异地连锁销售分布在在哪些省份 有多少人从事 未来发展趋势如何？
&&&　★★★★★畅享银柳qq为你解答★★★★★现在国内除了西藏外，所有省市区都活跃着&异地连锁销售&的身影，目前全国参与&异地连锁销售&的人员约三千万，全国异地连锁销售的省市有：广西、河北、山东、天津、河南、安徽、陕西、广东、海南、湖北、湖南、辽宁、江西、贵州、云南、山西、江苏、吉林、浙江、四川、内蒙古、黑龙江、宁夏等省份的大部分大中城市和部分县市，均聚集了数万乃至十万的异地连锁销售人员。　各省市区连锁销售人员大致分布情况：广西区
南宁：主要集中在大沙田、仙葫开发区、宾阳、武鸣、隆安等地
北海：城区各小区密布
贵港：这里特别多，可排第三
来宾：连锁销售的发源地
桂林：异地连锁销售主要分布在临桂、灵川两县，市区也有，荔浦、兴安、龙胜、永福等县均有异地连锁销售活动，可谓遍地开花玉林：因央视对该市传销的曝光而闻名全国，政府的打传力度在广西来说还算不错，不过异地连锁销售仍然很多柳州：四周邻近的城市异地连锁销售人员都很多，自然也少不了　广西异地连锁销售从事人员比较多的城市还有：梧州、贺州、河池、钦州、防城港、东兴、宜州、百色等广西&连锁销售&最初投资几千到数万元，再到&资本运作&的69800元，甚至数十万元，越玩越大。异地连锁销售的一个新动向，很多沿海一带的老板和富人也卷入了这场金钱的游戏，&资本运作&已没有产品和公司，一份69800元，可以买好几份，再找3个下线，这种异地连锁销售损失更大，有的都投资几十万，甚至上百万，确实触目惊心。异地连锁销售已不再仅仅是穷人玩的游戏，正在向高层次、高智商、高学历、高投入方面发展。
河北省保定：不仅市区北市区、南市区、新市区异地连锁销售密布，所辖涿州市、高碑店市、定州市、满城县、徐水县等县市异地连锁销售也异常的多，而且在2009年保定市区接连发生异地连锁销售人员围攻工商所、派出所的严重暴力抗法事件，可见异地连锁销售在当地是何等壮观
廊坊：离首都北京很近，交通便利，是异地连锁销售的乐园，廊坊市区的异地连锁销售很猖獗，所辖霸州市、三河市、香河县、固安县等市县也是异地连锁销售的乐园　3.邯郸：异地连锁销售活动主要集中在市内三区、开发区和邯郸县，邯郸县在2009年8月也曾发生异地连锁销售人员围攻派出所，打伤县公安局长的暴力抗法事件， 河北省异地连锁销售比较多的城市还有沧州、石家庄、邢台、唐山、秦皇岛、衡水、承德、张家口河北异地连锁销售属于北方打着&网络营销&旗号的异地连锁销售组织，异地邀约，以三商法、五级三阶制（有的叫六级四晋制或日式级差制及其类似的制度，代表制度有出局制、超越制、回归制等）为制度，（入门费）主要有2900元和3900元两种，等等。广东省　　广东异地连锁销售分两部分：&&&广东东部主要是打着&网络销售&旗号的异地连锁销售，集中在东莞、清远、佛山、广州（增城、从化、花都）、韶关、河源、中山、惠州等地，都是大学生、退伍军人等。　　广东西部主要是打着&连锁销售&（&资本运作&），分布在茂名（市区、高州、化州）、湛江、阳江、肇庆等地，投资大，损失惨重。　　山东省
青岛：主要分布在胶州、莱西、胶南、即墨、平度等几个县级市　淄博：该枣庄、潍坊、威海（包括乳山、文登）、烟台、菏泽、聊城、德州、泰安、临沂、日照、兖州、济宁、莱芜等天津市&要集中在静海县、蓟县、武清区、西青区、大港区、塘沽区等&河南省&&河南的异地连锁销售的分布情况：开封、商丘、新乡、安阳、三门峡、驻马店、漯河、南阳、信阳、周口、洛阳、平顶山、焦作、许昌、郑州、新郑、鹤壁等一带&安徽省&&淮南，阜阳、蚌埠、淮北、宿州、亳州、滁州、安庆、铜陵等，合肥　陕西省&&西安：未央区、经济开发区、东郊、西郊，还有郊外的临潼、灞桥&&渭南.宝鸡、安康、汉中、咸阳（包括杨陵）、商洛等。