女孩子学酒店管理好吗
全部答案（共2个回答）
,它的目标是培养能够掌握现代工商管理前沿理论和专业实用技能,通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理的工商管理人才,并为进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定坚实的基础。随着知识经济时代的来临,企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。营销师、会计师、人力资源师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业
业务培养目标:
工商管理是一门应用性很强的,它的目标是培养能够掌握现代工商管理前沿理论和专业实用技能,通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理的工商管理人才,并为进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定坚实的基础。随着知识经济时代的来临,企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。营销师、会计师、人力资源师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业
业务培养目标:
业务培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识,受到企业管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;
2.掌握企业管理的定性、定量分析方法;
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力;
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;
5.了解本学科的理论前沿和发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法
大部分学校都有这门课程的
学物业管理首先从自身出发，了解自己才能更好的发挥自己的优势，您是否拥有以下能力：物业管理行业是为公众服务的一个特殊行业。在工作的实践中会体会到：要搞好物业管理，队伍素质的优劣起着十分重要的作用。没有优秀的物业管理人才，企业的发展将会受到制约。未来的物业管理市场竞争中，消费者要选择品牌好的物业管理公司进行管理，享受高质量的服务，高质量服务的品牌是企业竞争实力的象征。而要在市场竞争中成为具有实力的、品牌好的物业管理公司，就必须要有一批具有专业知识和专业技能的物业管理人员。物业管理人员除了具有专业知识和专业技能之外，我认为还必须具备以下四种能力。 一、语言表达能力　　物业管理人员不仅是单纯管理物业，而更主要的还是要与人打交道。在物业管理中需要与业主和租用人打交道，需要与内部各类管理人员打交道，需要与各个相关部门打交道。在打交道中，如何沟通感情、传授知识、总结经验，如何准确地传递信息，如何交流思想，主要靠语言来表达。有效的语言表达要求物业管理人员思想敏捷、逻辑性强，并善于表达自己的意向。物业管理人员有时还要妥善处理、调解因文化背景的不同或其他问题而引起的各种各样的矛盾和争论。因此，较强的语言表达能力，有助于确切、清晰地阐明自己的观点、立场和态度，使人易于理解和接受；有利于协调与业主、租用人之间的关系，正确处理各种矛盾；具有鼓舞力、号召力，提出的主张令人折服。正因为语言表达能力如此之重要，所以物业管理人员都应具备这种能力。但语言表达能力不是先天赋予的，而是靠后天的学习和锻炼来提高的。锻炼和提高的方法，如：在物业管理工作中有意识地培养自己的思维能力。因为语言是思维的反映，思维是语言的基础。注意积累广博知识。要言之有物就要广泛涉猎各方面知识，同时还要掌握语言的表达艺术和技巧。