做后时代“陌陌”？微聚说YES！
陌生人交友市场有多大?我们不得而知，但从众多陌生人社交软件拔地而起，且获得投资看来，现在我们所看到的，恐怕只是这个市场的冰山一角。
&如果我这辈子不出来干这件事的话，我可能会&死不瞑目&。&微聚创始人焦一，在面对盐科技问到，为何要从YY出来创业时说道。
微聚的团队和小米最初有相同之处，都是在积累了一定的资源情况后，出来创业。一群高富帅的创业者，为何选择陌生人交友市场?在面对陌生人交友市场这块蛋糕时，他们如何下嘴?又怎样计划?
陌陌转型后的市场空白
2013年10月，焦一正式从YY辞职。彼时微聚第一版正式版也发布了。但距离焦一有此想法已经过去一年半了。
&我在2012年3月份的时候就想做陌生人交友这个产品了。&焦一告诉盐科技，那个时候他之所以没有出来，是因为当时YY还没上市，离开了很可惜。在YY上市后，焦一想创业的想法越来越强烈。
&早在2012年陌陌刚出来没多久的时候，我就觉得它中间有很多问题，而我认为我能解决这些问题，所以当时就想做，但没有做。&焦一告诉盐科技，他觉得当时的陌生人交友软件有两个问题没有解决：1、效率。2、信任度。
&在 传统的陌陌里，如果你想去认识新的异性。靠搭讪，效率是非常低的。比如，男性用户在搭讪新女孩的时候，搭讪几十个，可能只有两三个理你。同样的，如果有人理你，你们互相会因为没有信任感，而不敢和对方出去吃饭。&焦一表示，这两个问题一直存在于众多的陌生人交友软件里面。
到了2013年，YY上市了，陌陌转型去做社区了，而市面上的陌生人交友软件虽然众多，但依然没有一款解决了这两个问题。于是，焦一觉得他可以出来做之前没有做的事了。
在做产品之前，焦一也对市场了一个调查：&我分析过市面上几乎所有的陌生人社交软件，他们各有各的问题。比如遇见，它的问题在于产品逻辑不清除，用户体验非常差，流失率非常高。友加的问题，则是色情情况很严重。对面，则是娱乐性质太浓。玩法太严重，像一个社交游戏而不是一个社交产品。&
焦一表示，因为每个产品都有每个产品的问题，所以他要出来做一个新的产品，而这个新的产品，焦一称之为&第二代陌生人交友产品。&
要创业，除了点子，还需要人和钱。
创业团队来自百度和YY
焦一告诉盐科技，他最初有创业想法时找的合伙是YY的一个高级技术总监：&在YY的时候我们就经常一起配合做项目，所以我们的关系也很好。当我准备出来创业之后，我就找他和我一起。&焦一表示，他们团队的核心成员大部分来自YY。
YY的同事加入焦一团队的过程比较顺利，焦一对此分析认为，是信任起了大部分作用：&我和我的合伙人，在YY干过什么样的事，有什么样的成绩，人员如何，大家都是了解的。首先要信任我们两人，同时又信任我们选的方向，大家才会出来和我们一起。&
在团队成员的寻找上，焦一和不少人沟通过，有成功的，也有失败的。&我之前和不少人沟通过，没有过来的也很多。我的态度是，我尽可能的去沟通，哪个优秀的拉哪个，尽可能的不放弃，做最后的努力。如果实在不行，就算了，我们还会有下一个目标。&
焦一表示，他们之前想拉一个百度的人加入他们，沟通了几个月：&朋友给我介绍了一个百度的人。我觉得他非常的职业化，有非常多新颖的想法，也很有激情，我看了他之前的成绩也很不错。我就想拉他加入我们。&彼时，焦一和百度的那个人并不熟悉。
当焦一2013年10月份找到他说一起创业的，他拒绝了焦一：&后来那段时间我们经常见面，大概每两个星期就要沟通一次，看看他最近有什么想法，对我们是什么态度。&到了2014年年初，他正式从百度辞职加入微聚。
焦一觉得他加入微聚有两方面的原因：&第一，他通过几个月对我本人和我们团队都熟悉了。第二，通过我们的沟通，让他知道我们做的事未来的发展方向，是不是非常靠谱，有没有发展潜力。只有对我们团队更加熟悉和了解，对我们做的事有更清晰的认识，才可能加入我们。&
