安得智联---有技术、有资金、有案例的智慧物流系统推动者对产业链改革有更大价值
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安得智联科技股份有限公司（原安得物流），是一家专注于提供现代智慧物流集成方案及4PL物流整体解决方案的现代化科技创新型物流企业。在过去的2016年，公司营收高达50亿元人民币，在转型升级之后，安得智联驶入了发展的快车道，近三年，其营业收入每年更是呈30%以上增速增长，不仅如此，安得智联在经营管理及社会信誉方面同样赢得业界的一致好评！智慧物流系统推动者安得智联多年来重视科技创新，先后通过国际质量体系认证、环境管理体系认证、职业环境安全管理体系认证、食品安全体系认证、道路运输安全及质量评估认证，并获得高新技术企业证书、国家认定企业技术中心、中国驰名商标、科技进步奖二等奖等各类证书，为中国5A级物流企业。安得智联把脉行业未来将出现的趋势，始终认为今后的仓储管理将以效率为核心，驱动整体系统提供服务。在这样的趋势下，智能化、信息化、网络化、电气化、无人化将成为重点诉求。基于这样的行业趋势，安得智联在未来将会进一步实行商业化运作，沉淀公司文化，大力推广企业品牌，与行业共同进步。同时，借助美的集团收购世界四大机器人家族之一的KUKA和物流系统领导品牌swisslog契机，安得智联共享了世界一流水准的机器人技术和仓储智能系统，使得安得智联在推动国内智慧物流产业发展的进程中，成为重要的支柱力量，也是少数几家能为国内各行业提供具备世界一流水准的智能仓储系统解决方案提供商之一。资源优势及布局安得智联在全国范围内拥有完善的直配资源，网络纵深覆盖乡镇村，实现“无盲区”、“送装一体化”服务，在全国范围内，拥有83个物流中心，176个物流服务平台，3000多个“最后一公里”送装网点，实现全国2869个县区无盲点覆盖，100公里24小时，200公里48小时配送到门，是国内配送范围较广、物流可视化能力较高、服务水平极佳的现代化物流企业之一。安得智联核心战略是“全网直配，运联天下”。以自动化和信息化为主要抓手，为客户提供智能云仓、干线集拼、同城直配、送装一体等服务，同时做到一站式高效连接，真正实现从第一公里到最后一公里一站式交付。而这个战略落地的关键就是全国一张网的建设，目前安得智联基于全品类的社会物流需求构建了83个区域物流中心，并在三四线城市构建了多元化的虚拟交付平台。在信息的拉通、流程的优化、体系的管理等方面已经形成了完善的运营管理体系。核心技术能力安得智联应用的WMS系统能够很好地满足多样化流程配置，不论是前置打印还是后置打印，或者快速复核，应用上都很灵活。解决了电商自营仓发货主体多，发票打印和赠品流程繁复的需求。另外在快递对接方面，安得自主研发了承运商管理，集成快递运输接口，号段申请，承运商匹配，在线筛单，路由跟踪等功能，同时，围绕自主研发的OMS系统，从上游客户系统连接——多仓管理分发——快递筛选&跟踪，形成有效的电商仓配网络，再结合安得智联全新数字运营平台（订单全流程可视&预警），有效保证服务时效和质量。安得智联基于WMS系统全渠道解决方案，打造了一个专业的第四方物流综合服务平台，提供优质的一站式服务，可以满足客户不同的业务类型和需求，目前，已陆续在鞋服、电器、家居等领域有了突破。现已实施上线7个仓，包括四个家电电商仓，一个协同仓，一个家居仓，一个大件仓，服务品质也得到了大幅提升。将案例变为标准化相比于同类型企业，安得智联主要优势体现在IT系统支撑能力、一体化集成能力、运营能力。安得智联推广的大物流平台解决方案，可以以美的案例直观的展示出来，过去美的在全国拥有近1800多个仓库，产品在交付过程中平均经过6.5次装卸，交付效率及成本均不太理想。基于对产品交付时效的需求，考虑交付成本的减少，安得智联利用自身大数据平台，对所有的产品需求进行了分析，通过采购逻辑的梳理重新规划了产品交付路径，设计了基于产品服务的24小时及48小时配送服务圈。通过此解决方案，美的的物流节点大幅度减少，由过去的1800多个仓库骤减到了83个区域物流中心，产品交付的物流装卸次数减少为3次，全渠道每年节约成本近2亿元人民币。以美的案例为模板，结合自身在物流行业中多年的运营经验积累，制定标准化的智慧物流建设流程，可以为行业客户提供一站式的智慧物流建设交钥匙工程，无论是软硬件集成方案还是物流运营承接，安得智联将为用户提供全价值链物流服务。