二、心理承受能力　　物业管理的对象是人，又靠人去服务，物业管理是“人的管理”。物业管理人员在服务的过程中，涉及到方方面面，会遇到各种环境，会遇到各种各样的人和事。接触的人包括各种性格、各种职业、各个阶层，不同素质修养的人，遇到的问题是五花八门。俗话说：“一人干事，难称百人意。”物业管理人员往往承担着相当大的风险任务，并经常会被他人误会或误解。在遇到这些比较复杂的情况下，能够控制自己的能力即是自控能力，也叫心理承受能力。能够表现得自信、自强、不畏惧，在遇到挫折时仍不动摇，不泄气，始终一往直前，就必须要有很好的心理承受能力，能够忍辱负重。如：在物业服务中被业主误解，这时往往个人会承受一些委屈，遇到这种情况，应会克制自己：一要心地坦然，没做亏心事，不怕假成真；二要心胸宽广，忍辱负重；三要头脑清醒，对形成的误解的原因进行冷静地、客观地分析，并积极设法消除误解；四是态度要端正。受误解之后，决不能产生心理障碍，从而失掉前进的信心和勇气。三、思想沟通能力　　从事物业管理服务工作，经常要和业主、租用人接触。怎样既能维护公司的权益又能把业主的利益放在首位，设身处地为业主着想，得到业主的满意，有效的沟通是必不可少的。双方沟通的有效性直接影响着与业主的关系。这就需要物业管理人员必须具备思想沟通的能力。有效的沟通要讲究语言艺术，能给人一种亲切感，营造一种友善的气氛。同时有效的沟通还要讲究沟通的技巧，消除业主各种认识误区。如：从感情入手，在短时间内拉近双方距离，融洽感情，打动对方，接受正确的观点。善言沟通能够与对方建立友好的关系。总之，巧用沟通是与业主建立融洽的关系，做好物业服务工作的基本功。四、良好的写作能力　　物业管理中要收集整理各种信息、订立各种合同、制定规章制度、写工作计划、报告、调查报告、建议函等都离不开写作能力。写作能力也就是文字表达能力，是在物业管理中传递信息、交流思想和感情的最主要、最基本的工具，也是物业管理人员与业主联系的重要手段。只有观点精辟，内容详实，文字流畅的书面材料才能得到更好的交流和联络，这就需要物业管理人员具备良好的写作能力。加强文字修养，勤学多炼，不断提高。物业管理主要学：1.基础科目：法律基础;思想道德；马克思主义哲学;邓小平理论;公共关系;计算机基础(NIT,WORD);高等数学;应用文写作;大学英语;房地产估价;房地产开发与经营;心理学；社区文化建设；经济学2.专业科目：物业管理实务;物业智能化管理；物业财务管理;建筑工程概论;房屋设备维修与管理;企业管理学; 按薪水及未来的就业形势的角度出发：本人建议您学物业管理，因其关联的是房地产，你接触的更多的有钱人物，也许您也有1天成为房地产大老板！喜欢就采纳一下吧！
分析如下： 1.酒店管理专业学习内容上文理兼有，属于理科类的有高等数学〈本科〉、概率论、统计学等，文科类课程有旅游法律、贸易、地理等。 工作去向：酒店或各类度假...
女生还是当幼师好，当然这也要看你的兴趣爱好以及你的能力；
如果你酒店管理学得好而且更感兴趣，你完全可以学下去，
如果你还没有学，只是来咨询下，我认为女生学幼师更...
本人认为还不错。只是在我们国家的人看来服务人员就低人一等，但是国外的贵族认为，为贵族服务的人必须是贵族，所以他们如果认为自己是绅士和淑女，那么你也是：绅士和淑女...
大连旅游学院就有本科。说到酒店前景，这与员工素质、经营理念和管理方式有关，关键还是看管理者，只要管理者管理方法得当，酒店前景很看好。
额，我是学旅游管理专业的，我们本科有两个方向酒店管理和旅游策划。一般情况下酒店管理都是在旅游学院的，因为酒店是旅游业的一个重要组成部分。酒店专业的学生以后工作很...
答: 他的全称是用户体验模型CEM(Consumer Experiencee Model
)。说白了，就是改进用户与产品、服务接触的各个点。使用户得到一个良好的体验...
答: 视觉注意力不集中，被动注意过于敏感，细微的声音刺激也会引起学生的反应，很难将注意力较稳定地、较长时间地集中在目标任务上，从而影响学习效率。
视觉记忆力不好，或是...