雷军的10秒投资决定
焦一之所以敢如此大规模的招兵买马，其原因还在于，他们团队拿到了投资：&最初没离职的时候，我们拿了一个政府投资。后来我的老板，李学凌说要给我们投资，我觉得非常好，将来还能给我们很多指导，所以我们就同意了拿老板的投资。因为我之前一直是金山的，跟雷总也有一定的关系，离职的时候和雷总说了一声，雷总就让我过去聊聊。&
在雷军听完焦一的想法后。问了他一句话：&雷总问我：&你从YY离职出来和YY闹翻了吗?我说，没有啊，我和YY关系还很好，YY还给我投资。然后雷总就说，好，你放心，不管你做啥我都支持你。&当时的雷军已经表态说要投资焦一他们。
当雷军和李学凌确定投资后，焦一退还了政府的投资。带着百万美金的投资，开始了创业之路。
做第二代陌生人交友产品
2014年10月，微聚的第一版正式版发布。但早在5月的时候，微聚就已经上过一个不完善的版本：&当时主要是为了占&微聚&这个名字。因为最早我们想叫&约吧&，但这个名字被一个应用占了，所以我们就用&微聚&，意在希望大家简单快速的聚集起来。&
焦一认为，如果陌陌算第一代陌生人交友产品的话，微聚就是第二代的陌生人交友产品，主要在解决第一代的两个痛点：&一个痛点就是效率低。第二个就是效率低。&
微聚采取了两个方法来解决这两个痛点：
一、把目的前置化。&&我 们通过发起约会、聚会、活动把目地前置化，快速匹配大家之间的兴趣，让你快速可以找到和你兴趣相同的人，或者想干同一件事的人。这样效率就得到了提升。之前如果你想找人去看电影，就需要先找到附近人聊，再找几个回复的去做铺垫，然后再说要不要一起去看电影。而这样成功率，很低，因为对方不一定刚好想看电 影。但如果把目地前置化，效率就会变高。比如，你想去看某部电影，一个女孩刚好没看过这部电影，刚好又没男朋友，还觉得这个男孩不错，可能就去报名了。报名之后，两人看了电影，如果有进一步的发展，可能就会户留号码，如果没有就散了。&
在微聚的平台上，用户可以发活动和聚会，也可以写明是AA还是自己或对方埋单。
二、虚拟物品互动。&&如果双方有虚拟物品互动的话，在陌生人交友的市场里面每个人的身份可以得到非常好的体现。但在第一代陌生人交友里面，富豪和屌丝其实都是一样的。不管你多有钱，体验都是一样的，大家不知道你有钱。你可能是富豪，但你搭讪了一百个女孩可能只有一两个理你，但如果大家知道你是富豪，别人就算不出于和你约炮的目 地，可能都会因为好奇回你。&
焦一表示，他们引入虚拟物品互动的方式并不是为了赚钱，更多的是希望大家通过虚拟物品互动来提升一个效率。&如果你肯花钱买礼物送给这个女孩，那你们可能沟通起来更快一些，因为女孩可到礼物之后是可以提成的。提成比例在10%-40%不等。&
焦一笑着说，3月份有个华东大学大二的女孩，一个月在微聚里兑换了一台iPhone5s，一个三星的Note，一个iPad mini，还兑换了一个iPad。
每个用户的提成比例是从10%成长到40%，这也是焦一他们当时对用户互动的一个考虑：&我们之的这么做，是因为担心引入这个虚拟物品互动以后，大家只维护付费用户，非付费用户就不维护了。所以我们给所有人每天都有免费礼物，这个免费礼物可以增加分成比例的。就是说，如果你想在我们平台赚钱，你想得到这些好 处的话，你除了维护付费用户，还要维护非付费用户。&
焦一说，如果不维护非付费用户，付费用户如果给对方刷了一百块钱的礼物，就只能提10块钱。&这个损耗是很大的。&
目前，微聚通过虚拟物品，已经实现了盈亏平衡。&在APP Store的排行榜上，我们的付费排名一直很靠前。当我们累积到那么多用户的时候，我相信我们的这个模式能给我们带来更多的收入。&
