军队干部必看------各转业安置单位特点
这个位置没有大家传说的那么好，特别是近十年，普遍进了一批年轻的选调生，学历、职务和年龄是军转没有可比性的，三十岁以上本科学历以下的军转基本去了给人家垫背，加之这个单位很忙，建议不选。再者，市委办很多人提拔，但大多数是公选上的，主要原因，公选限定的年龄和第一学历，所以市委办的年轻人大都能参加，笔试入围后，面试就是人情了，所以公选成功率很高，但是作为军转，你可能参加的资格都没有，所以，真不是理想之地。
每周值一天班（24小时），但给领导当秘书机会多，条件是年轻些，如对领导口味，领导一般配在提拔或退休时都能给你找个不的位置。-
3、市委（政府）行管局-
管市委政府的后勤事务，油水一般，事杂，提升难。
笔杆子呆的地方，解决级别较快，一般五年搞个正科没问题，但搞副县较难，能煅练人。能喝酒、会来事、不顾家的可去，其余去了没什么意思，油水尚可，最大优势是来个战友吃个饭住个宿小聚一下不吃力。
5、市委（政府）信访局
喜欢麿矶的人可去，要有耐心，始终面带微笑。油水和提拔一般。-
轻松、解决级别容易，但搞副县难，最主要是社会职能差，没人求，但待遇尚可，可常陪老同志出去逛。如果遇上特别机遇，如像原上海的陈政局那样，也行。
不错，司机打字员出身都能干个副县级。原因很简单，组织部内部不退休，像军转一样，都要二次就业，所以发展趋势是这样的：年轻有学历和能力的，混个科长（一般都是副县级的）后，要么提本部副部长，要么平职交流到县市区任常委（任副书记和组织部长可能性大一些）；没学历、打字员和司机出身的，混个正科级组织员后，等四十几后，提拔到一些好的单位任副职或市直机关轻松实惠有钱的二级单位当头。市直党政干部科、经济干部科，上门求你的人很多，要是在调研室、组织科，可能就差远了，道理很简单，你自己体会。-
和组织部没有可比性，不是一个概念，不要以为党委部门就是提升快，这种观点是个绝对的误区。宣传部工作很忙，材料多，任务重，如果老大（毕竟是市委常委）赏识的话，搞个副县交流出去问题不大，但一般去向位置一般，如文化局、文物局、广电局和电台、报社的班子成员，后几个位置待遇还可但社会地位一般。
和宣传部一样，提拔不占优势。但轻松、自由、出国机会（跟随商界统战对象出国招商）多、是这个单位的优势，但缺点就是社会职能弱，想帮别人办点事不容易。如果老大（毕竟也是市委常委，现在有的是组织部长、有的是宣传部长兼）赏识的话，提拔到工商联、商会、宗教局弄个班子成员也不是没机会，但这些单位如何，你自己感觉呢-
总结：千万不要以为进市委工作部门就等于打通了当官的捷径，误区啊误区，真诚地告诉大家，这是一个给年轻人进步的天堂，对军转来说，意义真的不大，尽管不可否认，你到退休时兴许能弄个副县，但大多是副县的什么宣传员、纪检员、副处调而已，整天还要骑自行车上下班，没什么实权，不如乡镇便电所长牛，吃个饭都很困难，-
很多军转对这个单位有两个误区，一是认为纪委和监察局哪个好，其实这是一个单位，两块牌子而已；二是认为她是市委的工作部门，错了，是同级单位的纪检部门，你们看各级党委门口不都是挂两块牌子吗，一块是市委，一块就是纪委了。总体评价：不错，哪怕你在里面不负责办案，只要你是里面的人，在外面办事都很容易，毕竟，哪个单位都不想惹你，如果你出面别人不给面子，你也可请你的领导出个面，办小事没说的，一个字：爽。
政法委是一个比较特殊的单位，有人认为这个单位有权，有人认为这个单位很虚。其实，作为党委分管政法工作部门，这个单位的职能和权力与单位老大自身的能力有很大关系。有的地方老大兼公安局长，有的地方不兼，相对来说，兼的可能权力要大些，说话份量重些。政法委本身很清水，谈不上什么福利待遇，但这个单位你有幸得到老大赏识，很可能就到县市区公检法任个“三长”什么的，尽管机会很小，呵呵！
注意：四十岁左右的军转不提倡去，你就是老大的亲兄弟，估计提拔也轮不到你
这个位置的领导历来是为受贬领导或解决级别官员准备的，没什么实权和职能，主要任务是组织市直机关干部的党委生活学习，并不是提拔的理想之地。至于油水么，你想，一年到头，工委主要在七一搞个党史知识竞赛、十一搞个歌咏大赛什么的，能有什么呢？不过，对于不想进步，不想发财，只想过安稳日子的军转，不失为一个好去处。
做与台湾、台胞有关的工作，说实话，不怎么了解这个单位，但想应该是一个较为轻闲安逸的单位，与机关工委应该不相上下。
总结：市委的部门，总结起来一句话：年轻学历高能进尽量钻，年龄大学历低的走远点。福利绝对比不上政府的职能部门，因为她们不与经济打交道，只是做党务工作，所有经费都是靠财政。在里面混，级别很容易起来，但都是无职无权的空级别，交流出去的只是极少一部分，大多是有潜力的年轻干部，正营以上，年龄超过38岁，第一学历不是本科（达到其中任何一条）的少打这里的主意。-
工会是中国最大的群团组织，你们看，全国工会新当选的老大是中央领导人，可见这个群团组织有多牛，全国每个公职人员都交纳过会费，为这个单位作过贡献。但是，这是一个政治地位高而职能弱的群体，越往下越差，到县市一级，工会基本。。。。。。。嘿嘿！每个单位的工会主席虽然是班子成员，但长期未居最末，成了摆设，更多的还是作为体现社会主义制度的一个标志而已。军转建议没有与地方通用技能的干部进去，总体可以，反正干一些综合性技术含量低的工作，混时间呗！
共青团是个很特殊的群体组织，号称第二组织部，她不管提拔干部，但自己的干部成长可谓速度惊人，连各级组织部内部干部都不可相提并论。今年4月，团山东省委产生了“全国最牛厅官”——80后的副书记，也就是说，不到28岁就成了副厅级干部，按转业降一级的惯例，也就是不到28岁的正师级干部，你们自己想想，什么概念？当然这个副厅比转业安置的副厅含金量高N倍，为什么，因为副书记转正的比例非常高，正师级安置副厅的位置有几个能转正？退一万步说，团省委副书记即使不能转正接任书记，一般也要安排到地市州任副书记，最差也是个常委，哪个正师转业能望其项背？
所以，对于第一学历大本、年龄在30岁以内的军转，能去团委的话连组织部也可放弃，因为一个地市级团委才十多人，人人都是部长（正科级）、副部长，和组织部一样，团委35岁必须交流出去，而且还是好单位，你想正科级交流出去，到一个好单位当正科长，你提副县还远吗？为什么？年轻呀！在团委，要是你能弄到副书记，哇，恭喜你，准备到县市区当领导吧！不过实话说，在团委混到书记的可能性为零。
对女干部来说，妇联是个与团委类似的单位。年轻的女军转可以作为首选，因为里面十多个人，除掉四五个班子成员，个个也都是什么部长（正科），一旦市直和县市区哪个单位为了保持干部的结构，差女干部，妇联的女干部就成了首先考虑的对象，你说机会多不多？团中央新当选的两个女书记处书记，都是七十年代左右的人，为什么选她们，因为要女同志呗！有过地方地市州主官经历的女同志，年龄又在三十几岁的，全国就只这几位，呵呵！
总结：群团组织一般配都很清贫，没什么好的福利，但这是一个比党委部门更能出干部的地方，现在提倡保持干部队伍的结构性，“无知少女”——无党派、知识分子、少数民族、女干部都是重要的资源，好坏你们自己斟酌去吧！这是一群参公单位，但比正式公务员更好！但在阳光工资的今天，哪个单位又能明目张胆发钱呢，不会有为了职工多发点而不怕丢帽子的领导，发也是变相报点加班或误餐补助而已。-
比市委设的科室多多了，自然竞争也就强，混到正科也简单，退休前搞个副县也不是不可能的事，基本上每个科室都有具体职能，总体感觉比市委办要好一些。一般配内设秘书科（大约五到十个科，如秘书一科、二科。。。。。。。。）、信息科、文书科、人事科、团委、监察室。在秘书科工作相对好一些，因为每个秘书科对应一个一个副市长，联系一个口如农、林、水，基本上每个对口单位组织活动都要请相应的秘书科联系，帮助承办一些具体事务，所以，对秘书科的同志们一定不会差到哪里去，其它如团委、信息、人事科可能要差一点了。在秘书科工作，如机会好还可能成为分管市长的秘书哦！不管到哪个科，两年内都可混个副科长。
科技局是个不错的单位，为什么这么说呢，别看他的职能不咋强，可人家有两大优势：一是福利好，二是工作轻松。内设：办公室、人事科、政策法规科、农业科技科、成果市场科、社会发展外事科，每个科都是我们平常人不怎么接触的科，但人家就是有经费，够用。可以说，不要看是科技，我们老转一般不内行，但进去就知道了，局机关不搞什么科技，我们是管搞科技的，知道吗。-
这个单位呵，大家一听，觉得是很不怎么样的单位，其实还真不错。我有一次到这个单位去办事，人家只有八九个人，1个局长2个副局，内设办公室、民族科和宗教科，也就是说，还有3个科长，2个副科长，还有1个副科长空缺，如果你进去，立马就把这个副科长的缺顶了，你进不进去？其中一个副科长在给头开车。经费嘛，绝对够用，要知道现在好正好一点寺庙的主持都是坐的奥迪3.0啊，把你宗教局几个人养不起？