&湖北省襄樊：包括襄阳、枣阳、老河口，湖北异地连锁销售的城市还有：宜昌（包括下辖的宜都）、孝感、随州、十堰、荆门、荆州、黄石（包括大冶）、鄂州、黄冈、咸宁（包括赤壁）等。湖南省　　&&湖南的城市有株洲、岳阳、常德、衡阳、怀化、永州、益阳、邵阳、娄底、湘潭、吉首、郴州、浏阳&&辽宁省　&&辽宁的城市有营口（包括大石桥）、盘锦、鞍山（包括海城）、本溪、葫芦岛、大连（金州、普兰店、瓦房店、庄河）、辽阳、锦州、朝阳、铁岭、抚顺、沈阳（苏家屯、新民）&&江西省　　&&江西的城市有：九江、新余、鹰潭、宜春、萍乡、景德镇、抚州、赣州等　&&　　贵州省贵州的城市有：贵阳、都匀、遵义、六盘水、凯里、兴义、铜仁　　　云南省云南主要分布在曲靖、楚雄、昆明、红河（蒙自）、保山、思茅、西双版纳、临沧、大理、玉溪、文山等地山西省&&山西主要分布在晋中（榆次区、介休）、大同、运城、阳泉、长治、晋城、朔州、忻州、临汾（包括侯马）、吕梁等地&&江苏省&&徐州：包括新沂、邳州、铜山。徐州五省通衢，连云港、宿迁、淮安、盐城、泰州（包括靖江、姜堰）、镇江、扬州，常州、苏州也有，　　吉林省&&四平：吉林省的城市还有吉林市、白城、通化、辽源、白山、梅河口、公主岭、德惠、延吉、敦化等　　浙江省&&浙江的城市有衢州、金华（包括兰溪），嘉兴（包括桐乡、平湖）、义乌、湖州等四川省四川的城市有内江、自贡、眉山、绵阳(包括江油）、广元、彭州，德阳、资阳、泸州、广安、西昌、攀枝花、达州、遂宁、南充等地
内蒙古自治区&&包头：内蒙古的城市还有赤峰、通辽、乌海、集宁等市　　黑龙江省黑龙江主要分布在绥化（包括肇东）、哈尔滨（主要分布在阿城、呼兰、尚志）、牡丹江、佳木斯、伊春、大庆、齐齐哈尔、黑河、七台河等甘肃省甘肃的城市是省会城市兰州，宁夏回族自治区&&银川&&宁夏其它的城市还有：吴忠、固原、、石嘴山、中卫、青铜峡&&　青海省&&青海的主要集中在省会西宁，新疆维吾尔族自治区&&新疆的从乌鲁木齐蔓延到昌吉、克拉玛依、伊犁、吐鲁番、巴州、阿勒泰、哈密等市，虽未形成规模，但也在日渐庞大。
重庆市重庆的万州、合川、涪陵发现有连锁销售活动
主要集中在海口北京市&&首都北京也有异地连锁销售在活动，北京郊区的房山、门头沟、大兴、通州、昌平等地都有异地连锁销售活动的踪影。另外上海、福建也有零星的异地连锁销售活动。　　&
异地连锁销售已经走过了13个年头，它未来的发展趋势如何？我们来探讨一下：
&&&&&&&&& 一件事物的出现，总有前期和后期，要看清事物出现的本质是什么，连锁销售的本质有很多可取之处，带动周边经济，让资金流动起来等等。所以才有引进中国的必要，首先来说这个事情做好了对个人对国民经济是有好处的，就有必要继续发展下去！
&&&&&&& 最初的两广地带试运行，现在已经开展到很多省份，宁夏，云南...这就说明这件新生事物已经得到全面开展，并在今后的两年发展速度更快，有人认为当发展速度快了，参加人数多了，就没有原来挣钱了。这个想法是对的，人数多了，资金流动也越来越大，带动省份越来越多，就要换一种模式来操作。
&&&&&& 异地连锁销售能坚持多久？我看过一条新闻，2015年异地连锁销售将推向全国各个省份，据今天还有4年。推向全国是按省份优先级逐渐扩展的，所以可能不到2015年就已经全国皆知了，那是不是推向全国了就不挣钱了？也不是，只是越来越难挣了，总不可能农民不种地，工人不上班，企业不开工，都来搞这个异地连锁销售。那&
是不现实，国家也不会允许这样搞。也就是说推向全国的只是一个营销模式，当这个模式被大多数人认可后，将有可能取消异地连锁销售。完全转变到网络资本运作，会代替异地连锁销售，因为这个运作归根结底还是有好处，所以这个行业必须存在。