不管是第一代陌生人交友还是第二代陌生人交友，都不可避免一个色情问题。对于这个问题，微聚已经有解决办法了：&在陌生人世界里，大家不扮演真实身份以后，很多人说话很肆无忌惮，比较直接说一些下流的话或者直接发一个黄色图片。在陌陌上，这样的事非常常见，包括我们现在这个版本的产品上也很常见。如果任由这 样下去，就会出现两个问题：1、不能达到对方交友的目的。2、会把我们的正常用户赶跑。&
为了解决这两个问题，焦一表示，将会在之后的版本中建立一个类似于app store或者淘宝店的评价体系。&让每个人在微聚里的表现都有一个标签，如果你不在有序的规则下玩的话，大家就可以给你差评。这个差评会导致你在社区里没办法和任何和沟通、生存。你要玩就只能换一个账号，所以你就只能有序的和大家进行交流。&
3-5&万的种子用户
焦一告诉盐科技，微聚现在有将近300万的用户。这是从2013年10月份上线以来慢慢积攒起来的。
&我们最开始从YY里导了3-5万的种子用户，然后借助YY的平台推了一把。然后我们在APP store 的优化和线下组织的活动带来了一些用户。&焦一更多的觉得是因为口碑的原因。
&因为我们引进了一批种子用户，然后通过这批种子用户拉好友进来，后来慢慢变得增长的还算不错。&焦一表示，他们没有对这批种子用户做过多的维护，大部分也仅仅只是用户互动。&用户觉得有价值就会使用，就像微信，也没有对我们做什么运营，但大家就是在用微信。因为觉得有价值。&
在关于微聚未来的推广上，焦一他们已经有想法，但还没有最后定下来。&而且，我们还没有验证我们的想法是不是成功的。如果我们成功了，做了一次大规模推广之后效果不错的话，我们可以分享一下这个成功经验。&
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作者:百度百家
前脚刚在百家发表了一篇《陌陌唐岩大喜之时，丁磊补刀心胸窄》，后脚陌陌已经纳斯达克上市了，momo这个股票代码真是很不错，然而，在朋友们热情讨论和祝贺、恭喜、xx亿身价等等之后，我却发现了一个严重的问题：
陌陌都上市了，我一个妞还没约上&
要知道陌陌可是一直被奉为约炮神器来着，可是我是真的一个也没约上，即便是相对高调的早期时光，我也一个也没约上，不是装纯，是真的没约上。我记得当时项立刚还表扬了纯洁来着，但是，我心情很复杂，这个年纪了，似乎纯洁也不多么褒义词，我在安慧北里住了快四年了。
温暖与欲望，陌生人社交的平衡点
陌陌作为移动社交软件，它的品牌故事是让结识那些陌生而有趣的人，也就是陌生人虚拟社交，这是一个奇妙的心理学命题。有时候，夜深人静，你躺在床上，温润如玉，或是一柱擎天，你时不时会发现自己是在这个大都市里的一个孤独的孩子，虽然你很活泼，虽然你很阳光，但是在一个人的时候，你却突然会想和一个不认识自己的人来倾诉。
也许是我已经步入大叔年龄，对和小妹妹们聊天已经找不到当年的纯情感觉，我只记得在上大学时候，不爱上课，没人陪，爱姑娘姑娘不爱我，但是相当的苦闷，于是，我来到互联网的世界里，在QQ里认识了很多陌生的朋友，我的小秘密反而向他们诉说更多，而我们也彼此保护对方的小秘密。
陌陌是移动时代的年轻人社交工具，我们行业里总是会拿用户数之类的东西看一个产品，但是，在年轻人的世界里，感性的力量大于理性的认知，温暖的关怀超越现实的客套，朦胧的欲望胜过无数的打手枪。年轻人就是这样，随性，自由，真诚，这是我们在工作后的理性世界里会逐步淡忘的东西和迷失的本能。
我相信过度在意欲望宣泄的人可能会逐步淡出陌陌，而长期驻足陌陌的恰是温暖与欲望的中间地带，因为正常人生活的场景就是这个样子，所谓的约炮更多时候只是特定时间的极限营销，陌生人社交创业者能把握好平衡点挺难的，能够做大并赚钱就很了不起了。创业=增长，增长的含义既包括用户增长，也包括收入增长，我们大多数社交创业者可以忘记了后者。
社交与游戏，天然的盟友