如果你分到这个单位，告诉你，如果可选择，千万别去，因为职能太弱了，清水得很，我一亲戚在里面工作，真的反复劝我，到哪儿都别到我们这里来，不过从亲戚的处境我也确实看得出，不怎么样，一年四季一个人求你办事，虽然属政法部门，但你看，司法连个正式的着装都没有，处处学公安，但还学不像。如果下面有监狱的司法可能还强点，没监狱的那真没意思，不如搞自主。下属公证处，律师事务所还可以，但你必须在这方面有两下子，不然不会把你分过去的。-
水利局是政府机构的一个较大单位，特别是在长江一带，下辖很多二级局，如河道局、湖泊局等，因地而异。水利局业务上设水资源科、建设管理与科技教育科、河道堤防科、水库水保科、农村水利水电科（农村水改办）、水情科等。可以说，是一个较大的摊子，一把手是很牛的，管理的人和事太多了，特别是防汛抗旱任务重的地区，每年上面拔的各种款项特多，基本上用不完。军转进去后，如果机会好，分到业务科室，不出三年五载就可以把水利这简单的业务弄得一清二楚，还是不错的。记住：水利局二级单位特多，军转公进去前一定要把情况搞清楚，二级单位大多数是事业单位，除非位置很不错，建议不去为好，因为很多二级单位的职能是随形势变化而变化的。
6、卫生局：卫生局是个不错的单位，为什么这么说，主要是经费多，你没看卫生系统的经费那叫一个多，医院盖个大楼像我们老百姓家盖个鸡窝似的，医院的收费窗资金流量比印钞机还快，反正一个字，好！要是你能分到医政科之类的业务科室，帮人办个什么执照啊、证书之类的，那是相当的牛，我看过有人开个治性病的诊所，但苦于办不下证，于是打通关节，找到了医政的人，办下了，为什么，人家入了干股了呗！
7、粮食局：这曾经是一个多么令人向往的单位，但时过境迁，现在不咋样了，局里面除了少部分人还有点权外，其它人员基本上只是一个闲职了，建议军转能不去尽量不去，确实不是理想归宿。-
8、统计局：统计局是公务员编制，但确实职能太弱，特别是对下级统计机关只有业务指导，没有什么太大的实权，也就是说你是市统计局的干部到县里面去了后不一定能混到饭吃，现在《统计法》出台后，可能要好一点，但也好不到哪里去，特别是军转干部又不懂统计，去了也只能在办公室里干混，没啥意思。-
9、计生局：这是一个为中国人口作出过重大贡献的单位，使中国的人口增长速度得到有效遏制，为世界都作出了贡献。但是，现在逐步在走下坡路，随着人口政策的逐步放宽，基本上计生局的职能也在萎缩，终究是一个和别的单位合并的下场（当然，也是推测，没有科学依据），这个单位说实在话，想帮别人点忙不是太容易，为啥，国策上谁也不能开口子，动脑子。军转去了，只能说是个不好不坏的单位，混时间呗。
10、安监局：很多转友问这个单位，说实在话，地域不同，可能职能和地位也不同，因为我们这里没有什么煤矿，也没有什么大型重工业。当然，我知道安监局不仅是管煤矿和大型重工企业的的安全生产，他涵盖面非常广，基本上每个单位都可以介入，但是，在企业生产操作过程上，对群死群伤概率小的单位，安全管理还是较抽向的。不过，听说它经常找各单位收费，应该是不错的单位，起码在经费上不会短缺，特别是国家越来越重视安全的大环境下。当然，在矿多的地区，这肯定是一个无与伦比的单位，君不见，报上常说的什么“别墅群”、“贪污上千万”的现象多发生在这个单位吗？
12、环保局：前不久，国家环保局升格为环保部，可想而知，国家是越来越重视这个单位了，为什么，直接威胁到我们的生活环境了。不难推测，环保将是我们未来最重要的任务，这个部门将越来越重要。约有五个业务科室：规划与财务科、科技标准科、污染控制科、法制监督科、自然保护科。科科都重要，都可以，但是要提醒的是，听说环保局经常派人去污染严重的地方守点，特别是在排污的地方，一守就是十天半个月，很累，老转要注意了，如果分你去干这个活，你可要做好吃苦的准备哦！
13、交通局：唉，不知怎么说这个单位。反正我一老教导员转业到这个单位当小办事员，他竟然说早转几年就好了。听说真的不错，为啥？有钱呗！她有很多下属单位，个个都不错，如：交通建设质量监督站、道路运输管理处、出租车管理所、交通学校、海事局、公路局、公路规费征收处、港务局、一级公路建设管理站等等，这些单位又有很多级单位，这里不一一列举。如果你到交通局能混个副科长，再到二级单位当个小头目，什么党委部门不知强多少倍。讲个笑话：十六大时，江苏交通厅长章俊生作为党代表，发表高谈阔论：坚决防止“工程上马，干部下马”，话音犹存，三月后，此公就“下马”了。据统计，全国有三分之一的交通厅长下马了，有的省份连续三任“前腐后继”，你自己想吧！-
14、旅游局：提醒：这个单位业务上内设发展计划与促进科和质量建设与管理科，说实在的，一般，没什么人求你，你也帮人办不了什么事，就是属于人少福利好求人少养老的机构，在旅游景点多的地方尚可，在一般的地方，就一般了，呵！但有一条，值得老转们参考：公务员编制，轻松，级别好解决。
15、商务局：以为蛮差，其实不错。业务上内设：政策法规科、对外贸易科、机电产品进出口办、市场体系建设科、市场运行节科、商业改革科、外经管理科、口岸科等等，说实话，看似没权，其实有权，所以，军转进去后，能分在哪个科，都是不错的，你要树立一个牢固的认识：只在政府设这个部门，它就有存在的价值，就有人找有人求
16、外事侨务局：基本上同旅游局差不多，属养老的闲单位，一般。-
17、审计局：顾名思义，审计审计，就是对各个单位的财务支出进行审核计算，在上个世纪八九十年代是个摆设部门，随着社会政治体制的透明度越来越高，这个单位也越来越被人重视。很简单，每个单位每个阶段或单位主要领导调离都要进行经济责任审计，看你这一任或一届在经费使用上有无违法违规的现象，所以，尽管在某种程度是走形式，各被审计单位还是很重视这一形式的，多一事不如少一事，要真碰上个不怕惹事的，他审计点什么出来捅出去了，也够你这个单位头疼两下子的。但是，军转干部除非你是正式的财务或审计专业出身的，一般不会把你安排到专业的审计岗位。所以，到这个单位也只是名头大点，你不会和真正的审计业务上有什么联系，因此也不会有太多的人求你。不过优点还有两项：一是单位整体福利还不错，自己花钱是不怕审计的；二是如果在里面混得很开，被审计单位如果不认识你的同事那么也会找你帮助搭个线，所以。。。。。
18、经委（经济局）：这个单位在计划经济时代，权力大得离谱，但是现在已逐步萎缩，不过近几年又把经贸委和乡镇企业办的职责划到了经委，似乎大发些，整体看除极个别科室有权外，其余都没有什么意思，主要是和中小企业打交道。-
19、劳动和社会保险局：以前的劳动局和社保局合并的，职能大得吓人。下辖养老保险局、医保局、就业局、职业技能鉴定中心、培训中心、劳动监察支队等，与老百姓相关的东西都在里面，特别与社会最底层的人打交道多，可以说，权力还不小。如：下岗职工养老保险怎么买，有人按有人的买法，无人就是无人的买法，不信你试试。当然，医保就可操作的东西更多了，但这些操作办法都是合理的、不违反原则，就看你怎么理解了。老转们进去后，一定要想办法分到业务岗位上，不要担心不会业务，最大的业务是不需业务，进去不用两天时间你就一清二楚，不会比部队的三大步伐学得慢，机关的业务大部分都是以前单位老干部职工考不上大学成绩差的子女顶班后干的，很简单，不是叫你建鸟巢，放心干，绝对是个好去处。
20、人事局：这个局和上面的劳动局是一个局，现在分得很开了。不用说，大家都知道这个局是干什么的，我们今天一年打交道最多的也是这个局。他的下属单位很多，除我们知道的军转办外，还有什么专家管理服务中心、人才服务中心、人事考试中心、人事信息中心、专业资格评审中心等等，每个中心都是事业单位，但都有很强职能，总体说不错。就拿军转办来说吧，大家天天往里跑，总还是在找人家吧，再怎么有关系也好，不愿求人也罢，见了军转办人总是笑脸相迎的，大部分还是给里面的人咪西咪西了地，只是程度不而已，摸着你的心口说，是不是？军转办就两、三号人，你要真是他们其中一位是什么亲朋好友，帮你运作到一个好单位也不是什么太难的事，就看关系程度了。不说了，自己体会吧！-
农业局听起来不怎么地，与农字沾了边，在中国这个官本们思想的国度里，大家这个单位不怎么看好。她的下属单位很多，我仔细算了一下，约十大几个，如果水产局也合在里面的地区农业局，那下属单位更多，怎么说呢？这个单位相信以后不会太差，毕竟我们是个农业大国呀，国家也越来越重视农业、农村、农民“三农问题”的，下拔的款项、调整的政策整体上是在向农业有重点的倾斜。转友们，我们都是有正义感的转业军人，为到这个部门为农民作点有益的工作，去吧！-
FB的重灾区，当然，一般军转去了是没资格FB的。她是政府的一个大部门，下辖的单位很多，如园林局、市政局、规划局、环卫局、建筑节能办等，就说大家可能稍微陌生的建筑节能办做例子吧，约