答: 2)英国的科学教育：在英国“全国学校课程”中，科学和数学并列为三大核心课程，所有5—16岁的儿童都必须接受法定的科学教育
答: 复习好基础
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这个不是我熟悉的地区学物业管理毕业后能干什么_百度知道
学物业管理毕业后能干什么
我有更好的答案
顾名思义 质量管理是管理质量的 物业管理是管理物业的 现在很多小区都不是小区在管理而是一些物业管理公司 如果你学物业管理出来后可以去这种公司上班 随着国家高档小区的增加 物业应该是个不错的选择
采纳率：82%
秩序等管理，机关物业，学校物业可以从事物业管理工作。包括客服，前台，工业物业，医院物业等。物业的发展空间还是很大的。物业分为很多类，商业物业，住宅物业
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物管精品课程
全国房地产行业培训中心举办
《房地产物业管理精英实战训练》之
“物业管理招投标沙盘推演特训营”
实战型物业管理培训专家
日—25日与您相约北京
各有关单位：
全国房地产行业培训中心于1991年经原建设部批准成立，是全国建设类一级资质培训机构，承担全国性的岗位培训、继续教育、资格培训、技能培训。年培训量上万人次，以优秀的教学质量和诚信热情的服务作风赢得良好的社会声誉。
2017年是房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期。同时，物业服务企业也面临着市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等诸多不确定的因素。为了提高房地产物业企业人才建设，打造高效团队，促进房地产物业企业健康发展，经研究，全国房地产行业培训中心将于近期举办“物业管理招投标沙盘推演特训营”。
现将有关事宜通知如下：（以下为文件主要内容，原文件备索）
全国房地产行业培训中心
二0一七年五月
一、邀请对象
1、各级房地产主管部门、各房地产企业营销总监、售楼处经理、分管物业工作的领导及相关人员；
2、物业公司总经理、副总经理、总经理助理、项目经理、管理处主任、行政综合部经理、人力资源部经理、品质管理部经理、市场拓展部经理、客服部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等；
3、企事业单位、政府、学校、医院，以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导；
4、房地产开发、经营，以及代理物业租售工作的相关负责人，资产经营管理公司负责人等。
二、讲师介绍
师资队伍由物业管理领域权威专家、物业服务企业高层人士、资深专家学者授课。
白老师——
国内物业管理行业招投标评标著名专家；
《房地产物业管理精英实战训练》系列课程特约讲师；
某大学商学院教授、硕士生导师；
首批中国物业管理师考试培训师资。
主讲课程：
“物业管理招投标实务”、“物业管理实务”、“投资学”、“项目融资”、“无形资产评估”、“投资经济”、“物业管理”等。
主要著作：
主编、参编教材《土木工程概论》、《物业管理学》等、专著《物业管理实务与典型案例分析》、《城市房屋拆迁答疑解惑》等。
三、授课方式和课程收益
授课方式：
讲师讲述+ 案例分析+工具模型+ 分组讨论+ 互动答疑+ 情景模拟。
白老师讲课条理清楚、结构严谨、生动形象、风趣幽默，通过大量实际案例的合理运用让学员全面掌握物业管理招投标的重点、难点并能运用在实际工作中。
课程收益：
1、掌握物业管理招投标全流程及投标书制作和评标方法；
2、掌握不同项目投标文件编写的要点；
3、沙盘推演熟悉物业管理投标全过程。
四、课程设置
第一部分：物业管理投标实务
一、物业服务企业的市场营销
1、学会营销自己：企业市场形象培育的战略与战；
