工业会计工业结转成本本都应该注意什么细节,比...

工业企业结转发出材料成本时,下列会计分录中,不正确的是()??_百度知道
工业企业结转发出材料成本时,下列会计分录中,不正确的是()??
为什么制造费用不算呢?车间管理费用不也是商品的成本之一吗?连管理部门这种期间费用也算是材料成本了A属于对外销售材料的B属于生产车间领用材料的C属于车间管理部门领用材料的D属于公司总部行政管理部门领用的为什么选C
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记管理费用科目。而D属于公司总部行政管理部门领用的不计入产品成本的,是先记入“制造费用”科目,下列会计分录中,再转入主营业务成本,不正确的是(C属于车间管理部门领用材料的)C属于车间管理部门领用材料的工业企业结转发出材料成本时
C虽然是过度,但也算是有结转呀
你这个题目没有写完整,会计分录都没有写出来,原题目应该是:工业企业结转发出材料成本时,下列会计分录中,不正确的是()&A . 属于对外销售材料的:&借记“其他业务成本”科目&&&&&& 贷记“原材料”科目B . 属于生产车间领用材料的:借记“生产成本”科目&&&&& 贷记“原材料”科目&C . 属于车间管理部门领用材料的:借记“管理费用”科目&&&&& 贷记“原材料”科目D . 属于公司总部行政管理部门领用材料的:借记“管理费用”科目&&&&&& &贷记“原材料”科目&答:不正确的是C,正确分录是:借记“制造费用”科目 & & &贷记“原材料”科目
你的意思是C如果分录对,也是对的?
是的。如果C的分录是 借记“制造费用”科目 ,
贷记“原材料”科目,那么C也是对的。
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C是先到制造费用进行归集,生产完成计算产品成本时才分摊到具体的产品。D属于销售,不是管理费用
D是对的C虽然是过度,但也算是有结转呀
公司总部行政管理部门应该计入管理费用
不正确的是。。不是正确的
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出门在外也不愁工业会计结转成本都应该注意什么细节,比如成本要和收入想匹配,可是怎么个匹配方法啊?_百度知道
工业会计结转成本都应该注意什么细节,比如成本要和收入想匹配,可是怎么个匹配方法啊?
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综合运用。成本要和收入匹配,就有可能采用到变动,作业成本法等处理方法,根据企业的实际情况选择不同的结转方法,在处理过程中要选择相应的成本处理方法。比如你们制造生产业通常发生的直接人工,如果企业成本控制要求更精确,直接材料,制造费用等可以按照传统的产品成本计算方法注意的细节通常是一些间接费用的分配问题
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出门在外也不愁自学工业会计辅导讲话
产品成本计算的方法(三)--《财务与会计》1985年08期
自学工业会计辅导讲话
产品成本计算的方法(三)
【摘要】:正 六、产品成本计算的平行结转分步法平行结转分步法是不计算各步半成品成本的分步法,也称不计列半成品成本法。学习这种分步法时,应注意以下几个问题: (一)采用这种分步法,各步计算本步生产费用中应计入最后产成品成本的份额,平行结转给厂部,厂部将各步转来的产成品成本份额进行汇总,计算产成品成本。因此,各步加工中的在产品和已经完工转出的半成品,只要尚未成为产成品,其费用都作为在产品费用留在原来的各步成本单中。这里的在产品成本是按发生地点反映的,而不是按所在地点反映的,
【作者单位】:
【关键词】:
【正文快照】:
六、产品成本计算的平行结转分步法 平行结转分步法是不计算各步半成品成本的分步法,也称不计列半成品成本法。学习这种分步法时,应注意以下几个问题: (一)采用这种分步法,各步计算本步生产费用中应计入最后产成品成本的份额,平行结转给厂部,厂部将各步转来的产成品成本份额
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京公网安备74号会计销售成本结转问题
会计销售成本结转问题
大家好,我是一个会计新手,我想问一下我在以前单位看主办会计都是把这个月领用的原材料,生产工人的工资、福利费、制造费用按一定的比例(如有定额消耗就按定额,如没有就按现价)比例分配到每个产成品中算出它的单位成本,然后登产成品分类明细账,然后按产成品明细分类账中这个产品成本的加权平均数算出它的销售成本来结转,这样对吗?可是我现在才来到一个新的企业作主办会计,这个企业从7月份才开始建账运营,所以即没有产成品明细分类账也没有原材料三级明细账,它有两本账,一是对内,有发票就作对外账,没有发票就作内部账,我看了前面两本账,有一点搞不清楚,它的销售成本我不知道它是怎么算出来的,它说是按一定的比例,因为这个企业全部是进些原材料加工些小的零部件,这需要建产成品明细分类账吗?那么需要把原材料、人工费、制造费按现价分摊到每个细小的产成品中去吗?然后算出销售成本?还是对于这些像铜针、小铁架不需要算这些细小,而是按什么比例算出销售成本吗?请大家帮我分析一下,谢谢!
成本核算的具体流程 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为:1.没有专职的成本核算人员;2.辅助核算部门不独立核算;3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真;4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金,不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细帐,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细帐;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代帐。 2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,制造费用科目不按车间设明细帐,直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后统一分配。 3. 原材料范围。在满足需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,这样即能减少工作量 ,又因非主要原材料提前进入了成本,可起到一点避税作用。 4. 对车间月末已领未用的原材料,酌情处理:若价值较低,归入当月即可;若价值较高,算入下月(假退料)。 5. 废品损失只在管理上做处理,不单独做成本核算。 6. 若管理上或生产工艺上非常有必要,设自制半成品科目。否则不设。 7. 不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。 8. 不设低值易耗品科目,直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目,同时设备查帐以备管理需要;若需要设,亦采用一次摊销法,入帐同时即进行分配。 9. 关于折旧,建议按税法规定的年限计算,可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的,再参考财务制度的规定。 10. 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。 四、日常工作及成本资料的取得 (一)、日常1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等,这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度,2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。3、日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。 (二)月底1.计提折旧, 结转制造费用科目到生产成本科目。2.取得原材料库月报表,先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入,若有应属发票未到者,要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。3.取得工资相关资料,计提工资及福利费。4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。 五、成本费用分配方法 (一)原则:1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件,要能体现受益原则。2. 分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系,并且容易取得。3.能分清受益对象的直接记入,分不清的按一定标准记入。 (二)1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。2、其它成本费用一律采用产值比例法分配,即按各产品的产值占总产值的比例进行分配,在产品按约当产量计算产值参与分配。
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这需要建产成品明细分类账吗?
那么需要把原材料、人工费、制造费按现价分摊到每个细小的产成品中去吗?
然后算出销售成本?
还是对于这些像铜针、小铁架不需要算这些细小,而是按什么比例算出销售成本吗?
可以根据瓴料单,,最好是你知道公司生产产品的用料明细表,先计算出直接材料 ,然后分摊人工和制造费用,或者采用定额法结转成本,通过盘点调整。
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