陌陌上市了，其营收模式主要来自于移动端游戏收入，这时候，我的脑海里出现了一个个曾经的社交名站，他们却没有陌陌这样成功，一方面是机遇和移动时代背景，另一方面则是来自创业者是否足够做出正确的选择。
还记得那个开心网么，当时红遍一时，程炳皓一度被认为中国的扎克伯格，这是新浪网全体重点支持的项目，但是，当开心农场变成QQ农场之后，开心网很快被人们淡忘了，并且逐步走出人们的视线，在中国大众网民的眼里，简单好玩的游戏很多时候比那些文章、深度报道之类的高大上之物要重要的多。而随之而来的就是QQ空间统治pc时代的社交网络，并且页游成为qzone的重要收入模式，当开心网和程炳皓反应过来时候，已经晚了。
唐岩在关键时期做出来正确的选择，在陌陌用户规模增长曲线不再陡峭之前，陌陌就开始布局游戏产品，后来，陌陌成为一家赚钱的社交公司，这让陌陌能够在强大的微信面前依旧保持自己的独立生存能力和生态成长，游戏，还是游戏，社交的天然盟友，大众娱乐的宠儿。游戏作为社交的一部分，既增加了粘性，又增加了收入，绑定了大批年轻人，成为陌陌不败的根据地。
石头记，岩成了，磊输了
作为网易莫名声讨唐岩的故事继续，陌陌的成功上市，也宣告了三石输了，山石赢了，岩赢得了人生的格局，磊输掉了昔日的敬畏和崇拜，从此，也许岩和磊，就是陌生人了，下一次他们相遇，需要用陌陌了，他们将是有趣的陌生人。本可以成为佳话，本可以成为感恩题材，只因为一个真小人的自我定位，让磊失去了一个领导门徒的机会，从此，他可能逐步成为过去时。
石头记，记录了一个时代的变迁，一个以移动端游戏为主要营收模式的社交软件成功了，过去严重依赖大型端游的公司现在开始进行成败一线间的转型和开辟，两个时代的符号，被铭刻在了石头记里了。谁赢得了年轻人，谁就赢得了未来，这是永恒不变的真理，陌陌，看起来是那么简单，却如此强大，社交领域的创业者们，也许需要停止盲目抄袭国外应用的冲动了，独立思考和生存能力才是我们最需要去做的。
相信用不了多久，这会被写进商学院的教科书里，成为经典案例，对于我个人而言，收获是：我们创业的时候选择比努力更重要，视野比当下更伟大，心胸要比柳岩的更宽广，再不创业，我们就老了。当看到张小湖发现这是石头之间的战斗时候，石头记之后，其实，我们死后都会变成石头，更多时候连做个石头都不行，只能做个石头粉儿，就是这样，有什么想不开的呢？
我的微信公号：社交革命，你想不开了，可以找我约跑
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看陌陌如何顺势而为打造游戏平台
　　又要去北京封闭开发一段时间，准备登机，在机场发布这篇文章，一款移动社交APP的发展，或许可以给我们一些启发，欢迎大家探讨。下面是正文：
　　一位朋友给我一份尼尔森网联出具的《移动社交与用户行为需求调研报告》，报告里面提到陌陌，这款当年引领了全国的陌生人交友热潮的移动APP，从陌生人交友发展到兴趣群组社交，再到利用社交积累的用户进行手游联运变现，清晰的展现了一个移动社交平台的发展道路。
　　2011年8月诞生，到2012年，1年的时间，就疯狂的成长到2000万用户，再到现在，2014年达到了1.5亿用户，月活跃5200万。一个新生的APP，没有腾讯、网易、阿里等海量用户基础支持，得以在短短3年发展到如此规模，实属不易。
　　从下面的APP Annie数据平台查询到陌陌在AppStore的排名走势，2011年8月上线，2012年的500名一路飙升，目前总榜在50名以内，社交榜类排名一直保持在前五。日的数据，中国区总榜30名，社交排行第4名，并且从长期数据看，陌陌在社交APP排行榜一直居于前列。
　　这个排名成绩，算好还是不好呢?对比一下网易的易信和阿里的来往，两家拥有海量用户基础的大型互联网企业，他们的社交平台应用排名如何?
