这个代建项目全过程技术顾问究竟如何选择？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-09 12:37 标签：代建项目管理

　　项目管理企业具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

　　据网发布的2022年版中国工程项目管理市场现状调研与分析报告显示，**年1-**月全国由住房城乡建设部审批的具有特级、一级资质的建筑业企业***个。新签工程承包合同额***亿元，比**年同期下降***%，建筑业总产值***亿元，比**年同期增长***%，营业收入为***亿元，比**年同期增长***%。

　　**年Q1，中国企业营业收入总计***亿元，占建筑业产值比例***%，占建筑工程产业***%。其中，水利水电工程、电力工程、市政公用工程市场容量分别达***亿元、***亿元、***亿元。

　　中国行业主体竞争地位：随着国家投资体制改革的深化、建设创新型国家战略提出以及WTO过渡期结束，我国工程总承包市场在政府鼓励和支持下呈现出行业整合和一体化的新发展趋势。有实力、有信誉的工程勘察设计企业，与国际先进的工程公司、供应商、专利商、分包商建立合作关系，带动国际工程承包业务发展和设备材料出口。推动大型工程勘察设计企业掌握国际标准规范和通行规则，积极将国内标准规范推广应用于国际工程项目，逐步提高我国国际地位。工程造价咨询企业所提供的服务通常比较单一，只限于预结算和标底、招标控制价的编制、审核，因此不完全具备从事全过程、全方位项目管理的能力，应该定位于专业性咨询服务公司。

　　在工程项目大型化、复杂化趋势日益明显的环境下，建设工程项目管理正朝着项目管理结构一体化，项目管理形式多样化的方向发展。这种发展模式下对建筑企业的工程管理能力提出了新的要求，要求建筑企业拥有强大的实力、完善的管理体制、信息化的管理技术以及先进的模式来适应建设项目工程管理的发展。

　　四大主体企业的项目管理服务与承包收入占同期建筑业产值的比例仅***%，可见我国项目管理服务与承包业务市场容量仍较小，今后将有很大的发展空间。

　　《2022年版中国工程项目管理市场现状调研与发展前景分析报告》主要研究分析了工程项目管理行业市场运行态势并对工程项目管理行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了工程项目管理行业的相关知识及国内外发展环境，并对工程项目管理行业运行数据进行了剖析，同时对工程项目管理产业链进行了梳理，进而详细分析了工程项目管理市场竞争格局及工程项目管理行业标杆企业，最后对工程项目管理行业发展前景作出预测，给出针对工程项目管理行业发展的独家建议和策略。产业调研网发布的《2022年版中国工程项目管理市场现状调研与发展前景分析报告》给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议，使其能以更强的能力去参与市场竞争。

　　《》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上，是相关工程项目管理企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解工程项目管理行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。