&&&&& 网络连锁销售的存在减少了开支，也同样带动了资金的流通，像炒股一样都是资本运作的产物。就表示一个网站系统，人人都可以操作，人人都可以参与，农民可以正常种地，工人也可以正常的上班，企业照常开工。社会秩序不会乱，只用空余的时间来操作，人人都可以得到实惠，坚持多久都不是问题。异地连锁销售如果坚持5年，可以想想，你和社会已经脱轨很远了，耗资太大，不是人人可参与的，所以当异地操作这一模式证实了连锁销售是可取的时候，就完全可以推向全国，异地操作也就荡然无存了，唯一的操作就只有在网络了，这完全符合社会发展的车轮，也完全符合事物的兴衰定论，一种事物如果没有创新就不可能发展，只有创新才能推广的更快！
&&&&& 认清社会发展的潮流，懂得事物发展定论，才能最终坚持到底。异地连锁销售的难处：1.投资大，最少就要3800元。运作费用高，接个新人要花1千，还要来回车费，加上自己在异地的生活费。2.虽然我们在外面省吃俭用，到最后还是有很多人没有备用资金，放弃行业。3.必须到异地去蹲守，要放弃的太多，与家人分开、妻离子散、失去朋友、丢掉好的工作。4.要用谎言叫人，最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。5.人难邀约，宏观调控多，不成功的人回去乱说。信息太发达，新人刚了解行业一个短信市场全破坏了。6.破坏的不是他一人的市场，而是一家人的市场，甚至是一个地方的市场。7.受别人因素影响太大，自己做好了、有能力了改变不了太多，下面人做不好，一样不能成功.8.现在全国都有了，人越来越难叫了，不管什么人都叫，有很多人来跟本就不能做行业，他们自己失败，也影响别人9.十年前的模式、行业运作方式，不适应21世纪的很多人了，十年前的工作、十年前的生活标准。10,运用五级三晋制，次月才晋升，提成要下月发放，等得人心慌慌。11,要放三条线，600份上平台.网络连锁的好处1 投资小，回报大，580一份，做21份也只要8932，随便找两个人，累积300份就上总了，一般二至三个月左右就上总，出局赚630万左右，一般一年二年左右出局& & 2 不用辞职丢工作，不用去外地守，只要在家会上网就可以从事了，专兼职均可，发展形式非常广泛，不影响我们的正常生活，家人都可以理解& &&&3 邀约亲朋好友，投资几百几千，任何人都可以承受风险，且风险小，投入就马上可以收到自己的提成，不用等到隔月还担心钱到了没有& && &4 发展渠道丰富，都不需要亲朋好友，可以通过网络宣传发展，让更多在寻找机会的加入到我们这个大家庭中，别人主动找你，合作起来肯定很愉快，好好做，一天会有5-6个咨询者，进展会很快。 选择异地我的错，不选网资你的错正在考虑去异地或是在从事异地的朋友你达到以下的条件吗？1手里有15万的资金，可以是贷款，可以是卖房！2在社会上有能达到你第一个条件的朋友不少于50个3学会说谎，或已经是个能够谎话连篇的人4要敢于欺骗家人和朋友，做到脸不红心不跳5要有能够承受被冠名为传销头子的抗压能力6能舍得放弃事业和家庭，忍受背井离乡之苦朋友，如果以上条件你缺少一条，那么我奉劝你不用在耗异地了，速度选择它的升级版本----网络资本运作，它将是你最明智的选择网资最优秀的团队【畅享国际团队】欢迎异地朋友真诚考察本人放弃贵阳异地从事网资★★★★★畅享银柳★★★★★真诚为你解答
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2015广西来宾连锁销售内幕《记者专访》
2015广西来宾连锁销售内幕《记者专访》
2015广西来宾连锁销售内幕《记者专访》
文章不管你认同与否，这不重要，重要的是传达了我的体会，真实、客观的把信息传递给你，这些信息是我在异地行业里挣扎了很久、点点滴滴的体会，写出来只是让有缘人看到，何去何从是你的权力。
他可以为自己的行为找出100个理由来证明他是对的，却找不到一个理由是他需要改变！
【第一】我的市场比别人好
惭愧，曾经的我也是这么认为的。我，虽然都不是很有钱，但是都不缺钱花，性格开朗的我也交了不少朋友。难道我连这三个人都叫不过来吗？我做人还不至于那么差吧？其实有三点深层原因我们没想到：