　　同样是9月16日，来源于App Annie的统计数据显示，易信排名中国区总榜146名，社交排名13名，从长期的数据走势看，易信在社交排行榜一直居于前列，但稍逊陌陌。
　　来往产品的中国区总排名第819名，社交类排行第61名。阿里来往虽然有阿里的海量用户和马云的大力支持，从发展曲线数据看，波动较大，远远不如出生草根的陌陌。
　　再看安卓平台，GOOGLE Play的应用排名，陌陌同样保持了良好的增长势头。
　　社交的困惑
　　想起14年前的OICQ，当年也是疯狂成长，用户数的增长远远超出小马哥的预期，面对海量用户，盈利乏术，腾讯还有过出售OICQ业务的念头，当时还需要靠做外包软件开发的收入来养活团队。
　　相比之下，陌陌是幸运的，中国互联网经过十几年的发展，流量变现的商业模式已经日渐成熟。
　　或许，陌陌或许也经历过阵痛。我是比较早的陌陌用户，当时的产品很简单，就是陌生人交友，打开APP，筛选性别，根据地理位置，拉出一长列的女生，交友活动开始。说实话，身边的很多朋友尝试过陌生人交友，后来，貌似不少人多次的尝试交友未果，然后使用频率降低，然后或许会流失。
　　1对1的陌生人交友模式，其实有很高的门槛，过程相对生硬。不知道创业者唐岩当时面对快速增长的用户，面对用户无法满足交友需求而流失，是否有过困惑。可以想象，陌陌团队有过不断探索如何留住用户，如何让海量用户变现的各种尝试。2012年，陌陌已经有2000万用户，估值已经达到1亿美金，这个时候，依然没有看到陌陌清晰的盈利模式。
　　盈利探索
　　本着观察产品发展的心态，作为一名流失用户，在较长一段时间后再上线，发现居然有了会员，居然看到了小区的群组，看了登山、徒步的群组。群组的出现，使得陌陌本来一对一的陌生人关系，重组为一对多，多对多的关系，而且是基于地理位置与兴趣的连接，让这种关系对用户更有吸引力。尼尔森的调查也显示，在兴趣圈子功能方面，用户对陌陌的评价更高。
　　看下图，尼尔森报告中总结的移动社交特有的功能：本地通讯录、LBS、拍照、NFC、重力感应。而这些功能，在陌陌上也逐一应用。尤其是现在，本来是陌生人交友，现在发展到兴趣社交的熟人圈子，通讯录好友的推荐。相信iPhone6的NFC功能推出，陌陌或许也会顺势而为。
　　2013年6月，陌陌推出陌陌币、表情商城和会员服务，这一点，又不得不让人想到QQ当年的发展。从不知道如何盈利，到Q币、QQ秀、QQ会员等产品形态和增值服务的推出，让腾讯当年获得意想不到的收入。再看移动互联网时代的产品，例如Line， kakao talk，同样靠付费表情获得收入。
　　初试手游平台
　　不知道为何，一直感觉陌陌的发展和早期的QQ如此相似，只是从PC时代到了移动互联网时代。QQ早年，其实也是陌生人交友，然后QQ群的推出，带动一次用户活跃的高速增长，QQ会员、超级QQ、红钻、黄钻等互联网增值服务陆续推出，让腾讯盈利持续攀升，进军游戏则让腾讯迎来更大发展的高潮。
　　依靠会员、表情的收入，2013年11月，陌陌宣布盈亏平衡。同月，陌陌开始推出手游，基于陌陌原有的社交因子，玩家不仅可以查看好友排行，还能查看附近排行及同城排行，并添加陌生人为好友，手游与陌陌交友相辅相成。下图所示，表情与游戏是用户在APP应用最多的增值服务。
　　2014年陌陌的商业化模式，已经非常清晰，围绕&社交&的会员、表情、广告、游戏四块业务，核心是社交，未来爆发的增长点，则是游戏，四款手游相继推出。如下图所示：
　　微信的游戏，是在游戏中利用熟人关系进行互动，互相赠送活力值，好友游戏排名竞争等方式促进用户关系的建立。而陌陌，则是按照LBS的地址位置进行附近玩家推荐，LBS社交与游戏相辅相成。例如这款《陌陌劲舞团》，如下图，用户可以看到附近的玩家信息，包含：昵称、性别、年龄、级别、地理位置、在线时间等。
　　用户选择看中的玩家，可以通过多种方式产生联系，例如【邀她共舞】、【添加好友】、【雇佣】等方式共同玩游戏，同时可以查看玩家基础信息和照片等身份信息，游戏促进社交。
　　尼尔森网联的报告显示，好友之间的游戏排行榜更吸引用户，相信大家玩微信游戏已经深刻体会到排行榜带给用户的满足感，例如当年大热的打飞机游戏，大家津津乐道微信朋友中的打飞机高手。报告显示，陌陌用户61%的比例经常关注游戏中的好友排行，甚至高过微信中的44%。