第一章中国工程项目管理行业发展综述

　　1.1 建设工程项目管理概述

　　　　1.1.1 建设工程项目管理的定义

　　　　1.1.2 建设工程项目管理的职能

　　　　1.1.3 建设工程项目管理的内容

　　　　1.1.4 建设工程项目管理的程序

　　1.2 工程项目管理行业报告范围界定

　　　　1.2.1 工程项目管理企业主体界定

　　　　1.2.2 工程项目管理业务术语界定

　　1.3 中国工程项目管理行业发展历程

第二章各类工程项目管理主体经营状况分析

　　2.1 工程总承包企业经营状况分析

　　　　2.1.1 企业从业人员规模

　　　　2.1.2 企业工程产值分析

　　　　2.1.3 企业签订合同分析

　　2.2 工程勘察设计企业经营状况分析

　　　　2.2.1 企业数量规模与结构

　　　　　　（1）企业数量规模分析

　　　　　　（2）企业性质结构分析

　　　　2.2.2 企业人数增长状况分析

　　　　2.2.3 企业收入情况分析

　　　　　　（1）企业完成合同状况分析

　　　　　　（2）企业收入增长状况分析

　　　　2.2.4 企业经营效益分析

　　　　2.2.5 企业科技活动状况分析

　　2.3 工程监理企业经营状况分析

　　　　2.3.1 企业数量统计分析

　　　　　　（1）企业数量增长状况分析

　　　　　　（2）企业资质结构分析

　　　　　　（3）企业性质结构分析

　　　　　　（4）企业所在行业分布

　　　　　　（5）企业数量地区分布

　　　　2.3.2 从业人员增长状况分析

　　　　2.3.3 企业业务承揽状况分析

　　　　2.3.4 企业收入情况分析

　　2.4 工程造价咨询企业经营状况分析

　　　　2.4.1 工程造价咨询行业企业分布

　　　　　　（1）企业数量与资质分析

　　　　　　（2）企业地域分布分析

　　　　　　（3）企业性质结构分析

　　　　2.4.2 工程造价咨询行业从业人员

　　　　2.4.3 工程造价咨询行业营业收入

　　　　2.4.4 工程造价咨询行业营收排名

　　　　　　（1）工程造价咨询企业造价咨询收入前20名

　　　　　　（2）工程造价咨询中介服务类企业造价咨询收入前20名

　　2.5 工程招标代理企业经营状况分析

　　　　2.5.1 企业数量与结构分析

　　　　2.5.2 从业人员规模与结构

　　　　2.5.3 企业承揽业务状况分析

　　　　2.5.4 企业经营业绩分析

　　　　2.5.5 工程招标代理机构工程招标代理收入前100名状况分析

第三章中国工程项目管理行业市场竞争状况分析

　　3.1 中国工程项目管理行业市场规模分析

　　　　3.1.1 中国工程项目管理业务的取费情况分析

　　　　　　（1）中国工程项目管理业务取费标准

　　　　　　（2）国际工程项目管理取费标准分析

　　　　3.1.2 工程项目管理行业市场规模分析

　　3.2 中国工程项目管理行业竞争格局分析

　　　　3.2.1 项目管理企业竞争格局（按主营业务类型）

　　　　3.2.2 项目管理企业竞争格局（按企业个体）

　　3.3 各类企业项目管理业务的竞争地位分析

　　　　3.3.1 工程总承包企业项目管理业务竞争地位分析

　　　　　　（1）工程总承包业务市场拓展状况分析

　　　　　　（2）工程总承包业务竞争格局分析

　　　　3.3.2 工程勘察设计企业项目管理业务竞争地位分析

　　　　　　（1）工程项目管理业务市场拓展状况分析

　　　　　　（2）工程项目管理业务竞争格局分析

　　　　3.3.3 工程监理企业项目管理业务竞争地位分析

　　　　3.3.4 工程造价咨询企业项目管理业务竞争地位分析

　　　　3.3.5 工程招标代理企业项目管理业务竞争地位分析

　　3.4 中国工程项目管理行业竞争特征分析

第四章中国工程项目管理行业市场容量与机会分析

　　4.1 水利水电工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.1.1 水利工程行业投资情况分析

　　　　　　（1）水利建设投资规模分析

　　　　　　（2）水利建设投资结构分析

　　　　　　（3）水利建设投资资金来源

　　　　4.1.2 水利水电工程建设项目状况分析

　　　　　　（1）水利建设项目数量与规模

　　　　　　（2）重点水利工程建设情况分析

　　　　　　1）大江大河治理工程建设状况分析

　　　　　　2）水库枢纽工程建设状况分析