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作者最新文章你对安得智联的认知，是时候升级了
我们在评价一个企业的时候，总容易被暂时的亮眼业绩影响，或许总认为优秀的肯定冲劲十足，却不知潜龙总能厚积薄发，对于企业的认知，中国与美国差异很大，美国企业会更看重“大格局、大战略”的能力，也就是我们常说的“后劲”，尤其在企业处于创业或高速发展时期，这种能力容易受到投资者青睐。
当前，中国物流产业在政策和资本的推动下，发展智慧物流成为了主旋律，这里面也有现实客观的因素存在，传统物流模式在发展的路上渐呈颓势，中国物流产业要继续保持高速发展，必须向智慧物流转变，只有现代物流模式，才能保证中国物流企业的长期竞争力，才能有机会走向世界，与UPS、FedEX等国际优秀企业站在同一跑道上竞争。
安得智联在未更名前，用“安得物流”品牌在中国物流产业深耕细作16年，也树立了中国3PL物流知名品牌形象。但荣誉不代表发展潜力，安得智联与中国物流产业一样需要转型，需要用新的理念为企业二次提速。安得智联多年的行业经验在此刻发挥出作用，通过自身的经验总结与多方调研，安得智联重新确定了企业战略，在新的征途中重新起航。
安得智联是一家专注于提供智慧物流集成解决方案的现代科技创新型企业。提供整车、快运、仓配一体与供应链、国际货代等多元业务，并依托领先的科技技术、智能装备实现智能自动化集成解决方案。安得智联秉承“以客户为中心”理念，智慧联接全球制造与消费流通，为跨行业客户提供多元、高效的服务选择。同时，专注于持续的技术进步和创新，致力于创造高效、透明、可触达的物流新世界。
安得智联确定新的企业战略前已在智慧物流方面做了大量工作，自主研发的鲲鹏系统已基本实现了物流供应链全链接、无纸化、移动化，在大数据的采集和应用方面全面铺开，为客户在仓储布局、产品调配、库存预警等方面提供支持，同时，鲲鹏系统也在通过标准化设计降低使用门槛，正在尝试对中小型物流企业和客户物流部门开放，帮助他们尽快完成现代物流转型，降低物流运作成本，提高市场竞争力。
在物流自动化方面，安得智联同样走在了行业前列，借助美的集团收购KUKA契机，结合自身研发能力，可以为客户提供具备世界一流水平的物流自动化设备和自动化改造整体解决方案。
完成物流自动化改造不仅能降低企业运作成本、提高效率，在减少破损、错发、漏发等隐性成本方面也效果显著，对于企业来讲，降本增效是永恒的课题，只有持续降本增效才能让企业长期保持市场竞争力，剩者为王不是空话，而是多年来不同行业不断上演的现实剧本。
高效、透明、可触达的物流新世界是安得智联的追求，在通往理想的道路上，安得智联将快速实现弯道超车，有机会成长为中国最具影响力的智慧物流整体解决方案提供商，作为现代科技创新型企业，安得智联将持续不断提高研发投入，确保在国内市场多个领域建立技术壁垒，同时也不断为中小物流企业、客户物流部门提供帮助，共同打造一个高效、透明、可触达的物流新世界。
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今日搜狐热点&&&&美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。2015上半年度，美的集团实现营业总收入829亿元，同比增长7%；实现归属于母公司净利润83.24亿元，同比增长26%，每股收益1.97元，同比增长25.48%。2014年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位。