2、学会驾驭市场：做市场的追随者还是领跑者（物业服务的拓展与创新）；
3、准确选定发展目标：企业的业态布局、区域布局和业务战略发展阶段规划；
4、从市场细分中比较出优势和劣势：比较优势和绝对优势的取舍，在竞争中求发展；
5、市场拓展程序和步骤：机遇总是青睐有准备的团队；
6、物业企业的市场业务拓展与创新。
二、物业管理投标
1、物业管理投标基本概念；
2、物业管理投标可行性研究；
3、物业管理投标的程序。
三、物业管理投标不应忽视的问题
1、对投标项目进行可行性分析；
2、现场勘察应关注的问题；
3、相关技巧与策略；
4、熟悉程序，主动出击——多次练习争取成功；
5、读懂文件，把握精髓——如何解读招标文件；
6、响应要求，精心准备——投标文件的主要构成及基本要求。
四、物业管理方案的特点
1、居住类物业管理方案主要内容解析；
2、商业类物业管理方案主要内容解析；
3、工业类物业管理方案主要内容解析；
4、其他类型物业管理方案主要内容解析。
五、制作投标文件的关键环节
1、投标文件的要点；
2、废标与无效标；
3、现场答辩；
4、入围单位的选择角度。
六、物业管理投标文件的编写
1、投标文件的编写方法及技巧；
2、投标文件的主要内容。
七、物业费的测算
第二部分：物业管理招投标沙盘推演
一、开班前10天由招生老师将招标文件发送报名企业；
二、报名企业制作投标文件，并带到培训班现场；
三、投标文件的基本组成：
1、商务标（明标）部分包括：
⑴投标函；
⑵证明文件；
⑶报价部分；
⑷人员配置情况；
⑸服务保障承诺书；
⑹其它（投标人认为有必要提供的声明和文件）。
2、技术标（暗标）部分包括：
⑴整体方案及策划思路；
⑵管理人员配备及员工管理；
⑶管理机构设置及管理制度及其他；
⑷其它（投标人认为有必要提供的服务）。
四、现场开标、自评和互评；
五、随机抽取5份投标文件为入围标书；
六、投标答辩：
1、公司的基本情况；
2、接管后公司对本项目物业服务的总体思路；
3、物业管理服务方案简介；
4、中标后的承诺。
七、评标、定标。
五、培训时间和地点
培训时间：日——25日（6月23日全天报到）；
培训地点：北京市（具体地址请见报到通知）。
六、培训费用
收费标准：2380元/人（含培训费、资料费、光盘一张、制证费、茶点等）。
参加本期培训班学习有价格优惠，具体优惠情况见下表：
宾馆住宿：需要会务组安排住宿的学员请提前与招生老师联系，宾馆住宿收费标准：320元/标准间/天（含早餐），费用自理。
七、培训证书
学员参加培训时请携带本人近期证件照2张，本人居民身份证复印件1张，培训结束后由全国房地产行业培训中心颁发“房地产物业管理精英实战训练高级研修班”《培训证书》，证书实行全国统一编号，网上公示。
八、联系方式
主办单位：全国房地产行业培训中心；北京京诚建业技术培训中心、北京宏程建业管理咨询有限公司；
联系地址：北京市海淀区上地信息路19号商服中心336室；
联系人：曹老师；
咨询热线：；
微信：LS。
1、《报到通知》将于开班前10天统一发送，详告报到时间、地点、行车路线、食宿费用、日程安排及其他有关事项；
2、此通知可转发相关单位，复印有效；
3、在线提供《培训报名表》；
4、参加培训的单位和学员可申请办理《全国物业管理从业人员岗位证书》，费用自理。证书全国通用，官网可查询。
十一、往期回顾
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点王石都说了：物业管理，应该向“海底捞”学习！
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王石都说了：物业管理，应该向“海底捞”学习！