1.酒肉朋友居多，挚友太少。用谎言骗过来，很多人接受不了，还让我做传消，更不会去看，回忆下你当初的想法，就知道利害了。2.他们会来，但不一定会做。我的两个同学，我们认识十几年，一个在银行上班，一个帮家里做生意，都非常认可行业，回去了半个字没和其他人说，到现在还经常问我赚多少钱了。但是他们就是不做行业，因为他们的工作本身就很优越，父辈们创造这样的条件不容易。3.一旦破坏市场，所有人都不会来了。如果有人来了不认可行业会发生什么事？90%的人会给你说出去，说你在这边做传消，那么，你其他的亲戚朋友还会来吗？所以，这不是简单的三个人，而是三个亲友圈，三片市场，我们有多少个朋友圈经得起这样破坏？
【第二】我们的体系管是正规的理很好
有的人将自己失败的原因归咎于体系管理不好，所以没有个发展的好环境。其实不是，除了那种特别乱的体系，一般的体系管理都不错。所以，体系管理好坏和自己能否成功没有太大的关系，管理和发展是两码事。市场破坏了，叫不来人，管理再好也不顶用，没有运作资金坚持了，天天学习，天天锻炼，练成博士，成为高级讲师都没用。我们的体系管理一直不错，很少被调控，但是这不妨碍一批又一批的人伤心的离开。
【第三】失败的人，是没学习
有的人电话没打好，所以让亲戚朋友产生了怀疑，而破坏了市场；有的人是不听推荐人的话，想创新，结果吃亏了；有的人是邀约接待的方式方法不恰当，有的人不遵守保密原则回家说，导致没有成功……有的朋友说，我不会犯那样的错误，我会学习好了再发展。这话说的不腰疼，难道你是圣人吗？而且是进入一个陌生的行业。你要有那能力的话，估计现在早就是亿万富翁了，至少我活了几十年没见过进入一个陌生行业一点弯路不走的人。退一万步说，你是圣人不会犯错，但是你下面的都是圣人吗？行业的人确实会教你，但是具体的情况只有你自己才清楚。什么叫三分做七分悟啊，慢慢你就知道了。
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【第四】很多比我差的人，都上总了
这样的例子数不胜数，我相信在任何体系都有这样的成功案例，而行业会把这样的成功案例放大100倍甚至1000倍，然后和每个考察的人讲10遍，100遍，对你说：这个卖豆腐的农民都上总了，难道你连他都不如吗？那个卖鸡蛋的大姐都赚钱了，你难道还不如一个卖鸡蛋的吗？听了这句话，99%的人会这么想：确实是的，我的条件和我的能力应该比他强。所以很多人加入了，一方面人都是有虚荣心的，不然人家说我连卖豆腐的农民，卖鸡蛋的小贩都不如；另一方面确实需要机会，传统行业赚钱难。
还有一点是99%的人没想到的，这样的成功案例，是奇迹，而奇迹之所以叫奇迹，因为它发生的概率极低。那么，这么低的概率会不会落在你头上？你要相信会落在你头上，那你怎么不去买彩piao呢？这个卖豆腐的农民确实成功了，但是一百个卖豆腐的里面，有多少成功的？恐怕就这一个吧！还记得那句经典的话吗：至于你信不信，反正我信了。
【第六】我的亲朋上去了，会帮我
这个梦，很多很多的人在做，曾经我也短暂的做过。过几个月我也会上总，现在，我告诉你一个即将上总和上总人的真实想法。
做的时间久了，特别是做上了老总，基本是把行业看透了，这是一个好的行业，同时也是个成功率很低的行业，还是一个一将功成万骨枯，千军万马过独木桥的行业，更是一个必须得罪亲戚朋友伤人脉的行业！所以，不要说老总了，就是大经理，都没几个会继续邀约人的（有的人想邀约也没有了市场）只能叫3个人怎么上拉下推？还责任制。。。人家来人会把他放在他家人下面，还是你下面呢？他不给我放人他也上不去，这是幼稚的想法，他着急还是你着急？
【第七】先做着，不行可以转让
