LIFAair携五款空净新品登陆中国市场：产品功能最受关注_家电_智能生活_赛迪网
LIFAair携五款空净新品登陆中国市场：产品功能最受关注
日，一场主题为“为每一次呼吸负责”的来自芬兰空气净化专家LIFAair的新品发布会在北京嘉里中心举行。
发布时间： 15:16&&&&&&&&来源：赛迪网&&&&&&&&作者：思雨
【赛迪网讯】日，一场主题为&为每一次呼吸负责&的来自芬兰空气净化专家LIFAair的新品发布会在北京嘉里中心举行。
据了解，LIFAair于1988年成立于芬兰首都赫尔辛基，专注于改善室内空气质量。作为芬兰清洁技术领域的代表，LIFAair此次携五款空气净化新品登陆中国市场，包括一款全面改善室内空气质量的新风净化和室内净化二合一系统；一款除霾、除烟、除甲醛、除臭氧、除病菌的大风量高端型空气净化机器人、两款主打高累计净化量的除霾、除甲醛的普及型空气净化机器人和一系列车用双效除霾、除异味空调滤芯。
此次，LIFAair还将其特有的净化技术&&3G过滤器净化技术引入中国，其强悍的过滤能力和超大的容尘量，在新国标首次将累计净化量（CCM）纳入的背景下，格外引人注目。这也是新国标发布以来，来自欧洲的最具震撼力的新产品亮相，引发了媒体和行业人士的高度关注。
LIFAair全球总裁VesaMakipaa先生
行业发展高端化，产品功能最受关注
据《中国空气净化器产业趋势报告》显示，中国空气净化器高端化发展趋势明显，2014年空气净化器5000元以上价格段，线下市场零售额同比增长近50%，线上市场零售额同比增长近190%。高端空气净化器在线上线下都呈上升趋势，消费者对高端产品表现出了极大的兴趣。在空气净化器的功能方面，据中怡康用户调查数据显示，消费者最关注的是净化器对PM2.5和甲醛的净化能力，关注用户占比高达85.2%和70.6%。
室内空气质量不止是PM2.5和甲醛
中国消费者普遍关切室内的PM2.5颗粒物和甲醛的污染。作为芬兰乃至全球室内空气质量（IAQ）专家的LIFAair提出：面对中国目前的普遍空气污染状况应该全方位着手改善，而并非某个单一方面。室内空气质量还要关注二氧化碳浓度、臭氧、可挥发有机物和细菌病毒等污染源。目前市面上现有的净化器，要么只针对部分污染物有效，号称的除甲醛功能只是聊胜于无，要么就是滤芯的使用寿命有限，无形中增加用户的使用成本。3G过滤器净化技术在此时的提出，为行业引出了新的爆点。
3G过滤器技术开创净化技术新时代
据悉，1988年成立于芬兰首都赫尔辛基的LIFAair是芬兰室内空气质量（IAQ）标准制定的重要参与者，而芬兰空气质量标准后来也成为欧盟、世界卫生组织、美国等室内空气质量（IAQ）标准的重要参考范本。LIFAair提出的3G过滤器净化技术来源于其在2003年协调芬兰VTT实验室共同研发的3G过滤器，该设备成功通过芬兰国立研究院的科学测试及芬兰军方防生化辐射（CBR）实验，并长期占据着空气清洁技术领域的领先地位。LIFAair此次进入中国家用空净市场发布的高端型产品和新风型产品，就采用了3G过滤器专利技术。
LA700高端空气净化机器人
LIFAair的3G过滤器技术拥有无以伦比的全粒子直径过滤能力、极佳的过滤效率、极低的过滤阻力、超大的容尘量、在各种环境下非常稳定的滤尘效能，以及自我杀菌的超凡能力。3G过滤由七部分组成，包括前置初效滤网，拦截纤维和部分油烟；紫外线消毒灯，杀灭被滤芯捕捉到的各种病菌；空气电离系统，使微尘和油烟微粒带电，碰撞聚集后被带电的滤芯捕捉；松散型强力带电荷的驻极体滤材，厚度数倍于其它HEPA，更有效捕捉各种颗粒且容尘量巨大；特种活性炭复合吸收层，吸收臭氧及大部分气味；与前端电离系统极性相反的高压保持层，在高潮湿条件下依然可以保证前面的滤材具备带电荷的能力；第二级活性炭滤网，捕捉残余臭氧和绝大部分残余气味。
3G过滤器技术对于直径0.006微米的极细小颗粒物，以及气味、烟味均具有非常高的一次性过滤效率，已知最小的病毒大小为0.017微米，3G过滤器技术能有效阻挡已知的所有病毒，而比病毒大的细菌就更不在话下。比如，在2003年非典肆虐的北京，芬兰援赠的救护车里就安装了LIFAair的3G过滤系统，保障了医务人员的呼吸安全；芬兰军方使用的战地核生化防护就选用LIFAair的3G过滤器技术。澳门永利赌场的中央空调通风设备上也加装了3G过滤系统，有效去除了烟尘污染，同时显著降低了令人不悦的气味。
新风+净化引领行业下一消费热点