王石：“从‘海底捞’的管理案例中我看到，这家新型企业后起之秀的管理理念和管理方法中，有许多值得万科尤其是万科物业借鉴学习的地方！” 王石都说了：物业管理，应该向“海底捞”学习！文/李松 在火车上，花了几个小时把黄铁鹰写的《海底捞你学不会》认真地看了一遍。也许是因为声名远扬的“海底捞”火锅连锁店的经营模式给了我太多的期待，让我如此强烈地想一探究竟。 黄铁鹰老师说，“海底捞”你学不会。其实并不是真的学不会，而是说“海底捞”的管理因其特殊性而不可照搬、不可复制。因为每个企业所处的行业、员工和文化等都是不一样的，每一个细微的差别，都可能导致一个成功的管理模式失效。但不可照搬、不能复制，不等同于不能借鉴和学习。物业管理行业与餐饮行业有着诸多的共性，都是劳动密集型行业，员工流动性高、素质较低。“海底捞”的成功案例，值得去反思、重新定位什么是服务，什么是好的物业服务，什么管理方法才更加有效。王石在书的序中也说道：“从‘海底捞’的管理案例中我看到，这家新型企业后起之秀的管理理念和管理方法中，有许多值得万科尤其是万科物业借鉴学习的地方！”行业龙头都尚且如此，何况其他公司呢？ “海底捞”的成功模式有其特殊性和偶然性，在借鉴学习时，应根据物业管理行业的特点及其企业的基本状况出发，有放弃地进行选择。比如“海底捞”对基层员工充分授权和考核方式等，因其强烈的个性化，对物业管理行业来说就难以试行。所以，物业管理行业借鉴学习的不是“海底捞”的管理模式、具体服务细节等具有企业特性的东西，而应该是“海底捞”的管理理念、人才培养体系和以顾客满意为核心的服务理念与机制等。 学习以人为本，打造乐于服务的满意员工 “海底捞”以善待员工为企业之本，把员工当成家里人，在这点上，无疑是整个社会的楷模。“海底捞”的员工住的都是城里人住的正规住宅，里面有空调和暖气，每人的居住面积不小于6平方米，还有专门负责宿舍服务的宿舍长。“海底捞”董事长张勇说：“我觉得人心都是肉长的，你对人家好，人家也就对你好；只要想办法让员工把公司当成家，员工就会把心放在顾客身上。”事实上，这就是“海底捞”成功的秘诀：员工是企业之本，对员工好，企业自然就好。这话说起来容易，但真正能做到的也只有“海底捞”，也只有张勇。同样，物业管理行业也是劳动密集型行业，所有服务都需要人来推动，怎样保证服务的高品质和持续性，关键在于如何管理好人。我想，以人为本，打造乐于服务的员工才是根本，员工才是物业服务企业生存和发展的保证。但是在实际情况中，大部分行业公司做得并不到位，致使员工缺乏归属感和忠诚度、离职率过高、服务缺乏延续性。没有乐于服务的满意员工，就不可能实现物业服务品质的持续提升和整个行业的进步。 以人为本，打造乐于服务的满意员工，首先要设法留住员工，让员工舍不得走。一要提高员工福利待遇，建立具有市场竞争力的薪酬体系。二要建立健全绩效考核机制，激发员工的积极性和创造性，给员工提供一个公平的工作环境。“海底捞”给员工提供了远高于同行业水平的薪酬待遇，建立了独特而又有效的考核体系，这是它留住人才的基础。 以人为本，打造乐于服务的满意员工，最重要的是信任、尊重和关心员工，给予家人的关怀，提高员工的归属感和忠诚度。公司要建立员工关怀机制，定期组织员工活动，丰富员工的业余生活，关心员工的身体健康、提高员工住宿和饮食条件等。在“海底捞”有一个“嫁妆”政策：做店长一年以上，不论因为什么原因离开公司，“海底捞”都要给8万元的“嫁妆”；小区域经理离开公司，“海底捞”给20万元；大区域经理级别以上的管理人员离开公司，“海底捞”会送一家火锅店，价值差不多800万元。但在“海底捞”十几年的历史中，只有3个人拿走了“嫁妆”，这体现的就是“海底捞”员工的忠诚。物业管理公司无法效仿，但应该有所感悟，这是企业对员工的一种态度，而这种态度换来的将会是无价的忠诚和丰硕的回报。 学习以客户至上，转变服务理念，做好基础服务 黄铁鹰老师在书中写道：有谁能让北京食客在大热的三伏天乐此不疲地排队吃它的火锅海底？恐怕只有“海底捞”。在火锅的淡季，很多火锅店要么提供别的菜式，要么干脆让部分员工回家歇着，可是“海底捞”火锅在三伏天时，每天平均每桌还要翻三次台，这不能不说是一个火锅奇迹。这一切都源于“海底捞”以客户至上的服务理念。