理论上，确实可以转让，我本人也见过转让的，现在我们来分析下实际情况。异地资格转让有很大阻碍：第一：上面的人不想转。异地的发展困难，好不容易费了九牛二虎之力搞定一个，上面的人谁想转让？转让了就等于白费力气和金钱了！如果一旦有点困难就来个转让资格，后来的都去接前面人的资格，那行业100年也发展不动，永远是那几个资格互相转来转去！
第二：对新人的心态影响极坏。
如果有人把资格转让给你，你会怎么想？这么好的行业为什么不做了？你们说得天花乱坠的，是不是有很多的猫腻我不知道？难道行业的发展很困难吗？稍微正常的新人都会这么想，要是操作不当，不但资格转让不了，连想加入的新人也会打退堂鼓！
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【第八】先做着，不行就放弃我相信大部分人都是这样的想法，很多人丢的起这5更是无所谓。但是你没想到的是，你把亲戚朋友叫来了，想走就随便走吗？下面有一个人在，都是一份责任，人家也是投资了。所以责任心会把你绑在异地，上上不去，下下不来，这样的情况不胜枚举。所以，觉得自己有实力做成功，那就一心一意的做，任何事情抱着试试看的态度都做不好，拔出萝卜还会带出一大堆泥。
【第九】你们不好做，是不正规的体系，我们这边好
随着行业蔓延到其他的省份，说这样话的人是越来越多了。我在这里分析下从业人数多少的利弊。一方面，从业人员多了，形成很好的考察、学习氛围，也会形成一种无形的、强大的说服力。这点在广西尤为突出，一到了晚上，成千上万的人在某个地方聚会，谈行业，卖书籍，唱歌跳舞，没有警察管，一片大和谐。这样的氛围是价值连城的，很多新人心情不好，去这些地方逛逛，看一看这里的环境，里面就有很大的转变，这是很多地方没有的。人少了，还会给人一种躲躲藏藏的感觉，所以气氛很重要。另一方面，人越多，那么当地的负面报道就越多，好比来宾、桂林、北海、南宁等等，所以不少人听说后就直接不来了，这是好的氛围后面带来的不利影响。
上帝给我们打开一散窗的时候，也会关上一扇窗。但是那一扇窗对我们有利？我觉得是氛围，尤其是这个行业更需要好的创业氛围。虽然广西的负面影响是最大的，但是每天都有大量的人前来考察，某些地方负面影响虽然小，但是当地没有吸引人去的项目，没有那些建筑物等等等等所谓的现实，也很难邀约，比如宁夏，贵州这些地方。关于失败者，不正常出局者
各方面的压力以及为了保持社会的稳定，国家必须要为这类人群找到一条出路！
大家都知道异地常说，“上拉下推，左扶右帮。”下面人发展不动，推荐人会帮你，可是这个“帮”，只是帮你出主意，帮你留人，绝对不可能帮你找人，除非推荐人是你家人。而网商，真正体现了互助，我刚入半个月，推荐人和团队就帮我放了3个人了，在没有发展的时候，我已经有收入了，没有接触过的打死也不会相信。
很多人看见这样的帖子不屑一顾，不就是想让我们离开异地然后去做网商吗？我可以这么跟你说，一次机会不管你想不想考察都是你自己的事，我只想帮你脱离困境，希望你们不要重蹈我们的覆辙。懂得如何避开问题的人胜过知道怎样解决问题。条件不好的人，人脉资金不强的人，很多都被无情淘汰出局。。。从事行业失败的人也越来越多。。。当初去从事行业，很多人都是卖车卖房甚至借钱去做，拖家带口、背井离乡，身上背负的压力常人很难体会！如果这些人都失败了，如果行业做不成功，家也不能回了，连房子都没有了。。。。
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分类信息网连锁销售的感受，我该何去何从？