在除甲醛方面，目前最行之有效的方法是开窗通风换气，通风换气的效果比任何空气净化器的除甲醛率都要高，但当室外空气污染严重时，开窗通风就如同&虎去狼来&，空气净化产品仍是消费者的优先选择。市面上有除甲醛功能的净化器大都采用活性炭技术，简单说，活性炭用量的多少决定了除甲醛功效的强弱与否。LIFAair表示，为了使甲醛去除率更高，LIFAair在其推出的室内净化器产品上，特意加大了活性炭的用量，产品中的活性炭装填量最高超过6公斤，大大提高了净化器对甲醛的实际吸收效果和使用寿命。
产品内部拆装
除了空气净化器，LIFAair还在发布会上给了消费者另一种有效除甲醛的选择，即新风与净化相结合的新风机器人。其新风系统采用3G过滤技术与微正压技术相结合的手段，在将过滤后的新鲜空气注入室内的同时，把受污染的空气挤压出室外。
LAF500新风机器人
LIFAair的新风机器人只进风、不排风，目的是在室内形成一个微正压环境，压力略高于室外大气压力的室内空气会从各种窗缝、门缝中被挤出室外，将脏空气和灰尘阻挡在室外。加之3G过滤技术，其容尘量相比普通的HEPA滤材高出不止两个数量级；其超高的一次性过滤效率，在强效过滤雾霾的同时，能大大降低滤材更换的频率，减少使用成本。同时利用两层活性炭，有效解决目前其他新风系统将室外的臭氧污染引入室内的难题。这一进一出的过程起到了通风换气的作用，就算不开窗也能让室内有源源不断的新鲜空气流入，可以有效稀释室内甲醛等污染物的浓度。
当然，这一新风系统的主要用途是引入宝贵的洁净新鲜空气，有效解决室内二氧化碳浓度过高的问题。特别是在冬季，很多人容易在第二天醒来时感到头昏乏力，这是因为夜晚门窗紧闭，加上整夜呼出二氧化碳，没有新鲜氧气进入，导致室内二氧化碳严重超标。众所周知，超标的二氧化碳对儿童、老人的危害尤为严重，如何有效降低室内二氧化碳就成了改善室内空气质量的重要课题。因为吸收二氧化碳代价巨大，不能靠吸收解决，而目前市面上的空气净化器产品均靠循环过滤室内固有空气为主，所以解决这一难题的答案就只有新风系统。
新风系统属于空气净化的又一新兴领域，LIFAair将新风与净化相结合的做法恰好体现了空气净化市场的下一个热点消费趋势，它将经过净化的室外空气引入到室内，冲淡室内二氧化碳的浓度，从而实现一个舒适、安全的室内环境。
工业4.0技术自主检测自动运行立意真智能
除了高端化，智能化也是今年家电行业的关键词。2014年被称为智能家电元年，众家电厂商发力产品智能化，并纷纷将2015年定义为自己的智能家电落地年。空气净化器品类作为这两年的黑马，主流厂商也都在加码智能化，积极开发移动终端模式。现在大多市售的所谓智能空气净化器都带有WIFI联网和APP远程控制功能，以便消费者随时随地便捷操控家中的净化器产品。但带有自主智能运行、自主检测提醒更换每种滤网等功能的真正的智能空气净化器产品还很少。
站在用户使用角度，人性化设计是所有厂商的目标。时下很多消费者选择购买空气净化产品是因为家中有抵抗力较弱的小孩和老人，但这两类人群相对于成年人来说，对产品使用有着更严格的要求，比如是否有童锁功能和老人是否可以明白操作。不少消费者反映时下的净化器产品种类繁多，标称的功能全面，控制面板上的操作按键也相对复杂，对于老人和小孩来说，&怎么用&成了最大的问题。
空气质量监测、控制器
为了打破智能化的概念炒作，秉承优秀的品质和先进的专利技术，芬兰空气净化专家LIFAair此次发布的全系列产品均采用智能控制系统，以精心的工业设计为消费者提供极简和智能化的使用体验。致力于满足消费者的各种室内空气改善需求，包括可吸入颗粒物、气态污染物、臭氧、细菌、病毒和异味的去除，以及二氧化碳浓度的降低。LIFAair全系产品配备独立的&空气质量监测、控制器&，它可以检测甲醛，也可以检测PM2.5，更重要的是，它还有一个二氧化碳传感器，所有这些指标都会以直观数据的形式，在&空气质量监测、控制器&的显示界面上体现出来。这种监测控制器独立于净化器主机，配备内置可充电电池，可以脱离电源移动使用。用户在家里使用时，这台监测控制器不但可以指挥净化器工作，而且可以监测任何角落的空气质量；当用户拿着它离开家使用时，它就变身为一台空气质量监测仪，随时监测任何场所或户外的空气质量。
&空气质量监测、控制器&的智能化水准相当了得。例如，当监测控制器检测到PM2.5超标到200ug/m³以上，且二氧化碳的数值也大于室外大气的平均水平时，监测控制器会向其所配套的净化器发出&高速运转&的指令，而且净化器的运转速度和空气污染程度随时相关，自主无级调节。而另外一种情况，当监测控制器检测到PM2.5超标到200ug/m³，但二氧化碳却显示浓度和室外大气相当或呈下降趋势时，监测控制器会指挥净化器停机待命。因为这种情况下，一定是用户打开了门窗或者家里根本没有人，全速运转不仅不能改变室内的空气质量，反而会加速滤芯的消耗，并白白耗费更多的电力。同时，对于滤芯消耗程度它更可以智能地逐个判断，分别计算、显示每一种滤网的消耗程度，让用户用得起、换得对。像这样能够自己&思考&，并根据室内环境情况自主调节空气质量的产品不愧被称为&空气净化机器人&。