　　从目前在线的四款陌陌系手游来看，可以判断陌陌的手游平台尚属起步阶段，大量渴望社交，有着共同兴趣爱好的圈子，为陌陌游戏平台的建设打下了良好的用户基础。游戏变现，是互联网行业早已被证明了的有效商业模式，其中关键在于手游品质的选择。陌陌的游戏平台发展战略走势如何，拭目以待。
　　探讨：做手游，做APP推荐安装，是目前很多流量型APP的变现之路，除了广告、会员增值、表情、游戏，移动设计APP，还能如何盈利?欢迎大家一起来探讨。
责任编辑：NF048
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21CN时时报道
24小时点击排行榜创业员工带走资源让丁磊不爽 炮轰唐岩或为杀鸡儆猴|陌陌|网易_凤凰科技
创业员工带走资源让丁磊不爽 炮轰唐岩或为杀鸡儆猴
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随着网易离职创业者人数增多，且部分已有成就，有分析认为丁磊在陌陌上市前夕“插刀”或为杀鸡儆猴，遏制资源外流。
YY李学凌、陌陌唐岩、雪球方三文、春雨医生张锐、猿题库李勇、大可乐丁秀洪&&有媒体曾以《前总编辑崛起 网易统治创业圈？》来形容这些从网易辞职创业总编辑、副总编辑们。 &反正丁磊一直有点不爽&离职创业的前网易门户视频中心总监曾理，在接受媒体采访时如此说道。这是为数不多的网易系创业者公开提及丁磊对于前员工创业的态度，&他一直觉得做内容的人怎么可能搞出一个好产品？& 对编辑们创业能力的质疑只是一种说辞，让丁磊不爽是大量高层创业带走了网易内部的人才技术资源，而更不爽的是以这些资源为基础，YY、陌陌等已经上市或正在上市的路上，其在各个领域的影响力甚至已经超过了网易的同类产品。 &带走资源让丁磊不爽
与大部分创业者相似，从网易走出的创业者，会倾向于将前同事作为创业的合伙人，或在创业后挖走几个个技术人员。 2005年时任网易总编辑的李学凌，在拿到雷军的100万美元投资之后离职做了多玩游戏网，之后改名为 &欢聚时代&的多玩，并与2012年上市，成为网易系创业者的首个上市公司。当时，i美股主编、曾供职于网易门户的梁剑分析该公司成功的原因时提到&多玩网上市的基础在于一款语音聊天产品YY，而早期YY部分核心开发人员来自网易POPO。& 相比较YY已成为主要的游戏语音平台，网易泡泡则沦为网易内部通讯工具。 与李学凌挖网易的技术团队不同，李勇和唐岩则是带着网易员工以&创始人&的身份一起创业。 猿题库是典型的&网易系&创业团队，四名创始人均来自网易： CEO李勇曾担任网易总编辑，副总裁李鑫为原网易门户事业部市场总经理，产品技术副总裁郭常圳是原网易有道高级研发经理，市场运营总监帅科为原网易科技频道主编。 出身于网易有道的郭常圳负担起公司早期技术工作，无独有偶，在猿题库上线半年后，网易有道正式宣布开始转型做在线教育平台，与猿题库直接竞争。 此次处于风口浪尖上的唐岩，也在创业之初拉上了当时的网易门户产品组长雷小亮和网易高级技术李志威，组建陌陌创业团队。原网易副总编张锐，在创办春雨医生创始人时带走了网易有道高级工程师曾柏毅。 对于前员工的创业，丁磊的表现并不淡定，据PingWest报道丁磊曾公开表示 &用网易的资源创业，是不道德的&，&离了职就打着网易的旗号在外面骗职位骗融资&。 除了语言上的不满，网易也采取了一些措施进行遏制。 今年11月，网易发布公告指责欢聚时代擅自直播《梦幻西游2》， 两家关系正式破裂。 或为杀鸡儆猴 随着网易离职创业者人数增多，且部分已有成就，有分析认为丁磊在陌陌上市前夕&插刀&或为杀鸡儆猴，遏制资源外流。 今年5月网易游戏事业部副总经理魏剑鸿创办的游戏公司&擎天柱&遭到了警方查处，魏剑鸿本人被警方带走协助调查，有传闻称因魏剑鸿带走了《大话西游》的源代码被网易举报。 在凤凰科技发起的《网易为何要和已经离职创业的唐岩过去不》的调查中，有46%的网友选择了杀鸡儆猴。认为网易之所以要炮轰唐岩是意在警告网易员工不要再离职前创业，别把人和产品一起带走。
[责任编辑：吴倩楠]
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