　　　　　　3）水资源配置工程建设状况分析

　　　　　　4）农村水利工程建设状况分析

　　　　　　5）农村水电工程建设状况分析

　　　　　　6）水土保持工程建设状况分析

　　　　　　（3）水利工程项目招投标状况分析

　　　　　　（4）水利工程行业企业规模分析

　　　　4.1.3 水利水电工程项目管理特点

　　　　　　（1）水利工程项目施工特点分析

　　　　　　（2）水利水电工程项目施工管理特点

　　　　4.1.4 水利水电工程项目管理发展分析

　　　　4.1.5 水利水电工程项目管理模式选择

　　　　　　（1）基于不同投资主体的模式选择

　　　　　　（2）不同规模工程项目的模式选择

　　　　4.1.6 水利水电工程项目管理市场容量

　　　　4.1.7 水利工程项目管理市场机会分析

　　　　　　（1）工程项目管理市场容量预测分析

　　　　　　（2）工程项目管理市场机会分析

　　4.2 电力工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.2.1 电力工程建设特点分析

　　　　4.2.2 全国电力供需结构分析

　　　　　　（1）电力供给规模分析

　　　　　　（2）电力需求规模分析

　　　　4.2.3 地区电力供需矛盾分析

　　　　4.2.4 电力工程投资建设现状调研

　　　　　　（1）电力投资规模分析

　　　　　　（2）电力装机容量分析

　　　　4.2.5 电力工程项目管理发展分析

　　　　4.2.6 工程项目管理市场容量分析

　　　　4.2.7 电力工程项目管理市场机会分析

　　4.3 房屋建筑工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.3.1 调控政策对房地产供求的分析

　　　　　　（1）房地产政策对供给的影响

　　　　　　（2）房地产政策对需求的影响

　　　　　　（3）房地产政策对供求平衡的影响

　　　　4.3.2 房地产行业市场供需现状分析

　　　　　　（1）房地产开发景气指数分析

　　　　　　（2）房地产开发投资规模分析

　　　　　　（3）房地产开发建设规模分析

　　　　　　（4）房地产销售面积规模分析

　　　　4.3.3 房屋建筑工程项目管理市场容量分析

　　　　4.3.4 房屋建筑工程项目管理市场机会分析

　　4.4 市政公用工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.4.1 市政公用工程建设特点分析

　　　　4.4.2 市政公用工程投资建设现状调研

　　　　　　（1）市政公用工程投资建设规模

　　　　　　（2）主要市政公用设施建设状况分析

　　　　4.4.3 市政公用工程项目管理市场容量分析

　　　　4.4.4 市政公用工程项目管理市场机会分析

　　4.5 通信工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.5.1 通信工程建设特点分析

　　　　4.5.2 通信工程投资建设现状调研

　　　　4.5.3 通信工程项目管理市场容量分析

　　　　4.5.4 通信工程项目管理市场机会分析

　　4.6 交通工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.6.1 交通工程投资建设分析

　　　　　　（1）交通行业投资总体状况分析

　　　　　　（2）交通业投资增速对比

　　　　4.6.2 工程项目管理在地铁建设中的应用

　　　　　　（1）BT模式案例分析

　　　　　　（2）BOT模式案例分析

　　　　　　（3）BDOT模式案例分析

　　　　4.6.3 交通工程项目管理市场容量分析

　　　　4.6.4 交通工程项目管理预测

　　　　　　（1）公路工程项目管理市场前景预测

　　　　　　（2）铁路工程项目管理市场前景预测

　　　　　　（3）轨道交通工程项目管理市场前景

　　　　　　（4）内河航道工程项目管理市场前景

　　　　　　（5）交通工程项目管理重点项目

　　4.7 石化工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.7.1 石化工程投资建设现状调研

　　　　4.7.2 石化工程项目管理发展分析

　　　　4.7.3 石化工程项目管理实施现状调研

　　　　4.7.4 石化工程项目管理企业分析

　　　　4.7.5 石化工程项目管理市场容量分析