在强调智能的同时，LIFAair也非常注重用户的使用体验，全系产品采用无级变速的手动触摸操作方式代替传统的按键操作，用户通过触摸机器上相应的部位即可手动控制风速，省去了繁琐的操作流程，方便了各年龄层用户的使用。LIFAair表示，作为未来的家居必备品，空气净化器如何做到真正的高端、智能、人性化，仍需各大空净企业在核心技术研发上不断创新并加大投入。
LIFAair全线新品展示
产品技术了解至此，LIFAair进入中国时，明确表示要重点布局高端空净市场，从其对室内空气质量（IAQ）标准的贡献和其突破性的创新技术来看，LIFAair此次进军中国确实是有备而来。而其全系家用空气净化产品能否获得行业认可并立足市场，仍需业内人士和广大消费者去体验和检验。
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空手做技术的人
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空手做技术的人
任正非，一个空手做技术的人。他进入网络技术界就坚定地相信：只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。中国要发展，就必须靠自强。
华为的创办人任正非，是当今中国企业界的传奇人物。
传奇之所以是传奇，在于它令人好奇：华为，打造新锐的网络技术，建立现代化的企业总部，追求高度竞争的企业文化，但他的管理者任正非却用着中国最传统的管理模式，并且相得益彰、颇为成功。这不得不让人们感到好奇。
初涉技术江湖 投身实业之路
受过大学教育的任正非，进入社会的第一个选择是军方的研究单位。
任正非参军之后表现一直良好，33岁成为军队代表，并参加过全国科学大会，被领导推荐入党。
军队给予任正非很多，可以说，任正非的性格特征与这段军旅生涯密切相关。在部队里，任正非养成了宠辱不惊的心态。
1987年10月，在深圳湾简易房里，这个43岁的退役部队团职干部用24000元钱创办了一间小小的公司。现在，这个叫华为的公司几乎颠覆了国外总认为中国是一个低科技、低成本产地的印象。
任正非创立华为之初，公司靠代销交换机，完成了初步积累。目前华为是中国最大的电信设备制造商，其2002年营收为220亿元人民币，信息产业部评选的电子信息百强中，华为多年高居利润率榜首。
刚刚有些积蓄，任正非就倾其所有把全部资金投入到数字交换机的研究开发上，这是一次以公司全部资产作为本钱的一搏。事实证明，这是华为发展上的一个里程牌，是一次正确的选择。
当时的深圳，正值倒买倒卖阶段，知识无用论风气日盛，而真正搞实业、做研究的企业却受到冲击。这时候，华为没有加入到倒买倒卖的潮流中去，也没有单一地继续那并无风险的代销方式，而是选择了一条充满风险的，走技术自立，发展民族高新技术的实业之路。
在当时的中国交换机市场上，大型局用机和用户机基本上都来自国外的电信企业和它们在国内的合资企业，在通信圈中的人都非常清楚这个行业的风险性。所以，很多人不理解为何华为公司放着轻而易得的钱不赚，却去劳神费财地搞科研，实在太傻了。然而任正非自有他的一番见解，他认为，当时很多的合作合资，都令国有企业处于不平等的竞争劣势中，这是几十万国有企业陷于困境的重要原因。这种以市场换技术的代价太大了！所以，任正非痛悟到：只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。中国要发展，就必须靠自强。
因此，任正非一开始就给华为定下了明确目标：发展民族工业，不与外国合资；紧跟世界先进技术，立足于自己科研开发，目标是占领中国市场，开拓海外市场，与国外同行抗衡。
坚持技术领先 实干闯出天地
任正非选择的是一条极其艰辛的道路。
华为始创之时，直接生产人员不到200人，而研究开发人员倒有500人，如果减去这500人，一、二年内企业效益不会减少，还会大幅度提高，甚至可以创造一个奇迹，但那时技术落后了怎么办？到哪儿去引进？引进花不花钱？
华为公司从始至终一直受资金不足所困扰，然而任正非却坚持投资向科研倾斜的政策，每年投入8000多万乃至上亿的研究经费用于技术开发，不惜冒“将全部鸡蛋装在一个篮子里”的风险，将所有的人力、财力、物力投入到通信这个技术密集、资金密集的产业中。