liansuo销售对于我来说太熟悉了，我在广西南宁从事了1。5年，结果可想而知。它是国家的一个灰色行业既不合法也不违法。它存在13个年头了。行业虽好，但存在太多的弊端，如谎言邀约，开支大，外地蹲守，放弃工作，投入大，邀约难，易得罪亲戚朋友，赚钱是极少数，绝大部分赔钱等等原因，已经不适合大众人做了，不符合资本运作的发展规律了。我在网上偶尔找这方面的资讯，就这样让我了解到了网络资本运作。经过一段时间的考察，感觉到网资和异地的模式是一样的，但是避免了异地所存在的众多弊端，就是把异地的模式搬到了网络上，并加以改良，简单易操作，节省生活开支，小投资大回报，工资秒结算，不存在慌言邀约，市场广泛等特点，网luo资本运作付合了社会快节奏的节拍，可兼职或全职。所以自己选择了网络版的资本运作。希望看到这篇文章的人，都能过来聊聊，聊聊行业，聊聊经历，也许成功就在拐角处！！！！王者阿海bendizi
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。1楼 中国连锁销售发展趋势合法性和可行性？
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二十一世界的发展趋势应该是一电子商业和无商可务为主体；下面给各位分析一下引进连锁销售的历时意义，和连锁销售的发展背景。
一、我国与美国连锁销售立法背景比较
一是立法的市场土壤上不同：美国在立法之前，连锁销售在美国已经成功运作了四十多年的时间，美国取得了丰富的经验并且掌握了连锁销售运作中的核心规则，在立法实践和立法的市场土壤上有充足的准备；我国导入连锁销售是在1999年，到现在已经9个年头，从一个成熟的运作系统来看的确需要一段时间，但是面临着加入世界贸易组织的承诺，连锁销售的立法工作也提到了议事日程中来。21世纪是速度经济的时代，中国可以吸取美国连锁销售立法发展历程中的经验，而且在9年的酝酿中，各种典型的问题也都暴露出来，所以不会影响到连锁销售立法核心的规则问题，只是说市场中有差别，会增加我们立法的工作的难度。
二是立法的经济土壤的不同：美国是世界超级大国，经济水平和人们的收入水平都是世界一流的，美国有一大批中产阶级，他们能接受一定高品质和价格标准的连锁销售产品，人们能用一种平常的心态来看待连锁销售这种营销模式；中国是发展中国家，经济水平和人们的收入水平都很低，目前国内存在很多重要的分销模式。人们对着连锁行业的认识也有不同，有人可以把它作为一种先进的营销工具，也有人把它作为一种敛财的手段。美国能很顺利地立法，但是中国连锁销售立法要思考的问题可能会很多，既要考虑到营销的创新又考虑到对市场经济的影响；既要到考虑先进的生产力的层面又要考虑到不健康的甚至会被利用的层面。
三是立法的载体土壤的不同：美国是一些相对有实力的企业在发展，人们对连锁销售的运营方式、概念原理、连锁企业实际运作的各个环节都比较熟悉，所以连锁销售立法水到渠成。在我国，人们对连锁销售的基础概念尚不明确，实际上，中国从事连锁行业的人五花八门。既有外资企业，也有国内比较有实力的企业，还有一些中小企业，所以中国连锁销售立法要充分考虑协调好企业与国家的关系，解决税收的问题，企业准入的门槛的问题，企业从业人员的规范问题以及如何在连锁销售的概念上正本清源，如何确定连锁销售的法理基础还有如何在行业运作中确立连锁销售的地位等专门课题。
二、对我国无店铺销售立法的系统思考
1、从法律制度角度讲
相关法制环境不健全。目前还没一部专门的法律法规对无店铺连锁销售予以规范，有关网上身份认证、支付安全、自动售货设施维护以及电子商务交易的法律法规也不完备。
为了在开放无店铺连锁销售尤其是多层次直销形式中取得积极的经济与社会效果，有关立法中可以考虑对企业产权制度作一些具体的规定，如实行现代企业制度等，以建立起一些内在的约束机制。在经营模式上，可以考虑根据企业规模的大小，规定企业自产的商品比例，规模越小，比例越高，随着企业规模的扩大，逐步降低这个比例。比例的设定，可以与多种意义上的规模挂钩，如营业额的大小、投资额的多少、网络中人员的多少等。这样就一定程度地杜绝了一些企业投机行为，保护了消费者利益，防止供货断层现象出现。