　　　　4.7.6 石化工程项目管理市场前景预测

　　4.8 矿山冶炼工程项目管理市场容量与机会分析

　　　　4.8.1 矿山冶炼工程投资建设现状调研

　　　　4.8.2 矿山冶炼工程项目特点分析

　　　　　　（1）矿山工程项目的特点

　　　　　　（2）冶金工程项目的特点

　　　　4.8.3 矿山冶炼工程项目管理市场容量分析

　　　　4.8.4 矿山冶炼工程项目管理市场前景预测

　　　　　　（1）模式篇

第五章国际主要工程项目管理模式的比较分析

　　5.1 工程项目管理常见模式

　　　　5.1.1 项目管理服务模式

　　　　　　（1）设计-招标-建造模式（DBB模式）

　　　　　　（2）项目管理模式（PM模式）

　　　　5.1.2 项目承包服务模式

　　　　　　（1）建造-运营-移交模式（BOT模式）

　　　　　　（2）建设-管理模式（CM模式）

　　　　5.1.3 设计-建造模式（DB模式）

　　5.2 现代工程项目管理模式

　　　　5.2.1 设计-采购-建设模式（EPC模式）

　　　　5.2.2 项目管理成本模式（PMC模式）

　　　　　　（1）PMC模式的分类

　　　　　　（2）PMC模式的内容

　　　　　　（1）Partnering模式的基本要素

　　　　　　（2）Partnering模式的两种类型

　　　　　　（3）Partnering模式的组织结构

　　　　　　（4）Partnering模式的工作流程

　　　　　　（5）Partnering模式的运作内容

　　　　5.2.4 Partnering模式应用实例——英国伦敦西斯罗机场

　　5.3 新型工程项目管理模式

　　　　5.3.2 建造-租赁模式（B-R模式）

　　　　　　（1）B-R模式的定义和特征

　　　　　　（2）B-R模式发展的必要性

　　　　　　（3）B-R模式的优缺点

　　　　5.3.3 NC项目管理模式

　　　　　　（1）NC模式的概念

　　　　　　（2）NC模式的运作过程

　　5.4 主要工程项目管理模式的比较分析

　　　　5.4.1 建筑师参与管理的程度

　　　　5.4.2 前期成本明确程度

　　　　5.4.3 业主介入施工活动的程度

　　　　5.4.4 责任明确程度

　　　　5.4.5 适用项目的复杂程度

　　　　5.4.6 项目进度快慢

　　　　5.4.7 主要工程项目管理模式的综合比较

2022年版中國工程項目管理市場現狀調研與發展前景分析報告

　　5.5 家国际知名工程公司的项目管理模式分析

　　　　5.5.1 业务范围分析

　　　　5.5.2 组织架构分析

　　　　5.5.3 人员构成分析

　　　　5.5.4 工程总承包与项目管理方式

　　　　　　（1）设计-采购-施工总承包

　　　　　　（2）交钥匙总承包

　　　　　　（3）设计、采购、施工管理承包

　　　　　　（4）设计、采购、施工监理承包

　　　　　　（5）设计、采购承包和施工咨询

　　　　　　（6）项目管理承包

　　　　　　（7）其他模式

　　　　5.5.5 国际知名工程公司的特点分析

　　　　　　（1）六家国际知名国际工程公司名单

　　　　　　1）柏克德（Bechetel）

　　　　　　2）凯洛格（KBR）

　　　　　　4）鲁姆斯（ABB Lummus）

　　　　　　5）福陆（Fluor）

第六章中国工程项目管理模式应用现状分析

　　6.1 中国BOT模式的应用现状分析

　　　　6.1.1 BOT模式在中国的应用与发展

　　　　6.1.2 BOT模式应用实例——北京地铁奥运支线项目

　　　　　　（1）项目基本状况分析

　　　　　　（2）工程招标范围

　　　　　　（3）采用的项目管理模式

　　　　　　（4）项目运作方式

　　6.2 中国EPC总承包模式的应用现状调研

　　　　6.2.1 国内EPC总承包模式的发展

　　　　6.2.2 EPC应用实例分析——韶钢焦化工程

　　　　　　（1）韶钢集团简介

　　　　　　（2）韶钢焦化工程建设背景

　　　　　　（3）韶钢焦化工程建设内容

　　　　　　（4）韶钢焦化工程建设计划

　　　　　　（5）焦化工程的管理结构（PMT+PMC+EPC）

　　　　　　1）甲方工程项目管理部

　　　　　　2）项目监理制

　　　　　　3）采用EPC总承包

　　　　　　（6）焦化工程项目总承包管理模式

　　　　　　1）设计管理

　　　　　　2）项目采购管理

　　　　　　3）分包商管理

　　　　　　4）工程质量管理