不禁感叹，服务能让一个企业销声匿迹，也能让一个企业扬名内外。万科物业无疑是物业管理行业里的“海底捞”，万科物业以“全心全意全为您”的服务理念为万科集团走向辉煌立下了汗马功劳。 近年来，物业管理行业取得了飞速的发展，服务水平也得到大幅提高，但是与国外相比，还有不少差距。一是服务理念的落后。没有很好的领会“服务者”的角色，“客户至上”理念没有得到落实和体现；二是服务水平的不足。无论是基础服务还是高层次服务都有不小的差距。很多物业管理公司提供的服务“全而不精，大而不细”，不注重基础性服务，服务不够细致、精细，且服务过于陈旧，远滞后于人民的服务需求。什么是以客户至上的好服务？“海底捞”无疑给了我们一个学习的榜样。有一个故事：“西安一店，有天晚上7点多，来了一位叔叔说要定第二天晚上6点半的包厢。我跟他说现在都订满了，他就生气了，问订10天以后的有没有位？我跟叔叔说，您明天来找我，我一定会给您插空安排。但他不听，一直骂我混蛋。他一边骂我，我一边跟他解释。可他却让我滚开。我把自己的名字和电话写在名片上给他，他扔到地上；我捡起来又跟他来到马路上，他才收了我的名片却说第二天他不会来。……没想到，第二天那个叔叔来了，他特意走到2楼跟我说：今天我来想跟你说一下，我昨天特别生气，可是看你跟着我这么远，我今天就来了。”什么是服务？别人骂你，你还管他叫叔叔这就是好的服务。“海底捞”的顾客就是这样一个一个抓来的，物业服务的业主又何尝不需要这样一个一个去赢得呢？ 随着物业管理行业的快速发展，基础的物业服务已经远远不能满足客户的需求，谁能够提供更多更高层次的高品质服务，谁就能够获得未来赢得市场的竞争法宝。“海底捞”就是依靠其“无微不至、不断超越顾客服务需求”的服务理念征服了无数的顾客。一个广为流传的故事是：一个顾客在准备结帐走人的时候随意说了声“怎么没冰激凌”，5分钟后，一个服务员气喘吁吁地拿着“多喜爱”冰激凌递给了顾客，说“这是刚从超市买的”。 学习以内部培养为主，建立完善的人才培养和晋升机制 双手改变命运。在“海底捞”，只要肯努力，只要能把顾客伺候好，就能往上晋升，学历工龄都不是必要条件。这种不拘一格选人才的晋升政策，给了那些上不了大学、只能干最基层工作的员工努力的希望。“海底捞”唯一的副总经理杨小丽，只有30岁；没有上过大学的袁华强只用了6年时间就当上了北京大区域总经理；管理5家“海底捞”北京店的小区域经理林忆只有23岁。“海底捞”所有店长及以上管理人员都是自己培养起来的，如果没有合适的后备店长，宁愿不开店。这种独特的人才培养和晋升机制，极大地激发了员工的服务热情和工作积极性，保证了“海底捞”高品质服务的持续性，同时，也给员工提供了广阔的发展平台。 当前，物业管理人才的培养速度已经远滞后于行业的发展速度，人才培养体系的滞后，导致了物业管理人才的严重不足，尤其管理人员更是相形见绌。“空投”人才不仅成本高，而且因为企业文化的融入、对公司缺乏感情等原因又很不稳定，给物业管理公司的可持续发展造成了很大的影响。未来较长时间，这种情况都会一直困扰着物业管理公司的发展。因此，强调内部培养，建立完善的人才培养和晋升机制，打造一支稳定性较高、认可公司文化和理念的管理团队已成为当务之急。这样的团队才能更深入地理解和落实物业服务理念和服务标准，高品质战略才能得以实现。 当大多数行业摒弃“农民工”的时候，“海底捞”却靠着一帮“农民工”演绎着令人感动的传奇。无数的餐饮企业争相效仿，却无一成功。为什么？因为那是别人的艺术，是艺术就有独创性，仅靠模仿是不能成功的。《孙子兵法》说：“人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形”。“海底捞”的成功模式与经验，也是在其十七年发展历程中一天一天累积而形成的。物业管理行业在学习借鉴的同时，更应该深入了解自身所存在的问题和不足，知己知彼，将别人的艺术转化为自己的艺术，才能有所为。 原载于《现代物业·新业主》2011年第8期（有删减）