在连锁销售网络立法方面，应当保护所有当事人的正当权益。连锁销售网络这种经营模式中，处于弱势地位的多是网络的底层人员。在非法传销活动中，受害者多是这些底层人员。因此，有关的法律应当特别注重保障这些人的权益。
开放无店铺连锁销售，并不是说放任自流，这与严格立法并不矛盾，中国政府应尽快对无店铺连锁销售各种营销模式进行严格、周密详尽立法。
2、从消费市场角度讲
在2004年3月份举行的&中国无店铺营销业态与直销模式&论坛上，龙永图曾经坚定地表示：中国的消费传统还难以接受&无店铺&模式。中国在长时间内将坚持店铺和雇员相结合的直销模式。由此可见，无店铺连锁销售模式发展并不可观。
中国消费者目前普遍接受超市零售等销售方式，这根源于中国老百姓的消费习惯及心理——&集市模式&、喜欢讨价还价、喜欢自选自挑等等。相反电话、电视及网络定购这些销售模式客观上不能满足中国消费者的心理，加之前几年电视、电话及网络媒体销售在产品质量、售后服务、商家信誉方面的欠缺，使这一便捷的销售模式蒙上阴影。
在连锁销售方面，消费者因对其概念不明，出现鱼目混珠的错误，将连锁销售、传销、及非法传销混为一谈，使得中国消费者心理极为抵触这种销售模式。本人认为原因有二：一是媒体宣传上不够准确，一味打击非法传销而缺少了对正规连锁销售模式的宣扬和维护；二是国内商品市场监管不够严格，假冒伪劣商品充斥着相当一部分市场，连锁销售便成为这些不法商家行骗牟取暴利的手段，这无不给连锁销售带了黑帽子。
在自动售货机销售方面，国内消费者的素质有待提高，公共设施的维护是全社会的责任，政府应出台相关法律杜绝对自动售设施的破坏行为。媒体的宣传教育不够，消费者的社会意识欠缺。
3、从销售商家角度讲
国内从事无店铺连锁销售（直销）的专业公司大部分是中小企业，缺乏资金、人才和营销经验，基本还在摸索，而一些大型跨国公司如安利、雅芳以及邮购领域的麦考林、贝塔斯曼等，凭借一整套成熟的经营模式和先进理念，在中国取得了成功。如安利结合中国国情，及时应对形势进行大胆改革，推行&店铺加推销员&模式，在东部一些中心城市建立了固定的直销网络和稳定的营销人员，去年在华销售额达100亿元。
目前，就中国连锁销售（直销）组织形式而言，比较清晰的思路是生产系统＋连锁店铺＋人员直销，外国投资商也需在国内有生产系统。采用这种模式是中国国情造成的，牵涉到市场监管问题。
4、从经济环境角度讲
我国正处于市场经济发展初期，市场尚不规范，经济水平和人们的收入水平都很低，目前国内存在很多重要的分销模式，因此，无店铺连锁销售的发展是艰难的。真正能够在市场竞争中生存并获得发展的企业可能并不多，市场规模或在商品流通中所占的比重也可能并不大。因为开展多层次直销不是一朝一夕就可以发展到具有较强的市场竞争力水平的，它需要企业长期艰苦的努力。从国际经验来看，每个国家都经历了这样一个从发热到冷却的过程。但这个过程在国内可能要更长一些，毕竟，我们有我们特殊的国情。
5、从竞争环境角度讲
对于连锁销售（直销）企业来讲，在WTO协议保护期的政策上，民族企业是受益的；但另一方面，政府适当的给出一些优惠政策后，必须认清市场的竞争规则，一个成熟的市场不应当有两种运作规则，在连锁销售开放以后，出现一种正常的市场竞争的局面。在只有一个市场标准的前提下，大家面临的问题都一样，企业之间比的是综合实力。另外，国内的连锁销售（直销）企业面临的竞争不仅仅来自同行业以及国外连锁销售（直销）企业，更面临着来自其销售业态的竞争压力。
多层次直销在各国的商品流通中所占的比重并不大，并不是一种主要的商品流通形式，根据商品的自然属性、人们的购买习惯于消费特点来看，真正适合于多层次直销的商品种类并不多。当然，企业有权选择他们认为合适的商品通过直销网络进行销售，其成功与否取决于市场竞争与选择的问题。多层次直销虽不会成为我国商品流通中的主导渠道，这并不意味着那一个或一些企业不能够以多层次直销模式获得商品流通的成功.