　　　　　　5）工程进度管理

　　　　　　（7）焦化工程应用总承包管理模式的优势

　　6.3 中国PMC模式应用现状分析

　　　　6.3.1 PMC模式产生背景分析

　　　　6.3.2 PMC模式在中国的应用

　　　　6.3.3 PMC在某金矿项目中的应用实例分析

　　　　　　（1）金矿项目应用PMC模式的背景

　　　　　　（2）金矿项目项目管理模式的选择

　　　　　　（3）项目管理公司的组织设计管理

　　　　　　（4）项目管理的主要工作内容

　　　　　　（5）PMC模式成功应用的优势

　　　　　　（6）PMC在应用中产生的问题

　　6.4 政府投资的工程项目管理模式分析

　　　　6.4.1 发达国家政府投资项目管理模式分析

　　　　　　（1）美国政府投资项目管理模式分析

　　　　　　（2）英国的政府投资项目管理模式分析

　　　　　　（3）发达国家政府投资项目管理模式借鉴

　　　　6.4.2 中国政府投资工程项目管理方式分析

　　　　　　（1）中国政府投资项目主要管理方式

　　　　　　（2）中国政府投资项目管理模式的创新——代建制

　　　　　　1）代建制项目管理方式的形成

　　　　　　2）项目代建制的两种模式

　　　　　　（3）北京代建制项目管理的实践

　　　　　　1）代建制方式的实践进展

　　　　　　2）北京代建制模式分析

　　　　　　3）代建项目组织实施的程序

　　　　　　（4）上海代建制项目管理的实践

　　　　　　1）代建制方式的实践进展

　　　　　　2）上海代建制模式分析

　　　　　　3）实施代建制的主要工程

　　　　　　（5）深圳代建制项目管理的实践

　　　　6.4.3 中国政府投资工程项目代建制实施主体分析

　　6.5 中国工程项目管理存在问题分析

　　　　6.5.1 行业普遍存在的问题分析

　　　　　　（1）组织结构方面

　　　　　　（2）工作范围方面

　　　　　　（3）工作手段方面

　　　　　　（4）科技创新方面

　　　　　　（5）专业人才方面

　　　　　　（6）法律制度方面

　　　　　　（7）市场培育方面

　　　　6.5.2 政府投资项目管理的问题分析

　　　　　　（1）代建取费偏低

　　　　　　（2）工作范围受到限制

　　　　　　（3）业主的风险转移问题未解决

　　　　　　（4）代建加大了项目前期工作的难度

　　　　　　（5）代建相关各方责权利划分不清晰

第七章中国工程项目管理企业经营状况分析

　　7.1 工程项目管理企业发展总体情况分析

　　7.2 工程项目管理领先企业经营分析

　　　　7.2.1 中国电力工程顾问集团公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）企业总体经营状况分析

　　　　　　（5）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.2 中国水电工程顾问集团公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）企业总体经营状况分析

　　　　　　（5）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.3 中铁第四勘察设计院集团有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.4 中国中元国际工程公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.5 北京中寰工程项目管理有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　7.2.6 浙江五洲工程项目管理有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.7 山西华安建设项目管理有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　7.2.8 瑞和安惠项目管理集团有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（5）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　7.2.9 中石化第四建设有限公司工程项目管理公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