如今回首当年，任正非感慨万分：“华为成立之初十分幼稚，选择了通讯产品，没想到一诞生就在自家门口碰上了国际竞争，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。要是没有国家的政策保护，华为公司很容易被摧毁的。”但带着强有力的民族信念，任正非义无反顾地踏上了这条艰难之路。
任正非坚持技术领先，创造性地利用“压强”原则。持续地、大规模地集中有限的财力打歼灭战，取得举世瞩目的成就，显示了他长远的目光和非凡的才能。
皇天不负苦心人。华为目前技术上达到的先进水平，已为国内外所承认。欧洲、日本、美国等一些与华为接触过的著名公司，一致认为华为领导着中国通讯行业的技术潮流，不可低估了华为。在国家的帮助下，华为已在东欧、前苏联、香港、中亚、西非和东南亚等地区开拓了市常国内市场更是蓬勃发展。
重视文化思想 实现二次创业
任正非说：发展中的企业犹如一只狼。狼三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。
在辉煌的成绩面前，任正非没有就此满足，他深刻地认识到：中国将是21世纪世界各大通信巨头最大的逐鹿常我国民族通信工业处于成长的关键时期，国内厂家只有联合发展，资源共享，公平竞争，才有出路。因此，任正非明确表示，要把自己的知识献给祖国和人民，愿意把这些技术拿出来，组建产业集团，愿意与兄弟厂家携起手来共同交流合作，走共同发展的道路，否则唇亡齿寒。
在当地盛市政府的帮助下，公司正以二次创业的精神进行企业制度改造。华业即将发展成为有国家参股的、大型的通讯企业集团，走上规模经营的轨道。
华为公司继续向往前进，需要继续推行各种假设系统，并用实践不断去丰富、完善它。华为最重要的假设是把知识作为资本，另一个重要的假设是“决不让雷锋吃亏”。权力的高度集中和统一是思想和文化的统一，组织的统一必须建立在思想和文化建设的基础上，组织只是一个构架体系，思想和文化是思维、引导体系。文化权和思想权就是最大的权力。
任正非带领下的华为打上了深刻的军事化烙印，推崇狼性文化。他上过大学，熟读毛选，读书涉猎甚广，出口成章，极富鼓动性。他在内刊发表《华为的冬天》、《北国之春》等文章甚至被其他公司的员工奉为必读。
在任正非眼中，华为是“三高”企业，但这里的“高”，并不包括“高学历”。
在高科技产业里，不具备高学历的人很难提升，华为公司提拔了许多高学历的人才，也提拔读函大的高中生，也重用经多年工作积累而成才的工程师。华为不考理论，而着重实际作业能力，干什么，考什么，因此，有学历、有知识是优势，没有学历的也不自卑。这种考核机制逼着所有的人都得奋力划船，争取进步。在华为有19岁的高级工程师，有工作后第7天就提升高级工程的记录，这都是“公平竞争，不唯学历，注重实际才干”原则在华为的真实体现。
任正非坚持的“三高”，是高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。
应届毕业生报到时的路费和行李托运费等可以享受实报实销：从学校所在地到深圳的单程火车硬卧车票、市内交通费（不超过100元）、行李托运费（不超过200元）、体检费（不超过150元）。上述费用所有票据在报到后的新员工培训期间统一收娶报销，并在报到的当月随工资发放。
新员工正式上岗前的内部培训期间，工资、福利照发不误。新员工的工资开支，长年设置的负责培训的一批员工、干部的费用开支，各种培训费用支出、培训场所的建设、维护等等都是大笔开支。把一名刚出校门的大学生培养成可以在市尝研发上独当一面的成熟员工，华为投入了大量资金。
华为在市场费用上“敢于花钱”是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：所谓“出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最大份额”。公司曾经提出：“不敢花钱的干部不是好干部，花不了的要扣工资”，“省钱的不是好干部”等等理念，鼓励员工在该花钱的时候一定要舍得花钱，对重点客户的投入不惜血本。
任正非认为：文化是土壤，产品是种子，营销就好比是在土壤上播种、耕耘，培育出品牌这颗幼苗。物质资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。站内网址搜索
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