三、四台车、人均收入不会低于
五、六万块钱，为啥？一句话：能收钱，收什么钱？你要用散装水泥吧，你要用节能砖吧，不用，交钱。一个地级市，一个正科级单位，一收就是上千万，哪怕就是返百分之十也是一百多万呀，还怕你一二十号人会穷到哪里去！其它如规划局，更不用说了，上个月报纸上说重庆一个区的规划局长不是出事了吗？那个叫黑呀，比区长还捞得多。当然，我们是转业军官，怎么说也是受党教育多年的同志，违法的事咱肯定不能干的，军转刚进去也不会把什么有权的好位置给你，给了我们也不会滥用，好好工作，清白生活，为了前半辈子咱欠了很多的老婆孩子。
和农业局一样，一直不被人看好。可能职能也确实不咋地，但是听说现在对乱砍乱伐的抓得很紧，还有点权的。图安逸的军转可以考虑吧。进去了后，没事多陪陪孩子，早点回家做点家务，没什么权就别在外面喝酒打牌了，养好身体也等于是个好福利、攒钱啊！
记得以前有人分析过这个单位，说是帐户相当的饱满，此话不假，钱多多。下设的单位也很多，包括征地拆迁管理办、土地信息中心、交易中心、整理中心、规划中心，这每个中心对需要建设的单位和个人来说，都是要命的。反正是国家的土地，这个单位帮着收钱，自已再截留用点，呵，你说美不美？再举个例：这块地本来可以以100万转让，但人家经过努力评估后，非说只值80万，你愿不愿用80万买呢，答案是肯定的，因为转手帐上就多了20万，而这20万当然不是你一个人的，最多只有10万，还有10万你说去哪了呢？军转干部要去一定想办法去业务部门，千万别去什么监察、政工科啊！刚准备发出去，一个战友在网上发信息问我，国土监察大队是参公身份，那是不是意味着事业编制，确实，是事业编制，但是全额财政拔款的，你担心什么？与公务员相比没区别，只是你的权力有些公务员还比不了。
和民政局打交道比较多，她也是个小政府，专替政府为民办事，每年成千上百万的钱就是通过这个单位往老百姓手上发。如救济、优抚、救助、社会褔利、农村养老、低保什么的，唉，都是造福于民的事，救灾款也是通过她往下分发。与我们军人紧密相关的还有退伍安置办，和军转办一样，说是没权其实还是有权的，起码里面的人如果真要是亲戚退伍都可以找个单位。民政局下属的一些单位如殡葬管理所、军休所、福利彩票发行中心等都是不错的单位，起码不会为钱发很多愁，还能帮亲朋好友办点事，总体说比一般单位强点。同时补充一下，站内发短信问我这个单位如何的战友，告诉你，选择不错，我有亲戚在里面，“去了都说好”，呵！
大家的看法太多了，众说纷纭，各有见地，我也不多说了，一句话总结算了：机关清贫，基层忙累。好不好，看你的取舍了！-
在政府的组成部门中，算中等偏下吧。除文化稽查大队能管点事外，其余科室与我们普通老百姓没啥太多联系，属于饿不死撑不着的单位。下属单位还不少，如博物馆、艺术中心、群艺馆，有这方面专长的军转进去搞点业务研究，兴许能弥补当兵时时间紧任务重兴趣爱好全丢开的遗憾，仅此。
绝对的好单位，里面的业务科室都是大权在握，特别是与我们老百姓生活联系紧密，如招办，不说你也清楚；如基教科，帮战友老乡转个学什么的，很方便；老师管理科，嘿，你看名字也清楚干啥的。。。。。。。重要的是下面的学校都该你管，你在孩子的教育方面想邦谁点什么忙那是得心应手，现在这个社会，什么最重要啊，孩子的事最重要，不容置疑。去吧，没错！ -
财政局是绝大多数老转向往的地方，能分那里去肯定是有关系，为啥？就是这个“财“字吸引人，人生一世，谁能离开这个字呢？不是有人说“人为财死，鸟为食亡”嘛！说多了，你们要说我啰嗦，打住。 30、国资委-
一看较差，再看不错，三看很好的单位。以前不怎么了解，现在因为家里有人在其下属单位工作才得知，很不错的单位。国资委是新组建的一个单位，她是政府的一个特设部门，主要是负责管理国有资产，其前身是财政局下面的一个部门，现在分离出来，享有很多自主权。举个小例子吧，前几年国有资产清理变卖时，一个动不动上千万资产的大企业几十万就被贱卖了，还是合法手续的。当然，军转进去当个小办事员是没法操作的，但只要你能参加，就是有一定味道的，搞起工作来肯定比在部队走齐步和正步有意思，至少工作是有乐趣的，呵呵！机关才三十号人，一不小心你一小副科长就可派到下面的二级单位负责，当个什么副经理之类的，比有些衙门大位置高听起来嚇人的什么“副处调”实惠多了。-
类同市委信访局，只是所属单位不同罢了，有的还与市委信访局合二为一。如想了解，可参考前面市委信访局。-
中国转业负责全市法制法规、行政执法之类的事。作为单位，有一定的权力：协调市直部门之间在实施法律、法规、规章、规范性文件中的矛盾和争议；负责全市行政执法责任制、评议考核制、执法违法责任追究制及相关制度的建立、推行和完善工作；指导全市行政执法监督。不过说实话，作为军转干部，进去当不了一把手，而且职责大多是宏观的上，没什么太多的实权，福利待遇与市政府一样，人多了不好吃饭，一般。
我一哥们分进去了，正营，三年了，到现在才解决了一个副科，现在整天发牢骚，说后悔得要命，材料蛮多，偏这个位老哥又是后勤干部出身，在部队本来材料就不怎么接触，现在是霸王硬上弓，难为他了。
5、6个人，听说事还不少，整天调研、汇报，搞得像那么回事，就是权力不大责任大，事情太多钱蛮少，唉，最好不进。-
职责是：按照国家规定对权限范围内的价格以及收费标准进行管理，确保市场物价总水平的基本稳定，开展价格认证、监测和成本调查等工作，依法查处价格及收费违法行为。我一亲戚在此单位，别的我不知道，至少知道他得到这个实惠：他小孩中考到本市一中差些分，按收费标准非得交3万块钱，但物价局干部职工的子弟硬是一分钱没交，免费上这个学校，怎么样？也就是说，得到了3万块钱的隐性收入。所以，有个单位还是比自主职业好，有些收入你不时是看不见的，但总是时不时可以得到。
职能在逐步缩小、权力在逐步上收的单位。前些时候，国家竟然取消了一部分工商管理费。军转如果在局机关，应该算还可以，毕竟工商事关我们生活的点滴，但如果你进去了不能分在机关而弄到基层，可能要差些。但事物都要一分为二的看，如果在基层工商所，也有优势之处，面对面的与工商户打交道，肯定求的人不少，也多少能帮人办点事，比在机关搞文字材料而又不能进步强，熟是熟非，与你的取舍有关。不过，要我去这个单位我不愿，说实话整天背个挎包去收费，我想还是在机关写点材料算了。我一哥们进了这个单位，正连，第一学历大本，在其下属一市场管理中心的办公室任副主任，据他讲他们中心主任也就是单位一把手乃一退伍战士（市领导女婿，早他转业前四年退伍），很不自在，加之单位职工除老转外全是内部职工子女顶班的，有点不合群，于是发80%工资离职上海打工去了。-
听起来很大的衙门，确实也大。怎么说呢？进去进步很快，弄个副县级轻松得很，毕竟是最高权力机关呀！里面这个委哪个委多得很，如法工委、财经委等等，这些委的主任都是政府相应的一些局长退下来后进去的，如：财政局长提不起来了，退休前弄到财经委当个主任。军转进去，在里面哪个委里混，级别蛮容易起来，平时跟着一些自为感觉不错的原政府老局长现委主任可经常去相对应口上转转，混吃混喝，也不失为一种人生态度。别看外人把人大当举手机器，他们自己从不小瞧自己，张口视察闭口听汇报，格调摆得高高的，你进去搞几天，也会一样有这种感觉，呵。-
什么都与人大相似，除权力稍小外。
除一把手外，其他人都要有检察官资格，否则在里面生存就象部队的士官一样，自卑感很强。所以，亲爱的老转们，没有通过司法资格考试，千万别进去啊！这个单位现在最牛之处，在于她有一个与纪委类似职能的二级单位——反贪局（我到现在也没弄清，纪委和她的职能那么相似为什么不合并），这也是一个牛叉叉的机构。所以，军转同志们，如果党和人民有朝一日给你一点小权，你一定要用好，千万别贪污FB啊，否则，别转业不进退休前进哟！在里面进步其实相当难，非法律专业人士还有被人睢不起的危险。
什么都与检察院相似，除职能不同外。-
这个单位好不好？肯定好，大家在论坛上左一个编制右一个编制地讨论，说明她有讨论的价值，都关心呗！在军转干部的安置过程中，三个部门需要搞定，除人事和接收单位外，再就是编办了。当然，你要是去政法系统和严重缺编的单位肯定不要怎么找编办，但是满编单位呢？所以说，编办也是一个绝不能忽视的单位。人常说，地方上两样东西不要和领导谈，一是谈钱，二是谈编制，都是要领导的命，呵，个中嗞味，自己琢磨吧！-
网上不停有转友问人防办如何如何，明确告诉你：好单位。我们这有一个干了8年武装部长的老军转，第一年分检察院，没去，第二年再分公安局，还是没去，等第三年，分到人防办干了个副主任，欢天喜地上班去了，现在还经常跟部队打交道，看得出没有一点怨言，干得很带劲，如果不好他肯定不是这种状态。年轻的军转进去当然肯定没啥权，只有干活的份，关键是这个单位职能除了收点易地建设费外，再就是搞建设等，都是很有油水的活，比部队当个连排长不知强到哪里了。这个单位外出学习考察的机会也多，经常在这个城市那个地区跑，免费旅游——相当爽。
