）： 二级单位财务经理 直接下属（岗位）： 财务预算与分析岗、税务与保险管理岗、综合事务管理岗 下属人数： 　　任职者姓名： 　　岗位目的：（用一句话描述该岗位的设立目的和概括性的职责） 根据集团总体战略规划和集团财务部年度整体工作计划，确定财务管理领域年度重点工作安排，组织编制并实施 工作职责：（按重要顺序列出该岗位承担的主要职责，一般5至8项） 主要工作职责 详细工作内容 财部门规划及计划管理 · 根据所在二级单位财务部的年度工作计划，确定财务管理领域年度重点工作安排，组织编制并实施 · 领导所在二级单位的财务管理领域年度工作计划执行情况的偏差分析，并监督调整 · 组织开展所在二级单位财务管理年度工作总结 财务组织管理 · 组织实施所在二级单位财务管理岗位职责并监控执行情况，并接受集团本部财务部的指导与监督 · 对所在二级单位财务部财务管理相关岗位人员配置进行合理、有效的安排，根据员工专业能力、工作经验及其他个人特点的不同，合理进行工作分工和任务安排，以保证工作计划顺利完成 财务人员管理 · 配合所在二级单位人力资源部，按照财务人员管理办法的规定要求，组织、安排、参与、协调或监督指导二级单位财务人员的选拔、聘用、管理及绩效考核等工作 · 以人员的可持续发展为目标，监督、指导财务人员建立合理的职业发展规划，并协助其有效实施 · 根据集团预算管理规定及流程，审核所在二级单位整体预算目标与方案建议，并上报二级单位领导审核 · 根据集团本部财务部下达的预算目标，审核所在二级单位的整体预算，并上报所在二级单位领导审核 · 组织执行经审批的二级单位预算，在权限范围内进行审批，并将权限范围外事项或重大事项上报所在二级单位领导进行审核或审批 · 及时向所在二级单位领导及集团本部财务部上报集团重点监控的重大事项和预算内重大调整事项 · 审核所在二级单位的年度及月度预算执行分析报告 · 根据审核后的预算执行分析报告结果，审核所在二级单位整体预算调整方案，并上报集团本部财务部领导审批 · 负责所在二级单位预算工作的考核并上报所在二级单位财务部领导审核，与所在二级单位人力资源部对接，纳入二级单位统一的考核体系中 · 根据集团的财务分析报告框架体系和所在二级单位的管理需求，组织搭建所在二级单位的财务分析报告框架体系，并审批二级单位财务分析的整体要求建议 · 组织编制所在二级单位的财务分析报告并审批 · 结合财务分析结果，组织拟订整改建议方案并审批 · 组织执行经审批的二级单位整改建议，并监督所属三级单位履行整改方案 · 配合参与商务合同的内部评审，对合同条款及项目预计收益提出专业意见 税务规划与日常管理 · 根据集团确定的税务管理策略，合理利用税收政策，审核所在二级单位的税务筹划方案建议，监督、管理所在二级单位的税务筹划工作 · 组织研究分析税务政策和相关信息，实时追踪税收法规变化，对于重大税务风险及时提示相关领导及有关业务部门，并提出解决方案建议 · 组织办理所在二级单位纳税申报及缴纳、税务登记及变更等有关事项 · 负责集团保险管理策略的研究与选择，审核集团的保险管理策略建议，上报集团领导审批 · 根据集团确定的保险管理策略，合理利用保险公司的保险政策，审核所在二级单位的投保方案建议，监督、管理二级单位的保险管理工作 · 组织办理所在二级单位的保险合同签订、保费缴纳等日常保险业务 · 组织、协调所在二级单位物资管理部，办理保险定损、理赔等工作 综合事务管理 · 组织办理所在二级单位财务部内部行政事务 · 组织办理所在二级单位产权登记工作 · 组织会计档案及相关资料的保管与备案工作 · 组织所在二级单位财务部各类财务印鉴的使用和保管工作 工作关系：（请指出该岗位工作中与公司内部、外部的联系对象） 集团总部、分子公司及所属项目部 税务局及其他政府部门 任职资格：（该岗位任职者履行职责必须具备的资质要求，包括学历、知识、技能和经验等） □ 博士 □ 硕士 ■大学 □大专 高中/技校 □ 其他_______ 专业：会计、财务管理或经济类专业 □ 无专业要求 工作经验/经历 具有5年会计工作经验，相关施工企业财务会计工作经验 职称/职业资格 持有会计从业资格证书、会计师以上职称 具备相应的财务管理知识、会计知识、经济法律知识以及企业管理知识 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，精通财务相关专业知识 岗位培训要求 财务相关知识、管理类相关知识、税务相关知识 具有一定的组织协调能力、判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展通道 职业发展通道 二级单位财务经理 资金管理高级经理、会计核算高级经理 新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看餐饮企业财务部经理的工作职责是什么？ 餐饮企业财务部经理的工作职责是什么？ 如题，餐饮企业财务部经理的职责是什么？ 全面负责财务部管理，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
【岗位工作】
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据