三、WTO背景下中国政府有效管制连锁销售业的具体措施
政府对连锁销售业管制的依据来源于政府干预经济的管理权，它产生于国家的社会经济职能。同时，尊重市场机制的基础性地位是政府管制的前提。就中国的现实而言，一方面由于连锁销售运作的特殊性，加之我国社会正处于转型期从而充满诸多风险和内在矛盾冲突的现实，造成一方面，社会缺乏完善成熟的信用体系，连锁销售和连锁销售商弄虚作假败露的几率相对较低，机会成本也低，容易导致一些短期行为和机会主义行为的产生；另一方面，由于我国经济发展总体水平不高，人们有着强烈的致富欲望，同时消费心理又不成熟，&羊群心理&极易造成社会的不稳定。正是因为连锁销售行业&市场失灵&的存在和社会环境的不健全，为政府干预经济活动提供了基础。
同时，由于政府理性的有限性、信息偏差、政策递减效应、法制不健全等因素，会造成某种程度的&政府失灵&。鉴于此，课题组从克服&市场失灵&和&政府失灵&的角度，提出中国政府有效管制连锁销售业的具体措施：
克服连锁销售&市场失灵&的具体措施与建议
针对连锁销售市场运作的特殊性，我国政府在连锁销售立法方面应该注意以下几点：
（1）尊重现实，确定立法基调为&逐步开放，渐次递进，建立具有中国特色的连锁销售法律法规体系&。目前连锁销售行业在中国尚处于发展的初期，常有在灰色地带违规运作的行为，导致社会出现不稳定的现象发生，如果连锁销售业突然间全面开放，必定对市场造成巨大的冲击，容易使市场陷入混乱，并增加连锁销售管理的难度。我国对外要做到承诺全面开放分销领域，但可以通过法规形式合理界定连锁销售市场准入标准，提高连锁销售市场的进入壁垒和退出壁垒，以达到逐步开放、渐次递进的效果。
（2）建议采用严格立法模式。当前，对于连锁销售立法，某种程度的&严刑峻法&是非常必要的，应该强调法&重在治乱&的响应功能，严格立法，当然， &法既是反应装置又是推动装置&，直销立法应突破&头痛医头，脚痛医脚&的局限，发挥自上而下的主导性。随着中国市场经济发展的成熟、社会环境的优化、连锁销售业的规范、政府管理经验的丰富，再相应地调整管制手段并放松政府管制。
（3）建议目前采用部门规章的立法形式。一开始采用部门规章这一效力等级较低的立法形式较好，因为未来连锁销售市场变数较大，政府的管制能力也在不断提升，采用部门法规形式，便于将来进一步的修改和规范，同时也有利于未来付出过于昂贵的法律调整成本。
四、对未来我国连锁销售立法中连锁销售行业协会建设的思考
在未来中国连锁销售市场的发展建设过程中，我国需要两种机构对连锁销售业实施有效的管理。
一是政府职能管理部门，其在连锁销售行业的发展过程中依据相关的法律法规对整个行业实施监管，管理的重点在行业准入、连锁销售企业资质认定、资格认证、行为界定、企业税收、消费者权益保护等方面，从宏观上和战略上把握中国连锁销售业在法制基础上的发展方向；
二是类似于连锁销售行业协会的组织，其在连锁销售行业的发展过程中主要依据和会员单位共同参与制定的商德约法，来对行业协会内的每一个企业进行有效的约束，其管理的重点在于行业自律及行业内部企业之间冲突的协调和仲裁。上述两种机构在不同的层面上发挥作用，共同推进连锁销售行业的健康有序发展。
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