党校，顾名思义就是党委办的学校，数理化肯定是不用学的，重点把**和科学发展观学好就行了，当然，我们这里不讲学校的学习内容，讲军转安排进去咋样。但是，从这个学校的性质你可以看出，都是领导干部去的地方，特别是在收学习费用上，肯定没有欠帐和贫困学生，只要你肯开收据，学员就有钱交，你开多点更好。军转进去教书的肯定不多，除非你是军校教员转业，军转进去后大多是打打杂，干点谁都会干的活，所在工作压力不大，单位整体经济不困难，所以福利差不到哪儿去。至于进步，少想，免得死脑细胞。对这个单位的评价：中等。
唉，养老的单位。为什么上来我就这么定位呢？确实是，党史办竟是一些退休老人经常来的地方，找他们回忆点什么呀之类的。年轻的军转同志进去后，整天在旧纸堆里转，哪有机会接触上层建筑哦！福利也好不到哪里去，顶多编书印书时能多印几本私下销售。。。。。。。不过，在里面工作几十年，以后去党校给人上个党史课还是不错的，可收点授课费啊！转业、自主、复员、退役、退伍军人交流的平台，中国最具人气、规模最大的退役军人论坛,军转安置,军转考试,军转资料,军转政策,转业、军转、转业军人网,转业军人,转业干部,转业干部安置,转业政策,2010转业
蛮轻松的单位，去了后每天擦擦桌子，打扫卫生即可。权力，真的不大；福利，真的不好；责任，真的可怕——丢了一份除非不查，一查就处理一批。下辖5个科：业务指导科、法规教育科、档案管理科、信息科和编研科，你们自个看看，有什么科有些权呢？难找，所以，军转能不进就不进吧，还是个事业单位，比统计局还差点。-
这个单位与当地的大环境挂钩，所以说很难就是好还是不好，在需要移民的地方，肯定不错，在没有移民任务的位置，肯定是很清水了。军转进去，请先观察你所在地区移民任务重不重，有没有移民经费，在重庆部分县市区，俢三峡工程时，那移民局真是不错啊，报纸上说还正法了几个局长呢，太贪了，动不动就上千万，小小的科级干部，不像话！-
新成立的一个单位，有的地市连个办公楼都没有，到处租位置办公，职责是：研究拟定全市信息产业发展战略、总体规划和政策规章，并组织实施。管理全市信息服务业及信息产品市场，协调信息产业有关企业的经营关系，维护市场秩序，维护国家利益和用户利益。总体感觉是大而空，协调几家电信部门，责权有限。我们一个老转分进去，死活不愿报到，真是难为军转部门了，三番五次去协调，还是未果。所以，前车之鉴，三思后行。
行管局内设财务科、国资科、基建科、采购科等，我没在里面过多接触什么人，总体映象是管机关杂七杂八的事，像部队的后勤部，整天婆婆妈妈的。不过，如果在基建科和采购科，应该是很有油水的，当然，这也是想当然。进步的事，凭感觉难，但是如果年龄相对大点又不求进步的老转应该是可以考虑考虑这个单位的，毕竟进去了可不怎么搞材料这些费脑子的事，工作可能轻松点，日子也不错，长期给市长书记家修修水管，给市长司机报报帐，应该是个不错的活。-
养老鼠的地方，不怕被猫吃的可进。-
媒体的力量很大，除了网络就是报社，所以说，不错的地方。当个记者，是无勉之王。不过说实话，如果军转干部再去当记者，实在太不划算，因为现在当记者不要关系，不要水平，不要资历，只要你吃得起苦，半夜时候有个紧急事件你可从床上一跃而起火速赶往现场，OK，你就一个合格的记者了。老转想去干这个活，建议先买断或自主后，直接去报社毛遂自荐，绝对应聘得上。-
看地方，总体说不错，因为每个地方都有体育场，都有一定的收入，经济上肯定不是太差，比上不足，比下肯定有余，进步免谈，比不上运动员，君不见，人家跳水名将年不到30的熊倪已就任湖南省体育局副局长吗？副厅啊，哪个老转干得上，不，有一个军转干过国家体委主任，不过是元帅，贺龙同志。-
管报社、电台的局。经济效益不错，进步看个人。-
涉及范围很广的一个部门。打个更助于大家直接了解的小比方，如果你买双祙子，一穿就破了，找卖家扯皮，卖家不承认是质量问题，硬说是你的脚趾不一般长造成的，这怎么办？找质量监督局；买块手机电池用一天就坏了，找质量监督局，等等，你说她的职能强不强，这个社会，只要有一点与人民生活相关的职能，OK，那就是不错的单位。-
懒得说，我很气愤。今年5.12后，中央电视台搞赈灾慈善会，很多民营企业都举个大牌子，上面写着一个亿两个亿的，那可是人家一片心啊，凡是上了一千万的都举个牌子出来亮个相，说两句话。等到最后，只见南方电网的代表举着2000多万牌子出场了，嘿，好家伙！虽然是里面出场较少的，但毕竟也捐了这么多，够意思。但接下讲了这么一句话，我就受不了，很生气。大意是这样的：我谨代表南方电网20万职工向灾区人民表达一份爱心。虽然说献爱心不分多少，但大哥，以你们的实力每个职工只捐100块也太少了点吧？要知道，你们每个收电表的一年也是十多万啊！真的，我一战友他老婆在电力工作，就一接电话的，只听说常常发个什么奖的，每次都是上万，还有入个什么股的，动不动分红就是几万，一说还是：“我们工资只有几百块啊！”当然了，你们又不靠工资吃饭，一次分红就抵的我们一年工资的总额了。现在报纸上还经常说电力亏损，妈的，不知亏损到什么地方去了！转友们也别进去，一是去了拿这些钱心里也不舒服，二是国家肯定要治治的。
基本上同上，现在都和电力局一样，称什么
“公司”，为什么要称公司呢，高收入不受公务员政策的影响呗，真不知公司里面为什么还有正科副科的，呵呵，他们是公务员的优势想占有，对收入的影响想规避，两边打擦边球。这是些什么公司啊，拿国家的垄断政策做买卖，只赚不赔。长期看见烟草的领导们拿着新上市的好高档好烟大把大把的招待客人们，我就纳闷，他们抽烟不要用钱啊，难怪电力职工用力免费或象征性收点银子呢！以我对这两个部门的分析，肯定长不了，国家越来越注重消除不平等，对上述两个单位的体制绝对有一些改革，军转别进去，别象当年的商业、粮食，去了现在肠子都悔青。~-
90年代前期很强的一个单位，现在仍然不错，瘦死的骆驼比马大，我看这里面的人也是一个个出来呦三喝四的，好像他们那里是印钞厂，搞得牛B哄哄的，到哪里都喜欢不停表达一个意思：我们单位有钱啊！现在差一些，有移动、联通、铁通等在和他们竞争，过去老大的风度逐步快没了，自信也小了，呵，国家让他们争，老百姓得利。军转能进去，也可，但强调一点，未来走势很不明朗。-
目前应该说是移动电话的两个巨头，我们大多数中国人基本上都在为这两个单位做贡献。基本上和上面这些单位没两样，拿国家和老百姓的钱再赚我们的钱，想一想，国家前期用纳税人的钱为他们搞基础设施建设，然后他们又来搞经营，等于别人把酒楼建好，装修搞好，你来当老板，还不把客人当上帝，进来吃个饭菜也要先买碗，唯一不同的是现在酒楼又开了几家。军转进不进去，利弊同上。-
今天说了不少孪生兄弟啊，还都是富家子弟。既然是富家公子么，肯定谁都想嫁，这两个单位现在看，肯定不错，将来看，也错不到哪里去。说说我对她们的认识吧，先讲一底层的，那是一个镇上的朋友，搞税收的，小地方嘛，也没啥，就是吃点饭啊，到人家私人酒厂拿点酒啊，什么的，。。。。。。。。。不说大家也明白；再说稍微高层的，市国税局一哥们，当我们这个城市房价快到天价的时候，他老人家单位集资建了一套房子，只交了5万块钱，再花了5万块钱，就美滋滋住进去享受了，老天，我们这10万块只能买个卫生间，你说好不好？
看，又是一对双胞胎！现在日子稍微差点，特别是底层的员工，别看高管动不动年薪上百万，其实底层也苦，不过再怎么苦，也比公务员强，除非分你到加油站去抡加油枪去，当然，这是不可能的事。我一哥们，在里面干人事部主管，听说工资不怎么高，奖金也不多，一年也就是收入个4万块吧，可就是一件事，不明白，每次到省里分公司去开会，那个住的、吃的叫好啊，很高档。老兄长期说，不吃不住发给我们就好了，那也是不可能的事，这个单位说白了，就是越往上走，越有钱，底层和高处是两重世界，老转们，你们进去能到高层吗？建议军队高级干部进去干个总公司的头，拿个年薪上千万，弄个合法收入。
从国家最高层的头被正法后，这个单位规范多了。好不好，你们自己想。说个小事，爱美的女军转们，你们脸上擦的那点油，也是给他们交了贡的。要是进去了，经常可去各超市转转，那里的油你们看上了，可以去检查检查，呵！ 6
普遍都认为气象不怎么样，我却觉得还可以，虽然算不得很好吧，但也不差。有一次，我去这个单位办事，也就是为了工作想收集历年来气象和水文资料。去了才发现，人家的办公条件不错啊，人人都有电脑，都是新的，当然也可能是新装修的，其他地方不一定。我们收集资料是军事工作，人家很热情配合。但看到地方一个公司，好像是搞管道施工的，想了解未来几天的天气，可能是为了便于施工，气象局员工随便打了几张表格，收了人家几千块，说明气象局还是蛮有收入的。其它如节日、会议放个气球啊，等等，都是他们独家垄断。对了，前几天，有老转问我，防雷办怎么样，这也是气象局下属单位，十几个人，一台车，每天给高楼避雷针换点药，检查检查。我单位武器库的两根避雷针每年都被收七百元，至于干了点什么，我也不知道，只晓得他们两个人每次来了进去不到三分钟就出来了，说弄好了，顺便递过了一张收据，呵！