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢我是一名大专生 我学物业管理的 我想报自考本科 应该报什么专业好？_百度知道
我是一名大专生 我学物业管理的 我想报自考本科 应该报什么专业好？
我英语还不错 我想报英语专业 怎么样啊 什么专业比较好呢？
我有更好的答案
国民素质有多高，未来我们就是同行了！！？你不信的话就算了！该说的我都说了！不过既然你已经选择了物业管理专业？？而且、领导心理学、物业管理实操、房地产法律体系、保安学、消防理论其他的专业不太了解，但是我个人建议不要选择物业管理专业，因为物业管理是个付出小于回报的工作！
物业公司从业人员强调的行业经验和沟通能力，花几百元，你以为用人单位就觉得你这个证有用吗？
如果你真的想做，你目前有大专毕竟已经符合初步入行的条件，你只要大胆和用人单位沟通、物业英语、房地产经营管理与房地产开发，工程学（土建，你别说做不了，因为你是经理、酒店管理学说等综合理论组成，“求”个机会入行就行了、植物专业、政府关系管理、给排水、物业管理实操、房地产法律体系、保安学、消防理论！只拿了几个K的工资、行政管理学，你就是楼盘的‘第一消防责任人”！这样你又认为只拿几个K的工资值吗？！！、植物专业、政府关系管理、商业管理管理、酒店物业管理和特种物业管理几大分支！要成为一个专业人仕难过登天！！
追问！ 最重要的是别人给你入行的机会、物业管理实务、客服系统！ I服了YOU！
另外；物业管理是一个涉及10多门专业学科，如礼仪学 、公共关系学、法律基础、绿化学专业。如果你说有用的证件，受气多就简直不用说、行政管理学：永远和那个素质低的打交道，时间久了！！、社区文化学、社区文化学！我是如实的告诉你我的感受，如果你不相信的话可以选择物业管理这个专业啊！不要后悔就好了！
老兄啊 你真假！ 我选择的就是物业管理这个专业啊 我是大一的新生、绿化学专业、强弱电）、办公智能化、清洁专业，成为一个专业的物业管理人！：
真假你是靠什么分辨的呢，你连一个发展商的文员都不如、酒店管理学说等综合理论组成！
很多优秀的物业行业人员都是跨专业过来的，容易的就是《物业经理上岗证》或《物业企业经理上岗证》，这两个证由建设部发证、强弱电）、办公智能化、清洁专业，评优验资用得着，细分为住宅物业管理！我是2002年郑州大学物业管理专业毕业的，现在就在郑州从事物业管理专业。
回答！什么风险？很简单，我从事这行已经有9年了，我目前广州做楼盘负责人，就是做一哥，你以为有多威风，业主要求你做的事！！
如果问我为什么？简单说：就是工资低，压力大，综合素质要求高！付出的与收入绝对不成正比，做物业管理这行可以说看尽人性最丑恶的一面，承受着不是一般人要承受的“痛”！！！！！我想请问一下 你是在 哪里抄的呀 你复制的这些原话 我都不知道看过多少回了 你连一个字也 没改啊你 老兄，如果公共设施的原因火灾群死，“劳动部”发的证，建设部是不承认的、物业英语、房地产经营管理与房地产开发，工程学（土建，哈！ 就你这样 想让我给你分吗 你做梦去吧 哈哈
老兄 你怎么不说话了 郁闷了吧 哈哈 无语了把
那些都是我回答的，你都以为自己是“低能”的，你以为物业公司现在的保安和清洁工很有素质、物业管理实务、客服系统！这个问题你要记住了。如果好些的证就是《物业管理师》，群伤，你会被派出所抓去“坐牢”的，你以为很好玩，在这里建议你学好礼仪学 、公共关系学、法律基础！！！而且风险极大！，这个代表目前物业管理专业证书里面的最高水平！你那个《物业管理员上岗证》没用的，不要考，评优验资也用不着、给排水：如果有可选择，不要做物业管理！你会后悔一辈子的！有什么问题咱们可以商量，国家的机关是怎样的：
老兄！！，在发展商老板的眼中，在骄傲的发展商面前你是条“狗”！！
但我可以很负责任地告诉你、领导心理学
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