2015年《财富》中国500强榜单，美的集团上榜；2015年福布斯全球企业榜中，美的集团进入世界500强。&&&&安得物流股份有限公司是美的集团旗下成员企业，创建于2000年1月，注册资金6.765亿。系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。通过15年的拼博，安得发展成为以高效仓储、快准运输、精益配送、冷链与电商物流等为主导、集整体物流方案策划、供应链咨询解决、地产投资、配套增值服务为一体的综合型现代化股份制企业。公司在全国范围内设立32个分公司，140多个物流服务平台，管理仓库总面积超过430多万平米，年运输量60亿吨公里，配送能力超200万票次，年营业额近40亿，今天的安得，以专业化、规模化的形象跻身行业前列。&&&&公司自主研发了“安得物流供应链管理信息系统ALIS”，同时将国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来，最大限度的满足客户需求，建立了安得独特的竞争优势。安得先后荣获“中国***”、“中国20家最具竞争力的物流公司”、“AAAAA级综合服务型物流企业”、“中国食品冷链物流定点企业”、“全国物流行业先进集体”、“中国物流管理创新型企业”、“全国制造业与物流业联动发展示范企业”等称号，被认定为“***企业技术中心”。
公司地址：佛山市顺德区北蛘蛎赖拇葱轮行16号楼
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*发布本招聘广告企业的营业执照名称：安得智联科技股份有限公司
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安得智联如何打造更稳定高效的汽车供应链
在今年端午假期的最后一日，一个重磅消息让整个汽车行业大为震惊。据路透社5月30日消息，因为汽车零部件供应商未能充分供货转向器，导致宝马在德国、中国及南非的部分工厂被迫短暂停产，宝马1系、2系、3系、4系轿车生产受到影响。据了解，宝马现采用“即时生产”模式，也就是现时需要现时采购模式，供应商的临时停货对生产线的生产造成的损失影响巨大，据德国投资银行Bankhaus Lampe的分析师Christian Ludwig表示，宝马1系、2系、3系、4系每周产量最高可达17500辆，“如果本季度未能弥补此次停产耽搁的产量，销量损失每周可达4亿-5亿欧元。”那么问题来了，对停线零容忍的主机厂，该如何保证供应链的稳定高效呢？在与诸多国内外主机厂交流之后，国内创新型物流企业安得智联提出了一套有效的解决方案，重点需要做到以下3点：一.流程拉通在现有4S店经销的模式中，如何从销售末端传递市场最真实的需求信息至生产工厂，如何简化企业内部的管理流程，统一运作流程标准，成了保证供应链稳定的核心。目前中国市场的汽车保有量稳步高升，各大车企为了抢占市场份额，在汽车工业成熟的几个区域扩建分工厂，但很各个工厂的管理相对独立，各自负责一片区域，目前随着物流的发展，区域的界线被逐渐打破，区域被淡化，原有的区域优势，反而成为了重复生产的成本负担，多个工厂的管理标准的不同、跨区域的协调沟通障碍，甚至总部无法管控分工厂，成为影响企业在新时代发展的阻碍。因此，在总部—分工厂的纵向管理模式下，统一流程，统一标准，成为未来发展的趋势。目前，已经开始逐渐有企业尝试改变原有的供应链管理模式，由传统的推动式管理转变为销售—采购—生产的横向拉动式供应链管理，通过产销信息的共享，由终端销售的信息预测，决定原材料的采购计划，再制定排产计划，从而实现“产销平衡”。但是要实现真正的产销平衡有两个关键的影响因素，信息与中间环节的效率！二.信息化改造在供应链的生产环节，要实现以销定产，需要产销信息的真实、准确、共享。但目前在生产计划与库存采购的信息并没有实时共享，这就导致真正需要生产时，物料缺乏，采购不及时，给安全生产带来很大的隐患。因此，生产计划—物料库存—物料供应，全过程的透明可视化，是解决问题的关键，那如何去实现呢？