第一副书记： 部门负责老师： 职能：
1、团总支副书记是团总支的学生领导核心，负责组织和评定团总支各部门的工作。
2、团总支副书记是团总支书记的助手，要协助团总支书记抓好全面工作，定期及时与书记联系，进行工作汇报、请示。与老师和领导保持沟通，确保能及时完成老师和领导布置的任务，并且在任务完成后有一个好的信息反馈，保证团总支及各班级团支部工作的正常进行。
3、做好上传下达工作，明确各部门的职责和任务分工。组织好团总支各项工作的开展，监督、协调团总支各部门运作，统筹兼顾，保证团总支各部的职能能够充分发挥，提高工作效率，并指导和监督各班级团支部工作的落实。
4、了解团总支主要成员的思想和工作的动态，关心全体成员的思想和学习情况，听取广大同学的意见和要求。
5、充分调动起团总支成员的工作热情与积极性，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强团总支的凝聚力，以利于工作的顺利且有效地开展。
6、处理好与学生会的关系，互帮互助，相互合作，将学院的活动办的又好又快。
7、与校团委保持联系，做到学院与学校的信息同步。 主管宣传工作副书记 部门负责老师： 实体平台宣传部长：
职能：日常活动节日海报展板的制作和宣传，每周宣传栏的清理，主题海报的收集评选张贴，以及监督各班宣传栏的及时更新并进行评比。
职能：负责管理学院的微博微信以及网站的更新，并且管理和维护好信息平台，同时利用掌握的软件了解学生思想动态，及时向老师和领导反馈。
主管组织工作副书记： 部门负责老师： 组织管理部部长：
职能：负责学院的荣誉方面，评优评先，评选先进个人，评选优秀团员和团干，收取社会实践表，收取学院全体团员团费，收取团员信息。其次，进行团员证盖章。会议召开的通知，会议的考勤记录，以及学期末所有团干部的工作评定，最后是每学期末部长以上的工作总结。 团课活动部部长：
职能：毎两周开展一次学校布置的既定主题团课,安排各班组织委员按时上交团课策划书,同时辅助班上团支书完成团课的开展任务。带领大一组织部部员检查团课，同时按照标准进行打分，把得分情况发布到群里公示，并及时督促上交团课总结和。
主管新闻通讯工作副书记： 部门负责老师： 新闻部部长：
职能：定期采集、整理相关活动的文字信息及图片材料工作，协助办公室做好信息存档工作，按时完成自己所负责的版面组稿、改稿、送审、编排、版面设计和校对工作，组织和撰写对外宣传报道稿件，抓好部内人员政治理论学习和业务技术学习。按照发稿的等级和数量，给予加分和相应的政治待遇。 摄影摄像部部长：
职能：主要负责美术学院活动、会议的摄像照相工作，在第一时间发给接收资料的老师；对摄像摄影器材的保养、内存的清理。还有与摄影摄像的相关社团保持联络，掌握更多的人才资源，定期开展摄影比赛，促进部员能力提高和经验交流。
主管文化体育活动工作副书记： 部门负责老师： 文艺部长：
职能：组织各种健康的群众性娱乐活动，举办各种艺术讲座、演出，帮助同学娱乐身心，陶冶情操，为同学创造文娱才能锻炼发挥的空间，丰富校园文化。策划和组织学院大型文艺汇演和比赛，发现培养文艺人才，发挥优秀人才才能。举办各种文艺讲座，文艺比赛，丰富学生生活。 体育部长：
职能：组织并开展各类体育活动，组织开展一系列活动丰富同学们的校园生活。开展各项体育活动，举办各项体育比赛，配合学院的各项提议活动的开展。
主管社团活动工作副书记： 负责老师：
专业学习类 社团部部长：
职能：负责美术学院学术类社团的活动跟踪、记录和社团的社团百分之二十社费管理。帮助社团正确健康的发展促进社团之间的交流与合作。安排人员帮助各个社团与学院的交流，帮助学术性社团参加专业性的比赛为社团。
文艺爱好类 社团部部长：
职能：负责美术学院文艺爱好类社团的活动跟踪、记录和社团的社团百分之二十社费管理。对文艺类社团参与的活动进行相关影像资料的记载，掌握社团的表演水平和节目的样式。
1．部门名称：院长室 2．直接领导：卫生局
3．部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。
⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。
⑵ 领导制定本院发展规划及工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 ⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。
⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 ⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。
1．部门名称： 党委书记室 2．直接领导：市卫生局党委
3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。
⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。
⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。
⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。
⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。
⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。
⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。
⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。
1．部门名称：业务副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。
⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。 ⑹ 领导医疗业务统计病案工作。
⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。 ⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
1．部门名称：行政副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。 ⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。
⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。
⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。 ⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。
2．直接领导：上级工会和医院党委书记
3．部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。
⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。
⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。
⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。
⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。
⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的意愿。
⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。 ⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。