　　　　7.2.10 安徽国华建设工程项目管理有限公司经营分析

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业组织架构状况分析

　　　　　　（3）企业经营业务范围

　　　　　　（4）项目管理业务业绩分析

　　　　　　（5）企业其他业务经营业绩

　　　　　　（6）企业项目管理业务优劣势分析

　　　　　　（7）企业最新发展动向分析

中国のエンジニアリングプロジェクト管理市場状況調査および開発見通し分析レポートの2022年版

第八章中′智林:中国工程项目管理行业发展趋势与前景预测

　　8.1 中国工程项目管理行业预测

　　　　8.1.1 业主的角色定位变化

　　　　8.1.2 项目管理的国际化加剧竞争

　　　　8.1.3 工程项目管理一体化趋势预测分析

　　　　8.1.4 工程项目的专业化管理趋势预测分析

　　　　8.1.5 工程项目管理的集成化

　　　　8.1.6 项目管理内容的多样化

　　　　8.1.7 项目管理软件的多元化

　　8.2 中国工程项目管理行业趋势预测分析

　　　　8.2.1 工程项目管理行业机会与威胁分析

　　　　8.2.2 工程项目管理行业趋势预测分析

　　　　8.2.3 工程项目管理行业发展对策分析

　　图表 1：项目管理的分类

　　图表 2：建设工程项目管理的内涵

　　图表 3：建设工程项目管理的职能

　　图表 4：建设工程项目管理的职能示意图

　　图表 5：建设工程项目管理的内容

　　图表 6：建设工程项目管理的程序

　　图表 7：工项目管理主体与其可承接业务类型

　　图表 8：年我国建筑工程企业从业人员数量及同比增速（单位：万人，%）

　　图表 9：年我国建筑业工程产值及同比增速（单位：亿元，%）

　　图表 10：年中国工程总承包企业签订合同额（单位：亿元，%）

　　图表 11：年中国工程总承包企业新签订合同额及同比增速（单位：亿元，%）

　　图表 12：年中国工程勘察设计企业数量增长情况（单位：家，%）

　　图表 13：中国工程勘察设计企业的性质结构（单位：家，%）

　　图表 14：年工程勘察设计行业从业人员数量及同比增速（单位：万人，%）

　　图表 15：2022年工程勘察设计行业完成合同金额（单位：亿元，%）

　　图表 16：年工程勘察设计行业营业收入及同比增速（单位：亿元，%）

　　图表 17：2022年工程勘察设计行业营业收入构成（单位：%）

　　图表 18：2022年工程勘察设计行业经营效益（单位：亿元，%）

　　图表 19：年工程勘察设计行业企业平均营业收入（单位：万元/家）

　　图表 20：年工程勘察设计行业从业人员平均营业收入（单位：万元/人）

　　图表 21：2022年工程勘察设计专利情况（单位：项）

　　图表 22：年全国监理企业数量变化走势（单位：个，%）

　　图表 23：年工程监理企业资质结构图（单位：家，%）

　　图表 24：年工程监理企业性质结构图（单位：家，%）

　　图表 25：2022年工程监理企业主要登记类型比重（单位：%）

　　图表 26：年工程监理企业专业结构（单位：家）

　　图表 27：2022年中国工程监理企业的地区分布（单位：家）

　　图表 28：年全国工程监理企业从业人员情况（单位：人，%）

　　图表 29：2022年全国工程监理企业从业人员结构（分职称类型）（单位：%）

　　图表 30：年企业承揽合同情况（分业务）（单位：亿元）

12月12日，2021罗湖区产业空间推介暨招商大会举行现场利好不断、信息量满满。站在新的历史交汇点，罗湖这次花大心思，用足诚意一口气拿出12块宝地、发放超10亿元的企业“大礼包”、833亿引资……这次推出的土地全部集中在清水河重点片区，该片区将聚焦战略性新兴产业和未来产业，结合罗湖北站的建设，打造创新引领的新兴产业发展高地和面向未来的新一代城市中心区，建设成为科创智慧城。

除此之外，未来罗湖释放的产业空间主要分布在这8大重点板块，其中，笋岗片区聚焦金融科技和高端商务服务业，将打造为罗湖新城市客厅，近两年将新增产业空间77万平方米，“十四五”将累计释放产业面积148万平方米。蔡屋围片区是红岭新兴金融产业带的重要节点，是全市金融、商务服务业核心，“十四五”将累计释放产业面积177万平方米。水贝-布心片区重点发展现代时尚产业，打造世界级黄金珠宝集聚区，近两年将新增产业空间100万平方米，“十四五”将累计释放产业面积180万平方米。

与此同时，现在罗湖正举全区之力依托罗湖口岸、文锦渡口岸、莲塘口岸及周边片区，建设深港口岸经济带罗湖先行区，全力促进深港设施联通、规则互通、民心相通、产业融通，在支持香港融入国家发展大局中发挥独特作用。

未来重点聚焦这些领域：

聚焦跨境消费、跨境金融、创意设计、文化旅游等领域，打造国际消费枢纽引领区。

聚焦研发服务、检验检测、技术攻关、科技成果转化、科技金融、专业咨询等领域，打造科技服务业合作区。

聚焦新一代信息技术、数字经济、生物医药等，打造先进制造业协同发展区。

罗湖全球招商大会放出“重磅大招”！

“只要是符合罗湖产业发展方向的

我们一定有空间可以落”

“我们另外安排2个亿左右的

为人才提供住房、医疗、教育等

打造成港企投资内地的首选之地”

这些掷地有声的承诺都来自