（1）生产计划的分级释放，通过分级释放月度生产计划—周计划—每日计划，确保整个仓储的库存存在一个稳定的平均水平，保证物料的采购供应，能常态稳定运行；（2）在流动的库存管理中，主机厂—供应商—物流商库存的信息，通过EDI即时共享对接，由原有的被动响应，转变为主动响应，避免信息的滞后，导致库存的供应不及时，做到及时预警而不是事后救火。（3）在物料供应的过程中，全过程跟踪，通过TMS系统，实现物流资源的整合，通过在途管控的APP实现流动过程的在途跟踪、单证电子化回传，确保每一个环节都在可控范围的同时提高信息传递的效率。通过供应链信息化的改造，能即时、准确的共享，保证整个供应链的稳定运行。三.物流效率的提升信息化的改造保证了供应链的稳定性，但要实现流程拉通，产销平衡，还需要过程环节的快速反应。在流程优化的基础上，要想再提高效率，就得往智能化、自动化方面发展。目前越来越多的主机厂甚至一些零部件厂商、轮胎厂商都在谈工业4.0，很多车企已经在仓储环节投入机械化、自动化的设备，建成全自动化仓库，减少人工操作的错误率，提升库内运作环节的速度与效率；在配送环节，通过智能化的配送，保证每个节点能按计划衔接，实现真正意义上的JIT，实现零库存的管理。但需要探讨的是，目前不同车企的工艺水平、计划的稳定性相差较大，如何与智能化、自动化进行有效结合？如何平衡成本与效率，如何从供应链价值的角度上去衡量整体的优化提升，这不仅仅需要企业自身去思考，更需要企业与合适的供应链服务商一同去探讨。而安得智联科技股份有限公司，从客户的角度出发，致力于服务客户整体的供应链解决方案，通过17年的物流服务经验，经历美的集团整体供应链的改造服务，积累了丰富的供应链服务的经验，同时，在智能化的设备上，通过美的集团对KUKA收购，拥有了世界领先的智能自动化设备技术。在本次成都物流双年展上，安得智联展示了同城配送、国际、电商、冷链、零担等物流形态的4PL物流整体解决方案，体现了安得智联在供应链安全、智能云仓分布、资源集约优化的服务优势。在智慧物流展区，安得智联展出最新自主研发的AI-scan（手持扫码器），能够更准确高效的完成扫码作业，而且无需WIFI网络也可以上传数据，解决了仓库网络限制的痛点。在展区中间，安得智联的全自动高密度无人存储立体仓库模型，是整个展区最大的亮点，在同等存货量下，这种高密度存储仓库仅占原有面积的1/3，非常适用于精密零部件的存储。未来，安得智联将深入在汽车供应链领域的研究，同各大车企朋友们就更多的话题一同交流探讨。
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信息来源：宁波职业技术学院
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岗位说明：
工作时间：8：30-12：00 & 13：30-6：00工作地点：宁波江北区慈城普济路2号休息时间：三个单休一个双休岗位职责：1、负责产品的到货预约工作的管理；& & & & & & & & & 2、负责仓内物品的收、发、存的管理工作，含账务处理等，并对库存准确率负责；& & & & & & & & & 3、开展相关盘点工作。
&&安得智联科技股份有限公司创建于2000年1月，前身为“安得物流股份有限公司”，注册资金6.765亿。系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。通过15年的拼博，安得发展成为以高效仓储、快准运输、精益配送、冷链与电商物流等为主导、集整体物流方案策划、供应链咨询解决、地产投资、配套增值服务为一体的综合型现代化股份制企业。公司在全国范围内设立140多个物流服务平台，管理仓库总面积超过430多万平米，年运输量60亿吨公里，配送能力超200万票次。今天的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。
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