2．直接领导：医院党委书记
3．部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。
⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。
⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。
⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。
⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。
⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。
⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。
2．直接领导：医院院长
3．下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室
4．部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。
⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排；
⑵ 草拟综合性文件和工作总结（属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草），负责督促其贯彻执行,并向院长报告；
⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作；
⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作；
⑸ 管理院级印鉴 ，开具一切医院对外证明；
⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作；
⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作； ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。
1．部门名称：财务科 2．直接领导：医院院长
3．下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处
4．部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作
⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律， 认真做好财务监督和经济活动分析；
⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报；
⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督；
⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用； ⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失；
⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐；
⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发； ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料 ，按国家有关规定建立档案并妥善保管；
⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库；
⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。
2．直接领导：分管院长
3．下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室
4．部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作
⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件； ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生；
⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行；
⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班；
⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作；
⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见；
⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。
⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。
1．部门名称：护理部 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元
4．部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展
⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。
⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。
⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。
⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。
⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基
⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。 ⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。
⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。
1．部门名称：门诊部 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员
4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5．主要职能：
⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。
⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。
⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。
⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。
⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。 ⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。
⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。
⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。 ⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。 ⑷ 单位集体体检工作的协调联络。 ⑸ 医保办工作。
1．部门名称：预防保健科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健
4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。
⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。
⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。
⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。
⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。
⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。
⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。
⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。
⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。 ⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。
1．部门名称：保卫科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施 4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。
⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。
⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。
⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。
⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。
⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。
1．部门名称：设备科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：维修室、器械仓库
4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。
⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。
⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。
⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。
⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。
⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。 ⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：负责医院信息网络系统管理
⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室工作计划，提出发展规划和计划建议。
⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。 ⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。
⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。
⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。
⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。
⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。 ⑻ 完成院领导交办的其他工作。
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制
⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导；
⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作；
⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。
4．部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。
⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。
⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。
⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。
⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。
⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。
⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。
⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。
⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。
1．部门名称：经济科 2．直接领导：分管院长
3．部门本职：科室经济收支核算及职工分配
⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。
⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定目标考核方案。
⑶ 在分配制度上，按月做好成本核算，进行经济分析。 ⑷ 按月做好各项数量、任务指标的统计报表，并督促检查、核实各项指标完成情况。
学生会各部门职能 秘书处
1、文书工作：负责拟定学生会各类重大活动的策划书；负责会议组织，人员签到，会议记录，并对其整理归纳等工作；
2、上传下达：通知各部门的事务安排；对各部门的工作进行统筹协调，保证学生会工作顺利进行；
3、档案及资料管理：负责收集﹑整理﹑存档各类文件，做好文字处理及备案，为各部门提供资料等工作；
4、整理工作：负责学生会物品的统一采购、奖品的发放和学院仓库的整理工作。
行为规范管理委员会下辖：
1、负责全院学生日常生活、宿舍卫生检查、监督和管理等工作；
2、开展关于文明寝室的相关活动和寝室卫生评比等比赛活动；
3、负责协助配合值班老师做好值班工作，有突发情况及时汇报；
4、要配合学院做好学生宿舍管理的工作，要以服务广大同学为宗旨，以校园、宿舍卫生管理为主要服务项目，及时收集并反映学生意见。
1、负责寝室的卫生检查工作以及违规违纪事件的处理事宜；
2、定期召开纪律检查会议，协助学校抓好检查工作，力创安全、舒适、有序的学习与生活环境；
3、协助学生会其他部门的工作，合理有效的的做好纪律检查工作。
1、负责维护机电工程学院学生的所有合法权利；
2、负责及时向学院相关部门反映学生的建议，及时与学院沟通学生的想法与要求；
3、负责解决平时学院学生常出现的维权问题。
1、负责维持学院各部门活动的会场秩序工作；
2、调节学生之间的纠纷，做好防火，防盗，防骗等保卫工作；
3、围绕学院工作中心，做好安全防范的宣传工作。
学风建设管理委员会下辖：
1、负责制订学院学风建设与管理的相关制度；
2、负责全院早晚自习及课堂出勤情况的检查、监督与考核；
3、负责组织全院学生开展学习相关活动，营造学院良好的学习氛围。
1、负责对学院学生参加学科、科技竞赛类活动进行组织、监督与考核；
2、负责对全院学生传达各类竞赛相关信息，并组织同学参加各项竞赛；
3、组织各类相关活动，营造学院良好的学习氛围。 体育部
1、负责全院早操出勤情况的监督与统计；
2、负责我院体育赛事的筹划与准备工作；
3组织开展体育活动，营造良好的氛围，提高学生的身体素质，丰富校园文化生活。
1、充分利用宣传板、宣传栏、校园网等宣传工具，及时宣传我院工作动态，为学院树立良好的形象；
2、负责我院各种文件的抄写、张贴、公布和横幅制作；
3、负责学院各种大型活动的宣传板制作和前期宣传工作；
4、组织开展书画比赛、海报设计大赛等校园文化活动，丰富同学们的课余生活。
1、负责学生会大型活动资金的筹集；
2、负责学院与外界进行合理的沟通；
3、负责各部门间的协调与合作，协助学生会活动的顺利开展。
1、负责并开展对于少数民族的民族性活动；
2、关心少数民族的生活问题，帮他们解决实际问题并帮助他们尽快适应生活环境；
3、配合学院有关部门做好各少数民族同学的相关工作，及时与少数民族同学沟通交流。
各部门职能、工作简介及主要创意参考：
办公室：办公室是学生会的中枢机构之一，发挥着综合协调和服务保障等作用；作为学生会的协调机构，办公室起着桥梁纽带的作用。办公室与其他各部门紧密联系、相互合作，协助常委会贯彻学生会的工作方针和政策，协调各部门之间关系，并加强与各学院分团委学生会之间的沟通与交流，同时在各项大型活动中主要负责综合协调和后勤保障。办公室创意方向主要为建构、完善学生会内部财务、档案、物资的管理、统筹、调配及使用制度，确保制度合理有效，可操作性强；充分发挥职能部门作用，完善学生会的制度建设。
公关部：公关部在以拓宽校际、院际交流为工作主题，以增进校企业合作关系为工作重点，旨在向外展示院校及学生的风采，努力提高院校学生在社会上的知名度，增加学生对学生会和社会的认识，是沟通各兄弟院校和商家企业的桥梁。同时公关部本着“全心全意为同学服务”的宗旨，积极开展各项活动以服务同学，为学生会其他各部门工作的顺利开展提供良好的条件和及时的协助。公关部创意方向为建立切实提高本部人员的谈判技巧，社交礼仪，赞助策划书写作规范及各公关业务等基本素质的有效机制；发挥优势及创意提出外联、公关、赞助及宣传等方面。
女生部：女生部以“关注女生，关爱每一个人”为成立宗旨，以“温馨、包容、创新、提升”为口号，始终以全校同学为服务对象，关注、关爱每一个人的生活、学习和工作。在多年的发展过程中，女生部发展为一个走在时尚最前端、团结奋进、以服务学生为本的部门。作为校学生会这一组织中密不可分而又颇具特色的一个职能部门，女生部承载着宣扬校园文化、传播校园风尚、关心关怀学生的使命。女生部创意方向为积极创建更完善的活动方式和制度，内容基本涵盖服饰文化节，妇女节、母亲节、教师节活动，时尚、健康讲座，礼仪培训等，风格上尽量多变、温馨、贴近生活，为大家所喜闻乐见。
权益部：权益部是学生会的重要职能部门，是负责沟通和维权工作的专门机构。部门全心全意为同学们服务，在同学和学校后勤集团、网络与教育技术中心、保卫处等其他与同学日常生活密切相关的机关部处之间搭建起沟通的桥梁，加深同学和有关机关部处的相互理解，使同学们的权益得到最大的保障。部门着眼于同学们最为关心的具有普遍性、代表性的问题，力求在第一时间反映问题、解决问题。权益部创意方向为在广泛开展校园调查，体察师生诉求的前提下，提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案，开创同学之间交流、师生之间交流、师生与学校之间交流的“绿色通道”。
5) 人力资源部：天下资源，人力为贵。人力资源部作为学生会一个重要的沟通平台，以促进学生会高效运作、长期发展为目标，发挥优化人力资源配置和增强内部交流的职能。
人力是学生会内部的管理员。为每一位学生会成员建立人事档案并与各项工作相联系，收集、整理、保存详细的人事资料。
人力是学生会良好运作的润滑剂。俗话说“铁打的营盘流水的兵”，人力负责每年的招新活动、部门培训和副部长选聘工作，为学生会招募贤才、培训人才、调配专才，实现对人力资源的优化配置。我们是学生会各部门间的桥梁。通过组织各项内联活动促进学生会各部门间的交流、沟通，增进成员间的友谊，从而提高部门协作的默契和整个学生会的凝聚力。
人力是学生会的专用调研员。同学们需要什么样的活动？人力的工作是否达到了预期的效果？人力的工作成果是否得到师生的认可？如何改进？这些，由人力为学生会的决策提供最具时效性的服务。人力的创意方向为建立有效的集成收集、汇编、调度、使用的人事管理制度或档案；创造性地改进关于锐意先锋、模拟招聘、绩效考核等品牌活动的方式及策略；有针对性地完善学生会制度建设。
6) 生活部：生活部立足于对广大师生的人文关怀，本着服务同学、关爱同学的宗旨，积极开展丰富多彩的校园文化活动，力争为同学们创造一个更加温馨、舒适的学习生活环境。
“让更多的人爱生活、懂生活”是生活部不断前进的目标和方向。与此同时，生活部积极开展内部活动、协助学生会其他部门的工作，并组织内部建设，提升组织的凝聚力和战斗力，培养出一批批品德高尚、能力超凡的高素质人才。生活部的创意方向为完善本部制度建设及工作安排，针对中秋晚会、宿舍风采大赛、健康生活主题讲座等特色活动提出有创建或积极意义的新策划，也可充分拓展工作空间，组织新颖的活动形式和内容。
体育部：在体育部，每年会举办足球，篮球，排球，乒乓球四大联赛，让各院的同学同场竞技，相互沟通；每年12月份会在如论讲堂举办一场异彩纷呈的健美操大赛，为全校师生献上视听盛宴；会把学生会全体成员召集起来组织内部篮球赛，让大家在工作之余尽享学生会大家庭的快乐与温暖！还协助其他组织或部门承办大型活动，为大家提供广阔的锻炼平台；充分利用各种资源，将体育明星请来参与体育部的活动。新生运动会、趣味运动会、全国大学生超级联赛，一项项风格各异，扣人心弦的体育活动更是令大家目不暇接。体育部创意方向为针对原有比赛（如新生运动会、院际篮球赛、健美操大赛等）的形式和方式提出改进和完善意见；创造性提出切实可行的新颖的体育赛事安排和策划，确保其安全性及合理性。
8) 文化部：“文化”是一个厚重的词，它承载着校园活动的内涵；“文化部”是一个富有活力的词，它活跃在校园文化生活的各个角落；“文化人”是一个幸福的词，它将昂扬和激情谱写。文化部的创意方向为针对故有的“你的舞台”、“一二·九”、“五·四”等品牌活动提出使其更为完善的改进意见；创建普遍适用的晚会组织方式（场地、舞美、人员、程序等）；引领校园文化风潮的走向。
宣传部：宣传部以“宣人大精神，传校会风采”为宗旨，承载着宣传学生会的重要使命。宣传部是学生会的形象大使，通过多种方式宣传学生会各项活动，传播学生会声音、打造学生会形象、扩大学生会影响力；宣传部是加强思想政治建设的一支重要学生力量，结合时代要求、紧握时代脉搏，举办具有一定思想性和教育意义的宣传活动，倡导科学理念，传播先进文化，弘扬校园正气，塑造美好心灵。宣传，是任何一个组织都离不了的职能；宣传部为你创造零距离体验学校各大文体盛宴的机会，打造全方位接触校内各界名人的平台，传授独特的新闻传媒视角与眼光。宣传部的创意方向为建设学生会新颖有效的宣传方法、模式以及包装策略。构建学生会的整体形象及主题设计，拓宽对学生会及其活动的宣传途径和范围；完善原有的设备管理及使用制度。
新闻网络中心：新闻网络中心是学生会重要的服务、交流平台，从成立之初就致力于打造学生会与时俱进、不断创新的面孔。新闻网络中心下设新闻组、视频组、美编组、网络组，小组各司其职又相互配合，竭力为学生会各项活动提供创意、技术支持，同时通过充分运用文字、图片、视频等多种形式，依托海报、展板、网络等多种媒介，展示学生会风采，拉近学生会与广大同学的距离。新网的创意方向为创建合理有效的校园网络维护、更新、使用方案；改进原有的设备管理及使用制度；开拓新的报道模式及内容；追踪报导意义及影响力重大的校园事件等。
学习部：学习部以运作各种学生学术活动为主要职能，立足于同学们对知识的需求，从各个层面考察社会热点和学术焦点，邀请各个领域知名人士，掀起学校学术论坛的高潮。学习部作为直接反映同学学习、学术需要的立体机构，与教务处、学生处、图书馆等教学管理部门有着直接的对口联系；同时，学习部还是我校本科生教学评估委员会的主体成员。作为我校学生学术代表机构，学习部负责协调各院系团体学术活动，参加各种校际学术交流。学习部的创意方向为完善原有品牌活动（如校辩论赛、名人讲座、学术论坛等）的组织及实践方式与策略；开创性地尝试举办新鲜、生动、有意义的文化沙龙、知识竞赛等活动；营造良好校园学术氛围。
12秘书处：常委会秘书处是一个统筹的部门：
它协助学生会常委会及各职能委员会的工作。强调学生会内部思想政治建设，提高学生干部的综合素质；它加强校学生会和院级学生组织的沟通合作，联系广大本科生同学及学校各大机关部处，保持学生组织的活力与服务性，更好地服务广大同学，促进组织建设和发展；它为协助对学生会的各项工作进行监督审核提供平台，加强我校学生干部队伍的建设。秘书处的创意方向为针对协助工作方面提出建设性意见，如何提高学生组织的活力与服务性，并给出一些健全部门职能的创新性策划等方面。
